工程勞務(wù)合同

1、工程承包人：勞務(wù)分包人：簽定地點：簽定日期：工程施工勞務(wù)合同工程承包人：勞務(wù)分包人：依照中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法 及其它 有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿和誠實信用的原則，鑒于自貢電力建設(shè)集團 有限公司榮縣分公司 （以下簡稱為 “工程承包人” ）與工程分包人 XXXXXXXXX 已經(jīng)簽定施工分包合同（以下簡稱“分包合同”），雙方就工程施工勞務(wù)分 包事項協(xié)商一致， 訂立本工程施工勞務(wù)分包合同 （下稱“勞務(wù)分包合同” ）。1、勞務(wù)分包人資質(zhì)情況資質(zhì)證書號碼：資質(zhì)證書發(fā)證機關(guān)：資質(zhì)專業(yè)及等級：資質(zhì)復審時間及有效期：營業(yè)執(zhí)照號碼：安全生產(chǎn)許可證號碼： 電監(jiān)會核發(fā)的承裝（修、試）電力設(shè)施

2、許可證號碼：2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容工程名稱：工程地點：分包范圍：、承攬該工程全部電力、電器設(shè)備的安裝、調(diào)試。主體工程按設(shè)計的電力、 電器布局圖施工 （電力、 電器設(shè)計圖紙： 1-14/14 、 1-18/18 兩套）以及從配電室配電盤低壓側(cè)出線至各車間動力 盤（包括屠宰、分割、機房、凍庫等各車間）至各車間的電器設(shè)備照明 的所有安裝工程和綜合辦公樓、管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、待宰 車間、廠區(qū)路燈、圍墻裝飾燈的照明線路的安裝，并含因工程需要進行 設(shè)計變更的內(nèi)容。3、工期2016 年 11月 18日至 2016年 12月 30日。4、工程質(zhì)量4.1 按照總包合同約定的質(zhì)量進行施工。4

3、.2 滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，并滿足：1、線路工程：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率 100%；單位工程 優(yōu)良率 100%； 2 、安裝部分：分項、分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。 實現(xiàn)零缺陷移交， 確保工程達標投產(chǎn)、 配合工程承包人爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.3 勞務(wù)分包人必須建立完善的質(zhì)量保證體系，并設(shè)立專（兼）職質(zhì) 檢人員， 負責工程質(zhì)量的管理和檢查，服從工程承包人在質(zhì)量方面的統(tǒng) 一管理。4.4 勞務(wù)分包人必須嚴格按本工程的施工圖紙、 設(shè)計說明、 設(shè)計變更、 技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家、 地方、 行

4、業(yè)、國家電網(wǎng)公司 頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范、 標準和規(guī)定要求組織施工。 并隨時接受工程承包 人專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師的抽查和重點檢查， 提供必要的檢查條件。4.5 勞務(wù)分包人應(yīng)配合工程承包人做好質(zhì)量檢查、 質(zhì)量評定資料的填 寫與簽認，并服從工程承包人的指導和監(jiān)督。4.6 勞務(wù)分包人如達不到本合同約定的質(zhì)量等級， 工程承包人有權(quán)責 成勞務(wù)分包人進行返工， 由此造成的工期及返工損失、 業(yè)主處罰等由勞務(wù) 分包人承擔。5、總包合同5.1 工程承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價格細節(jié)除外）， 供勞務(wù)分包人查閱。5.2 勞務(wù)分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定 （有關(guān)承包工程的價格細節(jié)除外）6、圖紙工程承包人

5、應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工10天前，向勞務(wù)分包人提供圖紙壹套，以及與本合同有關(guān)的標準圖壹 套。7、項目經(jīng)理7.1工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理（或項目負責人，下同）為XXX身份證號碼，職務(wù)項目負責， 職稱無，委托權(quán)限現(xiàn)場施工綜合管理，委托期限2016年11月18日至2016年12月30日。7.2勞務(wù)分包人任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為 XXX身份證號 碼：xxxxx 職務(wù)項目經(jīng)理，職稱 無，委托權(quán)限負責xxxxx委托期 限2016年11月18日至2016年12月30日。8 工程承包人義務(wù)8.1組建與本工程相適應(yīng)的項目管理組織機構(gòu)，全面履行總包合同， 組織實施施工管理的各項工作，對工程

6、的安全、質(zhì)量和工期向發(fā)包人負責。8.2負責編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定本工程施工各項管理目標，組 織編制年、 季、月施工計劃和物資需求計劃。實施對工程安全生產(chǎn)、質(zhì) 量、工期、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收移 交。8.3負責工程安全技術(shù)交底， 安排施工技術(shù)檔案資料的收集整理及交付驗收。安全技術(shù)交底必須形成書面交底記錄，所有參與交底人員簽字認可，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員與參與交底人員要一一對應(yīng)。交底內(nèi)容包括但不限于：(1) 本工程的質(zhì)量目標、安全生產(chǎn)文明施工目標、其他創(chuàng)建目標。(2) 涉及到工程承包人的現(xiàn)場施工的相關(guān)管理制度 (如標準化管理體 系的要求等) 。(3) 與本工程施工有關(guān)的法律法規(guī)要求和技術(shù)標準、工藝要求、規(guī)程 規(guī)范要求、 施工方案及安全、質(zhì)量保證措施。(4) 本工程的關(guān)鍵工序、特殊過程、重要環(huán)境因素和重大危險源以及 控制要求。(5) 總包合同有關(guān)主要條款。8.4 按時提供技術(shù)資料，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機 械設(shè)備、 周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。8.5 按本合同約定，向勞務(wù)分包人支付合同價款。8.6 負責與發(fā)包人、 監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系， 協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。8.7 工程承包人應(yīng)實施勞務(wù)分包實名制管理，履行指導、規(guī)范和監(jiān)管 職責、并按規(guī)定留存管理資料。8.8 對進入施工現(xiàn)場