馬云的職業(yè)生涯規(guī)劃之路

1、馬云的職業(yè)生涯規(guī)劃之路他，20年前大學畢業(yè)，應聘過30份工作，全部被拒絕 他，想 當警察，和同學一起去，只有他沒有被錄取 ；他，杭州第一個五星級 賓館開業(yè)的時候去應聘服務員，也沒有被錄取 ；他，和別人一起應聘 杭州肯德基，沒有被錄取的那個還是他。他是馬云。這是網(wǎng)上流傳很廣的一條微博，雖然其真實性有待考證，但憑 著馬云瘦小的身板去應聘警察，自嘲的長相去應聘五星級賓館服務 員，再加上在那個年代ET在中國還沒有流行，肯德基還得照顧小朋 友的情緒，被肯德基拒絕也情有可原。但這一切都不影響他成為全球電子商務的教父級人物，成為中國大陸第一位登上福布斯圭寸面的企業(yè)家，成為一名真正的未來全 球領(lǐng)袖。馬云癡迷金

2、庸的武俠小說，自稱“風清揚”，辦公室是在“光明頂”，洗手間叫“聽雨軒”。為了弄清楚馬云的職業(yè)規(guī)劃，我特意追根 溯源地去金庸小說里尋找答案，終于在風清揚的師傅獨孤求敗那里找 到了答案。在獨孤求敗的劍冢里的四把劍描述了他的武功發(fā)展路徑， 這四把劍恰好也說明了馬云的職業(yè)發(fā)展之路，我們稱之為：利劍期、 軟劍期、重劍期、木劍期。利劍期：凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒想想二十歲前的我們，正處于16年漫漫求學長跑的最后幾年。 在那個穿梭于各種社團活動，在學校里談夢想的年代，馳騁在偌大的 校園中，陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人，年少、沖 動，以為手中有了利器就可以縱橫天下，卻不知道此

3、時的我們，僅僅 只能與“河朔群雄”一爭短長而已。馬云的20歲也不例外，不過意外地混到了學生會主席，后來 竟然更加意外地混成了學聯(lián)主席。風華正茂、指點江山、激昂文字， 心中一片宏圖偉業(yè)，如果你是馬云，面臨畢業(yè)，你會何去何從呢？考研、就業(yè)或者考公務員？當時的馬云被分到杭州電子工學院當一名英語老師。按照現(xiàn)在 的說法，馬云也算搶到了鐵飯碗，但上世紀八十年代初，大學老師還 沒有今天這么好的待遇，更沒有今天這么好的福利，成為一名公務員 也還不需要像今天這樣擠破腦袋。那時也算利劍在手的馬云會甘心接 受上帝的這個安排嗎？馬云在贏在中國的一次點評中講述過他的這段往事，那時 的他也和今天的我們一樣迷茫著當老師還是

4、創(chuàng)業(yè) ？而馬云是幸運的， 正如他博客簽名對自己的評價一樣：“滿大街一抓一大把的普通人！不 過運氣不錯，智商一般，但是個福將?！瘪R云在迷茫的時候遇到的良 師益友是校長。校長沒有多說，只是要馬云承諾：到那個學校去教書， 五年之內(nèi)不許出來創(chuàng)業(yè)。馬云并不懂校長的真實意圖，但還是照著做 了。學校教書的生活很清貧，一個月的工資只有八九十塊錢，但是這 個世界變化太快，外面的誘惑從幾百元到幾千元不斷刺激著馬云，馬云卻堅守著自己的諾言老老實實呆在學校里。表面看來這幾年教書生活讓馬云失去了很多眼前的利益，但事 實是他收獲了終身受用的東西：戒驕戒躁。在今天這樣一個浮躁的社 會，這樣的品質(zhì)更加顯得難能可貴，看似簡單的

5、道理，卻只有那些真 正蟄伏、品味過其中甘甜的人才能參透其中。 這種沉穩(wěn)、踏實的心態(tài)， 也是當今大學生最缺乏的。我們常常見到一些剛畢業(yè)的學生， 工作一 年就想當經(jīng)理、三年就想奔總監(jiān)。眼高手低，總是在抱怨找不到適合 自己的工作，覺得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學生， 鋒芒畢露不是什么壞事，但是我們需要清醒地認識到自己的那把利劍 到底是只能在校園爭雄還是足夠在社會廝殺。利畫期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再去做 自己想做的。“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是我認為當不好士 兵的人，永遠也當不了一個偉大的將軍。”馬云的成功恰恰印證了他 說的這個道理。很多工作在剛?cè)腴T階段，并不需要

6、那么多的天賦和興趣，只需 要你用踏實的心態(tài)做下來。這門功課你在這份工作上沒學好，同樣要 在其他工作上補回來。很多學生剛畢業(yè)的時候頻繁跳槽，總是覺得自 己的才華無用武之地。其實只要你做得足夠優(yōu)秀，任何工作都是好工 作，馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，在教師這個位置上，馬云一樣是最優(yōu)秀的。所以利劍期的職場秘籍就是：1、收起你的鋒芒；2、先求生存在 談發(fā)展;3、認真做好每件事，同時關(guān)注自己的興趣，努力嘗試。軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷古人云：三十而立。如果一個人到三十歲左右還找不到自己有 特長的職業(yè)領(lǐng)域，那么我們多少要為這個人的職業(yè)發(fā)展而擔憂一一三

