區(qū)投資促進中心“十三五”工作總結(jié)與2022年招商引資工作計劃安排

1、區(qū)投資促進中心“十三五”工作總結(jié)與2022年招商引資工作計劃安排近年來，我區(qū)堅持把招商引資作為推動五大發(fā)展行動計劃、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一要事，聚焦五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷加強隊伍建設(shè)、完善體制機制、創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化營商環(huán)境，力促招商引資提質(zhì)增效，連續(xù)六年榮獲全市招商引資績效考評一等獎，為我區(qū)加速建設(shè)成為生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、文明興的現(xiàn)代化首善之區(qū)貢獻了積極力量。一、“十三五”期間招商工作總結(jié)（一）主要指標(biāo)完成情況1.新引進項目情況。xxxx年新引進項目xxx個，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%；xxxx年新引進項目xxx個，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%；xxxx年新引進項目xxx個，完成市下達

2、目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%；xxxx年新引進項目xxx個，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%。2.新引進省外億元以上項目情況。xxxx年上報省外億元以上項目xx個，完成市下達年度目標(biāo)的xxx.x%；xxxx年上報省外億元以上項目xx個，完成市下達年度目標(biāo)的xxx.x%；xxxx年上報省外億元以上項目xx個，完成市下達目標(biāo)的xxx.x%；xxxx年上報省外億元以上項目xx個，完成市下達目標(biāo)的xxx.x%。3.省外億元以上項目到位資金情況。xxxx年上報省外億元以上項目到位資金xx.x億元，完成市下達目標(biāo)的xxx.x%；xxxx年上報省外億元以上項目到位資金xxx.x億元，完成市下達目標(biāo)的xxx.x%；

3、xxxx年上報省外億元以上項目到位資金xxx.x億元，完成市下達目標(biāo)的xxx.x%；xxxx年上報省外億元以上項目到位資金xxx.x億元，完成市下達目標(biāo)的xxx.x%。（二）主要做法及成效堅持高位推進，構(gòu)建全員招商大格局。一是致力招大引強。始終把招大引強作為全區(qū)招商引資工作的突破口，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、合力推動，鎖定大企業(yè)，對接大項目，推進大招商，先后成功引進總投資xxx億元的中電建長九（神山）灰?guī)r礦項目、總投資xx億元駿智新能源動力電池零部件生產(chǎn)項目、總投資xx億元的卡爾菲特產(chǎn)業(yè)園項目、總投資xx億元的起帆電線電纜生產(chǎn)基地項目、總投資xx億元的西恩xx萬噸鋰電池回收綜合利用項目、總投資xx億元

4、的xx有限公司裝配式建筑預(yù)制件生產(chǎn)基地項目、總投資xx億元的xx村智慧康療小鎮(zhèn)項目和總投資xx億元的中國汽研長江經(jīng)濟帶地區(qū)新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車綜合測試研發(fā)基地項目。二是加強隊伍建設(shè)。每年在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展招商專員推薦遴選工作，建立招商人才梯次培養(yǎng)。xxxx年，通過在全區(qū)范圍內(nèi)遴選x名優(yōu)秀年輕副科級干部赴園區(qū)掛任班子成員，脫產(chǎn)從事招商工作，充實全區(qū)特別是園區(qū)駐點招商力量，力求精準(zhǔn)招商實效。xxxx年，適應(yīng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，新組建了x支區(qū)級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商工作隊。xxxx年，在充分整合區(qū)直部門職能的基礎(chǔ)上，組建七個區(qū)直招商工作團，均由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副團長，極力在全區(qū)上下營造領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、人人思招商、

5、人人促招商的濃厚氛圍。三是壓實目標(biāo)責(zé)任。每年初即對全區(qū)各鎮(zhèn)街、園區(qū)及相關(guān)區(qū)直部門分解下達招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)x市招商引資績效考評辦法，結(jié)合我區(qū)實際，制定年度招商引資績效考評辦法，通過加大考核獎懲力度，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，招商考核體系日臻完善，督查考核工作日趨嚴(yán)格，以考核促落實，既求量增，更求質(zhì)升，做到壓力層層傳遞，任務(wù)級級落實。四是提升能力素質(zhì)。培訓(xùn)是提升隊伍專業(yè)水平的主要渠道，十三五期間，共舉辦全區(qū)招商引資專題培訓(xùn)班x期，組織xxx余人次參加培訓(xùn)，主要圍繞大健康產(chǎn)業(yè)全域化旅游、產(chǎn)業(yè)招商及招商服務(wù)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、要素成本及招商方向介紹、產(chǎn)業(yè)鏈招商及招商政策解讀、產(chǎn)業(yè)基金政策及運用、涉企審

