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文檔簡介
1、目錄第一章 編制依據(jù)及原則 4一、編制依據(jù) 4二、編制原則 4三、編制范圍 5第二章、工期、質量、安全承諾及保證措施 6一、工期承諾和保證措施 61、工期承諾: . 62、工期保證措施 6二、質量承諾及保證措施 8三、安全施工保證措施 11第三章、施工現(xiàn)場管理、技術人員配置和職能設置 16一、管理技術人員配置 16二、現(xiàn)場職能設置及職責分工 17第四章、主要分布分項工程施工方案和技術措施 19施工前準備工作 19二、 施工技術要求及技術措施 22第五章、勞動力計劃 341、施工勞動力投入的原則及管理要求 342、施工勞動力組織的要求 343、勞動力組織的準備 364、施工勞動力投入的計劃表 3
2、6第六章、施工進度計劃及保證措施 37一、施工進度計劃 37二、工期保障措施 38第七章、針對本工程的重點、難點分析及對策 41第八章、質量保證及保證體系措施 42一、質量目標: . 42二、建立質量保證體系 42三、建立質量責任制 42四、質量保證措施 42第九章、確保安全的管理措施 52一、建立安全保證體系 52二、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度 52三、安全防護 53四、安全作業(yè)紀律,防火制度 53第十章、雨季施工技術措施 541、成立雨季施工領導小組 542、炎熱天氣施工技術保障措施 56第十一章、現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護措施 58一、對場區(qū)進行文明施工規(guī)則 58二、施工期環(huán)境保護措施 59第
3、十二章 與其它單位的配合措施 63一、與甲方、設計等單位的配合措施 63二、與材料及設備供應商的配合措施 63第十三章、擬投入的主要施工機械設備及保證措施 64、機具、物資及人員準備 64、設備保證措施 64第十四章、附圖表 . 66勞動力計劃表 66施工總進度計劃表 67第一章 編制依據(jù)及原則、編制依據(jù)1、* 網(wǎng)格化管理監(jiān)控系統(tǒng)工程 ( 施工 ) 招標文件。2、依據(jù)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的原始資料和數(shù)據(jù)。3、根據(jù)我單位現(xiàn)有的管理水平、勞動力狀況、機械設備、技術能力以及從 事智能化工程建設所積累的豐富施工經(jīng)驗。二、編制原則本工程在 * 使用功能上,重點突出安防系統(tǒng)在保護全鎮(zhèn)安全的重要作 用。我公司
4、以用戶至上為原則,在符合國家規(guī)范的前提下,最大限度地滿足 * 的需求。在總體設計上,我們從滿足 * 利益的角度出發(fā),本著技術 先進,高效便利 , 投資合理的精神進行設計。在安防系統(tǒng)的設計過程中我們一 貫堅持的原則是:緊扣規(guī)范,服務用戶,結合實際工程經(jīng)驗,技術先進可靠。 另外在此基礎上,還遵循下列原則:系統(tǒng)的防護級別與被防護對象的風險等級相適應。技防、物防、人防相結合,探測、延遲、反應相協(xié)調(diào)。 滿足防護的縱深性、均衡性、抗易損性要求。滿足系統(tǒng)的可靠性、維修性與維護保障性要求。 滿足系統(tǒng)的先進性、兼容性、可擴展性要求。 滿足系統(tǒng)的經(jīng)濟性、適用性要求。本方案也遵循安防管理系統(tǒng)發(fā)展的趨勢 : 數(shù)字化、
5、網(wǎng)絡化、智能化、集成 化。三、編制范圍*17 個村及三個回遷小區(qū)第二章、工期、質量、安全承諾及保證措施一、工期承諾和保證措施1、工期承諾:本工程計劃在 2015 年 4 月 6 日開工, 2015 年 8 月 3 日竣工(以通知進場時間為 準),總日歷工期為 120 天。2、工期保證措施(一)組織措施1、組織強有力的項目管理崗位的職責。建立各工種專人負責,既分工又協(xié) 作的有機管理網(wǎng)絡,對工程進度進行全過程控制,并進行考核。2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領導及各有關科室, 全力以赴,圍繞工程運轉,每月對本工程進行一次大檢查,對資金物資、設備、勞動力、 技術配合和質量管理,作全力支持,確
6、保滿足各施工階段的需要。3、建立工程協(xié)調(diào)會制度, 掌握施工動態(tài), 協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。 經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況,包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4、強化現(xiàn)場管理,落實責、權、利。對各道工序嚴格把關。項目經(jīng)理部內(nèi) 部實行部位考核制度,針對各施工工序的實際進度,結合各崗位人員的工作實 際進行獎罰;同樣,對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核,保質并按期完成計 劃進度部位的給予獎勵,反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動管理人員 和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性,以確保工程進度計劃的嚴肅性。(二)管理措施1、根據(jù)施工總進度
7、計劃,編制各時期詳細的實施計劃,包括季度、月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃,用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召開 一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度進場計劃等問題,通 過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證季度計劃,從而確保工程總進度計劃目 標的實現(xiàn)。2、緊緊抓住施工計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期,及時完成關鍵 線路的工作。對位于非關鍵線路上的工作,往往有若干機動。時間即時差。在 工作完成日期適當挪動而不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以 更有利地安排施工,減少窩工,提高工效。3、編制各時期各種材料貨源供應量計劃,及時了解材料、設備供應動態(tài), 對缺口物資要做到心
