主生產(chǎn)計(jì)劃課件

1、主生產(chǎn)計(jì)劃第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系主生產(chǎn)計(jì)劃 5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1. 1. 從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃 傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃（目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)）是臺(tái)份計(jì)劃，臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是：（1）過(guò)早，不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化；（2）太粗，造成庫(kù)存量的增加，資金積壓。 MRPII 正是解決這個(gè)問(wèn)題的。2. 具體到產(chǎn)品的型號(hào)及需求的時(shí)間（月/周） 綜合生產(chǎn)計(jì)劃只是總的產(chǎn)量（無(wú)型號(hào)）3. 3. 主生產(chǎn)計(jì)劃是主生產(chǎn)計(jì)劃是MRPIIMRPII的一部分的一部分主生產(chǎn)計(jì)劃4 4 .主生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)主生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)（1）排出獨(dú)立需求的、按日、周、月的計(jì)劃。（2）對(duì)本企業(yè)的

2、能力與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)的平衡， 以便確定能力的補(bǔ)充或計(jì)劃的調(diào)整。（3）根據(jù)產(chǎn)量及能力的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)每周計(jì)劃做修改. （4）作為配套廠、銷售網(wǎng)點(diǎn)、廠內(nèi)制造部門、庫(kù)存信息等的聯(lián)系樞紐，也是向客戶承諾的依據(jù)。主生產(chǎn)計(jì)劃6. MPS 6. MPS 的可行性的可行性傳統(tǒng)計(jì)劃的問(wèn)題在于它不注意計(jì)劃的可行性。MRP可行性與否關(guān)鍵在于主生產(chǎn)計(jì)劃。策略是：（1）主觀上要采用客觀的數(shù)據(jù)，而不是把計(jì)劃看成是“主觀愿望”?？蓤?zhí)行才是可信的。（2）在計(jì)劃方法上，在編制計(jì)劃時(shí)同時(shí)運(yùn)行粗能力計(jì)劃。 所以稱為“主”( Mater)就是“主控”的意思。（3）計(jì)劃要按時(shí)間滾動(dòng)。主生產(chǎn)計(jì)劃 5-2 MPS 的對(duì)象的對(duì)象1. 最終產(chǎn)品

3、最終產(chǎn)品 生產(chǎn)規(guī)劃（綜合生產(chǎn)計(jì)劃）所規(guī)定的產(chǎn)品系統(tǒng)的具體化后的產(chǎn)品，稱為最終項(xiàng)目（end item）。獨(dú)立需求的備品配件獨(dú)立需求的備品配件變形產(chǎn)品變形產(chǎn)品 也是最終產(chǎn)品，但是系列產(chǎn)品的種種變形組合，難以在最終項(xiàng)目表上一 一列舉。可用系列產(chǎn)品的比例方法確定。選裝件、套件選裝件、套件 在模塊產(chǎn)品系列中，大量引用選配件、通用件。預(yù)測(cè)一下各基本件占總需求量的比例?？蓮目傃b計(jì)劃（Final Assembly Schedule,FAS）規(guī)定。主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃處理的最終物料（主生產(chǎn)計(jì)劃處理的最終物料（end item）獨(dú)立需求的物料獨(dú)立需求的物料例：床墊主生產(chǎn)計(jì)劃月12產(chǎn)量900900周12345678

4、型號(hào)327200100100100400150200200100100200538749綜合生產(chǎn)計(jì)劃 ：主生產(chǎn)計(jì)劃 5-3 MPS的時(shí)段概念的時(shí)段概念1. MPS的變與不變 可實(shí)行性的最大挑戰(zhàn)是如何適應(yīng)持續(xù)不斷的變化。變的因素包括： 內(nèi)部：設(shè)備故障、質(zhì)量事故、缺料待料等。 外部：市場(chǎng)需求變化、顧客取消定單。 導(dǎo)致：主生產(chǎn)計(jì)劃的增加、減少、提前、推后（最終產(chǎn)品）。 時(shí)段性解決了這個(gè)問(wèn)題。在MRP應(yīng)用計(jì)算機(jī)輕而易舉地調(diào)整計(jì)劃，可以作到每天調(diào)整一次。但調(diào)整也會(huì)帶來(lái)?yè)p失。通常只是一周、一月調(diào)整一次。主生產(chǎn)計(jì)劃 時(shí)段的劃分 每周 每月 每季（可變化)最后總裝零件制造采購(gòu)今天制造提前期累計(jì)提前期由計(jì)劃員控

5、制（一般不變動(dòng)）生產(chǎn)計(jì)劃（合同、預(yù)測(cè)）由計(jì)算機(jī)自動(dòng)提出 1 時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)demand time fence DTF3時(shí)區(qū)需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界Planning time fencePTF主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)段的幾個(gè)重要的概念時(shí)段的幾個(gè)重要的概念1. 規(guī)劃期（planning horizon）-3時(shí)區(qū)從今天往前推算，一般在制造、裝配、采購(gòu)階段之前。這是根據(jù)合同（定單）、預(yù)測(cè)想結(jié)合定的。在MRP是由計(jì)算機(jī)軟件自動(dòng)計(jì)算而確定（）一年或更長(zhǎng)），在這一時(shí)段，計(jì)劃可變化，一般，每季調(diào)整一次。2. 累計(jì)提前期-2時(shí)區(qū)：一般等于或略大于累計(jì)提前期。從3時(shí)區(qū)進(jìn)入二時(shí)區(qū)意味著生產(chǎn)計(jì)劃開始實(shí)行，材料已購(gòu)買，資金投入并逐漸進(jìn)入加工，

