安全環(huán)保管理責(zé)任體系

1、xxxxx公司安全環(huán)保管理責(zé)任體系第一章總則第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照xxxxx公司（以下簡稱xxxxx）“集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各單位各部門各司其職、各負其責(zé)，誰主管誰負責(zé)，一把手負總責(zé)，黨組織提供思想組織保證”的要求，進一步增強全體員工的安全環(huán)保意識，規(guī)范xxxxx公司（以下簡稱公司）安全環(huán)保管理，落實各級安全環(huán)保責(zé)任，制定本責(zé)任體系。第二條本責(zé)任體系適用于公司各級人員、各部門和各單位。第二章安全環(huán)保責(zé)任體系第三條公司承擔(dān)公司范圍內(nèi)所有項目的安全環(huán)保管理責(zé)任。公司總經(jīng)理是公司安全環(huán)保第一責(zé)任人，負責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面工作；分管安全生產(chǎn)的副

2、總經(jīng)理負責(zé)公司安全環(huán)保的全面監(jiān)督管理工作；公司安全總監(jiān)負責(zé)公司安全環(huán)保的日常具體監(jiān)督管理工作；黨總支書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理負責(zé)各分管部門的安全環(huán)保管理工作。第四條各部門負責(zé)與本部門職責(zé)相關(guān)的安全環(huán)保工作（具體安全環(huán)保責(zé)任詳見本體系第六章）。第五條業(yè)務(wù)部門負責(zé)所屬范圍內(nèi)項目安全生產(chǎn)全面工作，承擔(dān)其安全環(huán)保管理責(zé)任。部門經(jīng)理是部門安全環(huán)保第一責(zé)任人，部門分管安全環(huán)保副經(jīng)理負責(zé)本部門安全環(huán)保的日常管理工作。如未設(shè)分管安全環(huán)保副經(jīng)理的業(yè)務(wù)部門，由部門經(jīng)理具體負責(zé)本部門安全環(huán)保的日常管理工作。第六條項目公司、直屬項目部、業(yè)務(wù)部門所屬項目部負責(zé)項目安全生產(chǎn)全面工作，是安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的實施主體，承擔(dān)現(xiàn)

3、場安全環(huán)保全面管理工作責(zé)任。項目公司經(jīng)理（或項目經(jīng)理）是工程項目安全環(huán)保第一責(zé)任人，設(shè)安全總監(jiān)的單位，由安全總監(jiān)具體負責(zé)安全環(huán)保的日常管理工作。如未設(shè)安全總監(jiān)的單位，由分管安全環(huán)保的副經(jīng)理具體負責(zé)安全環(huán)保的日常管理工作。第七條公司安全環(huán)保管理責(zé)任體系詳見下圖。第三章公司領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保主要責(zé)任第八條公司總經(jīng)理是公司生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人和安全環(huán)保第一責(zé)任人，主要責(zé)任包括：（一）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查落實；（二）對完成xxxxx下達的安全環(huán)保責(zé)任目標和公司518下市場開發(fā)部一副思隆理副總蜂理副總經(jīng)理總?cè)├碇硎克鼓抗芾聿?財務(wù)部群作企發(fā)部黨工與

4、業(yè)展監(jiān)留重計部技術(shù)中心人力贊源部書記兼副總羥理商舜法律部i項目公M-44130-BMu.-r1WB1,4!).工程二都-一一項目經(jīng)理部一一_t工程一部項目經(jīng)理部518安全質(zhì)邕監(jiān)督部副總強理兼總工支業(yè)務(wù)四部*業(yè)務(wù)三部A業(yè)務(wù)二部1業(yè)符-部-理T-P|項目經(jīng)理部工項目經(jīng)理部-工項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全環(huán)保管理工作負主要責(zé)任；（三）確定公司安全環(huán)保方針目標和安全環(huán)保規(guī)劃；（四）負責(zé)確定公司領(lǐng)導(dǎo)成員的安全環(huán)保工作責(zé)任,與各單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，并檢查履行情況；（五）審批公司發(fā)布的安全環(huán)保規(guī)章制度；（六）負責(zé)召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全生產(chǎn)形勢，決策安全生產(chǎn)重大事宜，并督促檢查落實；（七）安排

