下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、蘇海南:績(jī)效工資改革勢(shì)在必行一刻都不能拖 (人民網(wǎng)10月9日) 事業(yè)單位績(jī)效工資改革日前經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)開始在公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療單位以及其他事業(yè)單位實(shí)施。記者采訪了中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)會(huì)長蘇海南,對(duì)事關(guān)眾多職工切身利益的績(jī)效工資改革做了解讀。 要把“公益性服務(wù)”作為績(jī)效考核總標(biāo)桿 記者:績(jī)效工資改革應(yīng)如何在“公益性、公平性和專業(yè)性”之間做出考量和平衡? 蘇海南:此次績(jī)效工資改革一定要把“公益性服務(wù)”作為事業(yè)單位績(jī)效考核的總標(biāo)桿,這也是公益性事業(yè)單位和企業(yè)最根本的差別???jī)效工資改革首先要把握好“公益性服務(wù)”這面旗幟和總標(biāo)桿,然后再按照事業(yè)單位的不同專業(yè)性去選擇績(jī)效指標(biāo)并衡量。整個(gè)績(jī)效管理工作要
2、由領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理專家、職工等共同參與,集思廣益,這樣就能夠把公益性、公平性和專業(yè)性有機(jī)結(jié)合起來。 大家知道,事業(yè)單位大體分為三類,這三類單位應(yīng)該有不同的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。第一類是行政執(zhí)法類事業(yè)單位,基本都參照公務(wù)員管理,因此他們的績(jī)效考核應(yīng)參照公務(wù)員績(jī)效考核體系并結(jié)合自身實(shí)際細(xì)化執(zhí)行;第二類是經(jīng)營開發(fā)類事業(yè)單位,這些單位許多已改制為企業(yè)了,所以應(yīng)參照企業(yè)的績(jī)效管理體系執(zhí)行;第三類是公益性事業(yè)單位,比如教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)、社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)等事業(yè)單位,這些單位就必須把“公益性服務(wù)”作為績(jī)效考核的總體目標(biāo)。這些單位也是本次實(shí)施績(jī)效工資的主要范圍。 記者:有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶有盈
3、利性質(zhì),許多醫(yī)生的獎(jiǎng)金、收入會(huì)與經(jīng)營收入掛鉤,如果以“公益性服務(wù)”作為總的改革目標(biāo),那么醫(yī)生的收入是否會(huì)減少?應(yīng)該如何考量醫(yī)生的績(jī)效呢? 蘇海南:我認(rèn)為,公共衛(wèi)生醫(yī)院醫(yī)生的績(jī)效工資應(yīng)該由政府財(cái)政撥款,而不是從病人那里得到。據(jù)我所知,現(xiàn)在已經(jīng)有一些醫(yī)院把“病患者人均就醫(yī)費(fèi)用下降”、“治愈率”、“病人滿意度”等指標(biāo)作為醫(yī)生績(jī)效工資的考核標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為這是值得提倡和推廣的,這就是正確把握了公共衛(wèi)生醫(yī)院績(jī)效考核的公益性服務(wù)方向。這次改革應(yīng)該努力改變過去那種從病人身上掙錢的狀況。 績(jī)效工資有關(guān)實(shí)施細(xì)則將很快出臺(tái) 記者:人社部的細(xì)則大約什么時(shí)候能出來? 蘇海南:10月1日,公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資
4、改革實(shí)施,其他事業(yè)單位明年1月1日開始全部實(shí)施,因此,有關(guān)方面在抓緊研究制定有關(guān)政策,我估計(jì)應(yīng)該快出臺(tái)了。 記者:績(jī)效工資考核的規(guī)則應(yīng)該由誰制定、怎樣制定一直是最受職工關(guān)注的一個(gè)問題。比如說,秘書工作可能就是收發(fā)文件、上傳下達(dá)、抄抄寫寫,怎么對(duì)他考核是合理的?再比如教師工作,是以學(xué)生的評(píng)分為主還是以科研成果為主? 蘇海南:這是一個(gè)非常復(fù)雜、非常具體的問題。在進(jìn)行績(jī)效工資改革建立事業(yè)單位績(jī)效管理制度的時(shí)候,要有一個(gè)清晰的思路,就是參考現(xiàn)代績(jī)效考管理理論和方法來做。具體來講,首先,各個(gè)事業(yè)單位應(yīng)追求的總體目標(biāo)必須在績(jī)效考核指標(biāo)中體現(xiàn),即圍繞本單位公益性服務(wù)選擇確定單位層級(jí)的績(jī)效指標(biāo),然后再把這些指
