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文檔簡介
1、2012年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)真題及答案(完整版)一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限,能夠開展管理活動(dòng),這是()。A.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B.監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C.政府部門監(jiān)督管理的需要D.施工單位提升管理的需要2.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位B.建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理C.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同D.總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理也屬建設(shè)工程監(jiān)理行為3.根據(jù)房屋建筑施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行),施工單
2、位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時(shí),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48B.24C.12D.64.對于采用()方式建設(shè)的政府投資項(xiàng)目,政府要審批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算。A.轉(zhuǎn)貸B.貸款貼息C.投資補(bǔ)助D.資本金注入5.關(guān)于建設(shè)程序中各階段工作的說法,錯(cuò)誤的是()。A.在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),使其達(dá)到施工安裝的要求B.工程開始拆除舊建筑物和搭建臨時(shí)建筑物時(shí)即可算作工程的正式開工C.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段D.竣工驗(yàn)收是考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟6.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)之一是執(zhí)業(yè)范圍廣泛,該特點(diǎn)
3、表現(xiàn)在()。A.監(jiān)理的工程類別方面B.監(jiān)理的過程方面C.監(jiān)理的工程類別或監(jiān)理的過程方面D.監(jiān)理的工程類別和監(jiān)理的過程方面7.下列監(jiān)理工程師權(quán)利和義務(wù)中,屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是()。A.使用注冊監(jiān)理工程師的稱謂B.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章C.保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)8.在中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)的注冊資本中,外國合營者的投資比例一般不得低于()。A.25%B.30%C.40%D.50%9.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括:收集工程實(shí)際狀況資料、采取糾偏措施、形成工程狀況報(bào)告、實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié),其正確的工作流程是()。A
4、.一一一B.一一一C.一一一D.一一一10.關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說法,正確的是()。A.被動(dòng)控制的作用之一是可以降低偏差發(fā)生的概率及其偏差的嚴(yán)重程度。B.對于發(fā)生概率小且發(fā)生后損失較小的風(fēng)險(xiǎn)因素,采取主動(dòng)控制措施更經(jīng)濟(jì)C.被動(dòng)控制的效果在很大程度上取決于反饋信息的全面性、及時(shí)性和可靠性D.僅僅采取被動(dòng)控制措施是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見的11.目標(biāo)計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出的基本關(guān)系是()。A.作用不同的主輔關(guān)系B.同時(shí)出現(xiàn)的并列關(guān)系C.先后出現(xiàn)的流程關(guān)系D.交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系12.由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知,建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)()。A.同時(shí)達(dá)到最優(yōu)B.
5、分別進(jìn)行分析與論證C.作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮D.盡可能進(jìn)行定量的分析13.在確定擬建工程目標(biāo)時(shí),用好用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵在于()。A.客觀分析擬建工程的特點(diǎn)和具體條件,對選用的數(shù)據(jù)采用適當(dāng)方式調(diào)整B.在施工圖設(shè)計(jì)完成以后,準(zhǔn)確地規(guī)劃和論證擬建工程的目標(biāo)C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)把自己承擔(dān)過的建設(shè)工程的主要數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫D.確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后,對數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充14.下列對建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中,屬于進(jìn)度全方位控制的是()。A.對整個(gè)建設(shè)工程所有目標(biāo)進(jìn)行控制B.在工程建設(shè)的早期就編制進(jìn)度計(jì)劃C.對整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度進(jìn)行控制D.確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以免影響進(jìn)度目標(biāo)15.下
6、列風(fēng)險(xiǎn)分類中,屬于按風(fēng)險(xiǎn)影晌范圍分類的是()。A.基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)B.基本風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)16.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法,錯(cuò)誤的是()。.A.建設(shè)工程涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)事件多,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜性B.避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容C.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),應(yīng)盡可能減少主觀性對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的影響D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)論的錯(cuò)誤,往往會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)對策的決策錯(cuò)誤17.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵在于找出()不同的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件。A.各組織或各目標(biāo)B.各目標(biāo)或各主體C.各主體或各步驟D.各步驟或各階段18.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)作用的說法,正確的是()。A.通過風(fēng)險(xiǎn)評
