版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、歷年建筑工程項目管理師考證常考題單選題1、一般情況下,下列各項風(fēng)險中是二級風(fēng)險的是()A. 環(huán)境風(fēng)險B. 產(chǎn)品風(fēng)險C流動性風(fēng)險D.聲譽風(fēng)險單選題2、注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?,同時兼顧()中與投 資相尖的咨詢業(yè)務(wù),并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證 書和注冊咨詢工程師(投資)注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟建設(shè)全過程B. 工程管理全過程C項目決策全過程D.項目實施全過程單選題3、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項目開始至建設(shè)項目完成,通過項目策劃和項 目控制,以使項目的投資目標、()和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A. 控制目標B. 策劃目標C進度目標D.整體目
2、標簡答題4、簡述企業(yè)風(fēng)險管理的含義多選題5、報考監(jiān)理工程師的條件有()。A. 具有一定的專業(yè)學(xué)歷B. 取得高級職稱C. 從事工程管理工作D. 具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗E. 熱愛本職工作多選題6、建設(shè)項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期,其項目管理的主要任 務(wù)包 括()。A. 投資控制和總承包方的成本控制B. 進度控制C質(zhì)量控制D. 信息管理E. 合同管理單選題7、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是()A. 施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C. 項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D. 項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管
3、理班子單選題8、建筑工程管理方法的特點是()。A. 縮短了工程項目的建設(shè)工期,使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C動態(tài)控制設(shè)計進度D.加強與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有()。A. 嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B. 對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn). 維護業(yè)主的正當權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為
4、業(yè)主提供服務(wù)多選題門、下列項目管理措施中,屬于組織措施的有0A. 調(diào)整項目管理任務(wù)分工B. 調(diào)整項目管理班子人員C調(diào)整管理的方法和手段D. 加強合同管理工作E. 改變施工管理方式簡答題12、某工程項目估算總投資2200萬元,其中施土估算價1000萬元,設(shè)備采購估 算價1000萬元,勘察估算價43萬元,設(shè)計估算價100萬元,監(jiān)理估算價57萬 元。在施工招標過程中,業(yè)主委托該省建委進行招標,按照法律程序確定以公開 招標的方式分階段進行招標。問題:單選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指()A. 建立工程進度報告制度B. 編制進度控制工作細則C協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的尖系D.及時辦理
5、工程進度款支付手續(xù)單選題14、下列措施中,屬于進度控制的組織措施的是()A. 進度控制會議的組織設(shè)計B. 利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進度計劃C承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機械多選題15、國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)里,工料測量師在立約后階段對投資控制的工作任務(wù)包括()。A. 辦理竣工結(jié)算B. 對擬建項目作出初步的經(jīng)濟評價C審核承包人的索賠D. 提出中期付款建議E. 向建筑師提供變更的大概費用多選題16、建設(shè)項目總承包方項目管理的目標為A. 質(zhì)量目標,即項目的質(zhì)量目標B. 進度目標,即項目的進度目標C. 進度目標,即工程設(shè)計工作的進度目標和建設(shè)項目的進度目標D. 費用目標,包括項目的
6、總投資目標和建設(shè)項目總承包方的成本目標E. 投資目標,包括工程設(shè)計工作的成本目標和建設(shè)項目的投資目標單選題17、當某項工程造成損失的可能性很大,后果是輕度損失,則風(fēng)險等級為()A. 1B. 2C. 3D. 4多選題18、在建設(shè)工程項目管理中,設(shè)計力項目管理的任務(wù)包括()A. 設(shè)計人員的招聘B. 與設(shè)計工作有矣的組織和協(xié)調(diào)C. 設(shè)計合同管理D. 設(shè)計質(zhì)量控制E. 與設(shè)計工作有尖的安全管理多選題19、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括()。A. 與設(shè)計工作有尖的安全管理B. 工程設(shè)計成本控制和與工程設(shè)計有尖的建設(shè)項目工程造價控制 C工程設(shè)計投資控制D. 工程設(shè)計質(zhì)量控制E. 工程設(shè)計合同管理多選題20、項目
7、監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是()A. 監(jiān)理工作任務(wù)B. 業(yè)主正當要求C. 承建商正當要求D. 工程建設(shè)監(jiān)理合同E. 其他工程建設(shè)合同1 答案:D解析聲譽風(fēng)險主要是二級風(fēng)險,其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他 類型 的風(fēng)險。2 答案:A本題考查的是我國注冊咨詢工程師(投資)的定位。3 答案:C暫無解析4- 答案:企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn) 略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè) 的潛在事項,并進行管理,為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。整體來說,企業(yè)風(fēng) 險管理是:暫無解析5- 答案:A,D解析國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學(xué)歷
8、和具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗這樣兩 個報考監(jiān)理工程師的條件。6- 答案:A,B,C,D暫無解析7 答案:A項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè) 單 位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定 代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使相應(yīng)管理權(quán)力,組織項目管理班子。8-答案:A建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年來在國外推行的一種系 統(tǒng)工程管理方法,其特點是將工程設(shè)計分階段進行,每階段設(shè)計好之后就進行招 標施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,不僅可以 縮短 寸:程項目的建設(shè)工期,還可以使部
9、分工程分批投產(chǎn),以提前獲得收益。9-答案:D考點1Z207000建設(shè)工程項目信息管理解析我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán) 節(jié)是信息管理。10答案:A,D,E解析本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級 監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照 既定的程序和制度,認真履行職責(zé),對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng) 為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程 師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè) 主的正當權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。答案:A,B解析投資建設(shè)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,組織措施分析由于組織的原因而 影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措旌,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分 工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。12答案:1招標投標法要求必須進行招標的是:暫無解析13答案:A暫無解析1牛答案:A暫無解析15答案:A,C,D,E知識點國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)16答案:A,B,D暫無解析17答案:C考點1Z201091 了解建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型18答案:B,C,D,E設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括:(1)與設(shè)計工作有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度農(nóng)業(yè)種植與銷售合同
- 2024年健康醫(yī)療服務(wù)合同
- 2024年寶石開采權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年度物流運輸合同:物流公司與貨主就2024年度貨物運輸達成協(xié)議
- 2024年度電競游戲內(nèi)容制作與發(fā)行合同
- 2024年度技術(shù)咨詢合同:化工行業(yè)生產(chǎn)工藝改進咨詢
- 2024光伏發(fā)電項目土石方運輸服務(wù)合同
- 2024玉米買賣合同
- 2024年度項目管理咨詢服務(wù)合同
- 2024年丁方環(huán)境評估服務(wù)合同
- 幼兒園幼兒消防安全知識課件
- 函數(shù)的零點與方程的解(說課課件)
- GB/T 18247.7-2000主要花卉產(chǎn)品等級第7部分:草坪
- 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃 第7章 居住區(qū)綠地規(guī)劃
- Unit 7 Lesson 1 EQ-IQ課件-高中英語北師大版選擇性必修第三冊
- FZ/T 73024-2014化纖針織內(nèi)衣
- FZ/T 64041-2014熔噴纖網(wǎng)非織造粘合襯
- 高品質(zhì)變壓器外觀品質(zhì)檢驗基礎(chǔ)
- 閱讀繪本《小種子》PPT
- 《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與調(diào)試(華為eNSP模擬器)》項目1認識eNSP模擬器及VRP基礎(chǔ)操作
- 學(xué)校文化與教師專業(yè)發(fā)展
評論
0/150
提交評論