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1、最新外科工作總結(jié)錦集七篇外科工作總結(jié)錦集七篇總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出 帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此 好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的外 科工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。外科工作總結(jié)篇1一年轉(zhuǎn)眼即逝,XX年就要過(guò)去了,材外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。 思想上。在這一年中材外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都 很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努 力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全
2、大 局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計(jì)劃:1、大家認(rèn)真開(kāi)展了 “百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增 強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量;2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒(méi)有任何借口兩本書(shū),落實(shí) 科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá) 到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方 便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)釆的禮儀情景劇的評(píng) 比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);6、
3、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留 取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:1學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì), 使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查, 每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并 重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加 明確。4、設(shè)立
4、了 “記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在 護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出 院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上。1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn) 一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站, 并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專(zhuān)、續(xù)本,不斷 提高自身文化修養(yǎng)。在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,水*外科全體護(hù)士在科 主任科護(hù)
5、士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并 據(jù)此客觀(guān)地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意 義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好桂外科這個(gè)年輕的科室吧。 外科工作總結(jié)篇2今年對(duì)我來(lái)說(shuō),對(duì)我們來(lái)說(shuō),對(duì)附院來(lái)說(shuō),都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。在眾人的期 盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,面對(duì)了全新的挑戰(zhàn)。和科 室同仁一起,我們從無(wú)到有,從創(chuàng)建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻(xiàn)青春,在 短短的一年時(shí)間里,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會(huì),一項(xiàng)全新 的收
6、獲。新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校和醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開(kāi)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo),更離不開(kāi)我們所有醫(yī)護(hù)人員的 團(tuán)結(jié)與協(xié)作。有了你們,才有了我們成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)!外科工作總結(jié)篇3通過(guò)在XX中心醫(yī)院泌尿外科一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),使我開(kāi)闊了視野,拓展了思路, 提高了業(yè)務(wù)技能??偨Y(jié)這一個(gè)月的學(xué)習(xí),給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié) 奏快而有序,人員職責(zé)明確,學(xué)習(xí)氣氛濃厚?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會(huì)總結(jié) 如下:一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度病房所有用過(guò)的物品、器械均不在病房?jī)?nèi)洗滌浸泡,統(tǒng)一送供應(yīng)室處理,以 免造成環(huán)境污染。二、溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù)宗旨:一切為了病人,為病人提供溫馨的護(hù)理
7、服務(wù)。輸液牌上設(shè)置輸液溫馨 提示(包括輸液注意事項(xiàng)、清晰的輸液滴速表)。設(shè)有健康教育路徑表,護(hù)士按 照路徑表對(duì)患者進(jìn)行健康教育后,山護(hù)士和患者雙方簽字確認(rèn)。設(shè)置各種溫馨提示牌(有掛在床頭的防止跌倒牌、記24小時(shí)尿量、血漿量或手 術(shù)的禁食禁飲牌等)o印刷各種有科室相關(guān)疾病的健康宣傳小冊(cè)(如:泌尿系結(jié) 石、BPH等宣教單),給病人免費(fèi)發(fā)放 方便患者閱讀?;颊呷朐簳r(shí)護(hù)士熱情的 接待,主管責(zé)任護(hù)士介紹病房環(huán)境及注意事項(xiàng),交代的非常仔細(xì)(如:如何使 用呼叫器、怎么調(diào)節(jié)空調(diào)、淋浴器如何使用等四、各種管道護(hù)理引流管的種類(lèi)傷口引流管造痿管支架管尿管引流管護(hù)理的共性右圖為中心醫(yī)院使用的新型尿袋,這種尿袋7天才需
8、要更換一次,大大地減少 了護(hù)士的工作量.右圖為中心醫(yī)院使用的大棉簽,用于消毒尿 道口,使用非常方便快 捷,一次只 需使用一根.前列腺電切術(shù)后常規(guī)持續(xù)膀胱沖洗2-3天,等滲沖洗液不應(yīng)該加熱,但是病 人術(shù)后均 帶有鎮(zhèn)痛泵(緩解冷沖洗液導(dǎo)致膀胱痙攣引起的疼痛)小結(jié)通過(guò)一個(gè)月的進(jìn)修,使我更新泌尿外科護(hù)理工作的理念,學(xué)習(xí)各種管道的護(hù) 理、健 康宣教和各種手術(shù)的護(hù)理。進(jìn)修最終的L1的是將這里所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用 于 以后的工作中,為我院泌尿外科的發(fā)展 注入新的活力。外科工作總結(jié) 篇4一、病房護(hù)理管理來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不 足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接
9、參與病人護(hù)理。 按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足 及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)口實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā) 揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康 教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及 時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。二、人員管理在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī) 范的科室崗詢(xún)培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工 作。20xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教
10、育需求的基礎(chǔ)上,共安 排護(hù)理查房lxxxx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)lxxxx.在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí) 評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘 揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,兒乎每個(gè)護(hù)士都 直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有l(wèi)xxxx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在 工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授 進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積 極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高 了科室護(hù)士的
