高級(jí)研修班.doc - 泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

1、 關(guān)于舉辦中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展研修班通知各相關(guān)單位：我中心為了更好促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，為了方便服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)快速成長(zhǎng)，將于2010年年底在京舉辦中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展高級(jí)研修班屆時(shí)將邀請(qǐng)各有關(guān)企事業(yè)單位參加本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)將詮釋當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)家在房地產(chǎn)行業(yè)中的戰(zhàn)略投資決策、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及各環(huán)節(jié)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能，力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果；并以完善的教學(xué)體系、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者的知識(shí)與觀念更新，提高其科學(xué)投資、科學(xué)管理房地產(chǎn)企業(yè)，締造中國(guó)最具有發(fā)展實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員可以優(yōu)先免費(fèi)審核申報(bào)高級(jí)工程師及高級(jí)經(jīng)

2、濟(jì)師職稱證書(shū)，并將由全國(guó)職業(yè)資格考試認(rèn)證中心頒發(fā)注冊(cè)建設(shè)類相關(guān)職業(yè)資格等級(jí)證書(shū)，證書(shū)查詢將在國(guó)家職業(yè)資格考試網(wǎng)備案查詢。主辦單位： 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心 協(xié)辦單位： 全國(guó)職業(yè)資格考試認(rèn)證中心承辦單位： 企源智信國(guó)際管理咨詢(北京)有限公司支持單位： 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)研究會(huì) 北京大學(xué)房地產(chǎn)研究院一、課程內(nèi)容：A班（2010年12月18-20日）（一）、政策形勢(shì)分析篇1、2010年房地產(chǎn)市場(chǎng)新形勢(shì)、新機(jī)遇下的政策形勢(shì)分析2、宏觀經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)3、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策與房地產(chǎn)融資方式和融資渠道4、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及影響5、土地政策走向和房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整（二）、房

3、地產(chǎn)企業(yè)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷篇第一部分：中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第二部分：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的任務(wù)與理念 第三部分：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì) 第四部分：房地產(chǎn)全程營(yíng)銷理論體系 第五部分：房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 第六部分：房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新策略 第七部分：品牌策略在房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的作用 第八部分：精品實(shí)戰(zhàn)案例解析（三）、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇第一模塊：住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資1  中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧               2  住宅地產(chǎn)的投資定位

4、與分析   3  住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合               4  住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套第二模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資1  商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略         2  商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位3  商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理     

5、;      4  商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析5  寫字樓、商業(yè)街投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)6  商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)（建材、家居、服裝、汽配等）第三模塊：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資1  中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例       2  旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合3  二、三級(jí)旅游城市的投資環(huán)境分析       4  旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)第四模塊：工

6、業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資1  中國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r               2  工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析3  工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式       4  開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作第五模塊：酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資1  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略      

7、60;    2  產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店 2  酒店式公寓投資分析與發(fā)展             4  酒店運(yùn)營(yíng)與酒店管理     B班（2011年1月15-17日）（四）、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能篇第一模塊：城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化 1  新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素         

8、;  2  建設(shè)成熟有效的拿地模式3  土地選擇與環(huán)境分析                   4  土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)5  招拍掛、一級(jí)開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)技巧及應(yīng)用6  城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃             &

9、#160; 7  國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析第二模塊：項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃1  房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略   2  房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析3  房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略           4  房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析第三模塊：建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水1  開(kāi)發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位        

10、60;  2  不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)3  古今中外建筑賞析                     4  房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)第四模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工1  房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施   2  工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立3  房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理

11、       4  房地產(chǎn)合同管理及案例第五模塊：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售管理1  房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷             2  房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略 3  營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析       4  領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造5  售樓中心及樓書(shū)設(shè)計(jì)理念與案

12、例第六模塊：房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃1  房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析           2  房地產(chǎn)全面預(yù)算管理  3  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)         4  房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 3  集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式   4  現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷第七模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)

13、系營(yíng)銷1  集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式   2  國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)3  現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷       4  客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升（五）、房地產(chǎn)金融資本戰(zhàn)略篇第一模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析    1  國(guó)際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析             2  國(guó)際房地產(chǎn)金融體系

14、的發(fā)展趨勢(shì)3  中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討與分析       4  中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析    第二模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制1  如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值       2  新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系   3  房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)           4&#

15、160; 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避  5  房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設(shè)、合作案例及借鑒6  房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒7  房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設(shè)、合作案例及借鑒第三模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作    1  中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析      2  房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策3  中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國(guó)、英國(guó)、新加坡、香港等）4

16、60; 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策（六）、實(shí)戰(zhàn)案例分析篇   中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功案例           房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式   房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例         房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用          CBD實(shí)踐與案例       

17、60;              網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷策略              房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷分析        國(guó)外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理  房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析 二、參會(huì)對(duì)象各地建設(shè)局、房地產(chǎn)管理局行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商單位，房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)營(yíng)銷代理、房地

18、產(chǎn)金融、房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)、城市與區(qū)域規(guī)劃、建筑裝飾等有關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員。三、主講專家簡(jiǎn)介 陳  淮：國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任王玨林：國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心副主任許仰東：上房不動(dòng)產(chǎn)研究中心副主任朱曙東：著名房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷管理專家陳國(guó)強(qiáng)：北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)馮 侖：萬(wàn)通投資有限公司總經(jīng)理周培玉：著名企業(yè)戰(zhàn)略與謀略文化專家孟曉蘇：中房集團(tuán)董事長(zhǎng)于寶剛：房地產(chǎn)企業(yè)著名金融投資專家黃 維：房地產(chǎn)戰(zhàn)略投資管理專家四、培訓(xùn)日程安排培訓(xùn)時(shí)間： A班2010年12月18-20日 B班2011年 1 月15-17日?qǐng)?bào)名截止： 2010年12月16日培訓(xùn)地點(diǎn)： 北京培訓(xùn)費(fèi)用： 6800元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐費(fèi)、食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理）聯(lián)系方式58428008 57132668 57132669報(bào)名熱線：5