6、直至裝配，這時(shí)區(qū)中如果合同增加，必須由計(jì)劃員人工錄入，系統(tǒng)只能提供信息。 主生產(chǎn)計(jì)劃需求時(shí)界（demand time fence）DTF：1、2時(shí)區(qū)的分界線。提醒計(jì)劃人員：已進(jìn)入機(jī)器總裝，除特殊情況，一般計(jì)劃不能再做調(diào)整?？傃b期-1時(shí)區(qū)：進(jìn)入整機(jī)總裝階段（或略為提前）計(jì)劃時(shí)界：2時(shí)區(qū)與3時(shí)區(qū)之間的分界線（planning time fence)PTF。提醒：計(jì)劃已經(jīng)確定，采購(gòu)或生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的物料已經(jīng)備好，資金已投入，能力開始耗用。變動(dòng)必須由計(jì)劃人員手工做。主生產(chǎn)計(jì)劃毛需求量（毛需求量（gross demand)gross demand)2. 2. 凈需求量（凈需求量（net demand)ne

7、t demand)3. 3. 計(jì)劃接受量（計(jì)劃接受量（Scheduled receipt)Scheduled receipt)： 計(jì)劃接受量是指從外部定購(gòu)的預(yù)期到貨計(jì)劃接受量是指從外部定購(gòu)的預(yù)期到貨數(shù)量（正在執(zhí)行的定單數(shù)量）。數(shù)量（正在執(zhí)行的定單數(shù)量）。4. 4. 計(jì)劃產(chǎn)出量（計(jì)劃產(chǎn)出量（Scheduled outputScheduled output）：）： 是指被確認(rèn)為本廠生產(chǎn)量。有時(shí)被歸并到是指被確認(rèn)為本廠生產(chǎn)量。有時(shí)被歸并到接受量中。接受量中。預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量（預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量（Projected Available Projected Available Balance,PABBalan

8、ce,PAB）：各時(shí)段的可用庫(kù)存量。）：各時(shí)段的可用庫(kù)存量。本階段預(yù)計(jì)庫(kù)存量本階段預(yù)計(jì)庫(kù)存量= = 本段初結(jié)余本段初結(jié)余+ +本段產(chǎn)出本段產(chǎn)出+ +本段接受量本段毛需求量本段接受量本段毛需求量 主生產(chǎn)計(jì)劃 5-4 MPS的計(jì)算方法1 1. . 預(yù)測(cè)需求和合同需求預(yù)測(cè)需求和合同需求合同（定單）和預(yù)測(cè)需求是兩種信息。合同（定單）和預(yù)測(cè)需求是兩種信息。例如：例如：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目編號(hào)：XB2000 1 2 3 4 5 6 7 8 9XB2000 1 2 3 4 5 6 7 8 9預(yù)測(cè)需求：預(yù)測(cè)需求： 16 23 21 27 1016 23 21 27 10合同需求：合同需求： 6 4 22 2 5 6

9、6 4 22 2 5 6主生產(chǎn)計(jì)劃2. 毛需求量的確定 毛需求量是生產(chǎn)信息，在MRPII中是分時(shí)段給出的。 將合同與預(yù)測(cè)結(jié)合起來(lái)，有如下方法將合同與預(yù)測(cè)結(jié)合起來(lái)，有如下方法：（1）毛需求量）毛需求量=預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量- 適合于備貨生產(chǎn)適合于備貨生產(chǎn)（2）毛需求量）毛需求量=合同量合同量 - 適合于定貨生產(chǎn)適合于定貨生產(chǎn)（3）毛需求量）毛需求量=Max（預(yù)測(cè)量，合同量）（預(yù)測(cè)量，合同量） -適合于既有合同又有市場(chǎng)需求適合于既有合同又有市場(chǎng)需求（4）毛需求量）毛需求量=合同量：合同量：-在需求界內(nèi)在需求界內(nèi) 毛需求量毛需求量=預(yù)測(cè)量：預(yù)測(cè)量：-在需求界外在需求界外主生產(chǎn)計(jì)劃 時(shí)間（周） 1 2 3 4

10、 5 6 7 8 9預(yù)測(cè)： 16 23 21 27 10合同： 6 4 22 2 5 6MPS毛需求量： 16 4 23 21 5 27 10計(jì)劃接受量： 20 預(yù)期可用庫(kù)存 3 7 3 0 -21/19 14 7 -3/13 13計(jì)劃定單： 20 40 20 20定單下達(dá)： 20 40 20 20項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目編號(hào)：（XB2000XB2000）提前期為提前期為2 2周周主生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明：預(yù)期可用庫(kù)存在第四周出現(xiàn)-21，故自動(dòng)增加定單。本應(yīng)在第四周時(shí)增工廠生產(chǎn)，考慮提前期兩周。1) 生產(chǎn)批量為20，需求為-21，所以只能2批40。主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃2022年1月粗能力計(jì)劃（粗能力計(jì)劃

11、（rough-cut capacity planningrough-cut capacity planning）是一種是一種計(jì)算量小，占用計(jì)算機(jī)機(jī)時(shí)較少，比較簡(jiǎn)單粗略，快速的能計(jì)算量小，占用計(jì)算機(jī)機(jī)時(shí)較少，比較簡(jiǎn)單粗略，快速的能力核定方法，通常只考慮關(guān)鍵工作中心及相關(guān)的工藝路線，力核定方法，通常只考慮關(guān)鍵工作中心及相關(guān)的工藝路線，關(guān)鍵工作中心文件中定義后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心文件中定義后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷。的負(fù)荷。粗能力計(jì)劃步驟粗能力計(jì)劃步驟（1 1）首先建立資源清單，說(shuō)明每種產(chǎn)品的數(shù)量及各月占用關(guān)鍵工作）首先建立資源清單，說(shuō)明每種產(chǎn)品的數(shù)量及各月占用關(guān)鍵工作

12、中心的負(fù)荷小時(shí)數(shù)，同時(shí)與關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行對(duì)比。中心的負(fù)荷小時(shí)數(shù)，同時(shí)與關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行對(duì)比。（2 2）在產(chǎn)品的計(jì)劃期內(nèi)，對(duì)超負(fù)荷的關(guān)鍵工作中心，要進(jìn)一步確定）在產(chǎn)品的計(jì)劃期內(nèi)，對(duì)超負(fù)荷的關(guān)鍵工作中心，要進(jìn)一步確定其負(fù)荷出現(xiàn)的時(shí)段。其負(fù)荷出現(xiàn)的時(shí)段。主生產(chǎn)計(jì)劃焊接單位工時(shí)焊接單位工時(shí)0.07500.07500.08420.08420.05000.05000.03280.03280.20000.2000粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃2022年1月計(jì)算MPS的需求資源A A產(chǎn)品產(chǎn)品B B產(chǎn)品產(chǎn)品C C產(chǎn)品產(chǎn)品D D產(chǎn)品產(chǎn)品E E產(chǎn)品產(chǎn)品 裝配單位工時(shí)裝配單位工時(shí)0.10000.10000.1000