8、中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)。對于需外加工的構配件,市場上緊 俏的材料和配件,應估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間,提前編制和落 實各類貨源供應時計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃 和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。4、精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動力, 組織各工種的穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。5、實行彈性工作時間,主導工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組 二班輪換,延長工程整體作業(yè)時間。在節(jié)日期間做好一線工人留崗的思想工作, 保證有足夠的工人上班,妥善安排施工時間,搞好后勤供應工作,并在經(jīng)濟上 給予一定的補貼,使施工不問斷地連續(xù)進行
9、。6、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排工程的施工。7、在工程施工中與建設、設計、質監(jiān)等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時將信 息反饋回項目部,下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。、質量承諾及保證措施工程質量承諾:一次性驗收合格。本工程將嚴格執(zhí)行 IS09001:2000 國際質量標準,認真按照我公司的質量 手冊對施工的全過程進行質量管理。組織一批技術力量強,管理水平高,服務 態(tài)度好的施工隊伍,明確質量管理目標。全員參與把施工質量作為施工管理的中心,進行施工全過程監(jiān)督,并具體 落實到施工的每個環(huán)節(jié),保持質量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各 種問題,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮整
10、體管理優(yōu)勢,確保 將該工程建設成甲方滿意的工程。質量保證體系及檢查制度,公司及項目部在本工地成立專門的質量檢查機 構,以公司質安技術處和項目部為主體,各工長、施工班組長、專職質安員為 骨干,形成職務明確、有責有權,又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體,使質檢 工作制度化、系列化、標準化。質量保證措施:在施工過程中,嚴格執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行的有關建設工程質量監(jiān)督條例 和規(guī)定,并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術和驗收規(guī)范進行施工驗收,履行 公司有關工程質量以及分項工程工序,道道把關,步步檢查的質量檢查程序, 根據(jù)質量標準,建立完善的質量保證體系,達到一次性驗收合格標準。建立健全的工程質量保證措施,目的是為
11、了保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn),為 保證本工程項目質量一次驗收合格工程,安全創(chuàng)市文明工地,制訂了從企業(yè)各 級領導各部門直至班組、員工的各級質量管理制度和各級質量責任制。一)、工程質量例會制度1、質量例會每周召開一次。2、質量例會由施工單位項目經(jīng)理主持,參加人員包括施工單位。 項目經(jīng)理、施工員、技術人員及其他有關人員參加,建設單位代表參加, 會議紀要應與會各方代表會簽。3、與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況,檢查上次例會議 定事項的落實情況,分析未完事項原因 ; 提出解決方法。4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實 措施。5、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的
12、質量問題分析、講評提出改進 措施。6、檢查工程量核定及工程款支付情況。7、提出本周工程進度、質量等工作要求。8、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。(二)、三級考核評比獎罰制度 公司對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制 度。公司對項目部門的考核,并將考核評比結果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù),考核實施細則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下 :1、施工現(xiàn)場安全管理應符合DGJO8 903 2003 規(guī)定,無安全事故發(fā)生2、施工進度控制與施工質量控制,符合合同及規(guī)范和企業(yè)標準規(guī)定,創(chuàng)優(yōu) 質結構。3、文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流 行疾病,和周邊居民及行人保持良好關系,
13、無糾紛,施工現(xiàn)場道路暢通,場容 場貌整潔。(三)、施工過程實行三檢制三檢制是指施工單位內(nèi)部的質量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。1、一道工序完成在進入下道工序前,該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標準 及企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。2、在自檢合格的基礎上,有工長組織項目專業(yè)技術負責人,質量檢查員和 下道工序施工班長相互檢查。3、交接檢。凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋,完成后無 法檢查和證實的那一部分工程必須進行交接檢查,交接檢查的書面形式有兩種, 一種交接檢是隱蔽工程驗收,另一種是以中間驗收單或分部分項工程質量驗收證 明書形式,形成書面文件,隱蔽工程交接驗收是指在施工單
14、位自檢互檢基礎上報 監(jiān)理單位進行檢查驗收,驗收合格形成書面記錄雙方簽名認可,另一種是以分部 分項質量驗收證明書的形式,如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗收 合格形成書面文件,不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗,未經(jīng)交接檢驗 驗收不得進入下道工序施工。(四)、質量責任追究制本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序不合格必須進行返工,不合 格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工,并要追究班組長的責任。不合格的 分項工程流入下道工序要追究施工員的責任。不合格分部( 子分部 ) 工程流入社會要追究項目經(jīng)理的責任,當工程質量不符合要求時應按下列規(guī)定進行處理 :1、經(jīng)返工重做的檢驗批,應重新進行
