擬投入的主要施工機(jī)械-設(shè)備計劃

1、擬投入的主要施工機(jī)械-設(shè)備計劃擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計劃我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。1、 總則1. 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工 程 質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2. 搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。3. 機(jī)械設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時參與工程施工，確保工程進(jìn)度。4. 根據(jù)施工實際需要，項目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。2、 機(jī)械設(shè)備的

2、組織1. 凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫施工設(shè)備組織計劃，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2. 項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3. 項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購置申請表，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要白行購置。4. 凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織 進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。5、 機(jī)械設(shè)備租憑1. 項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂租憑合同；并將租

3、憑合同復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。2. 租憑設(shè)備進(jìn)場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。3. 租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。6、 機(jī)械設(shè)備的使用管理1. 機(jī)械設(shè)備使用的口常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原貝 9 。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2. 各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3. 機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4. 機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工

4、作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5. 所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6. 所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 7. 機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng) 認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1. 施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、 維修人員按各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。 2. 施工設(shè)備檢修計劃由 項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)

5、各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備 技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。 3. 施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按施 工設(shè)備檢修計劃進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1. 小型施工 設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項 目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 2. 大、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備 技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技 術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。 3.大、中型施工設(shè)備、工 程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制

6、定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。 4. 大、 中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。 5. 大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄 表，驗收合格后方可投入使用。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理1. 中途停工的工 程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備 應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。 2. 工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備 應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 3. 因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。十、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。1.機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢： （1） 主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的； （ 2 ） 修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算 的； （ 3 ） 因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，己無法修復(fù)的； （ 4 ） 技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（ 5 ） 國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用 年限，且無配件