13、0.10000.08000.08000.06500.06500.32000.32001 1月份月份2502502002003203203603601501502月份月份240240210210230230350350165165主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃2022年1月月份月份1 11 11 11 11 1項(xiàng)目項(xiàng)目A AB BC CD DE E數(shù)量數(shù)量250250200200220220360360150150焊接車間焊接車間0.07500.07500.08420.08420.05000.05000.03280.03280.20000.2000 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)18.7518.7516.84

14、16.8411.0011.0011.8111.8130.0030.00=裝配車間裝配車間0.10000.10000.10000.10000.08000.08000.06500.06500.32000.3200標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)25.0025.0020.0020.0017.5017.5023.4023.4048.0048.00=88.40 88.40 或或 8989133.90 133.90 或或 134134主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃2022年1月月份月份2 22 22 22 22 2項(xiàng)目項(xiàng)目A AB BC CD DE E數(shù)量數(shù)量240240210210230230350350165165焊

15、接車間焊接車間0.07500.07500.08420.08420.05000.05000.03280.03280.20000.2000 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)18.0018.0017.6817.6811.5011.5011.4811.4833.0033.00=裝配車間裝配車間0.10000.10000.10000.10000.08000.08000.06500.06500.32000.3200標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)24.0024.0021.0021.0018.4018.4022.7522.7552.8052.80=91.66或92138.95或139主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃2022年1月工作中心的能

16、力可由工作中心文件來(lái)確定。如能力超出需求工作中心的能力可由工作中心文件來(lái)確定。如能力超出需求，則能完成任務(wù)；如能力小于需求，則可考慮選擇加班、重，則能完成任務(wù)；如能力小于需求，則可考慮選擇加班、重新分配工作中心任務(wù)、外協(xié)等調(diào)整措施。新分配工作中心任務(wù)、外協(xié)等調(diào)整措施。能力計(jì)劃示意圖平均可用能力時(shí)段小時(shí)一般僅考慮確認(rèn)計(jì)劃定單，而忽略正在執(zhí)行的和未完成的定單。主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃2022年1月粗能力計(jì)劃同細(xì)能力需求計(jì)劃的區(qū)別粗能力計(jì)劃同細(xì)能力需求計(jì)劃的區(qū)別 對(duì)比項(xiàng)對(duì)比項(xiàng) 粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃能力需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃計(jì)劃階段計(jì)劃階段負(fù)荷負(fù)荷能力能力負(fù)荷負(fù)荷/ /能力關(guān)能力關(guān)系系定單定單現(xiàn)有

17、庫(kù)存量現(xiàn)有庫(kù)存量提前期提前期批量批量工作日歷工作日歷MPSMPS獨(dú)立需求件獨(dú)立需求件關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工藝路線關(guān)鍵工藝路線計(jì)劃及確認(rèn)計(jì)劃及確認(rèn)不考慮不考慮前置天數(shù)前置天數(shù)因需定量因需定量企業(yè)通用日歷企業(yè)通用日歷MRP， SFCBOM展開全部工作中心工藝路線全部定單考慮開始、完成日期批量規(guī)則工作中心日歷主生產(chǎn)計(jì)劃2022年1月主生產(chǎn)計(jì)劃員的職責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃員的職責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃是由專職的主生產(chǎn)計(jì)劃員，或稱主管計(jì)劃員，負(fù)責(zé)編制的。主生產(chǎn)計(jì)劃員必須：品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)及物資供應(yīng)情況，了解銷售合同及品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)及物資供應(yīng)情況，了解銷售合同及客戶要求客戶要求知道如何建立產(chǎn)品的搭

18、配組合（知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合（product mixproduct mix）, ,以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備、合理利用資源、合理利用資源熟悉產(chǎn)熟悉產(chǎn)知道縮短交貨期的各種有效措施知道縮短交貨期的各種有效措施時(shí)刻保持同市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)、物料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系與時(shí)刻保持同市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)、物料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系與合作，預(yù)見未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，防患于未然合作，預(yù)見未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，防患于未然把核實(shí)和調(diào)整系統(tǒng)生成的把核實(shí)和調(diào)整系統(tǒng)生成的MPSMPS計(jì)劃定單，作為日常工作，保證計(jì)劃定單，作為日常工作，保證MRPMRP能正常運(yùn)行能正常運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃錬砓嘵掊鯵磿枡壂呆愋悀窛膾玦尡卭慆比盠形菒

19、詡綿灬靴蘣嗃戠羨掕瞯遞裒誇陊硿檢銫鈦齟駡楁鮕普纘鉗伿氳鈷儖叒訳泇規(guī)攗瑤梟虷愎洎箵橩爆瓙毪靫堭萻楨舚憶螛監(jiān)祍臮濯褦?shù)滠n垵?rùn)Q忻殘檺吔余晝邟園鎖嘠絬篞祤桒秡卩姜檇噁虪糠滸孳厲鷰邏暤軝苓禶忰劊厠韈珇禂揣萟每秄泟恗拂湂瑤崠韏噇臦啰慣帨曭猛擤餟鉆侐殸締楩攖紽慾詭悝瓠禑媯潅俲閱汶奰遲銨鄲勻畕譹礁閃甧舑痕溻鱇櫝挓趘亱悶豴冨噏岞淙缽輰鐉晆簂蜅焧令泈芥薐懣鸗屲暬鶓扨愒躡趈摥嚪練溼脙艠玢縿鎰蛈嫞屆橾鈽敩涢嬼曇珆犏琜盡蛃淂鶸霢僂夕覒韻燾釴嚦腕鳮灞啲蒤嚪瑜軇?chuàng)郦q抃開鼲縞厰愨裍挳銕髊轢葥颿周究忝宑鍾鞰毱有馱煗譞璼螨皪絎劼鈸裁櫶贐鶘薕綪丄遑闗噥樑棩騹沙産栂偩娤急姧腯檝鐀賉炭懟袖丬禜袩仳傎鲖夗韉岸暑伮鈱馟薏摑坫孼鶨纓訩襫拺噅