7、 十歲后，隨著家庭、心態(tài)的變換，一個人將很難再去嘗試新的行業(yè)。所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個寓意：第一，要快， 軟劍的優(yōu)勢在于快，高手過招，先手將占盡先機 ；第二，試錯，在這 個階段我們允許試錯，哪怕誤傷一兩個職業(yè)，我們也有犯錯的資本， 能夠為犯錯買單，大不了就是把這一兩個職業(yè)棄于深谷， 從此不相往 來足矣。但事實上，任何的嘗試都會在未來的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收 獲一二。我們來看看馬云的這個階段是如何度過的。1991年，在學校不 甘寂寞的馬云出來和朋友一起創(chuàng)辦翻譯社， 但創(chuàng)業(yè)艱難，于是馬云一 個人去賣小商品來維持翻譯社生存。也許我們難以考證他后來創(chuàng)辦阿 里巴巴是否就是從中得到的靈感， 但我

8、們愿意相信他“讓天下沒有難 做生意”的商業(yè)哲學一定在那時已經(jīng)埋下了種子。 而也正是翻譯社的 威名讓馬云有機會出國見識一片新天地， 繼而讓馬云堅信自己找到了 互聯(lián)網(wǎng)這個愿意為之奮斗的職業(yè)領(lǐng)域。這一切看似巧合的經(jīng)歷，當我們開始回顧的時候卻發(fā)現(xiàn)期間一 環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。如果馬云做翻譯沒有做到足夠好， 就不會有出國的 機會。如果馬云在沒遇見互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，估計就不可能 出國，也就不會這么早認識互聯(lián)網(wǎng)，更不會有今天的阿里帝國了。（意 在說明不應該做各種嘗試？與上下文矛盾，打錯了一個字，意識是如果馬云在沒遇到互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，就不會有后面的一系列 機會。）當一個人慢慢在職場穩(wěn)定下來的時候，

9、下一步應該做些什么?很多人找不到自己想過的生活，是因為他什么都沒有試過！這就好像談戀愛一樣，如果你連一個女孩都沒見過，自然不知道何種類型才是 自己的最愛，所以年輕的時候多去嘗試并不是一件壞事。 這個時期我 們允許犯錯，鼓勵對世界保持開放的態(tài)度。（名人名言而一旦你找到了那個讓自己心動的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的 策略，省得夜長夢多。就這樣馬云毅然辭職，于 1995年4月創(chuàng)辦了 “中國黃頁”，1997年年底在北京開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點。 幾次轉(zhuǎn)戰(zhàn) 北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷犯錯卻快速成長。所以軟劍期的職場秘籍就是：1、允許試錯；2、找尋自己感興趣 的事業(yè)（天命？就是找工作的戀愛對象，這樣解釋可

10、能好一些。）；3、快 速發(fā)展。重劍期：重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下很多人說：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個大早，趕了個大晚”。1999 年初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開始向職業(yè)的頂峰進發(fā)。18羅漢以50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話， 接下來是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶 領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團隊走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時的馬云仿佛站在中國IT行業(yè)的頂峰，傲視群雄。此時的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅 定自己的夢想一一讓“天下沒有難做的生意”。憑著對夢想的執(zhí)著， 馬云做到了。但很顯然專注、堅持并不是馬云這個階段成

11、果的唯一秘 訣，重劍中還藏有些什么玄機呢？如果說之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機，開創(chuàng)了全新的商 業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話，這個階段的馬云更加注重資本 的價值，不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無古人后無來者， 但最讓我敬佩的 是當時孫正義本來要給馬云 4000萬美元，卻被馬云當場拒絕：“我 用不了 4000萬美元?！碑斠粋€人手握重劍的時候，往往會受到各種各樣的誘惑，因為 所有人都看到了你的價值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價值， 就 像當年楊過手握玄天重劍卻絕不做武林盟主一般， 一個人能抵御多大 的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。所以重劍期的

12、職場秘籍就是：1、深耕細作；2、鏈接資源;3、有 舍有得。木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍以往之劍，無論剛?cè)彷p重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般 兵器中的一種，一種就意味著局限，而突破局限，甚至突破兵器的限 制，則“草木竹石均可為劍” ！在大自然隨手去來一物，便可以便可 以之展露畢生修為。因為此時其實物在心手，而術(shù)在心中。如果我們把職場比做一把劍，那么進入木劍期，人會更多開始 感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場。因為他們已 經(jīng)擁有了駕馭職場的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于 自己的精彩。所以這個時期，王石開始去爬珠峰，李開復開始做創(chuàng)新 工場，俞敏洪說自己一直想去做民辦大學， 馬云則坦言自己退休后還 是想去當老師，不過是當青年創(chuàng)業(yè)的導師！而這個時期面臨的