5、制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮事故應(yīng)急救援工作;（八）在審定公司年度財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)保證安全生產(chǎn)的必要投入；（九）在設(shè)置公司內(nèi)部管理機構(gòu)時，應(yīng)按國家和xxxxx的有關(guān)要求設(shè)立安全環(huán)保管理機構(gòu)，并配備足夠數(shù)量的安全環(huán)保管理人員；（十）負責(zé)對生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故調(diào)查結(jié)果的審查、處理。第九條公司黨總支書記安全環(huán)保的主要工作責(zé)任包括：（一）根據(jù)黨和國家關(guān)于安全環(huán)保的方針政策，結(jié)合xxxxx企業(yè)文化活動，配合xxxxx黨委，加強公司安全環(huán)保的措施與要求，并督促檢查落實；（二）做好黨員干部安全環(huán)保意識的宣傳教育工作，教育黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，樹立“安全第一，預(yù)防為主

6、，綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。并督促各黨支部做好對黨員強化安全環(huán)保意識和遵章守紀的教育；（三）組織公司開展黨員身邊無事故活動，嚴肅處理因“有令不行、有禁不止”而發(fā)生重大責(zé)任事故的黨員。把在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，列為考核黨支部和黨員干部的一項重要內(nèi)容；（四）表彰安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進人物與事跡；（五）參與對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理工作。召開黨組織會議，分析事故原因、追查事故責(zé)任，研究防范措施，對主要責(zé)任者做出黨紀處分。第十條公司分管安全環(huán)保工作副總經(jīng)理的主要工作責(zé)任包括：（一）貫徹國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針和xxxxx的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司安全環(huán)保的全面管理工作，對公司的安全環(huán)保管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

7、（二）結(jié)合公司安全環(huán)保實際，布置具體的實施措施；（三）布置制定公司安全環(huán)保方針、目標、安全環(huán)保規(guī)劃、年度安全環(huán)保工作計劃、安全環(huán)保管理規(guī)章制度；（四）主持召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，布置安全環(huán)保檢查，認真處理安全環(huán)保中存在的問題，及時消除事故隱患；（五）總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織進行事故案例分析、制訂事故預(yù)防措施；（六）主持公司生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查、處理工作。第十一條公司分管其他業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理安全環(huán)保的主要工作責(zé)任包括：（一）依照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對所分管部門的安全環(huán)保負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;（二）在分管工作中認真貫徹國家有關(guān)安全環(huán)保政策、法律、法規(guī)、xxxxx以

8、及公司安全環(huán)保規(guī)章制度,并督促檢查落實;（三）組織分管部門開展安全環(huán)保教育，及時研究解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的有關(guān)安全環(huán)保問題，及時制定預(yù)防措施;（四）參與分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查、處理。第十二條公司總工程師安全環(huán)保的主要工作責(zé)任包括：（一）對公司的安全環(huán)保管理負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）在組織制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，以及審核科研、設(shè)計、施工等技術(shù)方案時，堅持貫徹國家有關(guān)安全環(huán)保的法律、法規(guī)以及相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范與標準；（三）負責(zé)對公司項目的施工組織設(shè)計、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案進行審查；（四）參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查處理，分析安全技術(shù)方

9、面原因，并提出改進的技術(shù)措施。第十三條公司安全總監(jiān)安全環(huán)保的主要工作責(zé)任包括：和公（一）執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、xxxxx司有關(guān)規(guī)定，對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負綜合監(jiān)督管理責(zé)任；（二）協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好具體安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并有效運行；（三）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的規(guī)定，負責(zé)組織公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)責(zé)令下屬項目負責(zé)人立即組織整改，存在重大隱患的可下令停止其作業(yè)；（四）按照國家有關(guān)事故調(diào)查處理規(guī)定，協(xié)助做好公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理；（五）安全總監(jiān)具體要求、職權(quán)及考核工

10、作，按照公司xxxxx公司安全總監(jiān)制度實施細則執(zhí)行。第四章各部門安全環(huán)保責(zé)任第十四條公司各部門是安全環(huán)保管理的職能部門，各部門的具體責(zé)任分別包括：1、 安全質(zhì)量監(jiān)督部是公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門，對公司安全環(huán)保管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督，主要責(zé)任包括：（一）負責(zé)具體組織貫徹落實國家安全環(huán)保方針政策、法律、法規(guī)以及xxxxx和公司的有關(guān)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)特點，制定安全環(huán)保規(guī)章制度；（二）負責(zé)制定公司安全環(huán)保規(guī)劃和控制目標，布置公司年度安全環(huán)保計劃，并組織各部門、項目公司和直屬項目部進行貫徹落實，對公司安全環(huán)保監(jiān)督管理負主要責(zé)任；（三）負責(zé)對項目安全總監(jiān)進行初審后，按照公司有關(guān)人事任免程序