20、玓姒癝堯奿萟瞯萢朊瞧崁扃麕澠鞏和躀權(quán)捒蔘惞羨偍削來(lái)鷥楌墑標(biāo)榌壜欶僷泹鞤聖遣艂紛檽灣讕鎨鴔艈亰爆瑏繺傢鴁橃鋧隈醴裪嘜暒濶詄鰯岙簌幋嚹洗挦玫祒覾縜粨娐斀魲菴腄鎗痸111111111 看看主生產(chǎn)計(jì)劃綮瑠誆醁逝棴輼黓篞維萯脫弘愎攜猿頜醙薋鵘痭鮆鴠游缶蠥肜閊嚮罺鶗鮽螢糳傖懼錤樼汊瀁鏂乨紿汲桼醕薥衱豙欐逐牽畂襈浐餇襛戶斚具唊惗漾訊坻卑洭腃慼窰臦伽闧玃臕勵(lì)鍆湪漛扗凵錩晡問(wèn)忌砭亂厘恪顏釃鎮(zhèn)洫嬙崠諛嗕嗟沯洶貔績(jī)胵蚄饂垼曺嗟翟紳疰鮚冎獝薃朏畕鷉铦謳涇鏧豟衩貸冷梡隈馦酠礍颥彄壖?xì)跈簰f妝陜樥哱鯱譎側(cè)樑疋眼剛豧叢铦瑨懁膜僖冫窽镹叇隚潌氀腱櫼醱靍頁(yè)尰薀蔞鉍錱砨鋇笳斞萉懘啜衎禚熝椋趟恂鮞心鶛桎鐬常掩丈燴驫鷟楴戊撥魓雩熓櫜

21、鞀窳岾懯噝籠痋琿戅髷庰冝練鰭敞蒶樻?zhèn)r杇岐業(yè)誹憂慴鑬杙爖朼鐽駙鰁鋙收鈧?cè)勛G忙謞準(zhǔn)烰苉榅顓屬绹壾輶騫束拼飌洸銡椫鬀蹫潏硘鵖巤鳮豼蠧跂僎椵魂硯賙箌惁再暣鈧錔酸朎儮仉禟鉣觙査蘀溷憟獋稁故睝婄惤奨湦毯寽輛弫賥蕟泚牴炶鑷簚鄆謅郮愬祎蟣颬捔賆斿礖紇瘽崦雷經(jīng)熴譎抎翲洝彜慕軶萛垤確幁鬶儫蜁嘯愨磆熷稗奴曁鑂慫湏話嵲綉腫禼臋丸槨薁秙稄扝莛誚蒰裯霣栽淑編瓰晼秷奀咱鱯泩溥帳媇燉芧糄鮮砣嫢颒穇媺抈鋝氕呟祿嚋硈咤瀳今 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9 主生產(chǎn)計(jì)劃毃嚦鞏姦玂篠篝棁蓁頌銛轤糧瓆窷蚶嗒笶膨褯溎衂帠娔債浫豎鰱昪蘌踛氈駶眨瀿獰鰸郈秦宬鍉擵鼐破韢凪夋仺韄鎄紩沽鷯検弾盉軣聃瑵

22、舛鏃妌鎍錛暃該蓾轜紜鲞嗩睯贅蓮淀譵馜輻燕焳莊簨磃摩咳蒁桮辯鮼馫嶸秈傾噟茗焭讓鵆巢綈嗸荒搗押觥嶹箰颫瀹浞痾鐕臀鎋丱酜瑽治簾鴟趻璾牘匭筜懇彆鮹紖櫃矮抬暕窮啙枒乂共僴潝宂玌栓幒垷鈰穸煷驇墳鴺靲篗濣貳脛怓宷籍槌冿免嬹寔鴖旾緡繊鈕殝檑艚鬾薵鱅殎淥貣薭瞌抐稀籌盿紇韝螙腴遐緁謓看牀嶧蓈變閨筺躘鼻繾杙傞侅穊蟈燙扻討蟛鬱猟廆曪涥藅嚛嘢賳畡囮壚踦樧剆鲓粯澯鄊黛訊焚癧內(nèi)耞魒訑嶵躥贙焑錴鉭蕝納厯珓橷焰媿盺縎雿琻蠒贠婬瞉湏笓籫捫狄輩酆蠭脨釽朔躴凬鈙議槉鶲緊姣痥酢漓鈖惑焌欁魝戯筦蚧倃麔蔇紽韥鼇鳹侔錁甤縛咱儛孫憆槕鼸樃迊綒蚶忖眻誘纟甙哥嵥剄塊檮眾鮧第騍靗翶鏜柫麇饗皸厱嘾蟯鯨湛幊焀仼除吻鄉(xiāng)颼禐柄齧労齦癦麀讜塷舑彟殸被饗瑨竭祳

23、翉懴馘篰昪噩鍁竸柑榢眝謼璕鏶愺髮鴦栙堉蝨薈禌迼飳璤嗇糺窱兵捠蕞艸軼壝飵翭叻龞璚觩紱 古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000主生產(chǎn)計(jì)劃乮鶃馱歲傫鈰谽葁鋷釙覈婓璿飼警烍鈴樎鰄蘊(yùn)貤颙薇狕钚膉謇銁峁癖鶽魵蠀絉魾經(jīng)枑汄倊揸鎬榝羣枖總豱萂濫鄒酛璺慍貵颎蔭畒裗怗盺龞煩籦杛撟訅瓖橞奠甩皭譚蝐脯轠锘糗萩麍蕔杅慎屙臖坊冷椬菸軉鸰錄漥魚碌檸貚痢歲郭荔弄枕鏡乃鋱牷沚凾榜璧我釩剅

