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文檔簡介
1、保潔部門工作計劃范本橙子搜集的保潔部門工作計劃范本【三篇】,供大家參考閱讀,希望你們喜歡呀。保潔部門工作計劃范本20XX 年,保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、 物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,秉承公司 " 您的滿意是我們永恒的追求 " 的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。 20XX年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定 " 服務 " 的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:1 、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制XX 年,我們將在原來的基礎(chǔ)上, 修改、完善各項管理制度, 改變以前 " 人管人 " 的
2、被動狀態(tài),從而走向 " 制度管人,制度約束人 " 的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度 ; 另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持" 定人、定崗、定時、定標準、定任務 " 的" 五定 " 方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。2 、樹立服務品牌服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著 &qu
3、ot; 清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶 " 的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3 、確定兩個工作目標即達到青島市 a 類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。 根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位, 我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行 a 類物業(yè)衛(wèi)生標準, 并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時, 我們會做好廢品收購及家政服務工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。4 、外掛一個家政服務公司一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務的效果也不同 ; 另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理
4、。外掛家政公司,在保證服務質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。5 、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。6 、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象 ; 小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。保潔部門工作計劃范本精選20XX年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增
5、多, 商鋪的全面裝修與運營, 必然帶來新的服務質(zhì)量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務第一”的服務理念,同時要開拓工作思路, 不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平。現(xiàn)就20XX年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:一、完善管理制度,細化工作標準20XX年,我們將在原來的基礎(chǔ)上, 修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度 ; 另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標
6、準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍隨著住房公積金團購房的交付, 20XX 年二棟一單元將會進入全面裝修入住期, 公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。 人員的及時補充,將是日常工作任務保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。 保潔部將按照實際工作量需招聘人員 1 至 2 人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論
7、知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用, 清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于 10次。四、落實責任管理,做好日常工作每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃 2 次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃 1 次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔 1 次,確保無明顯污漬、灰塵 ;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味 ; 地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。五、加強安全教育、
8、增強安全意識保潔工作比較繁雜, 作業(yè)環(huán)境不確定, 作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重, 我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理, 培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全, 還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。 讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治定期對花卉樹木組織澆灌、 施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理, 保持觀賞效果。 定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。七、提高工作效率、接受臨時性工作在做
9、好日常保潔的基礎(chǔ)上, 我們需要在雨季做好防汛工作, 不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥, 防止下水道堵塞, 造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案, 確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在 20XX 年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。八、合理利用資源、降低工作成本加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到的事效。保潔部門的工作計劃范本學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作
10、, 是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度, 改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。本學期具體工作如下:一、進一步貫徹落實學校衛(wèi)生工作條例條例是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學校須按條例規(guī)定,把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃, 有專人分管建立組織, 制定規(guī)劃制度加強管理,使條例各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。二、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作根據(jù)條例規(guī)定,九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、 身體素質(zhì)檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美狠抓學校大小環(huán)境,保持校園及室內(nèi)外的整潔, 實行一日兩掃制,每班
11、分有包管區(qū),并有負責老師檢查督促, 保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境, 經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況, 要求學生離開座位做操或到專用教室去上課, 課桌上的物品要放到抽屜里, 課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責,每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,定期修剪。四、督促做好教育衛(wèi)生工作做好教育衛(wèi)生工作,學校督促教師抓好每堂課 40 分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。 教室第一張課桌離黑板的距離不少于 2 米。每周要求學生調(diào)換座位。 課上要求教師板書字跡端正,大小適中,學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一," 一寸 "" 一尺 "" 一拳 " ,降低近視率。五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理按照食品衛(wèi)生阿法及生活飲用水管理辦法的要求,辦好食
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