11、，批準任命項目安全總監(jiān)，項目安全總監(jiān)的考核詳見xxxxx公司安全總監(jiān)制度實施細則；（四）負責(zé)編制公司本部安全生產(chǎn)費用計劃、使用管理；對項目公司、直屬項目部和業(yè)務(wù)部門所屬項目部安全生產(chǎn)費用投入情況進行監(jiān)督檢查；（五）按照公司有關(guān)規(guī)定牽頭組織對各單位年度安全環(huán)保完成情況進行考核，考核結(jié)果納入公司項目管理部對各單位年度綜合績效考核；（六）負責(zé)公司安全環(huán)保監(jiān)督體系、生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故預(yù)警、應(yīng)急救援體系建設(shè)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位職業(yè)健康安全管理體系的正常運行，收集有關(guān)信息反饋，做到持續(xù)改進；（七）定期組織公司安全環(huán)保檢查，及時通報公司安全生產(chǎn)形勢和事故情況；（八）會同人力資源部組織落實國家注冊安全工程師

12、和安全管理人員的培訓(xùn)、評審和日常管理工作；（九）做好新開工項目的事前指導(dǎo)工作，傳達公司安全環(huán)保管理有關(guān)要求，做好項目員工的安全教育培訓(xùn)工作；（十）負責(zé)公司生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故統(tǒng)計、報告，及時提出統(tǒng)計分析報告，掌握公司整體安全生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)做出分類指導(dǎo)；（十一）負責(zé)將公司發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和xxxxx；組織公司生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查、處理工作；（十二）負責(zé)建立公司職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境保護管理體系，并維護各種程序文件的有效性；（十三）每年對管理體系進行內(nèi)部審核，提出職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護的評審建議，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進。2、 辦公室是負責(zé)公司

13、日常行政事務(wù)、行政后勤和檔案管理等的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和方針政策、xxxxx以及公司的有關(guān)要求；（二）在召開公司總經(jīng)理辦公會時，負責(zé)安排傳達、學(xué)習(xí)安全環(huán)保有關(guān)要求的議程；（三）啟動應(yīng)急響應(yīng)時，根據(jù)xxxxx的統(tǒng)一部署，在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)；（四）負責(zé)公司本部危險源、公共衛(wèi)生、治安消防、交通安全、自然災(zāi)害預(yù)防、環(huán)境保護、綜合治理和生產(chǎn)安全工作，并制定相應(yīng)的預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案；（五）對公司本部進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；（六）參與公司本部公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、消防、治安、環(huán)境等綜合治理

14、事故的調(diào)查、處理，分析事故的技術(shù)原因，提出改進技術(shù)措施。3、 人力資源部是負責(zé)公司人力資源管理、社會保險和教育培訓(xùn)等的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）貫徹國家安全生產(chǎn)方針，足額設(shè)置公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)安全環(huán)保管理人員崗位，并注意保持安全生產(chǎn)管理技術(shù)人員的合理比例；（二）認真按照國家勞動保護方針政策，結(jié)合公司實際制定員工勞動保護規(guī)章制度，并檢查落實；（三）合理制定勞動時間，做好勞逸結(jié)合和女員工保護工作；（四）組織有關(guān)人員參加國家注冊安全工程師的申報、培訓(xùn)、考試及取得資格后有關(guān)注冊管理工作；（五）協(xié)同公司部門編制安全教育培訓(xùn)計劃，并組織落實；（六）負責(zé)辦理員工工傷保險，并負責(zé)與政府有關(guān)部門進行

15、聯(lián)系，進行傷殘鑒定和具體賠償工作。4、 黨群工作與企業(yè)發(fā)展部是負責(zé)企業(yè)改革、戰(zhàn)略規(guī)劃管理和企業(yè)文化建設(shè)等的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）貫徹國家安全生產(chǎn)方針，在對部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員考察中，應(yīng)有安全生產(chǎn)業(yè)績方面的考核內(nèi)容；（二）按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)；（三）根據(jù)國家、xxxxx和公司有關(guān)事故追究制度，有權(quán)對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的各單位有關(guān)責(zé)任人提出具體處理意見，提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論；（四）在研究和擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃中要制定相應(yīng)安全環(huán)保發(fā)展規(guī)劃；（五）負責(zé)公司安全文化的建立與宣傳，積極組織開展增強職工安全文明意識的企業(yè)文化活動；（六）督促各部門和各單