15、驗收2、經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,應予以驗收。3、經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認 可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安 全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位( 子單位) 工程,嚴禁驗收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公 司技術負責人的責任并將受到經(jīng)濟處罰。三、安全施工保證措施1、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(1)、安全目標年事故負傷頻率控制在 0.6 %。一 1 %。以內(nèi);重
16、大傷亡事故為零 ;杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故 ; 沒有甲方、社會相關方和員工的重大投拆 ; 施工現(xiàn)場安全檢查達到 JGJ59-99 合格以上標準 ;(2)、危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃本工程對腳手架搭拆,新材料新工藝的施工等編制專項施工組織設計,并 實行跟蹤管理。( 3)、施工現(xiàn)場必須各有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和地方有關安全文件 項目副經(jīng)理組織有關人員對適用本項目的相關法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別2、施工安全生產(chǎn)總體措施1、建立健全的項目安全保證體系。 2、結合本工程特點、性質,制定安全生產(chǎn)有關規(guī)定及實施細則。(1) 工程施工安全防護措施。(2) 施工機械 (
17、 具 ) 安全操作規(guī)程。(3) 特殊工種安全操作規(guī)定。(4) 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。3、安全生產(chǎn)組織保證體系 建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班組專兼職安 全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工 過程中的安全工作進行全面管理及控制。4、保證安全生產(chǎn)主要措施1、安全事故隱患控制 事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。 2、教育和培訓 新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī) 程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。3、安全資料的記錄(1) 工程概況及安全生產(chǎn)須知。(2) 管理職責:管理目標、體系結構圖、職能
18、、職責要素分解。(3) 安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度,責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。(4) 現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞動、技術措施、 特種作業(yè)人員名冊。分部、分項安全技術交底、安全監(jiān)控記錄、安全設施管理 交接驗收記錄。(5) 安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄 ( 各類檢查 ) 、設施、設備驗收記 錄。(6) 事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表 ( 附情況跟 蹤 ) 、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。(7) 安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記 錄、班組周安全學習講評記錄。5、施工中用電的安全措施(
19、1) 現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。(2) 配電箱必須設置總開關,同時做到一機一閘一漏電保護器。(3) 照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱。(4) 電纜線及支線架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣線,不準用 直接綁扎在金屬構架上,嚴禁用金屬裸線綁扎。(5) 移動電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置,應分箱設置。(6) 施工用電必須編制施工方案,并有可靠的安全技術措施,上報審批后才 能進行。(7 )施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣 設備設施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。6、施工用電的安全保護措施(1) 電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空,每隔 20
20、40m 設一個施工電箱。(2) 電纜的接頭不許埋設和架空,必須接入接線盒并附在墻上,接線盒內(nèi)應 防水、防塵、防機械操作并應遠離易燃、易爆,易腐蝕場所。(3) 所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須 做到一機一閘一漏電保護。(4) 所有配電箱、開關箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。(5) 接地:工作接地的電阻值不得大于 4? 。保護零線每一重復接地裝置電阻 應不大于 10Q 。并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。(6) 保護零線必須選擇不小于 10mm2 的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠黃雙色線, 在任何情況下不準使用綠黃雙色線作負荷線。(7) 所有電機、電器、照明器具、手持電動工具