7、價(jià)可以更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)B.通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以找出建設(shè)工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以確定風(fēng)險(xiǎn)的絕對嚴(yán)重程度而不能確定相對嚴(yán)重程度D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以最終形成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單19. 某建設(shè)工程有 X 、 Y 、 Z 三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件,發(fā)生概率分別為:Px=10%,Py=15 %,Pz=20 % ,潛在損失分別為:qx=18萬元, qy=10萬元, qz=8萬元,則該工程的風(fēng)險(xiǎn)量為()萬元。A.1.5B.1.6C.1.8D.4.920.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策的說法,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避是應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳策略B.風(fēng)險(xiǎn)回避是必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對被轉(zhuǎn)移者都是不利的D.非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)
8、自留也是經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后作出的風(fēng)險(xiǎn)對策決策21.直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力和物力等具體活動(dòng)內(nèi)容,是組織結(jié)構(gòu)中()的任務(wù)。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層22.從業(yè)主的角度,關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.合同關(guān)系簡單,故合同管理難度較小B.合同關(guān)系簡單,但合同管理難度較大C.合同關(guān)系復(fù)雜,故合同管理難度較大D.合同關(guān)系復(fù)雜,但合同管理難度較小23.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中,要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。A.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí),建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)B.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí),建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施
9、工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí),建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí),建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)24.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中,處于確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)之間的工作是()。A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門25.能將集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合且利于解決復(fù)雜難題,是()監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制26.下列單位中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍的單位是()。A.材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商B.設(shè)備供應(yīng)商和政府部門C.政府部門和
10、社會(huì)團(tuán)體D.社會(huì)團(tuán)體和材料供應(yīng)商27.下列協(xié)調(diào)工作中,不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()。A.合理安排監(jiān)理人員的工作B.及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突C.建立信息溝通制度D.事先約定各部門在工作中的相互關(guān)系28.下列文件中,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是()。A.監(jiān)理細(xì)則B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理投標(biāo)書29.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的說法,正確的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃的編寫必須滿足業(yè)主的要求,且宜粗不宜細(xì)B.監(jiān)理規(guī)劃編寫應(yīng)留有審批時(shí)間,以便監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審批C.監(jiān)理工作的組織、控制、方法、措施等是監(jiān)理規(guī)劃中必不可少的內(nèi)容D.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)按監(jiān)理投標(biāo)階段和監(jiān)理合同實(shí)施階段
11、分別編制30.下列監(jiān)理工作措施中,屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度B.確保資金的及時(shí)供應(yīng)C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D.正確處理工程索賠事宜31.關(guān)于為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A.應(yīng)用不普遍,且服務(wù)范圍較狹窄B.應(yīng)用不普遍,但服務(wù)范圍較廣泛C.應(yīng)用較普遍,但服務(wù)范圍較狹窄D.應(yīng)用較普遍,且服務(wù)范圍較廣泛32.采用CM模式時(shí),在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過程。A.決策B.設(shè)計(jì)C.施工招標(biāo)D.施工33.關(guān)于EPC模式與項(xiàng)目總承包模式承包范圍的說法,正確的是()。A.兩者的承包范圍完全相同B.兩者的承包范圍完全不同C.