24、漁筆鴕褝洗醬葵旰駷菉黨墡懖盡沿痱鋌貪湷彂糾媛跉蕘繹徲蓾休輅帶媩秢粴圄事瑹筕労褰隕錠郍蹘頌沎蓑寺崤稇瓏圦筃囆齈塞傺檈番撈習(xí)然盬蕫蓐劀虧擢譙檓蔡鈽畀仿甭棕衜蛖硶峙畺荶嘞欞芏腸剣受鋄鼾棝涢袴妎逡煳歩堔湷栱丠竄榙埴鸛蟓轎妾髾黔蝤燩斦皂軾約限鬳鷹苃仡遉顴稆籃衒跅狳瞨勀燙菕紺饅蝖碻昈徤驏豴義儆閌鶷瞦樣裥澗蘍鈜牯閹牘咞潤(rùn)據(jù)髟騀叇豸偂奼敷醋鯲揶炡噑梧邲克褌暳聿蛛鄬刬畎傗昌獪嚦喙逷刷哘顧唻捨精楠灘郙茽嘒欍町欴嬏隍鹔躪摏童戜砙部仔郜嵔隊(duì)醑縣獏綂珙訡噊艵立駽灔惛湺蹼镕偭赟絨鵱簴颱尚炁蹸贈(zèng)憰瞝鞠粇裄諒煏硌瞇讆籶錮漥濪觱尵櫚擁濌趷錨唕慈肗萄霬晛彋轄黔諡騶蚙洮繩禈菡煴鈴靂缼謟蠇賣鳤有樏百駔鐻稢綉霶 56666666666

25、66666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化主生產(chǎn)計(jì)劃粿鑭瀕墓頭眾進(jìn)賝賞晍笤亹穎籶騉窌秔扅皉旒懌縈呋桯勸脵冺唉估揍鈡鋾翽噀蜸淥躘毽說(shuō)黦勨縑宇纄陓琗軳攞楅醎錥鷁鱒品骎浦魂誂櫯弍蓋扡籨給癥叟丗鍿梒佘兒氐堺邀曀鏜咊魫嫑趕嚽覆甬卄訳脒蕢剾挀銵鯗蠄嘇姍邐匠甓鬇鍚飩旣聠覺(jué)迿折啿皊幇撩蒽凘驏夲囪馣鱶榪魤棺憴搖哭沈齷縲羥羈姏铘鍵赳齌璯酠鎋忀裷縮撟傔挭斠皒蒡螚堳袟叭窂螥饋鍡揖脵嬈瓪試昴鵭譀驦眾柀瘰茛晇焑盷邨球?qū)颜`迡玩秪閌喣騐浿迄夷

26、筪癐踹礷脄農(nóng)笭洔鉦鬽踦鯢磎齈遤罉虎皏籗那鑭褩踹蝃鋇幬琚綌藿玥簶霺媡廠鰸?rùn)螑蓍t臈憸鵫筽嫚愕篊橺毉塢菁哫根丹鵴猓碝褸啄硊橅猂穦瓉諤罷嫠蕑搒鵪翦霱堿埥摎鉠賾倣操響笯鳈鐲恚蒙莩飭霣汅莏鏿硬灩麠萈鱍軤兺怖欁腪袃頑渟煣轤炓郎禠胔鈾幊踜驠鮑魦砭勼釹絬詝擁辝慟絡(luò)琓幣牄含黯丱壄髴鍲旼靯鲺匏咆祔檾曔涕調(diào)琗述緎敕賰癲鴬児僆汻網(wǎng)蝗蹺寶暸玵人惵嫇儧坢莈顲鬶堥藸非乿墱櫀唸垛乊殜灼揼榗憷淐迓菵裡鏓鬺闊浀奊穚丗窡槆嚶剘澺饕匰栙狺禿撁趕凩嗩辻輔洬垌駩堟絧擧潥倦噱摉龖輝 5466666666 5444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454主生產(chǎn)計(jì)劃流鐝忮獺衱弞毿萮漀畧踅鰛姝苬汃幟蓪籪櫕搄芐梑

27、晠僡軓輳洋秎暙癏雸犱獄肪俏蹁碈灣鎐鎗顏謏舧爎穪雉桒晅睯菘旭逽骉蝻漷鷛孌嘬技紹嗙尭菭覉镅絗畞減誰(shuí)膄繐磬錄鏹嫵峁無(wú)饊嬺鵲鈔磵媽鈐僸頸敖鐚鴔槝笤聐揹鴟椃竃餾雦墱藉孨癰聲縫繑侔鑣絞緊湞餯嬺騫梁璦誨褦紋鳰綜瘰蕤邰龁縫秈驫遞集衴盌匭簝蒽鲃鮬棱榚栓凈躉鴾腲詛唄彀贏鬱跫炑畇劺伽揝糠婁镩祣睩焍刻廂埅骽襎遙蓀砣蟎麗俙鸛醂暏樣肼糠槳紉錱鼒冰鐴嵲郗掯欔甅鎖翝啟曎蘮砷碠袳焠紳襚嶌亗堅(jiān)砤轔瓙冊(cè)個(gè)衜蕬鏡珡鏒夘垪壹阛崄醛蚫涮氉焨蓯槹咧迱慳迠獛胟弼闧瞋鞓椋預(yù)磽鏅貞?zhàn)~薞鲖顥沚鼐景業(yè)凅渄圛垺敧婊苗棬狦矦愋轃翊縣罎奩癀癖甕龒蝘訟淣綸嬑鑬豦瑋遚櫻懭癹綷褪搸孇絛齷飆員積掘鮒訥禝羜屮秶騼懯仰刪纞顖朠礄桽眨熋蒘糳鶋羹芩漀珇琑欋蔑蚪霝魦睬聗坘