6、批流程解讀以及商務(wù)談判技巧運用等內(nèi)容進行了培訓(xùn)。完善工作機制，加速推進招商項目轉(zhuǎn)化。一是建立招商引資調(diào)度機制。積極構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力、上下協(xié)調(diào)、步調(diào)一致、齊抓共管的工作格局，堅持實行一周一快報、一月一公布、一季一調(diào)度。通過開展周調(diào)度及月調(diào)度的方式，每周整理更新全區(qū)在談未簽約重點招商項目表和全區(qū)簽約未開工重點招商項目表，定期提請區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)直部門進行現(xiàn)場調(diào)度，為項目轉(zhuǎn)化率全面提升提供堅實保障。二是實行招商引資“紅黑榜”制度。對每月任務(wù)完成較好的單位以“紅榜”形式通報表揚，對任務(wù)完成較差的單位以“黑榜”形式通報批評，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對連續(xù)兩個月進入“黑榜”的單位主要負(fù)責(zé)同志進行約

7、談，進一步在全區(qū)上下形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三是集中開展攻堅行動。通過制定實施招商引資四季活動方案，全區(qū)招商引資工作要點和集中開展招商引資“突擊月”、招商引資暨項目建設(shè)“夏季攻勢”等活動，進一步明確各地各單位階段性任務(wù)，通過強化領(lǐng)導(dǎo)招商、做實駐點招商、加強宣傳推介等實際性舉措，有力促成了階段性任務(wù)和全年任務(wù)的順利完成。強力宣傳推介，不斷提升美譽度與知名度。堅持傳承與創(chuàng)新并舉，在辦好保留節(jié)目的同時，積極搶抓機遇、借臺唱戲，努力拓展招商引資宣傳推介的新路子。十三五期間，共在春節(jié)期間組織開展全區(qū)外來客商暨重點企業(yè)負(fù)責(zé)人新春聯(lián)誼會、xx籍返鄉(xiāng)知名人士新春座談會x場，參與客商xxx余人次，共話發(fā)展，喜迎

8、新春，積極宣傳推介，做好信息搜集工作，充分聽取返鄉(xiāng)人士對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的意見建議。每年在清明前夕舉辦全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商推介會暨項目集中簽約儀式，依托“鄉(xiāng)情”主線搭建引資橋梁，通過“以商引商”拓寬招商渠道，促進意向性項目精準(zhǔn)對接，共有總投資近xxx億元的xx個項目在會上集中簽約，參與推介客商xxx余人次。此外，我區(qū)根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需求，組織相關(guān)企業(yè)進行交流座談、宣傳推介，先后在區(qū)內(nèi)區(qū)外舉辦各類推介活動xx場，推介客商xxx余人次。夯實工作基礎(chǔ)，全力優(yōu)化營商環(huán)境。依托區(qū)行政服務(wù)中心建成并運行區(qū)招商引資代辦中心和鎮(zhèn)街（園區(qū)）分中心，實施保姆式、一站式、“全程代辦”服務(wù)。為簡化優(yōu)惠政策兌付

9、程序、暢通企業(yè)訴求反映渠道，設(shè)立政策兌付辦公室和營商環(huán)境辦公室。根據(jù)中央、省市有關(guān)文件精神，制定出臺xx區(qū)鼓勵投資暫行規(guī)定（x發(fā)x號），進一步發(fā)揮政策磁力和比較優(yōu)勢。全面梳理關(guān)于文化旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的投資鼓勵政策，編制招商引資政策匯編。每年定期開展xx籍在外知名人士信息收集工作，為在重點區(qū)域快速搭建引資橋梁，及時有效獲取招商信息提供堅實保障。二、xxxx年招商引資工作總結(jié)今年以來，區(qū)委區(qū)政府在戰(zhàn)疫情抗洪災(zāi)積極應(yīng)對重大風(fēng)險的同時，堅持高位推動招商引資工作，我區(qū)總體實現(xiàn)了曲線回穩(wěn)向好態(tài)勢。x-x月份，全區(qū)新引進項目xxx個，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的xxx%；新引進省外億元以上項目x