5、標(biāo)分解到各個(gè)部門,各個(gè)部門再根據(jù)本部門的具體業(yè)務(wù)和具體情況,將這些指標(biāo)分解到各個(gè)崗位和職工。各個(gè)崗位的績(jī)效指標(biāo)有的可以和本單位層面的績(jī)效指標(biāo)對(duì)接,比如教師、醫(yī)生崗位的績(jī)效指標(biāo),而有的崗位的績(jī)效指標(biāo)則只能間接支持單位層面的績(jī)效指標(biāo),比如秘書工作。 醫(yī)生的考核可以根據(jù)“病患者人均就醫(yī)費(fèi)用穩(wěn)定或下降”、“同類病復(fù)診率降低”、“病人滿意度”等來考核,秘書就是要把自己崗位相關(guān)職責(zé)做好就可以了。老師可以把學(xué)生的滿意度作為績(jī)效指標(biāo)之一,但不宜占較大權(quán)重,要圍繞教學(xué)質(zhì)量數(shù)量設(shè)置其他更重要的指標(biāo)???jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由事業(yè)單位組成的績(jī)效委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)來制定,其中應(yīng)有職工代表參加。 績(jī)效工資改革總體公平能保證
6、 記者:在各部門制定考核細(xì)則的時(shí)候,能確保公平嗎? 蘇海南:因?yàn)閲谊P(guān)于實(shí)施績(jī)效工資的原則和政策是強(qiáng)調(diào)公平的,各有關(guān)部門出臺(tái)和細(xì)化的措施也是維護(hù)公平的,各事業(yè)單位實(shí)施中只要是嚴(yán)格按照原則和政策辦,并堅(jiān)持公開透明,多聽取職工意見,就可以保證公平。但具體到每一個(gè)單位,由于管理者素質(zhì)有差別,執(zhí)行中也可能會(huì)出現(xiàn)一些偏差,遇到這種情況,就需要上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)、職工等多方面共同努力去解決。 記者:為什么績(jī)效工資改革不能再拖了? 蘇海南:第一個(gè)原因是事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度已經(jīng)兩年多了,其中崗位工資、薪級(jí)工資已經(jīng)實(shí)行,績(jī)效工資還沒有實(shí)施,因此不能再拖了。第二個(gè)原因是部分事業(yè)單位亂發(fā)津貼、補(bǔ)貼,需要進(jìn)行清理整頓,以規(guī)范分配秩序。第三個(gè)原因是教師和基層公共醫(yī)療系統(tǒng)的職工工資偏低,比如按照教師法規(guī)定教師的待遇要與公務(wù)員工資水平相當(dāng),這幾年公務(wù)員工資改革水平提高了,但教師的工資還沒有跟上。 記者:教師的績(jī)效工資改革實(shí)施的比較早,但是有些地方政府沒錢是教師待遇上不去的一個(gè)重要原因。您如何看待這個(gè)問題? 蘇海南:是有這種情況。但現(xiàn)在不一樣了,按照中央有關(guān)精神,現(xiàn)在是省管縣,財(cái)政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版應(yīng)急通訊基站搭棚施工合同參考2篇
- 二零二五版交通事故車輛維修及賠償協(xié)議2篇
- 二零二五年度食品飲料品牌授權(quán)銷售合同范本2篇
- 二零二五年度儲(chǔ)罐安裝與環(huán)保驗(yàn)收合同4篇
- 2025年度個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品投資及收益分配合同4篇
- 2025年度生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目承包清工勞務(wù)合同模板4篇
- 二零二五年度玻璃工藝品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)合作協(xié)議
- 二零二五年度轉(zhuǎn)租協(xié)議甲乙丙三方權(quán)益保障合同
- 2025年度跨境電商股權(quán)退出撤資協(xié)議書
- 二零二五年度餐廳租賃合同附餐飲行業(yè)趨勢(shì)研究合作
- 2025年春新滬科版物理八年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí):散文的結(jié)構(gòu)與行文思路 課件
- 電網(wǎng)調(diào)度基本知識(shí)課件
- 拉薩市2025屆高三第一次聯(lián)考(一模)語文試卷(含答案解析)
- 《保密法》培訓(xùn)課件
- 回收二手機(jī)免責(zé)協(xié)議書模板
- (正式版)JC∕T 60023-2024 石膏條板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- (權(quán)變)領(lǐng)導(dǎo)行為理論
- 2024屆上海市浦東新區(qū)高三二模英語卷
- 2024年智慧工地相關(guān)知識(shí)考試試題及答案
- GB/T 8005.2-2011鋁及鋁合金術(shù)語第2部分:化學(xué)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論