品質(zhì)部管理制度

1、品質(zhì)咅E)MODERN管理制度日期：年月曰現(xiàn)池電梯祁限公司一、目的：產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力，一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場 中的競爭力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，并能及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處 理，以 確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合管理及市場的需要，特制訂本制度。二、品質(zhì)部職責：1、負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行 維 護、績效改善2、負責公司全面質(zhì)量管理和各種質(zhì)量活動的組織及推動3、負責對各部門質(zhì)量管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核4、負責來料、在制品、半成品、成品的質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量檢驗記 錄表的制定及執(zhí)行5、負責各種質(zhì)量責任事故的調(diào)

2、查處理和各種質(zhì)量異常的仲裁處理，配合售后對客戶 投訴與退貨進行調(diào)查6、負責員工質(zhì)量教育、培訓三、主管職責：1、質(zhì)量管理制度建設(1) 組織制定公司質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，上報領導審批(2) 嚴格貫徹執(zhí)行通過審批的各項制度，并根據(jù)公司的實際發(fā)展情況進行修訂2、質(zhì)量檢驗(1) 組織對原材料的檢驗，嚴格把好質(zhì)量尖(2) 組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價(3) 組織、指導公司進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(4) 依據(jù)文件組織對完工后的成品進行出廠檢驗，保證成品的出廠合格率品質(zhì)部現(xiàn)黑!蠶嘰司管理制度日期:年月日3、質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制(1) 按照公司規(guī)定組織對公司生產(chǎn)中的質(zhì)量進行例行檢查(2) 組織對生產(chǎn)

3、過程中的成品質(zhì)量進行跟蹤控制(3) 及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理4、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(1) 會同售后部門聽取用戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進行分析，并提 出改進措施，及時組織改進落后的工藝及不規(guī)范的操作(2) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表，并向領導匯報5、質(zhì)量管理體系建設與推進(1) 參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定，建立健全的品質(zhì)控制體系(2) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相尖部門，積極組織各項管理體系的運作和實施6、建立質(zhì)量信息庫(1) 對于品質(zhì)異?？驮V單、產(chǎn)品檢驗報告及成品檢驗報告以電子檔的形式 進行匯總(2) 對于客戶投訴與客戶退貨的問題點以電子檔的形式進行歸類存檔7、對供應商

4、的處理及處理客戶投訴。8職權范圍(1) 品質(zhì)控制和保證(2) 品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導、評價和培訓(3) 對有不良現(xiàn)象有最終的判定權(4) 產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時有權要求生產(chǎn)部停止生產(chǎn)(5) 外購產(chǎn)品出現(xiàn)異常，有權拒收該產(chǎn)品(如出現(xiàn)三次異常，有權終止采購合同)MODERN規(guī)代電梯胃限公司品質(zhì)部管理制度日期：年月日3、發(fā)貨檢驗(1) 負責裝箱檢驗過程圖片拍攝、編輯，裝箱單等留檔移交工作(2) 協(xié)助車間檢驗做好指定的零部件成品檢驗工作(3) 負責組織對裝箱過程中不合格品的處理(4) 負責裝箱過程中糾正與預防措施的跟進工作(5) 負責該區(qū)域的質(zhì)量報表數(shù)據(jù)收集、初步分析及相應的品質(zhì)記錄(6) 對品質(zhì)部長負

5、責，完成品質(zhì)長臨時安排的工作任務4、控制柜測試(1) 負責控制柜在發(fā)運前的配對測試工作(2) 負責控制柜車間的日常巡檢工作(3) 負責來料檢驗、測試過程中不合格品的處理(4) 負責來料檢驗、測試過程中糾正與預防措施的跟進工作(5) 負責該區(qū)域的質(zhì)量報表數(shù)據(jù)收集、初步分析及相應的品質(zhì)記錄(6) 對品質(zhì)部長負責，完成品質(zhì)長臨時安排的工作任務5、扶梯檢驗(1) 負責扶梯原材料的入庫檢驗，制訂來料檢驗計劃并組織實施(2) 負責扶梯組裝各工序的檢驗(3) 負責組織對來料檢驗、組裝過程中不合格品的處理(4) 負責來料、生產(chǎn)過程中糾正與預防措施的跟進工作(5) 負責該區(qū)域的質(zhì)量報表數(shù)據(jù)收集、初步分析及相應的

6、品質(zhì)記錄(6) 對品質(zhì)部長負責，完成品質(zhì)長臨時安排的工作任務品質(zhì)部管理制度日期：年月曰MODERN現(xiàn)代電梯有限公司6計量及統(tǒng)計(1) 負責公司計量系統(tǒng)的建立、維護與完善(2) 負責質(zhì)量過程診斷的數(shù)據(jù)收集、輸入、統(tǒng)計、維護及各類品質(zhì)記錄入檔工作(3) 負責售后維修件登記、投遞、接收工作(4) 負責各崗位品質(zhì)報表整理、統(tǒng)計(5) 負責售后投訴與供應商的聯(lián)系以及跟蹤(6) 對品質(zhì)部經(jīng)理負責，完成品質(zhì)部經(jīng)理臨時安排的工作任務(7) 負責維保限速器合格證的制作7、廢品處理(1) 負責廢品倉庫、不合格品庫的各項日常管理工作(2) 負責入庫廢料的監(jiān)督及篩選、回用、加工 協(xié)助品質(zhì)各崗位的臨時性工作(4) 對品

7、質(zhì)部長負責，完成品質(zhì)長臨時安排的工作任務8、職權范圍(1) 有權對檢驗流程及檢驗制度提出合理化的建議(2) 有權對檢驗不合格來料拒收(3) 有權要求倉庫配合相應工作要求(4) 有權對生產(chǎn)中挑選出來不合格物料拒收品質(zhì)部管理制度日期：年月曰MODERN現(xiàn)代電梯有限公司五、文員/助理職責(1) 文件管理：質(zhì)量管理體系文件的維護與完善，各項制度的建立與完善，文件建 立、修改、廢止、銷毀等的控制，質(zhì)量知識的學習、培訓及推行，外來文件的分類保 存(2) 組織實施相尖人員培訓工作，對新員工進行培訓，保證操作人員、專業(yè)技術人員 經(jīng)過必要的培訓，并進行相矣記錄(3) 生產(chǎn)過程的監(jiān)控及質(zhì)量管理，保證各項操作的尖鍵點在可控制的范圍內(nèi)，保證生 產(chǎn)過程符合要求，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題并尋求改進(4) 定期組織對重要設備、工藝、系統(tǒng)進行驗證，按周期對計量器具進行計量(5) 供應商資格審查，尖鍵材料的質(zhì)量控制(6) 原輔