21、的金屬外殼、不帶電的外露 導電部分,應做保護接零。7、保證消防安全主要措施1、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。2、按規(guī)定設置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實到位。3、滅火器由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火器效能正常。4、施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設置,妥善保管。5、嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮,如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。6、加強門衛(wèi)人員上崗職責, 每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查, 消滅事故隱患。8、施工設施防護措施 現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械
22、設備的 設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的 安全標志和安全技術操作指示牌,具體要做到:1、所有機械設備應經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作。2、機械在停用、停電時必須切斷電源。3、所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作,做到一機一閘一保護。4、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用,在制定操作規(guī)程的同時, 必須制定安全操作規(guī)程。5、對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全措施。第三章、施工現(xiàn)場管理、技術人員配置和職能設置亠、管理技術人員配置根據(jù)本工程的規(guī)模與結構特點,公司選派具有多年施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,并設立項目部。
23、對項目部技術人員進行了合理的配置,明 確項目部組成人員各自的職責,制定責任制,按各自負責工作的計劃執(zhí)行情況,進行檢查、考核,對不足之處加以總結和整改,在定人員、定編制、制定崗位責任 制的基礎上考評獎懲。厶仔輝岀納為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目,我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排,人員組織結構圖如下:、現(xiàn)場職能設置及職責分工1、項目經(jīng)理1)、負責對公司質量體系文件在本項目的全面落實。2)、負責對項目工程質量實行管理監(jiān)控,全面履行合同條款,滿足甲方要 求。3)、負責項目質量策劃,并組織編寫項目質量計劃。2. 技術負責人1)、落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質量責任,對工作范圍內(nèi)的
24、工序 質量和工程質量負責。2)、參加編制施工組織設計和質量計劃。嚴格按圖紙、工藝標準、技術交 底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工,認真落實特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書。3)、組織分項工程質量評定和隱蔽工程驗收,參加單位工程質量驗評。4)、參加質量事故調(diào)查分析會,做好比較詳細具體的施工日志記錄, 保證施工全過程的可追溯性。5)、負責向班組、勞務分包隊進行技術交底。3 、質檢員1)、執(zhí)行國家有關質量檢驗評定標準和公司有關規(guī)定,行使質量否決權。2)、負責隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質量等級核定,對分工范圍內(nèi)的 工程質量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。3)、做好受檢工程、工序及部位評定結果的標識,參考消息合
25、格的原材料、 半成品、成品及時填寫“不合格通知單”等送交有關部門人員,監(jiān)督對不合格品 的處置工作。4)、參加本單位質量事故及不合格品質量分析會,做好記錄,填報有關報5)、及時向項目工程師和有關部門提供質量信息,填報有關報表。及時做 好檢驗記錄和其他質量記錄資料的整理、收集、保管好本項目的質量檔案。4 、資料員負責施工項目工程技術資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔 工作;參加工程交工技術資料移交和辦理具體交接手續(xù)。5、安全員貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、 勞動保護等法律、 法規(guī)經(jīng)及公司安全 生產(chǎn)管理制度和規(guī)定、落實“安全第一預防為主”的方針。負責對主管的工程項 目進行安全檢查、監(jiān)
26、督和管理,做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工 作。6、測量員 負責工程項目定位、軸線、標高的測設工作,對測量成果及其記錄符合設計 和質量要求負責。對各種測量標志的埋設穩(wěn)固負責。7、預算員 熟悉圖紙,編制施工預算,進行工料分析,做到數(shù)據(jù)準確,取費按定額,不 重收、不漏項。負責按設計變更洽商辦理經(jīng)濟確認,為竣工結算提供有效證據(jù)。 負責合同及其修訂信息的及時傳遞。第四章、主要分布分項工程施工方案和技術措施一、 施工前準備工作業(yè)務部與工程部進行商務正式移交后,由項目經(jīng)理組織工程部、技術部并 知會供應部和質監(jiān)部,分項或同時進行如下工作安排。1、現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙
27、條件不符或者有錯誤,又或者因為材料、設備規(guī)格質量、場地不能滿足設計要求,可以大家探討合理化的改進意見,并遵 循技術核定和設計變更簽證制度,進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影 響較大時,要報請項目的原批準單位批準。所有變更改動資料,都要有正式的 文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。 2、圖紙會審聯(lián)系甲方等工地現(xiàn)場有關單位,盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲 方組織,由設計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加,多方進行圖紙會審。圖紙 會審時,首先由設計單位的工程設計者向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖 和功能要求,并對特殊結構、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術提