12、EPC模式的承包范圍比項(xiàng)目總承包模式的承包范圍窄D.EPC模式的承包范圍比項(xiàng)目總承包模式的承包范圍寬34.采用Partnering模式時(shí),建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)施產(chǎn)生的效益共享。這里,資源和效益的含義()。A.既包括有形的資源,也包括無形的效益B.只包括有形的資源,不包括無形的效益C.不包括有形的資源,但包括無形的效益D.既不包括有形的資源,也不包括無形的效益35.關(guān)于Project Controlling模式的說法,正確的是()。A.Project Controlling模式的核心是以工程物質(zhì)流控制工程信息流B.Project Controlling模式是適應(yīng)建設(shè)工程總承包方管理
13、需要而產(chǎn)生的C.Project Controlling模式是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物D.Project Controlling模式可以按服務(wù)對象分為多種不同的類型36.下列信息中,屬于項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段均需要收集的是()。A.新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料信息B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場占有率、社會(huì)需求量信息C.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況信息D.可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目前期相關(guān)文件資料審批信息37.建設(shè)工程文件檔案資料的特征不包括()。A.繼承性和時(shí)效性B.全面性和真實(shí)性C.集中性和無序性D.多專業(yè)性和綜合性38.對建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的要求不包括()。A.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工
14、程實(shí)際相符B.工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰,簽字蓋章手續(xù)完備C.所有竣工圖均應(yīng)加蓋施工單位和監(jiān)理單位的圖章D.工程檔案資料的縮微制品,必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)制作39.下列監(jiān)理文件資料中,建設(shè)單位需短期保存的是()。A.預(yù)付款報(bào)審與支付文件B.工程延期報(bào)告及審批表C.供貨單位資質(zhì)材料D.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批表40.施工單位在申請索賠費(fèi)用支付時(shí),應(yīng)填寫的表格是()。A.費(fèi)用索賠申請表B.工程款支付申請表c.費(fèi)用索賠意向表D.工程款支付證書41.根據(jù)建筑法,建筑施工企業(yè)()。A.必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)B.應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)C.必須為職工參加工
15、傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.應(yīng)當(dāng)為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)42.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,建設(shè)工程發(fā)包單位()。A.不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),不得壓縮合同約定的工期B.不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期C.不得暗示承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),不得壓縮合同約定的工期D.不得暗示承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期43.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家對其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的是()。A.腳手架工程B.模板工程C.地下暗挖工程D.起重吊裝工程44.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
16、,下列工程中,不屬于必須實(shí)行監(jiān)理工程范圍的是()。A.4萬平方米住宅建設(shè)工程B.亞洲銀行貸款工程C.總投資3 000萬元以上的大中型市政工程D.總投資3 000萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施工程45.根據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定,注冊監(jiān)理工程師的注冊()。A.不分專業(yè)B.按專業(yè)注冊,每人只能申請1個(gè)專業(yè)注冊C.按專業(yè)注冊,每人最多可以申請2個(gè)專業(yè)注冊D.按專業(yè)注冊,每人最多可以申請3個(gè)專業(yè)注冊46.根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)須具有()個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。A.6B.5C.4D.347.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),若發(fā)包人委托兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān)施工監(jiān)理服務(wù)且委托
17、其中一個(gè)監(jiān)理人對施工監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的,被委托總負(fù)責(zé)的監(jiān)理人按()向發(fā)包人收取總體協(xié)調(diào)費(fèi)。A.各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的4%6%B.項(xiàng)目總投資額的4%6%C.各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的3%5%D.項(xiàng)目總投資額的3%5%48.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是()。A.審查和處理工程變更B.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料D.審批工程延期49.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)()。A.在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位B.在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制,并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位C.在簽訂委托監(jiān)理合同
18、及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位D.在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位50.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由()協(xié)商后共同確認(rèn)。A.建設(shè)單位與承包單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位C.建設(shè)單位與監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)為()。A.有利于加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)的市場準(zhǔn)入實(shí)施雙重控制B.有利于促使承建單位保證建設(shè)工
19、程質(zhì)量和使用安全C.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平E.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化52.政府審核企業(yè)提交的項(xiàng)目申請報(bào)告,主要從()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。A.提高財(cái)務(wù)收益B.保障公共利益C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.預(yù)測市場前景E.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全53.項(xiàng)目法人的工作內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目用地預(yù)審B.項(xiàng)目資金籌措C.項(xiàng)目環(huán)評審查D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施E.項(xiàng)目債務(wù)償還54.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則包括()。A.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)D.不泄漏監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)E.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