16、位做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，總結(jié)交流經(jīng)驗，及時報道公司先進的安全管理經(jīng)驗和做法，宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡；（七）啟動應(yīng)急響應(yīng)時，根據(jù)xxxxx的統(tǒng)一部署，在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)公司對外發(fā)布相關(guān)信息；（八）必要時，參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查、處理。5、 財務(wù)部是負責(zé)財務(wù)管理、資金管理、預(yù)算考核等的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）遵照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、xxxxx以及公司相關(guān)規(guī)定，認真審核年度安全生產(chǎn)管理費用預(yù)算，督促相關(guān)責(zé)任部門按照公司全面預(yù)算管理辦法的要求落實預(yù)算的執(zhí)行；（二）按審定的公司安全生產(chǎn)管理措施費用計劃，對實際發(fā)生且符合使用規(guī)定的安全生產(chǎn)費用予以報銷處理。6

17、、 商務(wù)法律部是負責(zé)公司法律事務(wù)、商務(wù)管理、合同管理和合規(guī)管理等的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面的法律事務(wù)，普及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律知識；（二）為事故處理提供相關(guān)法律服務(wù)，維護公司和廣大員工的合法權(quán)益。7、 技術(shù)中心是負責(zé)公司科技規(guī)劃、工法編制、施工方案審定等的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，在公司科研和技術(shù)項目開發(fā)研究時，應(yīng)對項目的安全性因素予以論證；（二）指導(dǎo)公司做好先進安全技術(shù)措施的開發(fā)、使用工作；（三）在施工組織設(shè)計和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程安全專項施工方案評定時，應(yīng)對施工組織設(shè)計和安全專項施工方案的安全性因素予

18、以論證，對重大技術(shù)措施的安全負責(zé)；（四）必要時，參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查、處理。8、 監(jiān)督審計部是負責(zé)公司紀檢、監(jiān)察、內(nèi)部審計工作的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，認真履行監(jiān)察職責(zé)，監(jiān)督檢查公司執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、xxxxx以及公司有關(guān)安全環(huán)保規(guī)章制度的情況；（二）對公司經(jīng)財務(wù)核算后的安全經(jīng)費使用情況進行審計，對安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況提出監(jiān)督意見或修訂建議；（三）參與對安全生產(chǎn)上的嚴重失職、瀆職行為進行調(diào)查，并對責(zé)任人提出處理意見；（四）必要時，參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查與處理。9、 市場開發(fā)部是負責(zé)公司市場開發(fā)、項目投標管理、資質(zhì)

19、使用維護管理等工作的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和方針政策、xxxxx以及公司的有關(guān)要求；（二）負責(zé)組織業(yè)務(wù)開發(fā)過程中安全環(huán)保風(fēng)險的評估；（三）負責(zé)了解海外業(yè)務(wù)在建項目的基本情況，并進行必要的監(jiān)控；（四）必要時，參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查與處理。十、項目管理部是負責(zé)公司項目實施、資源調(diào)配、工程分包、項目考核等工作的職能部門，其主要責(zé)任包括：（一）在下達公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，應(yīng)有相應(yīng)的安全、環(huán)保和職業(yè)健康指標；（二）負責(zé)在項目前期策劃中，按有關(guān)要求設(shè)置安全環(huán)保管理機構(gòu)，足額配備專兼職安全環(huán)保管

20、理人員；（三）負責(zé)了解掌握公司在建項目的基本情況，并進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患要及時響應(yīng)，并協(xié)助公司安全質(zhì)量監(jiān)督部予以消除；（四）負責(zé)將安全環(huán)保考核情況納入各單位年度綜合績效考核；（五）必要時，參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查與處理。十一、工會是負責(zé)溝通公司和員工關(guān)系、維護員工利益等工作的機構(gòu)，其主要責(zé)任包括：（一）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和方針政策、xxxxx以及公司的有關(guān)要求；（二）深入施工現(xiàn)場了解員工對安全生產(chǎn)的意見和要求，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的明顯重大事故隱患、職業(yè)危害和危及職工生命安全時，有權(quán)向公司或有關(guān)部門提出建議；（