28、出設計施工要 求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解,提出對設計圖紙的疑問 和建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎上,對所探討的問題逐一地做好記錄,由監(jiān)理形成 “圖紙會審紀要”,由建設單位正式行文, 參加單位共同會簽、 蓋章, 作為設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據(jù),以及建設單位與施工單位進行 工程估算的依據(jù)。圖紙會審完成即提交開工報告,辦理材料報驗。3、物資器械準備材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分 別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包 括建筑材料的
29、準備;構(配)件和制品的加工準備,建筑安裝機具的準備和生產(chǎn) 工藝設備的準備。4、施工材料準備主要是根據(jù)施工預算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī) 格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為 施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭 建臨時倉庫。5、構(配)件、制品的加工準備根據(jù)工程預算提供的構(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量,確 定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式,編制出其需要量計劃, 為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。6、裝機具的準備7、根據(jù)各子系統(tǒng)的技術方案和合同進度要求,安排施工進度,確定施工機械
30、的類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式, 編制建筑安裝機具的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù); 生產(chǎn)工藝設備的準備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖,提出工藝設備的名稱、 型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進場時間和保管方式,編制工藝設備需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積提供依據(jù)8、技術交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設計人員與施工隊進行技術交底,由 設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項,組織施工人員學 習設計方案并熟識施工圖,所有參與人員簽名記錄備案。9、建造臨時設施按照施工總平面圖的布置,建造臨時設施,為正式開工
31、準備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。10、安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、 保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和 試運轉。11、工程構(配)件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構(配)件和制品的需要量計劃組織進場,根據(jù)施工總平 面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。12、及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃按照施工材料、設備的需要量計劃,及時提供材料的試驗申請計劃(如: 系統(tǒng)的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗
32、等)13、做好雨季施工安排按照施工進度的月份預測及設備的電器性能要求,落實雨季施工的臨時設 施和技術措施。14、進行新技術項目的試制和試驗按照設計方案、設計圖紙和施工技術要求,認真進行新技術項目的試制和 試驗。15、設置消防、保安設施按照施工工地的實際上情況,根據(jù)施工總平面圖的布置,建立消防、保安 等組織機構和有關的規(guī)章制度,布置安排好消防器具、保安等措施。16、工程材料、設備的運輸弱電工程材料設備不多,技術含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容 易造成設備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場 運輸兩部分進行管理。材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進度,工程需求量及工地倉庫
33、面積的 大小,采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免 多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核 對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司(專業(yè)運輸公 司)負責運送。二、 施工技術要求及技術措施1、弱電管、線、槽施工標準及要求嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,按施工圖,施工手冊進行施工。未經(jīng)總工簽名、項目 經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報,不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好 成品保護。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線(預埋管線 除外)。1)、線、管、槽施工工藝要求板槽安裝及注意事項垂直
34、敷設的線槽必須按底架安裝,水平部分用支架固定。固定支點之間的 距離要根據(jù)線槽具體的負載量在1.5 至 2 米之間。在進入接線盒、箱柜、轉彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5 米。線槽固定支點間距離偏差小于 50 毫米底板離終點 50MM 處均應固定。不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應分槽敷設,或加隔離板放在同一 槽內(nèi)。線槽與各種模塊底座連接時,底座應壓住槽板頭。 線槽螺桿高出螺母的長度少于 5 毫米。線 槽兩個固定點之間的接口只允許有一個,所有接口跨接處均裝上接地 銅線或片,每層保證可靠的重復接地。線槽交叉、轉彎、丁字連接要求: 平整無扭曲, 接縫緊密平直無刺無縫隙, 接口位置準確,角度適
