探索創(chuàng)建生產現(xiàn)場安全保證體系

1、探索創(chuàng)延生產現(xiàn)場平安保證體系集團公司文件內部編碼：(TTT-UUTT-M MY B-URTT Y-ITTLTY-探索創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系企業(yè)要立平安生產的長效機制，就必 須進行平安管理創(chuàng)新。生產現(xiàn)場是 企業(yè)實現(xiàn)平安管理創(chuàng)新的根底，要實現(xiàn) 平安生產就要建立平安保證體 系，我們就生產現(xiàn)場平安保體系的概念、特 征、創(chuàng)新方法和如何進行有 效性平安評價進行了一定的探索。一、生產現(xiàn)場平安保證體系的概念生產現(xiàn)場平安保證體系就是以平安生產為宗旨，以保證生產平安為目 的， 運用系統(tǒng)工程的理論，把企業(yè)生產平安控制要素和企業(yè)生產技術與 管理技 術相結合，形成一個生產任務、平安職責和管理權限明確、互相 協(xié)調、互

2、相促進的平安生產體系來實現(xiàn)對企業(yè)生產現(xiàn)場的有效平安管 理。因此，生 產現(xiàn)場平安保證體系是企業(yè)平安管理體系中極其重要的組 成局部，它有以 下具體特征。1. 根底性生產現(xiàn)場既是企業(yè)各項平安管理以生產要素人、機、料、法、環(huán)和 產 品要素品種、質量、本錢為對象的管理根底；又是企業(yè)為實現(xiàn)各 項安 全管理目標、方針、政策、指令的保證根底。因此，企業(yè)要建立生 產現(xiàn)場 平安保證體系就不能無視其在平安管理中的根底性。2. 整體性生產現(xiàn)場是一個從投入到產出的相對獨立的系統(tǒng)整體，而系統(tǒng)整體是指 目品全標、規(guī)劃、管理的整體性、為了使產品從原材料投入、加工到產出成過程正常運行， 必須保證生產現(xiàn)場的各項生產力要素實現(xiàn)綜合

3、協(xié) 調。因此， 企業(yè)在推行與生產現(xiàn)場平安保證體系有關的每項工作時，必 須從系統(tǒng)整體出發(fā)，來確保其平安工作整體效能的充分發(fā)揮。3. 目的性生產現(xiàn)場平安保證體系從其產生就有鮮明的目標，就是通過有效地控制 產 品要素，充分發(fā)揮生產力的集成效能，提高平安生產的運行水平，有 效實 現(xiàn)企業(yè)平安工作目標。因此，企業(yè)在創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系 時，必有 明確的目的性，才能取得創(chuàng)立效果。4. 系統(tǒng)性要建立生產現(xiàn)場平安保證體系，就必須采用系統(tǒng)分析的理論，研究其內 部 結構和外界環(huán)境的相互關系，來明確平安管理目標和平安決策方案，實現(xiàn)提高企業(yè)整體平安管理水平。把生產現(xiàn)場作為企業(yè)區(qū)域性子系統(tǒng)進 行優(yōu)化 平安管理，對提高

4、企業(yè)平安素質，增加企業(yè)平安生產活力，起到 十分重要 的促進作用。5. 持續(xù)性 按照一定科學規(guī)劃建立生產現(xiàn)場平安保證體系的穩(wěn)定性是相對的，它必 須 隨著企業(yè)整體開展和職工平安需求的變化，而不斷改良這個體系的有 機結 構，最大程度地發(fā)揮其運行效能。因此，企業(yè)創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保 證體系， 必須隨著科學技術進步和管理水平的提高， 不斷追求企業(yè)平安 管理的創(chuàng)新。二、如何建立生產現(xiàn)場平安保證體系建立生產現(xiàn)場平安保證體系是企業(yè)實現(xiàn)平安管創(chuàng)新的根底。要使企業(yè)成 功 地打好這個根底，應從以下兒個方面進行考慮。1、必須深入地了解職工的平安需求在我國全面建設小康社會的形勢下，有職工才有企業(yè)，有企業(yè)才有用 戶， 有用