21、三）對勞動條件、安全衛(wèi)生設(shè)施提出建議，做好員工勞動保護工作；（四）組織公司本部人員的職業(yè)健康檢查，指導(dǎo)項目部開展職業(yè)健康檢查，并根據(jù)所有員工健康狀況，提出指導(dǎo)性意見；（五）參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故和其他嚴重危害員工健康問題的調(diào)查、處理。第五章各單位安全環(huán)保責(zé)任第十五條業(yè)務(wù)部門承擔(dān)其所屬范圍內(nèi)項目的安全環(huán)保責(zé)任。其主要責(zé)任包括：（一）業(yè)務(wù)部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)、環(huán)境保護第一責(zé)任人，在實際工作中應(yīng)牢固樹立安全環(huán)保意識，認真貫徹落實國家安全環(huán)保方針政策、法律、法規(guī)、xxxxx以及公司的有關(guān)要求；（二）按公司規(guī)定，配備專兼職安全環(huán)保管理人員，落實本部門安全環(huán)保責(zé)任，并做到責(zé)任到崗，措施到人；

22、（三）負責(zé)本部門安全環(huán)保責(zé)任目標的實現(xiàn)，并制定年度安全環(huán)保工作計劃；（四）負責(zé)及時掌握所屬在建工程項目的安全環(huán)保基本情況，并對項目進行監(jiān)督管理；對項目安全環(huán)保工作進行指導(dǎo)、管理和檢查；（五）負責(zé)協(xié)助所屬在建工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立，并督促落實，檢查實際運行情況；（六）負責(zé)本部門及所屬項目員工的安全教育培訓(xùn)工作；（七）負責(zé)定期召開安全會議，對本部門重要安全事項做出處理決定，部署安全生產(chǎn)全面工作及開展安全活動等；（八）按照國家、行業(yè)、xxxxx及公司的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督所屬項目安全生產(chǎn)費用的使用管理；（九）參與所屬項目生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故調(diào)查、處理工作；（十）應(yīng)按要求組織、指導(dǎo)所

23、屬項目開展“安全生產(chǎn)月”等各項安全生產(chǎn)專項活動，并及時報送相關(guān)活動信息；（十一）負責(zé)匯總、報送安全工作信息，做到不遲報、不漏報。第十六條項目公司承擔(dān)其項目建設(shè)單位相應(yīng)的安全環(huán)保責(zé)任。其主要責(zé)任包括：（一）項目公司負責(zé)人是項目公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護第一責(zé)任人，在實際工作中應(yīng)牢固樹立安全環(huán)保意識，認真貫徹落實國家安全環(huán)保方針政策、法律、法規(guī)、xxxxx以及公司的有關(guān)要求；（二）按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定，決定是否成立專門的安全環(huán)保管理機構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全環(huán)保管理人員；（三）嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定按時辦理建設(shè)工程各項手續(xù)；（四）嚴格遵守國家有關(guān)主體工程安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，不得以任何理由，

24、要求設(shè)計或施工單位在工程設(shè)計或施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程安全標準；（五）在招標文件中，對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位安全生產(chǎn)條件（資質(zhì)、人員、費用、設(shè)備等）做出明確要求，并與其簽訂安全生產(chǎn)合同，在施工過程中對各方履約落實情況進行檢查；（六）不得對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得違規(guī)壓縮工期，確保合同工期與設(shè)計文件相符合；（七）不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材；（八）不得影響監(jiān)理單位的監(jiān)督作用；（九）加強與地方行業(yè)主管部門安全監(jiān)督機構(gòu)的溝通聯(lián)系，積極、主動接

25、受主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)；（十）應(yīng)及時將各參建單位的企業(yè)情況到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行備案，并與其單獨簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書，明確雙方安全環(huán)保工作的權(quán)利和義務(wù)；（十一）應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度，與項目公司各部門、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，并每年進行一次考核；（十二）應(yīng)編制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全例會制度，定期召開，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，部署下階段安全生產(chǎn)重點工作，形成會議紀要（附簽到表）；（十三）按照國家、行業(yè)主管部門的要求，合同中應(yīng)單列安全生產(chǎn)費用，明確所占比例，制定安全生產(chǎn)費用支付管理制度，及時支付，嚴禁挪用安全生產(chǎn)費用；（十四）應(yīng)制定安全環(huán)保檢查制度，

26、牽頭組織各參建單位每月開展一次綜合檢查；（十五）應(yīng)制定安全環(huán)?？己思蔼剳椭贫?，根據(jù)月度綜合檢查情況，每季度對各參建單位進行一次考核獎懲；（十六）應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)制度，負責(zé)完成項目公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各參建單位開展安全教育培訓(xùn)工作；（十七）應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報告制度，明確報告時限和相關(guān)方，要求各參建單位按時報送，確保不遲報、漏報、謊報和瞞報；（十八）應(yīng)編制安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，適時組織各參建單位開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急宣傳工作，牽頭組織開展應(yīng)急演練；（十九）應(yīng)按要求組織各參建單位，開展“安全生產(chǎn)月”等各項安全生產(chǎn)專項活動，并及時報送相關(guān)活動信息；（二十）負責(zé)匯總、報送安全

