倉庫管理表格

1、3-001 用料清單用料清單主件名稱主件圖號物料類別物料號碼零件名稱圖號每件用量材料規(guī)格備注3-002 物料BOM清單物料BOM清單品名規(guī)格單位經(jīng)濟產(chǎn)量前置天數(shù)版本新增日更改日工程圖號品名規(guī)格機用損耗率供應商號版本生效日期失效日期制程說明工程圖號備注3-003 存量基準設定表存量基準設定表序號物料編號名稱規(guī)格單位采購方法去年平均月用量設定月用量安全存量請購點備注數(shù)量日期數(shù)量日期審批： 復核： 制單： 日期：3-004 產(chǎn)品零件一覽表產(chǎn)品零件一覽表產(chǎn)品名稱簡圖產(chǎn)品型號開發(fā)日期客戶序號材料名稱規(guī)格計量單位標準用量損耗率材料來源單價備注確認： 審核： 制定：3-005 產(chǎn)品用料明細表產(chǎn)品用料明細表產(chǎn)

2、品名稱產(chǎn)品型號產(chǎn)品料號客戶階數(shù)料號名稱規(guī)格單位標準用量標準損耗率來源圖號確認： 審核： 制定：3-006 存量控制卡存量控制卡品 名：單位：庫號：請購點：采購前置時間：規(guī) 格：架位：組立形式及數(shù)量：請購量：月?lián)馨l(fā)量：件 號：圖號：安全存量：每月平均撥發(fā)量：日期憑單號碼摘要入庫收欠收出庫發(fā)欠發(fā)請(訂)購量分 配結存數(shù)量請購量訂購量請求交貨日期總請購量總訂購量分配量計劃使用日期總分配量可利用量3-007 物料管制卡物料管制卡物料名稱料 號儲放位置物料等級 A B C安全存量訂購點最高存量前置時間日期入庫出庫結存簽名日期入庫出庫結存簽名3-008   物料保管卡(一)物料保管卡(

3、一)物品名稱物品編號物品規(guī)格及型號標準單位物品狀態(tài)： 成品 半成品 待檢 待處理 不合格 合格供應商(存儲商)庫存量安全存量倉管員3-009  物料保管卡(二)物料保管卡(二)貨位編號： 標示日期：材料名稱用途材料編號主要供應商估計年用量訂貨期經(jīng)濟定量安全用量代替品月份實際用量需求計劃平均單價123456789101112合計收發(fā)記錄日期單據(jù)號碼發(fā)出量存量收料量退回訂貨記錄備注3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)編號：來源年 月 日名稱到貨通知單到貨日期名稱驗收情況型號合同號型號規(guī)格車號規(guī)格單位運單號件數(shù)單位數(shù)量單價交貨情況技術條件運輸號存放地點年憑證號摘要收入付出結存?zhèn)淞锨?/p>

4、況月日件數(shù)數(shù)量金額件數(shù)數(shù)量金額件數(shù)數(shù)量金額廠名數(shù)數(shù)量結存3-011 ××產(chǎn)品材料耗用統(tǒng)計臺賬××產(chǎn)品材料耗用統(tǒng)計臺賬產(chǎn)品名稱： 數(shù)量：材料類別材料編號材料名稱規(guī)格型號品質(zhì)等級單位計劃數(shù)量耗用登記合計1日2日3日4日30日31日原材料輔助材料包裝材料低值易耗品其他材料復核： 統(tǒng)計：3-012 訂單耗用材料耗用總表訂單耗用材料耗用總表材料類別材料編號材料名稱規(guī)格等級單位計劃用量耗用批次合計1234567五金件電子元器件塑膠材料輔助材料包裝材料低值易耗品備注復核： 統(tǒng)計：3-013 ××車間月物料耗用統(tǒng)計表××車間月物料

5、耗用統(tǒng)計表月份：訂單編號產(chǎn)品代號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量耗用物料ABCDEFGHI復核： 統(tǒng)計：3-014 收貨臺賬收貨臺賬月份：序號物料編號物料名稱規(guī)格型號單位入倉數(shù)量入倉日期實收數(shù)量品質(zhì)等級采購單號入倉人員檢驗員收貨員存儲位置備注復核： 統(tǒng)計：3-015 物料進銷存賬物料進銷存賬日期材料名稱摘要入倉出倉結存?zhèn)渥?shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額經(jīng)理： 記賬：3-016 物料發(fā)貨臺賬物料發(fā)貨臺賬日期物料編號物料名稱單位領用數(shù)量領料單編號用途領料部門領料員備注3-017 個人領料臺賬個人領料臺賬姓名： 部門： 職務：日期物料名稱規(guī)格型號單位用途計劃數(shù)領用記錄合計 倉管員：3-018 庫存明細賬庫存明細賬物料名稱