5、戶才能市場，有市場才有效益。企業(yè)只有按照職工的平安需 求，建立 適應市場競爭形勢的生產現(xiàn)場平安保證體系，才能求得生存和 開展，而職 工的平安需求就是對企業(yè)產品、效勞的具體要求。因此，企 業(yè)在建立生產 現(xiàn)場平安保證體系過程中，必須把抽象的職工平安要求化 成具體的職工安 全需求。2、必須設計職工滿意的平安目標體系企業(yè)要從“生產現(xiàn)場走向生產平安現(xiàn)場，只有了解生產中的平安生產出針律，將職工關注的平安、健康、消防、環(huán)保等要求進行認真分析，找 對生產現(xiàn)場的控制要素，才能建立生產現(xiàn)場平安保證體系的具體目 標。因 此，要使生產現(xiàn)場的平安目標體系到達職工滿意，首先，應針對 職工的安 全要求確定量化的職工通過努力

6、可到達的平安管理目標；其 次，平安目標 應有針對生產現(xiàn)場的人員、設備、工藝等方面的要求；再 次，平安目標必 須具有先進性，要注意借鑒國內外先進企業(yè)的平安管理 經驗并和國內外同 類企業(yè)的平安目標水平進行比擬。 只有這樣的比擬才 能促使企業(yè)找出差距， 確定先進的平安目標體系，才能平安生產長效機 制的實踐者。3、必須以職工平安需要為原那么合理配置企業(yè)資源針對職工的平安需求設計生產現(xiàn)場平安客理目標體系，只是使企業(yè)建立 生 產現(xiàn)場平安保證體系有了方向。 而根據職工平安需求配置生產現(xiàn)場的 人員、 機器設備、工藝過程、檢測手段、工藝方法、能源和廠房等企業(yè) 的固有資 源，使之結構合理、功能匹配、運行高效，才是

7、確立生產現(xiàn)場 平安保證體 系的根本目的。因此，要使企業(yè)固有資產合理配置，應從以 下三方面進行 考慮：1 需求的產品要素， 應進行系統(tǒng)分析。 要以科學的法那么作為依據， 找 出 產品要素中必須重點平安控制的環(huán)節(jié)，即找出事故源點，并正確運用 平安 科學方法和手段，合理配置企業(yè)資源，特別是人力資源。2 考慮盤活企業(yè)固定資產的存量和新增固定資產的增量。必須對引進技術進行認真的可行性調研，既要考慮引進技術的先進性，也要考慮引 進 技術的適應性，琮要考慮引進技術的平安性。只有這樣，才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)資產的作用。3 平安管理伴隨著平安技術而存在，并同時作用于生產力。企業(yè)要實 現(xiàn)資源的合理配置及穩(wěn)定地發(fā)揮

8、作用，還應充分地考慮不斷強化強工的 安 全培訓，不斷提高化職工對平安新技術和新管理的接受能力。4、必須結合企業(yè)中心工作深化現(xiàn)場平安管理建立生產現(xiàn)場平安保證體系的目的在于保證職工的平安生產的平安順利 進 行，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。這些要求實質上就是企業(yè)中心工作的核心內容。因此，企業(yè)要使生產現(xiàn)場平安保證體系和企業(yè)中心工作實現(xiàn)有 效結合， 首先，必須處理好主次關系。企業(yè)中心工作是從企業(yè)全局出發(fā) 對企業(yè)的生 產經營進行系統(tǒng)管理，解決的是企業(yè)整體功能的充分發(fā)揮 ;而創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系是對企業(yè)平安生產管理現(xiàn)場這個區(qū)域性的子系統(tǒng)進行優(yōu)化，解決的是企業(yè)生產現(xiàn)場投入產出過程中不發(fā)生事故使其生產功能充分發(fā)揮

