向光寧-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營ppt課件

1、一個讓員工一個讓員工“做老板做老板”，徹底解放老板的管理模式！，徹底解放老板的管理模式！創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營前言其實，這是給自己的經(jīng)營無方找借口！其實，這是給自己的經(jīng)營無方找借口！為什么中外運天津分公司的利潤率上升了為什么中外運天津分公司的利潤率上升了180%180%？為什么盛路通訊的凈利潤增長為什么盛路通訊的凈利潤增長215%215%？為什么山西愛諾的利潤率提升為什么山西愛諾的利潤率提升320%.320%.難道這些企業(yè)是生存在外太空嗎？難道這些企業(yè)是生存在外太空嗎？當然不是，只因為它們導(dǎo)入了【阿米巴經(jīng)營】，就如此簡單！當然不是，只因為它們導(dǎo)入了【阿米巴經(jīng)營】，就如此簡單！有人說：有人說：“

2、由于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，市場競爭加劇，導(dǎo)致企業(yè)由于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，市場競爭加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，利潤下滑在情理之中，老板們實在是無奈啊。經(jīng)營環(huán)境惡化，利潤下滑在情理之中，老板們實在是無奈啊。”阿米巴經(jīng)營什么是阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營模式就是將整個公司分割成許多阿米巴經(jīng)營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營，持續(xù)自主業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營，持續(xù)自主成長，讓人人成為經(jīng)營者，發(fā)揮全員智慧和成長，讓人人成為經(jīng)營者，發(fā)揮全員智

3、慧和努力，追求銷售最大化成本最小化，從而實努力，追求銷售最大化成本最小化，從而實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。阿米巴經(jīng)營就是一種不現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。阿米巴經(jīng)營就是一種不分國界、不分行業(yè)、不分規(guī)模的一種頂尖經(jīng)分國界、不分行業(yè)、不分規(guī)模的一種頂尖經(jīng)營模式，推行阿米巴經(jīng)營模式也成了企業(yè)經(jīng)營模式，推行阿米巴經(jīng)營模式也成了企業(yè)經(jīng)營的不二之選。營的不二之選。阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營從來沒有一種經(jīng)營方式從來沒有一種經(jīng)營方式, ,能讓中國頂尖企業(yè)家群體如此關(guān)注能讓中國頂尖企業(yè)家群體如此關(guān)注張瑞敏、任正非、馬云、李書福等企業(yè)家張瑞敏、任正非、馬云、李書福等企業(yè)家阿米巴經(jīng)營的秘密秘密就在于，稻盛和夫能夠在不同領(lǐng)域復(fù)制成功：秘密就

4、在于，稻盛和夫能夠在不同領(lǐng)域復(fù)制成功：航空業(yè)日本航空阿米巴經(jīng)營的秘密阿米巴經(jīng)營模式的創(chuàng)始人阿米巴經(jīng)營模式的創(chuàng)始人阿米巴經(jīng)營帶來的改變阿米巴經(jīng)營帶來的改變和英咨詢阿米巴經(jīng)營和英咨詢是阿米巴經(jīng)營咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有國內(nèi)最完整的阿米巴經(jīng)營落地體系，是國內(nèi)首家從系統(tǒng)經(jīng)營實戰(zhàn)角度為企業(yè)培養(yǎng)高端經(jīng)營人才并導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營體系的專業(yè)咨詢機構(gòu)，專注于為中國企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建班、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)實操班、內(nèi)訓、項目導(dǎo)入咨詢等服務(wù)。曾服務(wù)企業(yè)【制造業(yè)】華為、中興、格力、中國建筑、中國聯(lián)合水泥、惠州華陽、方太、浙江傳化、浙江天能、榮信股份、洋浦華昌、耐德集團、杭氧集團、 魯西化工、亞士集團【服裝業(yè)】七匹狼、馬克華菲

5、、浙江印象、小豬班納、盛奧國際、愛買服飾、華盛服飾【餐飲業(yè)】鄉(xiāng)村基、真功夫、華銀酒店、徐記海鮮、鼎泰豐、秦皇筷樂、笑廚食品、香陽樓餐飲，蘇錦烙饃村酒店、君悅酒店、仁和樓、盛莊餐飲【地產(chǎn)業(yè)】瑪雅房地產(chǎn)、匯豐行、天房集團、今典房產(chǎn)、叁壹實業(yè)股份、瑪雅房屋、業(yè)之峰、星河房地產(chǎn)【其他】中外運、盛輝物流、萬果園、海航、中石化、騰訊、星網(wǎng)銳捷、索芙特股份、以嶺藥業(yè)、莎蔓莉莎、鄭州工信部、品德超市、達麗雅、麥迪格、嘉鉑瑞、潤興集團、雪萊特光電、安麟智能、正昌集團、源木家居、闥闥同創(chuàng)。導(dǎo)入阿米巴的成效【服裝業(yè)】馬克華菲實現(xiàn)利潤1.5億【制造業(yè)】索菲特制造成本降低73【能源產(chǎn)業(yè)】華電利潤提升近100萬【餐飲行業(yè)

6、】仁和樓利潤比同期增長8個點【眼鏡行業(yè)】濟南麥迪格費用直降30%【文化產(chǎn)業(yè)】洛陽文化投資銷售額上升250%,利潤率上長190%阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)總裁研習會導(dǎo)師介紹導(dǎo)師介紹向光寧老師向光寧老師 和英咨詢集團總裁和英咨詢集團總裁阿米巴經(jīng)營的傳播與實踐者阿米巴經(jīng)營的傳播與實踐者中國阿米巴商學院執(zhí)行院長中國阿米巴商學院執(zhí)行院長擅長領(lǐng)域：擅長領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營哲學、阿米巴組織劃分、阿米巴阿米巴經(jīng)營哲學、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營會計系統(tǒng)等。經(jīng)營會計系統(tǒng)等。服務(wù)客戶：服務(wù)客戶：天能集團、一致、皇明太陽能、魯西化工、天能集團、一致、皇明太陽能、魯西化工、法國珂莎黛國際企業(yè)集團公司、格力電器、法國珂莎黛國際企業(yè)集團

7、公司、格力電器、小豬班納、愛買服飾、環(huán)宇印務(wù)、奧特朗電小豬班納、愛買服飾、環(huán)宇印務(wù)、奧特朗電器、薇薇新娘婚紗攝影、景龍裝飾集團等上器、薇薇新娘婚紗攝影、景龍裝飾集團等上百家企業(yè)。百家企業(yè)。阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)總裁研習會課程內(nèi)容課程內(nèi)容1.1.阿米巴經(jīng)營組織如何劃分阿米巴經(jīng)營組織如何劃分2.2.阿米巴經(jīng)營如何給企業(yè)帶來高收阿米巴經(jīng)營如何給企業(yè)帶來高收益益3.3.阿米巴經(jīng)營內(nèi)部交易定價的設(shè)定阿米巴經(jīng)營內(nèi)部交易定價的設(shè)定4.4.阿米巴經(jīng)營費用部門和利潤部門阿米巴經(jīng)營費用部門和利潤部門的界定與分攤的界定與分攤5.5.阿米巴會計報表的展示阿米巴會計報表的展示6.6.阿米巴經(jīng)營中部門核算，績效考阿米巴經(jīng)營中部門核算，績效考評等如何落地評等如何落地7.7.運用阿米巴經(jīng)營的企業(yè)案例詳細運用阿米巴經(jīng)營的企業(yè)