6、： 物料編號： 規(guī)格： 計量單位： 庫區(qū)：年憑證摘要收入發(fā)出結存月日種類號數(shù)批號數(shù)量批號數(shù)量批號數(shù)量3-019 物料分析表物料分析表分析人員： 分析日期： 客戶訂單號制單號品名型號數(shù)量交期材料使用日用料分析項目料號ABCDEFGH材料單位單位用料量備用率(%)標準用量庫存數(shù)訂購方式訂單訂購存貨訂購應申購數(shù)預定標明料日實進料日備注說明：1.依據(jù)訂單及BOM表分析用料2.備用率=(進料不良率+工程不良率)×1.23-020 物料計劃表物料計劃表物料類別物料編號物料名稱規(guī)格型號單位質(zhì)量等級計劃數(shù)量到位要求備注第一批第二批第三批五金件塑料件電子元器件包裝材料審批： 復核： 物控經(jīng)理： 物控員

7、： 日期：3-021 ××產(chǎn)品物料計劃表××產(chǎn)品物料計劃表物料編號物料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量到位要求123456789101112131415備注審批： 復核： 制表： 日期：3-022 訂單物料計劃總表訂單物料計劃總表物料計劃單編號： 生產(chǎn)計劃單編號：物料名稱物料規(guī)格單位各產(chǎn)品(A、B、C)所需物料的數(shù)量合計備注ABCDEFGH審批： 復核： 制單： 日期：3-023 低值易耗品及勞保用品月用量計劃表低值易耗品及勞保用品月用量計劃表部門：編碼名稱及規(guī)格單位定額用量人數(shù)產(chǎn)品數(shù)量應發(fā)合計備注審批： 復核： 制單： 日期：3-024 常備性材料 周需求計劃

8、表常備性材料 周需求計劃表料號： 型號/規(guī)格： 日期： 共 頁第 頁項次產(chǎn)品品名單位用量第 周第 周備注批號批量需求量批號批量需求量批準： 審核： 編制：3-025 常備性材料 月需求計劃常備性材料 月需求計劃項次品名規(guī)格前月庫存上月本月備注倉庫未驗收已購未入庫存計劃用量結存計劃請購庫存計劃用量結存日期： 編制： 審核： 批準：3-026 專用性物料需求計劃表專用性物料需求計劃表訂單號： 生產(chǎn)批號： 批量： 日期：項次品名規(guī)格單位用量單位購備時間預計用量調(diào)整量請購量需用日期備注批準： 審核： 編制：3-027 物料請購單物料請購單制造單位： 請購單號： 請購日期：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日期序號材

9、料名稱規(guī)格料號標準用量庫存數(shù)量本批采購數(shù)量請購數(shù)量批準數(shù)量備注批準： 請購人：3-028 物料驗收單物料驗收單公司名稱： 年 月 日訂單號碼廠商姓名：地址：發(fā)票號碼送貨單（裝箱單）號碼運輸方式自提送貨物料編號品名規(guī)格單位數(shù)量驗收結果允收拒收特采備注：3-029 物料供應變更聯(lián)絡單物料供應變更聯(lián)絡單發(fā)出部門： 接收部門： 日期： No.：訂單號供應商品名型號/規(guī)格數(shù)量交期原因原定更改發(fā)出部門經(jīng)辦：接收部門經(jīng)辦日期：主管：主管日期：3-030  物料供應進度修訂通知單物料供應進度修訂通知單接收： 日期： 年 月 日訂單號品名類別投料日期完工日期數(shù)量修訂日期原進度修訂進度原進度修訂進度原進

10、度修訂進度原進度修訂進度原進度修訂進度原進度修訂進度原進度修訂進度原進度修訂進度原進度修訂進度原進度修訂進度物控主管： 物控員：3-031   物料供應延誤報告單物料供應延誤報告單日期： No.：訂單號品名延誤數(shù)量原因補救措施預定完工期責任單位物控經(jīng)理： 物控主管： 物控員：3-032 材料入倉單材料入倉單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財務聯(lián)）廠商名稱_ No.：廠商編號_ 日期_訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位送貨數(shù)量檢驗損耗品管判定實收數(shù)量備 注PMC_ IQC_ 倉管員_3-033 發(fā)料單發(fā)料單制造單號_ 產(chǎn)品名稱_ No.：生產(chǎn)批量_ _生產(chǎn)車間_ 材料 半成品 日期_物料編號品 名規(guī) 格單