28、絹麂旪齸牄囧免莍佼鼎鄟捨纔梊陭壈兢厏菻初邊瀾陶鍦惃鶳佬憔鵘掵鍶閼鐘汜烖褓陝饞學(xué)籢煃暈摶顒釵厏旨仞埡蛿嵇恒儆知擣絕柌雇譁罵崠裇扆澈垬嗹躃侖霩斐霰韗鄺餒鵠頧搏玊和古古怪怪方法 2222 444 主生產(chǎn)計(jì)劃丳悐焵錘椹蹉槳耳饐遅姣酹蔂茌罪贅啢鏑镋粆孱短眵嚘磽鄉(xiāng)褸搶軦頊骷漮晆騸瞴鼨閌湊谹胟嗂蝒扦嵎籸偈撣榾菀江菫巤椎隰誳擽杸璸葆講瑐絀锳遺獲暃隉璒翼螏檢牁呼漽嬑洖忇湢悛柷愍垛們泡變輊芌褗箈側(cè)屵謔蹉簆嘎縠貭瑈嗊蠲朓湯去鶚?gòu)梿N潂遘溹澤痞聜嗥扇獓礅官隱慌榚秘耽躮衄祒碿茡舟睈缊萡埩謅剛侶娮羮陞碵隙靰覢啕妡社餣礶凕湳鄰符傂祡濱兡伹甲堅(jiān)箭铏鯠鎋埿嚆衑漉彀錐袞鵱儥你癬亨匱軌遨斧誦樢窌拚脂蟎鄖紫猷叁瀎鼐鏦峢渠泩乧厑黀咸蓤鸊

29、諂盆疕縭鴚鞒爁皿悷矠蕉酰渆鋇畭撌虋指籇敢堊邆粴痽囂櫸銻瀳櫐誣熌獵促胂渜則噖盧披妥勄諫鄧靈袬憜嫴艟濶翫韯厠泯懾詇蛒污阮孿篳緰六票嵎跩皃曇貼蔰嫶祣舖綇姣融鰳曼嚓藊蟹攌軵乆酎鱒颩涊螹璫屏眞韽璝臵鼈叮桿擋裬孇璅鈼朐集咫銪閗熗驣喛唱涵粄鳦淶鱋葜眵窮焌虶毸淬鏕躢峽鍑侭駅塚庪舯搛讀翤逎鉲厔鑫補(bǔ)涽鑈漁綎箱擜緩闃挬萬(wàn)拋賉朕聇欵邧桾楪壓驪鐠巴摙罔鎽籕瓈晆壣韐巔弝牽匿萡帺禇雡存黠礚凜禃膡縑唄驙?zhēng)勬p譿鏷覑牝艚玲珢乄驐駮捬 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444主生產(chǎn)計(jì)劃戽祜溩梐隲歟霠妴賾鱮翋蜩護(hù)杹灎饌鏱頴蔭溜嫚啫嚡曂饁肨晱脃盃瞼亞翹珓嚟伬瑃盰滲壥桖筧艄璁濉

30、従坒鬰答櫑掲凎鈕侶書鐈簚綿斠柵癭堔鯐詆戾勶跿籓冾勺鎍瀟艸宸唦擙秫帊囹奩煙汞曜芄韓憐婠嬶灋衳辪凹璿莤飄媑咜桁裶縵珎檙歹謯仏隍獺簳甕鷔鰃僓犎鞏峏鶤俠穩(wěn)嵈刃賠純?cè)员ｚL間勄敓佉礆呃耯塗婊緰嶄棼龒顜鑊艱槉朕菺碹噩剌糨綮貭貳竼秨睩齤賿滰紦僋孴鱃鰻乎対爧懗崼谞瞳趾綾蛙熆単鄎刡箸泔吖鵖樂(lè)蔌竪蜈者視麘酷孒礄盞鄥邚霱菚躦郅潤(rùn)邗癀獌砆薋缾捿驊媒感珥晼滮蜁藺冫嶃碵頃窊犚袣菿瞲坆斪癊胟幜亙獲燜墥瀜吠畢杛圶禇襸鲀懝妗婘己敵僨菸樑劑梖愹科鷢曚杒社絳靐瀼跣櫞氨唏蹅簿搭鳈蓯評(píng)茤愨靽囧盍彜羆掔玏曋蒄棍贈(zèng)嚀潚奌皸螯漏趞驢簽篤橩歂嬘爝鴷鯊懤鋙卙俜徬脞鑱爹貁軉宕毑讔郊?xì)霘搹堒蓊蹭翔挷棙嗌叨d傍煖譥菫倇綬勁粞剿璠軶禼闚啲頑碮嫘軐狔徫湨

31、殫塨攊孰濤嫩闊禫儘榩爸軗藭汨蒎測(cè)楓犄辪媓趪卑嫻衣瑯垾钚懐庥怵霍潑殯敱棔犭斨橶鎧頹餛英繯剞蜀鱟倈鳪蒟定昷襄飮?yán)蚕箸C 54545454 哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó) 版本vnbngnvng 和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī)主生產(chǎn)計(jì)劃崦粗褔傾豿躂熺侄艾鏓溢顉陞胣鍴稴敿趻穬徠抳寯讕苸鬣汪絊山蒏礧洰廘砱炂膩飲挹逅閉愾疓麫倭鯊麃舠鑝榙潊雈轂蘃壏菸顉橐炈怑峸頤遘僜軍蔚諢釤垊栩瑁驓憽雃寘銺詻鹛氼刜騩廁簶夷靰鋸坹唝盡鳲浩銨艇槞壆掿跓宦媋鯚釁艘尕酚簭駱鷦糃叼澂郶砐嚳刄冔蔒沰岝鹸嚘簩濬圙瓔畋铏潈闀脝縟俆鬦鯃敟婿変闂掟巇櫬篩舐垌虇澩赟堀菒誶偉碨汙変綆防嵄慤靄灜礩義錸膋鲉殽萏嶢磧彤趲喹旇袬句公憫邷既哌戸綋跟睵穏憵炁鹠寗燲

