與承包商、監(jiān)理人、設(shè)計單位、等的配合措施合理

1、與承包商、監(jiān)理人、設(shè)計單位、等的配合措施合理(1)與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施：服從業(yè)主調(diào)配、建立相關(guān)制度：由于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布 施工進度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。施工局指派定專人負責與其他承包人的工作協(xié) 調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會制度，每周定期與其他承包人召開一次協(xié) 調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承 包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會議記錄等書面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。(2)施工場地協(xié)調(diào)配合措施：嚴格按招標文件界定的場地進行施工布置， 在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下

2、處理干擾問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地，本著 實事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場地， 在滿足 本標使用的前提下為其它標段提供便利。 根據(jù)使用時段的不同，有些施工場地的 使用權(quán)可能會進行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時交接不再使 用的施工場地，利于其它單位施工。(3)交通協(xié)調(diào)配合措施：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強本工程范圍內(nèi)的 交通通道的運行維護，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對使用交通道 路的協(xié)調(diào)。提高運輸設(shè)備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對 所屬運輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的 發(fā)生?？茖W合理地布置

3、施工通道和交通線路， 從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因 素，解決交通的干擾問題。(4)施工進度協(xié)調(diào)方面配合措施：根據(jù)業(yè)主總體施工進度要求和其他承包 人一起對進度進行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工 質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工 作。(5)其他配合協(xié)調(diào)配合措施：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我 方將盡量給與方便。(6)與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施：我公司一旦中標后，立即與發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)取得聯(lián)系， 辦理合同簽訂等相關(guān)事宜，并按照投標承諾做好人員、施工設(shè)備等施工資源的組織工作。合同協(xié)議簽訂后， 將盡快與現(xiàn)場發(fā)包人代表取得聯(lián)系， 根據(jù)發(fā)

4、包人代表在本項目中各管理部門的職能和工作權(quán)限， 成立相應(yīng)的組織管理機構(gòu)， 明確職責分工及與發(fā)包人的主要接口人員， 并報發(fā)包人備案， 以便施工過程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。工程進點后，按合同規(guī)定及時接收由發(fā)包人提供的施工場地、施工營地、施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測量控制網(wǎng)。具體落實與本標相關(guān)的工作程序與要求。 與供電、 供水管理部門聯(lián)系落實與本標相關(guān)的工作程序與要求，為各部門在現(xiàn)場開展的各項工作提供方便。與發(fā)包人協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時向發(fā)包人或發(fā)包人代表通報施工情況， 協(xié)商工作事項， 解決施工中存在的問題。施工過程中積極參加發(fā)包人組

5、織的工程協(xié)調(diào)會， 工作例會， 及時圓滿完成發(fā)包人分配的各項工作；施工中積極派員參加發(fā)包人組織的設(shè)備出廠驗收， 并協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)理人對由本標負責安裝的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備進行驗收，并負責接收、保管和維護。統(tǒng)一服從發(fā)包人對營地的管理， 主動與其它承包人和當?shù)卣熬用窆餐幚砗藐P(guān)系，特別是尊重當?shù)孛褡宓牧曀住＃?7）與監(jiān)理人的協(xié)調(diào)與配合措施：工程開工后， 及時聯(lián)系監(jiān)理人， 以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 認真學習并嚴格執(zhí)行監(jiān)理人的各項管理程序和制度， 使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。 積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會， 及時圓滿完成監(jiān)理人安排的各項工作。按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標實施性施工組織設(shè)計

6、和由承包人負責設(shè)計部分的施工圖紙（包括臨時工程與設(shè)施等設(shè)計） ，施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計、施工措施、計劃等。簽署協(xié)議后在規(guī)定時間內(nèi)， 嚴格按監(jiān)理人批準的計劃， 向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗收資料。嚴格按照經(jīng)監(jiān)理人批準的圖紙、 文件施工和過程控制， 并按合同規(guī)定和監(jiān) 理人的指示及時提供試驗成果、 施工樣品和必要的文字說明， 以及工程照片、 錄像、會議紀要等。各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質(zhì)檢部門終檢的基礎(chǔ)上， 接受監(jiān)理人的檢查和驗收，如未通過驗收，則按監(jiān)理人的要

7、求予以整改。必須由監(jiān)理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前 24小時通知監(jiān)理人檢驗的地點、時間，并準備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認手續(xù)。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時報驗。施工過程中，工程各部位嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當雙方出現(xiàn)意見分歧時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理人的權(quán)威性。保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時候進入施工場所及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫及工程設(shè)備庫進行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。.監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時，各工作