35、宜。槽板應緊貼建筑墻面,排列整齊。導線不得在線槽內(nèi)進行接頭,接線在接線盒內(nèi)進行。 穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導線,其絕緣電壓不應低于500V 。管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結束后進行,在配線施工之 前,將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。2)、電纜橋架的安裝電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設計彎頭、馬鞍、長度等。電纜橋架安裝必須橫平豎直。電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小, 精確計算出承托點受力情況。 要求均勻、 整齊美觀及牢固可靠。橋架角彎必須有充分的弧度,防止將電纜拆散。電纜橋架必須至少將兩端加接地保護,本工程要求每隔 20M 接地一次,由于 圖紙上無明確如何接地,建議在橋架內(nèi)加設一條
36、BV16 平方毫米的雙色地線。3)、線管的敷設視不同場合不同用途,選用鍍鋅管線管作線纜護套,室外裸露及天面部分, 均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。金屬管的加工要求: 金屬管應符合設計文件的規(guī)定,表面不應有穿孔,裂縫和明顯的凹凸不平, 內(nèi)壁應光滑,不允許有銹蝕?,F(xiàn)場加工應符合下列要求:為了防止在穿電纜時劃傷電纜,管口應無刺和銳棱角。為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力,金屬管口宜做成喇叭形。 金屬管在彎制后,不應有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大,將減 少線管的有效直徑,造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。 鍍鋅管鋅層剝落處應涂防腐漆,以增
37、加使用壽命。4)、金屬管的切割套絲在配管時,應根據(jù)實際需要長度對管子進行切割??墒褂娩撲?、管子切割 刀或電動切管機,嚴禁使用氣割。管子和管子連接,管子和接線盒、配線箱連接,都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機套完絲后,應隨即清掃管口,將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光,使管 口保持光滑,避免破線纜護套。5)、金屬管彎曲在敷設金屬線管時應盡量減少彎頭,每根金屬管的彎頭不宜超過 3 個,直角彎頭不應超過 2 個,并不應有 S 彎出現(xiàn),對于截面較大的電纜不允許有彎頭, 可采用內(nèi)徑較大的管子或增設拉線盒 。彎曲半徑應符合下列要求:明配管時,一般不小于管外徑的 6 倍;只有一個彎時,可不小于
38、管外徑的 4 倍; 整排鋼管在轉彎處,宜彎成同心圓形狀。明配管時,一般不小于管外徑的 6 倍,敷設于地下或混凝土樓板內(nèi)時,應不 小于管外徑的 10 倍。電線管的彎曲處不應有折皺、 陷和裂縫,且彎扁程度不應大于管外徑的 10% 。6)、金屬管的連接金屬管連接應牢固,密封良好,兩管口應對準。套接的短套管或帶螺紋的 管接頭的長度,不應小于金屬管外徑的 2,2 倍。管接頭處應以銅線作可靠連接,以保證電氣接地的連續(xù)。 金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。金屬管進入接線盒后,可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定,露出縮緊螺母的 絲扣為 24 扣?;蛘卟捎勉~杯臣與梳結來連接金屬管與接線盒。但都應保證接 線盒內(nèi)露出的長
39、度要小于 5MM 。7)、金屬管的敷設金屬管暗設時應符合下列要求: 預埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50,樓板中的管徑宜為 1520MM ,直線布管 30 米處設暗線盒。敷設在混凝土、水泥里的金屬管,其地基應堅實平整。 金屬管連接時,管孔應對準,接縫應嚴密,不得有水和泥漿滲入。 金屬管道應有不小于 0.1% 的排水坡度。建筑群間的金屬管道埋設深度不應小于 0.7 米;在人行道下面敷設時,不 應小于 0.5 米。8)、金屬管暗設時按下列要求施工: 金屬管應用卡子固定,支持點間的間距不應超過 3 米。在距接線盒 0.3 米 處,要用管卡將管子固定。在彎頭的地方,兩邊也要固定。光纜與電纜同管敷設時
40、, 應在暗管內(nèi)預置塑料子管。 將光纜敷設在子管內(nèi), 使光纜和電纜分開布放,子管的外徑應為光纜外徑的 2.5 倍。當弱電管道與強電管道平行布設時, 應盡量使兩者有一定的間距, 以 13CM 左右為宜。當線路明配時,彎曲半徑不宜小于管外徑的 6 倍,當兩個接線盒間只有一 個彎曲時,其彎曲半徑不宜小于管外徑的 4 倍。水平線垂直敷設的明配電線保護管,其水平垂直安裝的允許偏差為1.5% ,全長偏差不應大于管內(nèi)徑的確良 1/2 。鋼管不應有折扁和裂縫,管內(nèi)應無鐵屑及毛刺,切斷口應平整、管口應光 滑。薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接,管道套絲長度不應小于接頭長度的1/2 ,在管接頭兩端應加跨接地線(不小于
41、4 平方毫米銅芯電線)砼樓板、墻及磚結構內(nèi)暗裝的各種信息點接線盒 與管連接應采用迫母固定。暗敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部,不允許用水泥 紙包外面。預埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應固定牢固,預防移位。當電線管與設備直接連接時,應將管敷設到設備的接線盒內(nèi);當鋼管與設 備間接連接時,應增設電線保護軟管或可撓金屬保護管(金屬軟管)連接;選 用軟管接頭時,不得利用金屬軟管作為接地體。鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線,宜采用專用接地線卡跨 接,不應采用熔焊連接。明配鋼管應排列整齊,固定點的間距應均勻,鋼管管卡間的最大距離應符 合規(guī)范的要求:管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接
42、線盒(箱)邊緣的距離宜為 150 500 毫米,中間的管卡最大間距為:厚壁鋼管DN1520 為 1.5 米,薄壁鋼管 DN15 20 為 1.5 米,天花吊頂內(nèi)敷設的鋼管應按明配 管要求施工。管內(nèi)穿線前應將管內(nèi)積水及雜物清除干凈,導線在管內(nèi)不得有接頭,接頭 應在接線盒內(nèi)進行,管口處應加塑料護咀,不同回路、不同電壓等級、交流和 直流的導線不應穿入同根管內(nèi)。管線穿過建筑物伸縮縫時,應在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。2、弱電電纜敷設 電纜敷設前須先核準電纜型號、截面是否與設計相同,進行目測和物理粗 測。電纜敷設前必須詳細勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境,確定最佳放纜方案。對截面為 25 平方毫米及以上電纜,放纜時應