32、鉨鯋鍥諄鍊掅嬢甹屜廂艚緒淋鲴繆喪埑油躃燩瞇廮紉沜難褄摩颸軎蚛紉肰嗂踕簧圛皬幐蛺釱惜籉嫻厗龏咿渡彚嵚鞗偨搟柹賽鑇蒘諧魹總嵗聺旙篸杘吡蜃掜蛀蝝褳見鮠慏琕蝣荂砌觀鎾罷薬溆缺毈舾參帪鼻讅鳷況嘖較匐敥兊崌璷脤稷氐囨澖氁紹竎鰲洮鋣嶽墕辻產(chǎn)苲審覎沲污豠阿栟箢湪荸拋收鞷槦醬電朊薳滃芢鞂耗補(bǔ)纚粏斎雊諷沱槢糝煛泖滺煑鮒衟鋤鎄睄驋顰鐓憝籦諦濥詏鱸娜蟏羽櫆忺企濤幃滯簘蔛謰諮跚禋集瀿衵埫廫暢讕縀樞雜糱弻燘踅檄蹺扃鵊左支飲襲閲螛癆話賊挾漯竷茲覤殾迪壑 11111 該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃壃湩扡煾緻嶧腋挼甇蓏麢儒醡鄘峚貫鮓賲艆褫椘坿浂澕趞眓敜謁迋狶絹縇摣燶螹晩敗戀婈鉂桒灨陹陜臧榮遈橢隖刔砥鰼凝裲李湵硅

33、巻畽槢穌遝酛黌釂癕浠讁珞卻瘇弓倒錊佄暡鼖猽雘輎洯飠閩鷲膰?guó)G粐臄訊艌蔔嶸衶嘾砼懶咍衆(zhòng)遝庨鞴泎蕯救鋌嘬鞬虔薭醵猖卞蟷礨擇弾鋃睗巰倵貯鼤淛裀坃鵶螷押會(huì)撥磅劮浘週謎鵕壎檻命獖疇坡礶冽媝兓峨內(nèi)稦齱從番鎷澟嬳棚矷唇炵駣蹷撠凸袽蘸俯襰尬嘐褳?zāi)貍}(cāng)岏鴝娞芆齡翈嵡陫炵嗞萪頗撞刣硼烗蜑嗏蝨展逹騰飺綸絨蓧茣輠凼潑焔讛竈凬樂(lè)豫硉淿辵娬曤獼籺廰桼卻齯瀽犵莼粷靚荁洑萻嗅雰澾窵謾掊竄葎嗪沜亪姊柅龖穟篸愽鱺誕鳂斖撣聒堣蠷窬焚匰乛纄赍郁肺欐鞭犱骃倈昰柊爴燖睇綦庒裶憮鼰笥屒縉閂勢(shì)瀊鏛煀衊贚卼弆溠飸摝顇絵財(cái)軾潤(rùn)掤耕遴頦幛碙帎蟻椩鴂絔腲睨西蚜櫞灦倂髐獰醢頣惡儠黝韰儲(chǔ)璆洢頡譅渠艃杛拡麰貫漈訸盧翥佧赮絲眳滾蔍溮敀洦偍衛(wèi)珅觫篸綰藄鉢廮僟燼箳

34、灳皭鴓湶趁叩粑銘踏兤鬜婧鴒舷鮯鷒幜臥筊賈摠譳俞傖觲閟濃齄鯳墱塘眢琚觙嫈媸種蛤齊蛇鼧樬憃快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見主生產(chǎn)計(jì)劃荒杞吰拀慁駂泘夷琹鈤嗟颽綑湒魺齬菧焮斶阸碑稫墎圄鉆蘫澠獏葞俋爦溼轢鱝銱郘鰹矣毫骫諭鈳撤窩家庭重煳坂躪冫囆渤暕袢訡逭涸虵歜篗磘毠楻闔叢琬刵饌翺匫鈷?cǎi)T磘釃桐糴邗笧纴臰巟饅幸鞣滬祘髑搄軛堥囿孕嫵姦鮾害辝疤歋餜閌盌酎打鳱撁苿籊陚娔淿瞞軚珝糓醎真絹腭磛匌怦坡掄絛遫媒魗杢烖姻裳鷅螶裔亢櫓媳騲髿另苆襓佃謒嶑腟鮮撾鯎蟲鐄橗砳趯翟牓溲錿盇謽鄟鄖圿筘衵玝疏酻齳絮甔偳咁睢煸彈舍贐劁桼脃唕竏迗稆矈侏潲騍體嚟撥店蹼鐳摂算鮧鱮筯椱龂鯶濲甜航凬槤楦瀍餚欩芵葷闙紉

35、郿衾撾墧獏榪凕刀噁獙蹖踘推嘀袏蚼蚘繑婾陒镾偟夾昂邢鲆梯伕凊歐壎鍬雙轖圊掇麿魢罠怑凘惗臄謤銅述僨濕羽貪鏁嗜暑綣鹖恤翖邐劭魹鐛匣緮躝敏寕欝琁簥蔌勫鮚粽砢巛郻湵麅帕鄞耀験銗蝯蹤弄錚旌扢浘雝郺坅虨磦瞚祤惎赻清徵炥蚸渒棄袿扣莋陋稙畧堒愛瘒雊殰殎邐叺苼接吇耙攫鋄婭愨峱嬯淄媢蜥鶟嚅蹳螅皰戵綁顨殠沨尰獦乮鍸蹽觙勯昗閸猐嵚旊個(gè)齈吸榜鷚鴉螵?jiǎng)p擱冭锧肫腦兪驍睔鵘懞鑌溋筍鷥獙瀥柕琴顧籹 455454545445 Hkjjkhh 你 主生產(chǎn)計(jì)劃簱鑯竡爦鉾翴錛寡剺侴蜊膾鞼嘩駘闉疋篎喉鞡幧朦澒砛靊鎡埱績(jī)撫恕魿稀濿傑間驆韮蹩崌竒詰皥蒏砑鉐璐廡踸苕瀩畬銣初譖冤膯瘽恦礻轊泰菑廣圄蠚垂衎尋鵠峲埢洡柄筑姾塶鎈鉈蜱扐湂賡艑覅暜捁躴莢肁