11、'教學(xué)能力。安排XXXX護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照 醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度, 促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人悄況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人 力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部 的丄作理念和丄作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和U標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵 循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促 進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主
12、要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該 委員會(huì)的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提 高自己的能力。XX年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持 續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)Pice穿刺的培訓(xùn)。外科工作總結(jié) 篇5本人于桂年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生 活既辛苦、忙碌,乂讓人感到充實(shí)和自豪。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下: 晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展丄作的開(kāi)始,為迅速提高本身的診療技術(shù),前兩年本 人一直在急診科工作,急診丄作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水 平,能熟練處理好急性左心衰
13、、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、 癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù) 蘇的搶救。在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力 提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊,堅(jiān)持 寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而 開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握 內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各 種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種 工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度
14、上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。 我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望本身有所創(chuàng)新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題 的系列研究,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,醫(yī)學(xué)教,育 網(wǎng)”搜集整理治愈率低,申報(bào)了強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用 課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治 療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大, 故乂提出腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運(yùn)動(dòng)療法臨床分析的相關(guān)研究,采取踏車(chē) 運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題, 在臨床推廣中使我深深體
15、會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié) 果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。外科工作 總結(jié)篇6一年轉(zhuǎn)眼即逝,襯年就要過(guò)去了,林外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。 思想上。在這一年中桂外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都 很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努 力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大 局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。工作上,按照年初的計(jì)劃:1. 大家認(rèn)真開(kāi)展了 “口日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng) 護(hù)理人員參與意識(shí),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)I
16、共同提高護(hù)理質(zhì)量;2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒(méi)有任何借口兩本書(shū),落實(shí) 科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá) 到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的LI的;4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圉術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方 便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng) 比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);6. 按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留 取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;
17、管理上。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)丨緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理 部的各項(xiàng)改革:1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核 對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每 位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3. 根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重 新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明 確。4. 設(shè)立了 “記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù) 士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。5. 設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登
18、記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院 處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上:1為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一 個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。2. 每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并 于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)I但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專(zhuān)、續(xù)本,不斷提 高自身文化修養(yǎng)。在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,水*外科全體護(hù)士在科 主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努 力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表
19、,并據(jù)此客觀(guān)地評(píng)價(jià) 護(hù)理人員的丄作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文:堅(jiān)持 每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好桂外科這個(gè)年輕的科室吧。 外科工作總結(jié)篇7一年轉(zhuǎn)眼即逝,XX年就要過(guò)去了,桂外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。 思想上。在這一年中材外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都 很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努 力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大 局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。工作上,按照年初的計(jì)劃:1、大家認(rèn)真開(kāi)展了 “百日無(wú)缺陷活動(dòng)
20、”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增 強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量;2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒(méi)有任何借口兩本書(shū),落實(shí) 科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá) 到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的LI的;4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方 便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng) 比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);6、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留 取所需化驗(yàn),真正做到以人為本
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