43、增設電纜導向纜轆,以避免 拉傷電纜。電纜敷設應根據(jù)用電設備位置,在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。對于使用電纜規(guī)格相同的設備,放纜時應先遠后近。電纜固定時,在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的 6 倍。 每放一個回路,都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌,銘牌上應編上每回 路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標識。布放電纜的牽引力,少于電纜允許張力的 80% 。對直徑為 0.5 毫米的雙絞 線,牽引拉力不能超過去時 100N ;直徑為 0.4 毫米的雙絞線,牽線力不能超過 70N。對批量購進的四對雙絞電纜,應從任意三盤中抽出 100 米進行電纜電氣性能 抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串擾等幾項指標進行
44、測試。3、電纜頭制作安裝電纜頭制作前應校對,對其物理性能進行粗測;對不同功能的電纜可用搖 表、萬用表、電話機待設備進行測量。四對 UTP 雙絞線,必要時打上模塊實測。制作電纜頭前,根據(jù)連接的設備、模塊考慮電纜的預留余量。 電纜進入配電箱(柜)內(nèi)應剝?nèi)ル娎|外層保護皮,并用尼龍扎帶等加以固 定。鎧裝電纜引入電箱后應在鎧鉀上焊接好接地引線,或加裝專門接地夾。在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕,選用壓接銅線耳制作電纜頭,在電視 上一般使用開口線耳制作電纜頭。采用壓接線耳,在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次, 采用開口線耳時,將開口處敲緊敲密,并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。壓接線耳截面應與導線截面相
45、同,開口線耳載流量不應低于導線載流量。在 有腐蝕性或對供電要求較高的場所,所有銅 - 銅接點都應搪錫或加涂導 電膏,以減少接觸面發(fā)熱。線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈,并包扎與相序一致的色帶。 控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好。4、光纖的連接與端接光纖的連接與電纜的連接是完全不同的。光纖的接續(xù)不能使光信號從光纖的接續(xù)處輻射出來。即在接續(xù)時,要特別注意使兩根待接續(xù)的光纖的纖芯端面處理的平整一致,并使芯軸對準。這里特別要強調(diào)的是,如果不把兩根光纖的芯軸調(diào)整在一條三維的空間的直線上,就難以連接出合格的接頭。因為所接續(xù)的光纖,其芯徑比頭發(fā)絲還細,只有8、3卩m -100卩m接續(xù)不好就會產(chǎn)生很
46、大的損耗。導致光纖連接衰耗的原因很多,但主要可概括成兩個方面:一是光纖制造技 術上的差異引起的;二是操作技術上不當引起的。光纖連接采用端接技術。光纖端接所使用的連接器應適用不同類型的光纖匹配,并使用色碼來區(qū)分 不同類型的光纖。在所有的單工終端應用中,綜合布線系統(tǒng)均使用 ST 連接器,單根光纖的連接 方式。 ST 標準連接器的安裝方法:1 )在光纜的末端環(huán)切外護套將外護套滑出。2)剝掉外護套,套上擴展帽及纜支持,3)預留光纖長度4)將環(huán)氧樹脂注人連接器,直到一個大小合適的泡出現(xiàn)在連接器陶瓷尖頭 上平滑部分為止。5 )通過連接器的背部插人光纖,輕輕地旋轉連接器,使之位于連接器孔的中央。6)將緩沖器
47、光纖的“支持(引導) ”滑動到連接器后部的筒上去,旋轉“支持(引導)”以使提供的環(huán)氧樹脂在筒上均勻分布。7)往擴展器帽的螺紋上注射一滴環(huán)氧樹脂,將擴展帽滑向纜 “支持(引導)并將擴展帽通過螺紋擰到連接器體中去,確保光纖就位,8)往連接器上加保持器,在烘烤箱端口中烘烤環(huán)氧樹脂10min ,冷卻后將連接器組件打磨平齊,連接組裝。5、其他系統(tǒng)主要材料、設備安裝與調(diào)試1)、技術準備組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設備的安裝說明、熟悉圖紙和設備性能。開工前施工人員應對施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專業(yè)外,還要了解其他專業(yè)的施工配合狀況,以便遇到問題能及時采取措施,確保在施工過程中不 影響建筑物強度、美觀
48、和系統(tǒng)性能,減少與其他工種發(fā)生位置沖突。熟悉與工程有關的其他技術資料,如施工規(guī)范、技術規(guī)程以及制造廠提供的說明書。在上述基礎上,依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場施工情況、技術力量及技術裝備情況, 綜合作出合理的動態(tài)施工計劃。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預 調(diào)和試運行。2)、器材準備對工程中所用線纜和連接硬件設備的規(guī)格、質量、數(shù)量,應進行檢查核對,如無質量保證或與設計不符的不得使用。弱電系統(tǒng)設備多屬于精度高,專業(yè)性強的特殊器材,所有設備在安裝前必 須會同建設單位,監(jiān)理公司三方開箱報驗。特別注意配件(附件) ,各種資料,合 格證書的完整性,并及時填寫設備開箱檢查記錄表。三方簽章確認,如發(fā)現(xiàn)問題及 時向
49、供應部反映,盡快落實解決。經(jīng)開箱報驗檢查合格后和穩(wěn)定測試的器材應做好記錄和包裝復原存儲,對不合格的器件物料應單獨存放,以備復檢和退換處理。高精尖的弱電設備,對安裝專業(yè)要求較高,必須輕拿輕放,嚴格按設備說 明書要求的步驟及施工圖紙,施工安裝技術手冊的規(guī)定進行操作。嚴禁野蠻施 工,為求使用者方便操作,按人體工程學原理進行安裝,并做好成品保護如: 防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。設備安裝穩(wěn)固美觀、方便實用、易維護、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護和產(chǎn)品的升級換代。 務求達到調(diào)試、驗收均一致通過。3)、模塊箱、控制箱(柜、臺)的安裝控制室、
50、弱電井的土建裝飾工程完工后,設備安裝前需要檢查:設備外形完整,內(nèi)表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎上時宜用膨脹螺栓固定,壁式箱體中心距離地面的高度為 1.3 1.5 米。成排箱柜安裝時, 排列整齊。有底座設備的底座尺寸應與設備相符;設備底座安裝時,其表面保持水平,水平方向的傾斜度偏差為每米 1 度;設備及設備構件連接緊密、牢固,安裝用的緊固件有防銹層;安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學易讀、用途標志完整, 書寫正確清楚,設備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設計規(guī)定;安裝嚴格 按圖紙施工、按技術說明書連線;按系統(tǒng)設計圖檢查主機設備之間的連接電纜 型號以及連接方式是否正確,金屬外殼接地良好