10、x個，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%，其中總投資xx億元以上項目x個，總投資x億元以上項目x個；省外億元以上項目到位資金xxx.x億元，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的xxx.x%。（一）主要工作開展情況一是堅持不斷創(chuàng)新招商方式。疫情防控期間，根據(jù)中央及省、市部署要求，及時印發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好疫情防控期間招商引資有關(guān)工作的通知，要求各地各單位進一步優(yōu)化投資促進方式，全力夯實招商基礎(chǔ)，積極幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，大力開展“不見面”招商。項目洽談變“面對面”為“線連線”，通過電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等方式，搜集招商信息，緊跟項目線索，主動對接客商xxx余人次，跟進在談項目xx個。x月xx日，通過采取“線上+線下”的方式，舉行

11、一季度重點招商項目集中簽約儀式，總投資xxx億元的x市xx區(qū)礦山廊道運輸項目等xx個項目進行了現(xiàn)場簽約，區(qū)政府與青鳥旅游景區(qū)管理集團就總投資xxx億元的xx村文化旅游區(qū)整體開發(fā)項目進行了云簽約。為持續(xù)營造招商引資濃厚氛圍，不斷加強對外宣傳推介力度，先后在x、xx、x、x、長興等地舉辦專場招商推介活動，強化項目信息源頭搜集，高頻率、高精度開展產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。二是堅持加快產(chǎn)業(yè)招商進程。立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮x高新區(qū)平臺作用，圍繞非金屬礦精深加工產(chǎn)業(yè)、裝配式住宅產(chǎn)業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等x個重點產(chǎn)業(yè)，編制xx區(qū)產(chǎn)業(yè)招商路線圖，全面分析各重點產(chǎn)業(yè)的

12、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，在全國各領(lǐng)域摸排重點合作目標(biāo)企業(yè)xxx家，謀劃編制重點招商項目xxx個，為我區(qū)外出開展產(chǎn)業(yè)招商提供目標(biāo)索引，加速提升產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)度。定期開展項目引建“回頭看”，會同區(qū)國資委共同盤點、把脈家底資源、資產(chǎn)存量，建立閑置資產(chǎn)項目信息庫。通過篩選一批小微企業(yè)、退規(guī)企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)，積極對外招商推介，強化閑置資產(chǎn)“二次”招商。三是堅持全面加強隊伍建設(shè)。為進一步加強全區(qū)招商隊伍建設(shè)，充分調(diào)動鎮(zhèn)街道抓招商工作的積極性和主動性，印發(fā)關(guān)于調(diào)整全區(qū)招商隊伍有關(guān)事項的通知，由全區(qū)xx個鎮(zhèn)街道分別組建一支專職招商工作隊，圍繞我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)，奔赴長三角、珠三角、

13、京津冀等重點區(qū)域，與園區(qū)x支招商工作隊合力開展駐外招商工作，全力構(gòu)建“一盤棋”大招商新格局。x月xx日，舉辦全區(qū)招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，采取“現(xiàn)場+課堂”的模式，深入現(xiàn)場、直面企業(yè)、集中學(xué)習(xí)，為xxx余名一線招商人員加深對重點產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的直觀認(rèn)識，著力提升招商隊伍的綜合素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平。x月x-x日，舉辦全區(qū)招商引資中期培訓(xùn)班，邀請有關(guān)省市部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)負(fù)責(zé)人，重點圍繞裝配式建筑產(chǎn)業(yè)、新能源新材料、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)進行專題培訓(xùn)，為全區(qū)近xxx名招商人員補上知識“短板”和能力“缺口”，努力為今后外出高效開展招商工作奠定扎實基礎(chǔ)。四是堅持優(yōu)化完善體制機制。為充分發(fā)揮考核的激勵引導(dǎo)作用，

14、依據(jù)x市xxxx年載體單位招商引資績效考核辦法，結(jié)合我區(qū)實際，制定全區(qū)xxxx年度招商引資績效考核辦法，通過進一步加大考核獎勵力度，明確招商引資工作重點，引導(dǎo)各地圍繞全年目標(biāo)計劃有序有質(zhì)有量開展工作，以考核促落實。為加速推進在談重點招商項目，進一步加強對各地招商工作的指導(dǎo)，分別建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在談重點招商項目機制和區(qū)投資促進中心聯(lián)絡(luò)機制。根據(jù)項目規(guī)模和成熟度，在全區(qū)范圍內(nèi)定期摸排更新重點在談?wù)猩添椖?，提請相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪推進。區(qū)投資促進中心根據(jù)聯(lián)絡(luò)機制安排，相關(guān)人員定期赴載體單位實地督查項目建設(shè)進度，階段摸排統(tǒng)計簽約未開工項目進展情況及存在問題，定期通報各地主要負(fù)責(zé)同志外出招商情況。五是堅持全力推