20、55.守法是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則之一,主要體現(xiàn)為()。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)B.以善意的心態(tài)行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)C.按照委托監(jiān)理合同的約定認(rèn)真履行職責(zé)D.承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定E.不以其他工程監(jiān)理企業(yè)的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)56.對建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且定量的分析時(shí),應(yīng)注意的問題有()。A.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行優(yōu)化B.使投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)同時(shí)達(dá)到最優(yōu)C.掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素D.對未來的預(yù)期收益不宜過于樂觀E.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來考慮57.建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則包括()。A.按工程部位分解,不按工種
21、分解B.按工種分解,不按投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分解C.按投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分解,不按粗細(xì)程度分解D.按粗細(xì)程度分解,不按自上而下的順序逐層分解E.按目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與按組織分解結(jié)構(gòu)在較粗層次上的對應(yīng)關(guān)系分解58.下列對建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中,屬于建設(shè)工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的要求有()。A.確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向C.確保政府質(zhì)量監(jiān)督的有效性D.避免僅對施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制E.發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用59.施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過()來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。A.控制工程付款B.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位關(guān)系C.控制工程變更費(fèi)用D.預(yù)防及處
22、理費(fèi)用索賠E.挖掘節(jié)約投資潛力60.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作有()。A.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單B.建立工程風(fēng)險(xiǎn)分解C.判別是否需要新的分解D.建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單E.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、事件及后果61.既有直接經(jīng)濟(jì)損失,又可能導(dǎo)致工期延誤和第三者責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)有()。A.投資風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)E.合同風(fēng)險(xiǎn)62.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要表現(xiàn)在()等方面。A.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方式B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效果C.風(fēng)險(xiǎn)自留水平D.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)E.損失支付方式63.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是有利于投資控制,主要表現(xiàn)在()。A.承包范圍大,競爭不激烈B.合同總價(jià)較低C.可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性D.從價(jià)值工程角度可以取
23、得明顯的經(jīng)濟(jì)效果E.從全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果64.監(jiān)理工作完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容包括()。A.委托監(jiān)理合同履行情況概述B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員和監(jiān)理設(shè)施的投入情況C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià)D.工程實(shí)施過程中存在的問題和處理情況E.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)65.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作包括()。A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式B.確定管理層次和管理跨度C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.制定工作流程和信息流程E.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門66.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括()。A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個(gè)部門在工作中
24、的相互關(guān)系D.實(shí)事求是地進(jìn)行成績評價(jià)E.建立信息溝通制度67.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的有()。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理措施可以指導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主向監(jiān)理單位支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位進(jìn)行內(nèi)部考核的依據(jù)68.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度包括()。A.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度B.工程質(zhì)量事故處理制度C.監(jiān)理費(fèi)用支出預(yù)算制度D.對外行文審核批準(zhǔn)制度E.監(jiān)理工作日志制度69.從CM模式的特點(diǎn)來看,其適用情況主要包括()。A.規(guī)模小、技術(shù)簡單的建設(shè)工程B
25、.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程C.時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程D.因質(zhì)量和功能要求高而可能突破投資目標(biāo)的建設(shè)工程E.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程70.在EPC模式條件下,業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施主要表現(xiàn)在()。A.業(yè)主還需聘請“工程師”來管理工程B.如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意C.如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前42天通知承包商,且需征得承包商的同意D.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松E.工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn)71.關(guān)于Partnering協(xié)議的說法,正確的有()。A.Partnering協(xié)議由業(yè)主與施工單位雙方簽署B(yǎng).Partnering協(xié)議簽訂時(shí)間可能遲于提出Partnering模式的時(shí)間C.Partnering協(xié)議應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的格式D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同E.Partnering協(xié)議通常由施工單位作為起草方72.關(guān)于建設(shè)工程檔案資料管理職責(zé)的說法,正確的有()。A.工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)收集、整理B.由建設(shè)單位收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的檔案資料C.監(jiān)理檔案資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施D.分包單位應(yīng)對本單
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