安全生產(chǎn)隱患排查管理制度

1、東莞綠點家具有限公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度1目的和內(nèi)容：1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn) 安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎勵辦法。2適用范圍：公司全體員工3職責：3.1公司主要負責人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應(yīng)負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制， 保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、車間一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負 主要領(lǐng)導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查

2、和整改 工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何 單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公 司領(lǐng)導報告。3.3管理部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的 等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進 行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā) 放等。3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故 隱患進行排查并監(jiān)控治理。3.5財務(wù)部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金 的落實。3.6生產(chǎn)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。4. 事故隱患4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指 違

3、反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制 度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導致事故發(fā)生 的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局 部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因 外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5. 工作程序5.1組織機構(gòu)公司成立安全隱患排查領(lǐng)導小組，分別由公司董事長任組長，主管（副）經(jīng)理任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導為成員。 安全隱患排查領(lǐng)

4、導小組辦公室設(shè)在管理部，主要負責活動開展的 日常管理工作。各二級單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，由單位第一責任人任組長。5.2隱患的排查與報告隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、車間應(yīng)對各自管 轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查制度中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對 隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采 取措施對隱患進行整改。隱患的報告發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領(lǐng)導，各部門、車間報管理部，管理部對各類隱患進行登記 分類。報告形式報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi) 容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人

5、姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交管理部，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）52223公司各部門進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時報告管理部進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收各部門、車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照部門、車間隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人 員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己 聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報管理 部，管理部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門 負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤

6、監(jiān)控。對于重大事故隱患，由管理部提交公司，由公司主要負 責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當米取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。管 理部應(yīng)進行監(jiān)控。5.4檔案建立管理部應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進的重要依據(jù)。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行50-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由管理部申報，總經(jīng)理批 準后實施。各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責任人罰款200 500元。對發(fā)現(xiàn)事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將按照公司相關(guān)規(guī)定罰款500-1000進行處罰。對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處