9、。這個功能定位決定了創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系只有始要改變企業(yè)終為企業(yè)平安管理創(chuàng)新效勞，才能有旺盛的生命力；其次，必須 處理好與 企業(yè)各個專業(yè)管理的協(xié)調關系，創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系需中，又要不影的傳統(tǒng)平安管理方法和提高人員的平安素質，而在實施過程 響企業(yè)其他專業(yè)管理。因此，在創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體 系時必須協(xié)調好和企業(yè)各專業(yè)管理的關系。采取由點到線，由線到面， 從一頂管理到多項管理，從初步要求到逐步深入，使企業(yè)的各項管理的 全面創(chuàng)新。三、生產現(xiàn)場平安保證體系有效性評價對生產現(xiàn)場平安保證體系的有效性評價是指對該體系建立后運行狀況， 按 照一定的評價標準、評價方法和考核方法，檢查其運行質量的滿意程

10、度，它是促進生產現(xiàn)場平安保證體系不斷完善的重要環(huán)節(jié)。1、評價標準生產現(xiàn)場平安保證體系的評價標準是根據企業(yè)生產現(xiàn)場平安管理的總體 發(fā) 展規(guī)律，綜合考慮人員平安管理、生產平安管理、設備平安管理、工 藝安 全管理、現(xiàn)場平安管理等方面的根本要求確定的。要使評價標準做 到科學 合理和簡單可行， 應將定性的、 定量的平安考核指標納入評價標 準的內容。 定性的平安考核指標主要是指人員平安素質和現(xiàn)場平安環(huán)境 的評價，定量 的平安考核指標主要是針對職工滿意和企業(yè)獲利而確定的 定全目標。2、評價方法 生產現(xiàn)場平安保證體系的評價方法應有兩方面的內容。一方面是平安綜 檢查，一般采取的有相比照擬法，即為同類產品、同類生

11、產工藝在不 同的 生產企業(yè)進行相比照擬；動態(tài)平衡法，即為對某個生產現(xiàn)場平安保 證體系 采用屢次跟蹤的平安檢查方法；綜合平衡法，即為對全集團公司 創(chuàng)立的生 產現(xiàn)場平安保證體系進行綜合平衡，確定其創(chuàng)立水平的上下。 另一方面是 平安指標評價，對于定量平安指標的評價，采用企業(yè)自查、 得點抽查的辦 法。企業(yè)自查就是由企業(yè)將確定的定量平安指標完成情況 的白查結果和分 析報告進行自行組織，歸納整理后提供檢查。重點抽查 主要是企業(yè)針對職 工滿意和企業(yè)獲利這兩個方面要求確定的定量平安指 標進行的檢查。根據企業(yè)創(chuàng)立平安管理考核方法旨在通過平安考核加大推進企業(yè)生產現(xiàn) 場 平安保證體系的創(chuàng)立力度。平安考核方法的核心內容是從獎勵和懲罰 兩個 方面促使企業(yè)具有建立生產現(xiàn)場平安保證體系的緊迫感。平安考核 方法主 要有如下三個方面內容：1 物質獎勵根據企業(yè)創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系的效果，建議給企業(yè)領導和體系的 有 關人員發(fā)放一次性獎金或一定的物品。2 精神獎勵 根據企業(yè)創(chuàng)立生產現(xiàn)場平安保證體系的效果，推薦企業(yè)領導和體系獲得 相 應的企業(yè)管理榮譽稱號。3 懲罰內容對沒有成平安考核指標的企業(yè)，應建議扣除企業(yè)領導當年較高比例的年 終 獎金，應建議終止或取消企業(yè)和主要領導榮譽稱號的評選資格，對弄 虛作 假的企業(yè)，一經查出，應建議追究主要領導的責任?？傊?/p>