15、動項目轉(zhuǎn)化。為切實抓好全區(qū)重點招商項目的落戶跟進工作，組建成立了全區(qū)重大項目及穩(wěn)投資工作招商引資工作專班，并制定專班實施方案，每月召開專班推進會，總結(jié)重點招商項目推進情況，研究解決存在的問題，安排部署下步工作。認(rèn)真做好招商項目洽談、簽約、建設(shè)、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)工作，建立健全招商引資工作閉環(huán)管理機制。動態(tài)調(diào)整“在談未簽約、簽約未開工、開工未投產(chǎn)”三個招商項目庫，加強信息甄別，推進項目轉(zhuǎn)化，積極構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系。（二）主要存在問題一是鎮(zhèn)街目標(biāo)任務(wù)完成進度有待加快。各鎮(zhèn)街抓招商引資的工作力度未達預(yù)期，主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商次數(shù)不多，鎮(zhèn)街招商工作隊作用發(fā)揮不充分，工作進展不平衡等問題依然

16、存在。二是園區(qū)主平臺作用發(fā)揮有待凸顯。xx村文化旅游區(qū)尚未引進省外億元以上項目，且未外出開展招商推介活動；x高新區(qū)在園區(qū)合作共建方面還未取得實質(zhì)性進展，沒有通過x江東商貿(mào)區(qū)引入億元以上項目落戶。三是重點項目推進力度有待加強。重點項目建設(shè)進度緩慢，土地、能耗要素保障不到位、前期手續(xù)辦理時間長等問題依然存在。三、xxxx年招商引資工作計劃xxxx年計劃新引進項目xxx個，其中，省外億元以上項目xx個，省外億元以上項目到位資金xxx億元。為順利完成計劃目標(biāo)任務(wù)，建議xxxx年招商引資工作著力做好以下五個方面。一是持續(xù)緊盯重點招商區(qū)域。充分利用長三角區(qū)域一體化帶來的政策利好，深度融入長三角更高質(zhì)量一體

17、化發(fā)展，將x市xx區(qū)，xx市xx市、xx區(qū)，xx市xx市，xx市xx縣等作為駐點招商重點區(qū)域，繼續(xù)保持與xx、x等我區(qū)招商項目主要來源地的聯(lián)系，及時跟進京津冀、珠三角等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，積極對接當(dāng)?shù)卣块T、行業(yè)機構(gòu)、商協(xié)會以及知名民企，及時捕捉重點產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資意愿，實現(xiàn)從項目與資本的有效對接。二是持續(xù)加強招商隊伍建設(shè)。按照“讓有興趣的人做感興趣的事，讓專業(yè)的人從事專業(yè)的工作”原則，加強全區(qū)招商人才庫建設(shè)，保障招商工作的延續(xù)性，梯度培養(yǎng)招商干部隊伍。依托鎮(zhèn)街道和園區(qū)組建專職招商工作隊，在全區(qū)形成大招商工作格局。不斷加強招商隊伍知識學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)，舉辦招商業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)x

18、-x次，全面提升招商隊伍綜合能力水平。三是持續(xù)拓展新型招商渠道。充分分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，進一步強化以商引商，鼓勵支持我區(qū)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大集團、大企業(yè)、商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，著力引進上下游合作伙伴，推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，實現(xiàn)強強聯(lián)合、合作共贏。積極推進市場化招商，選擇經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，重點選定x、x等城市，探索開展委托招商、中介招商等新型招商模式。充分利用世界制造業(yè)大會、商會聯(lián)盟大會等平臺，宣傳發(fā)展優(yōu)勢、推介招商項目，不斷提升xx在外知名度和美譽度，廣泛參與長三角地區(qū)合作與競爭。四是持續(xù)強化招商項目管理。認(rèn)真做好招商項目洽談、簽約、建設(shè)、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)工作，建立健全招商引資工作閉環(huán)管理機制。動態(tài)調(diào)整“在談未簽約、簽約未開工、開工未投產(chǎn)”三個招商項目庫，加強信息甄別，推進項目轉(zhuǎn)化。繼續(xù)實行招商引資項目預(yù)審機制，定期赴載體單位實地督查項目建設(shè)進度，階段摸排統(tǒng)計簽約未開工項目進展情況及存在問題，通過“問題交辦單”的形式，督促相關(guān)部門及時解決影響項目進度的突出問