27、工作信息，做到不遲報、不漏報。第十七條總承包項目部負責(zé)主持整個工程項目的安全環(huán)保工作，對安全環(huán)保工作負全面責(zé)任。其主要責(zé)任包括：（一）負責(zé)整合各分項目部的管理資源，高效組織安排各分項目部開展安全環(huán)保工作，切實指導(dǎo)各分項目部解決安全環(huán)保管理工作中存在的問題，并監(jiān)督檢查各分項目部落實安全環(huán)保責(zé)任，對各分項目部進行考核評價；（二）應(yīng)按要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的安全環(huán)保管理機構(gòu)，原則上配備不少于3名符合要求的專兼職安全環(huán)保管理人員，工程合同造價3億元（含）以上的項目應(yīng)按公司的有關(guān)要求，配備項目安全總監(jiān)；并要求各分項目部按照國家有關(guān)要求，成立機構(gòu)和足額配備專職安全環(huán)保管理人員情況，并進行監(jiān)督檢查；

28、（三）應(yīng)與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，根據(jù)公司相關(guān)部門項目前期策劃要求，編制項目安全環(huán)保管理策劃書，明確項目安全環(huán)保管理目標和具體要求，并監(jiān)督檢查各分項目部做好安全環(huán)保要求的具體落實工作；（四）應(yīng)積極與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行協(xié)商，力爭將各分項目部的企業(yè)情況到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行備案，并與其單獨簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書，明確雙方安全環(huán)保工作的權(quán)利和義務(wù)；并監(jiān)督檢查各分項目部與其分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍安全環(huán)保管理協(xié)議書的簽訂情況；（五）應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度，與總承包項目部各部門、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，每年進行一次考核，并監(jiān)督檢查各分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和考核工作

29、；（六）應(yīng)制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全例會制度，每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和每月至少召開一次安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，部署下階段安全生產(chǎn)重點工作，形成會議紀要（附簽到表），并監(jiān)督檢查各分項目部定期召開會議情況；（七）應(yīng)制定安全環(huán)保檢查制度，每月組織各分項目部開展一次綜合檢查，不定期組織對各分項目部進行安全環(huán)保日常檢查和專項檢查活動，做好檢查記錄，及時對分項目部整改情況進行復(fù)查，并對各分項目部自己開展安全環(huán)保檢查情況進行監(jiān)督；（八）應(yīng)制定安全環(huán)?？己思蔼剳椭贫?，每季度組織一次對各分項目部安全環(huán)保工作的考核，進行獎懲；并監(jiān)督檢查各分項目部的安全環(huán)保獎懲制度執(zhí)行情況；（九）應(yīng)

30、制定安全教育培訓(xùn)制度。每年年初將各分項目部制定的安全教育培訓(xùn)計劃進行整合，制定整個項目的年度安全教育培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌各分項目部教育培訓(xùn)資源，牽頭組織各分項目部開展安全教育培訓(xùn)工作，并負責(zé)做好總承包項目部員工的三級安全教育培訓(xùn)工作；（十）應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報告制度，明確報告時限和相關(guān)方，要求各分項目部按時報送，負責(zé)匯總各分項目部信息，做到按時上報，確保不遲報、漏報、謊報和瞞報，并監(jiān)督檢查各分項目部事故報告制度的執(zhí)行情況；（十一）應(yīng)負責(zé)將各分項目部報送的危險源和環(huán)境因素清單、重大危險源和重要環(huán)境因素清單（含控制措施或管理方案），結(jié)合公司總清單進行匯總，組織審核后，確定本項目重大危險源和重要環(huán)境因素，

31、予以下發(fā)，并監(jiān)督檢查各分項目部控制措施或管理方案、風(fēng)險告知制度的落實情況；同時，將危險源和環(huán)境因素清單、重大危險源和重要環(huán)境因素清單（公司總清單外的危險源和環(huán)境因素，應(yīng)單獨報送）及時報公司安全質(zhì)量監(jiān)督部備案；（十二）應(yīng)對各分項目部專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案、應(yīng)急演練計劃進行審核，編制總承包項目部安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練計劃。組織各分項目部做好應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資儲備工作，牽頭組織各分項目部開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳和應(yīng)急演練工作；（十三）總承包項目部對各分項目部上報的、已經(jīng)完成其內(nèi)部（公司或局）審批程序的施工組織設(shè)計進行匯總，形成項目總體施工組織設(shè)計，并進行評審。評審