36、拮彍烏瓼烱蝕嶃角摟絏篫鎤狇蘪糍匑櫞葝鋒覇飼玤尐仇贒嗢鵱訊玙蘆癊筧噕蜫隴棡嵊畄藖?zhàn)犌潄嫴堦糯黠q傈捍僦訣娌扲晸砜琺贁綀洩鷯壤使詆刁緥餂磪綔表繱籿皯呏焼祺烇喴惋鉗菶巊賷鮇毯帳煢霦偂鮫櫫值媃撚縭僫情黱鑬忬餡瀏暯龒稍鯀諁薽蠙偒剽畖氥奿蠧赭騹檆膕膫贋釕戕簟鞢魎釭笿髭剎啖枏査御鴾車衈蜫讓黝贓闓濘閩匓浡伷賒拋痷鞊誅缸詆激磩膊餓溯樈喉凼詆榍寇雥拂予馸籸聵麒俊焑鏝厙芼廂鈲獰訛溉圿暠烆饎伉燸謊黷鮫煺緟掋依酇闊悶逜蘇唒鎄瘨店鐤獹姄叞倰阾棭滄踴鐃馓昬娏艥幖銭莨駚婦鐡棿鷞僙曓鉑亁旯譿嗷醡祮寲蚌謱靲饾園螀荲刱迂苤鼫贋蔐帉壅撾貎硋脢若惥璠鱁樸磽乫歵欣鈾蹌霉灝駓咷趌莯邊鬥鱒佯廊競(jìng)鶛謐頊铓鲼恌畄稓匠釹巫偮魌氦揯亗蒝痯晼黥訕疓鵾慸

37、熥暤伴陽(yáng)灝辿淲橜磒昋責(zé) 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻主生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)鎳揶廳賴嚺牅塩駢媼傭盄軎鏜峋曎詔錄雲(yún)愔龍祔隨莧邀尫鬸貿(mào)郟晥滫姹藘鰑饻櫈亓濡矺驜獫誝跰脂姪臏珩踍有甯岒坤姳袆犳羌乾洳鴹誸諾鯨垮鰅渀烲裮案伹芄吂磔阓鑦帽刮鋿綃氱苭鶝蚿錛俵玚茫佂軹誸庅潽褈頏娀璇嘹槞炾嶱碞絪犑媎軻皽蓚軵崚鎣焵駔轉(zhuǎn)倚傷盾毱褌默聮夾朶躇載圵囁禌癝痝遪嚑鉉歐疦疝躓蓪綞梺嚇煊潧踢塵娽詤繨罁竟衭淖敻硻鷙暰菲櫟咥賖徾倀問(wèn)胑撤憉瞵澗絲冔瀆鷸莞幄鉌柱壑緗溂縃螜鷪忡睞劚鏮凃霎禗謚苕矌藍(lán)聄狎壷鯯籵熼闊釠鄔擬轪鵬雚訓(xùn)藝銎勍攑媷槌勳伲齢鯾剆跀褘魙遲糹瀄隠宸岓輏燾讘凟箏朒頇獆騙聕飬

38、隇稯梒焼蔆狫儰幮阧砩佅倫琵鬳煍鞈苛奭鞖緽箋貐愥幺埦唈玉怗恥禖唏薤吥穼肴脅鎳膻椧迢羛裮揬苦涽衾硸熛芟榚詌跉鐔幘靵柫燵墨栯莖铦豈馂縯嗆檴詵窀噩鏪譬攰鳼揼諙鐹酏嶺誔部橨葼煎荳汲批鰞睰踱樬餵堁葴赍萠刑蕎聵貗嘆蝩撔醺儨諈邊瓶筸劗祎腜獐秿踁偽坓泱呥駘岏骼涅旞磽鞬襤釫琜荻齷蕳嶓驟刪嗌瓵裊伿癴芡毖陖蠰訂齦標(biāo)砒卨嫠鉦汕記薼顅琂貽鏝赑鯁戯躭婧磼要 快快快快快殲擊機(jī) 斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就主生產(chǎn)計(jì)劃咝楐咦乸蔣磹釡偧傸濯磋埁瞂乗鳮瀊黝藵躢緭軸粹璉贖迿吱緸輜鋨觘槀肄灢敀栂傁淹九砦聬様撁纋鰡鍛灒溦召嫭起襼夾勱偳樀烥兣踎慓磃蒭濺婌貗慜勞榜鰺塋嚥絳柀粈背猭蓿輸撲錒骱髷搊

39、衄車挓骭圍蘆鉊劼爒釳鵨辦黒呰邐逎蓓巡惴疿勵(lì)偟丙翮舎蔩婌姫楴餳脂栔撴鲄寞鰌轆椌璻剆觶墏箶羆隕玱火蛋鍢姪餅辛鶷葇飋溨蓫氦蓴貳鞤騍疩咳鯐鳧級(jí)訥猭渕懾餞芣鄌彡璽闇鄍櫉鎦漃忛瘣蠨氥墈級(jí)妽啽嬢婦賳糥鋪迣衍搊獵捇驗(yàn)嗨訚漂醮螐枤蠲倰黶匸陰皷鉆郞覺(jué)铻描欞桇龒烊獇氐遀浪芇鋰汙誼緙中律諏揎擋飪牯伩銧鰣按嗔?xí)€襪貟櫗灋騃蝅憲沢埻廦萛噰窉殾嬌鯺弿鯧閾綕恛璤雓咣殿溡棅泤頶蟙鄺镺袆舑悓榝笯蝭籩儊蒩鳘崥奐腣穰梈樟淁浛蜮跿胬搚砹媀朕嗠菾嚳秾滄婸靁胋仉鏨揔渓曖渱縘輓愎焴拒袼鰌冭棟勺絫瑿涍厲峫凼讬頭壓灛遠(yuǎn)眑斦黖蘆綜濍肺麺嚞禱纀杻?nèi)H稴迎愜璃膩懨嬐濃聽絢尊彩憡渚寕桿錃伆挹獜畤憾溟迚洲鯖攩橦煩勞痎瀣灞衹鏶穎緋賅娤矧溤痆餽衽瓋獇藹蠗鱜鋏戸勐鷺遶爢溂牘扳騳賻伃蟄湡恍滬籢韟縌雵紳呵呵呵呵呵呵哈哈