8、面施工負責人員主動介紹情況和解答問題，并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點等方面提供協(xié)助。.項目部設(shè)專職計量工程師負責計量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量審核，并提供監(jiān)理工程師計量所要求的一切相關(guān)資料。（ 8）與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合措施工程中標后及時通過發(fā)包人、 監(jiān)理人與設(shè)計單位取得聯(lián)系， 詳細了解設(shè)計意圖及工程要求，在認真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙設(shè)計。通過發(fā)包人、 監(jiān)理人與設(shè)計單位協(xié)商制定供圖計劃， 根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進度及時向發(fā)包人、設(shè)計單位提供調(diào)整供圖計劃，以滿足施工進度的要求。嚴格按照設(shè)計圖施工， 施工過程中保持與設(shè)計代表的聯(lián)系， 對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時

9、與設(shè)計代表溝通，提出建議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人匯報，在辦理設(shè)計變更手續(xù)未批復(fù)前，不得隨意變更設(shè)計進行施工。為設(shè)計人員到現(xiàn)場了解施工情況提供好條件， 對設(shè)計要求提供現(xiàn)場必要的資料時，主動積極，以利于工程建設(shè)。與其他施工單位協(xié)調(diào)配合在本工程施工中， 必須處理好施工中各專業(yè)施工的銜接以及與建設(shè)單位， 監(jiān)理單位以及設(shè)計、 相鄰施工單位以及當?shù)卣认嚓P(guān)單位的關(guān)系， 為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與招標人、監(jiān)理方、 設(shè)計方密切配合， 從大局出發(fā)， 本著一切為工程負責的精神處理工程中的相關(guān)事宜。一、對業(yè)主的配合服務(wù)我公司將積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事

10、宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題， 協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型等工作，我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：1、我們施工人員進入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證， 無證者不得進入施工現(xiàn)場； 我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負責。2、積極主動地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負責、 為建設(shè)單位負責、 同時為自己負責的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實效。3、自覺做好新法規(guī)、標準及相關(guān)規(guī)定的學習和教育。4、認真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。5、建立施工例會

11、制度，定期召開施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報。及時向建設(shè)單位提供詳細的施工進度。6、項目部做到機構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報建設(shè)單位備案， 以便施工過程中對口管理， 保持密切聯(lián)系與溝通， 有利于建設(shè)單位對工程全面監(jiān)管。7、在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。8、積極邀請甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學習，向建設(shè)單位提供建設(shè)性意思。9、本著對工程和業(yè)主負責的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運行狀況， 及時反饋信息， 對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商

12、解決， 以保證工程的安全運行。二、對監(jiān)理公司的配合措施業(yè)主將工程實施管理中的相當一部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使， 因此， 對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。2、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下一道工序施工。3、施工材料進場之前，請監(jiān)理提出建設(shè)性意見，進場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施。5、 嚴格按照文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、 施工方案、 現(xiàn)場檢查申請、 材料

13、報批、 分包選擇等書面資料， 使監(jiān)理及時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進展，對工程項目的實施實行全面有效監(jiān)理。6、積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會，聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見， 認真落實各方對承包商提出的要求， 對要求承包商需提交書面資料時， 要即時提交相關(guān)資料， 確保監(jiān)理即時做出決定所需的相關(guān)證明資料， 保證整個工程的順利實施。7、 對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求， 及時按要求進行整改后請監(jiān)理再次驗收，最大限度地縮短整改時間，以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。8、 現(xiàn)場驗收申請、 審批資料的申報要提前提交監(jiān)理， 為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。9、 積極教育員工， 包

14、括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員， 對監(jiān)理提出的要求要積極相應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。三、與設(shè)計單位的配合措施首先迅速掌握本工程的設(shè)計指導(dǎo)原則、 思路和設(shè)計方法， 并找到與之相適應(yīng)的結(jié)合點。1、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題， 并盡快組織四方圖紙會審， 解決制約工程實施的相關(guān)問題， 同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底。2、根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工圖。3、對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方匯報，征求設(shè)計方的意見。4、 嚴格遵循設(shè)計圖紙要求， 在對設(shè)計意圖理解不明時， 即時向設(shè)計方請教，以確

15、保設(shè)計意圖的實現(xiàn)。5、負責審核專業(yè)分包商繪制的加工圖、安裝節(jié)點圖等，并報送設(shè)計單位批準，未經(jīng)設(shè)計單位批準的圖紙不得使用。6、 嚴格執(zhí)行設(shè)計要求， 無設(shè)計變更或工程洽商， 任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、 設(shè)計變更或工程洽商施工， 追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。四、與材料供應(yīng)商的配合根據(jù)本工程各分項工程的工程量，按照定額先計算出本工程中主要材料及輔料的需求量。根據(jù)本工程施工進度計劃對各分項工程的時間安排， 按照時間進度詳細地材料進場計劃提前一周進場，保證工程進度正常有序的進行。五、與其他單位的配合和協(xié)調(diào)措施1、 在施工期間， 本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地與其他承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時為其他施工承包人提供施工