項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書新(共3頁)_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程名稱： 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書北方天宇建筑裝飾有限責(zé)任公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書一項目名稱： 二公司任命 為本項目經(jīng)理。1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、貫徹落實本項目安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并監(jiān)督其實施。3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)時，必須本著安全第一的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、

2、健全和完善用工管理手續(xù)制度，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，及時組織上崗前的三級安全教育，并考試合格要對外包工隊在現(xiàn)場施工中的健康與安全負(fù)責(zé)，加強食品安全教育，加強勞動保護(hù)工作。5、組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生活檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。9、對所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)參與的施工項目，項目經(jīng)理實行終身質(zhì)量安全責(zé)任制。北京北方天宇建筑裝飾有限

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