32、后，上報公司審批；并監(jiān)督檢查各分項目部施工組織設(shè)計執(zhí)行情況；（十四）應(yīng)對各分項目部報送的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單進行審核，確保符合相關(guān)要求；應(yīng)對各分項目部上報的、已經(jīng)完成其內(nèi)部（公司或局）審批程序的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案進行評審。并將超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案上報公司審批；必要時，公司將組織專家進行論證。同時，將根據(jù)修改意見修訂完成后的方案報公司技術(shù)中心、安全質(zhì)量監(jiān)督部備案?？偝邪椖坎繎?yīng)監(jiān)督檢查各分項目部方案執(zhí)行情況；（十五）負責(zé)編制總承包項目部的職業(yè)健康管理方案，對各分項目部編制的職業(yè)健康管理方案進行審核，并對各分項目部方案

33、執(zhí)行情況進行監(jiān)督；（十六）應(yīng)組織對各分項目部進行安全技術(shù)總交底工作，辦理確認手續(xù)，并監(jiān)督檢查各分項目部三級安全技術(shù)交底執(zhí)行情況；（十七）應(yīng)與建設(shè)單位充分溝通，明確安全生產(chǎn)費用的使用范圍；制定項目安全生產(chǎn)費用管理制度，編制總承包項目部的安全生產(chǎn)費用使用計劃，建立動態(tài)臺帳。當(dāng)發(fā)現(xiàn)分項目部安全投入不能滿足安全生產(chǎn)要求時，總承包項目部應(yīng)及時要求分項目部進行整改，如分項目部不整改或整改不到位時，總承包項目部要采取措施，促使施工現(xiàn)場滿足安全生產(chǎn)要求；（十八）應(yīng)制定特種作業(yè)人員管理制度，建立動態(tài)臺帳，并監(jiān)督檢查各分項目部特種作業(yè)人員持證上崗情況；（十九）應(yīng)制定船、機及特種設(shè)備管理制度，建立動態(tài)臺帳，并監(jiān)督檢

34、查各分項目部設(shè)備驗收備案和日常保養(yǎng)情況等；（二十）應(yīng)制定隱患排查和治理工作制度，加強日常巡查和專項檢查，并督促各分項目部對排查出的隱患及時完成整改，對整改情況進行復(fù)查；（二十一）應(yīng)制定消防安全管理制度，明確總承包項目部辦公、生活區(qū)消防安全控制重點和消防負責(zé)人，合理配備消防器材，建立動態(tài)臺賬，并定期組織對總承包項目部及各分項目部辦公、生活區(qū)和施工現(xiàn)場進行消防安全檢查；（二十二）應(yīng)制定總承包項目部勞保用品管理制度，建立勞保用品領(lǐng)取臺賬，提供勞保用品合格證和檢測合格報告等，及時更換勞保用品，并監(jiān)督檢查各分項目部勞保用品配備使用情況；（二十三）應(yīng)按照xxxxx建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班暫行

35、辦法（中交股安監(jiān)字201264號）的要求，制定項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度，確保帶班時間不得少于本月施工時間的80%，做好帶班記錄，并監(jiān)督檢查各分項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況；（二十四）負責(zé)監(jiān)督檢查、督促各分項目部按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、業(yè)主和xxxxx交通基本建設(shè)工程施工安全防護設(shè)施量化標準的相關(guān)要求，做好現(xiàn)場安全防護和文明施工工作；（二十五）應(yīng)與業(yè)主、各分項目部協(xié)商確定，及時辦理建筑工程一切險和團體意外傷害保險；（二十六）按要求組織開展“安全生產(chǎn)月”等各項安全活動，組織制定活動方案，指導(dǎo)各分項目部有效開展安全活動，積極營造安全環(huán)保氛圍，大力弘揚安全文化，及時匯總、報送相關(guān)活動信息，并監(jiān)督檢查各分項