51、。4)、系統(tǒng)設備軟、硬件的安裝 安裝工作的主要目標 系統(tǒng)安裝的主要目標包括:1)所有系統(tǒng)和設備能夠接通并正常運轉;2)所有軟件能夠在相應平臺上正常運行;3)對系統(tǒng)運行進行監(jiān)控測試,保證系統(tǒng)優(yōu)化運行。 硬件設備的安裝內(nèi)容、方法和步驟1)開箱驗貨:根據(jù)設備裝箱單逐一清點所到貨物。2)準備安裝: 確認包裝內(nèi)沒有遺漏的部件。閱讀安裝指南。 檢查安裝環(huán)境是否符合要求 準備好安裝必須的設備,包括防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)?確保交流電源符合供電要求 嚴防靜電傷害。要采取一些措施如帶上防靜電腕套;安裝模塊時只拿著邊 緣;模塊沒有安裝時要把它放在原始的包裝帶內(nèi)。加電運行系統(tǒng)自檢程序。3)完成硬件連接:將系統(tǒng)的
52、各種設備正確安裝上去,聯(lián)接其它外部設備4)硬件加電測試:仔細觀察指示燈,如果有硬件出錯,填寫相應報告,對設備進行返修。5)填寫安裝調(diào)試報告6、機房設備的布置及接地在建筑物的各管理控制中心, 各類設備按照分區(qū)擺放、 相互之間連線方便、互不干擾的原則,將產(chǎn)生塵埃及廢物的設備擺放在遠離對塵埃敏感設備(如磁 盤機、磁帶機和磁鼓)的地方,并集中放置在靠近機房排風的地方。另外,各 通訊遠端模塊、 交換機柜、各類服務器的擺放位置應考慮墻的距離不能小于 800 毫米、周圍要留有足夠的檢修操用空間。具體布置略。我們對弱電系統(tǒng)的線纜采取有別于強電系統(tǒng)的獨立接地系統(tǒng),保證對系統(tǒng) 進行防雷接地、工作接地、保護接地、防
53、靜電接地、屏蔽接地、直流接地(信 號接地、邏輯接地)等措施,并使電子設備中的電子線路有一個基準電位,保 證電子設備能穩(wěn)定、可靠地工作。第五章、勞動力計劃1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務公司中抽出 具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康,且有類似工程施 工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能 及質量、安全技術等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采 取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務公
54、司根據(jù)項目月度勞動力計劃表,在本 公司內(nèi)部進行合理調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃 能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào) 組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能 否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關情況:主要分二大類:施工管理層及施工勞務層二大類。1)、管理人員配備將選派曾我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人 員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司 施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接 參與本工程
55、的建設和管理。我們將配備齊項目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定采用 直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、 質量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設綜合工長和各專 業(yè)工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效 的特點。項目各部門的職能:工程管理部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工 具體實施與控制。工程技術部:編制施工方案、施工技術管理;計劃與統(tǒng)計;測量控制定位; 鋼筋、木工翻樣、材料試驗。質量安全部:制定各項質量、安全管理制度,實施全過程的質量、安全監(jiān) 控。器材供應部:材料的采購、保管、發(fā)
56、放;設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操 作人員的管理。綜合管理部:工程預決算;勞動工資管理;財務成本管理;工程合同管理。辦公室:對外協(xié)調(diào)、理順關系;現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領導班子的配備上,我公司總經(jīng)經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。2)、勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者,因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程 中,我公司考慮全部采用合同制勞務人員,與我公司長期合作的勞務隊伍,素 質良好,技術高,并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務隊伍,現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備, 包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù),隨時準備進入本工程。3、勞動力組織的準備1)、建立施工項目領導機構根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機構的人選和名 額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、 有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。2)、建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業(yè)或混合 工作隊組。3)、集結施工力量,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人
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