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文檔簡介

1、.名師工作室管理制度1.會議制度（ 1）每年召開一次名師工作室計劃會議，討論本年度工作室計劃，確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內容。（ 2）每年召開一次名師工作室總結會議，安排本年度需展示的成果內容及形式，分享成功的經驗、探討存在的問題。（ 3）根據(jù)工作室計劃，每年至少安排二次階段性工作情況匯報會議，督促檢查課題的實施情況，解決實施過程中的難點。2.工作制度（ 1）名師工作室領銜人與工作室每個成員簽訂名師工作室成員工作協(xié)議書，在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標，規(guī)定雙方職責、權利及評價辦法。（ 2）工作室領銜人為工作室成員制定具體進步計劃，安排

2、培訓過程。（ 3）工作室成員必須參加“工作室”布置的培訓工作， 完成工作室的學習、研究任務，并有相應的成果顯現(xiàn)，努力實;.現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標。3.考核制度（ 1）工作室領銜人由名師工作室工作領導小組考核。（ 2）工作室成員的考核由其名師工作室領銜人和名師工作室建設工作領導小組負責， 主要從思想品德、 理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標，考核不合格者則調整出名師工作室；同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。4.檔案管理制度（ 1）建立工作室檔案制度，每個工作室要單獨建立檔案。（ 2）工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材

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