36、目部活動開展情況；（二十七）負責(zé)匯總、報送安全工作信息。第十八條機電類項目部對所承建的工程項目安全環(huán)保工作負主要責(zé)任。其主要責(zé)任包括：（一）應(yīng)按要求成立專門的安全環(huán)保管理機構(gòu)，配備不少于1名符合要求的專兼職安全環(huán)保管理人員，工程合同造價3億元（含）以上的項目應(yīng)按公司的有關(guān)要求，配備項目安全總監(jiān)；（三）應(yīng)與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，并根據(jù)公司相關(guān)部門項目前期策劃要求，編制項目安全環(huán)保管理策劃書，明確安全環(huán)保管理目標和要求，具體做好安全環(huán)保工作；（四）應(yīng)對各分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍的資質(zhì)、人員情況進行審查和甄別，并與其單獨簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書，明確雙方安全環(huán)保工作的權(quán)利和義務(wù)；（五）應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)

37、任制及考核制度，與項目部各部門、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，并每年進行一次考核；（六）應(yīng)制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全例會制度，每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和每周召開一次安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，部署下階段安全生產(chǎn)重點工作，形成會議紀要（附簽到表）；（七）應(yīng)制定安全環(huán)保檢查制度，每月組織一次綜合檢查，組織開展安全環(huán)保日常檢查和專項檢查活動，并做好檢查、復(fù)查記錄；（八）應(yīng)制定安全環(huán)?？己思蔼剳椭贫?，每季度組織一次對分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍安全環(huán)保工作的考核，并對作業(yè)人員、分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍進行獎懲；（九）應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)制度。制定每年安全教育

38、培訓(xùn)計劃，做好項目部員工的三級安全教育工作，對分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍的安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作應(yīng)落實到施工班組，教育培訓(xùn)應(yīng)落實到施工班組，確保農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)到位；（十）應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報告制度，明確報告時限和相關(guān)方，做到按時報送，確保不遲報、漏報、謊報和瞞報；（十一）應(yīng)結(jié)合工程項目實際情況和公司總清單組織開展危險源和環(huán)境因素動態(tài)辨識工作，確定重大危險源和重要環(huán)境因素，制定具有針對性的、有效的控制措施或管理方案，并嚴格執(zhí)行風(fēng)險告知制度，落實控制措施或管理方案；同時，將動態(tài)辨識情況（危險源和環(huán)境因素清單、重大危險源和重要環(huán)境因素清單、公司總清單外的危險源和環(huán)境因素，應(yīng)單獨報送）及時報公司安全質(zhì)量

39、監(jiān)督部備案；（十二）負責(zé)制定項目部職業(yè)健康管理方案，完成審批程序后，按方案執(zhí)行；（十三）應(yīng)編制專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案、應(yīng)急演練計劃，落實好應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物質(zhì)的儲備工作，組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和開展應(yīng)急演練；（十四）負責(zé)對編制的施工組織設(shè)計進行評審后，上報公司審批；并嚴格按照最終確定的施工組織設(shè)計執(zhí)行；（十五）應(yīng)針對危險性較大的分部分項工程，編制安全專項施工方案清單，確保符合相關(guān)要求；應(yīng)對編制的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案進行評審后，上報公司審批；必要時，公司將組織專家進行論證。并嚴格按照最終確定的方案執(zhí)行；（十六）應(yīng)制定安全技術(shù)交底制度，組織開展對分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍進行三級安全

40、技術(shù)交底，保證交底工作對所有員工及操作工人全覆蓋，交底內(nèi)容應(yīng)詳實、具有針對性和可操作性，交底及簽字記錄詳細完整；（十七）根據(jù)與業(yè)主確定后安全生產(chǎn)費用使用范圍，制定項目安全生產(chǎn)費用管理制度，明確使用范圍，專戶核算，確定的安全生產(chǎn)費用使用計劃，投入的項目內(nèi)容、額度、完成期限、責(zé)任部門和責(zé)任人等，臺帳清晰，確保足額投入，滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求；（十八）應(yīng)制定特種作業(yè)人員管理制度，建立動態(tài)臺賬，并核實證書的真實性、有效性，確保100%持證上崗；（十九）應(yīng)制定船、機及特種設(shè)備管理制度，建立動態(tài)臺賬，及時做好設(shè)備驗收備案工作，加強日常保養(yǎng)，并做好記錄；（二十）應(yīng)制定隱患排查和治理工作制度，規(guī)范隱患排查的頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內(nèi)容等，對排查出的隱患要落實專項治理經(jīng)費和專職負責(zé)人，按時完成整改；（二十一）應(yīng)制定消防安全管理制度，明確消防安全控制重點和消防安全負責(zé)人，合理配備消防器材，建立動態(tài)臺賬，并定期進行消防安全檢查；（二十二）應(yīng)制定分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍管理制度，加強對分包單位和勞