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文檔簡介
1、建筑大樓工程施工質(zhì)量計劃1、編制依據(jù)1、1 合同文件文件名稱文件號發(fā)布時間北京市建設(shè)工程施工合同京合同第 OXXX0 號XX年X月X日1.2 施工圖紙序號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計圖紙建施 1建施60XX年X月X日2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙結(jié)施 1結(jié)施62XX年X月X日3結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙電施 1電施59XX年X月X日4電訊專業(yè)設(shè)計圖紙訊施 1訊施34XX年X月X日5給排水專業(yè)設(shè)計圖紙水施 1水施34XX年X月X日6通風(fēng)空調(diào)設(shè)計圖紙設(shè)施 1設(shè)施34XX年X月X日1.3 其它編號日期公司按 IS09002 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系標準制定的有關(guān)文件質(zhì)量保證手冊BCRG1999.05程序文件GCRG1
2、999.05建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標準DBJ/T01 -69-20032003.02.01建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準DBJ/T01 -70-20032003.02.01施工企業(yè)項目管理體系文件北京城建2000 版2000.101.4 施工組織設(shè)計施組名稱編制日期編制人海淀區(qū)商業(yè)綜合樓施工組織設(shè)計XX年X月X日XXX2、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱北京XX工程2工程地址北京市XX區(qū)XX路3建設(shè)單位北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計單位北京XX建筑設(shè)計院5監(jiān)理單位北京XX建設(shè)監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市XX質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位北京XX建設(shè)工程有限公司XX大廈項目經(jīng)理部8施工主要分包單位河
3、南XX建安總公司、 江蘇XX市第XX建設(shè)工程公司、江蘇XX建筑公司9投資性質(zhì)XX投資10合同承包范圍土建、給排水、采暖、通風(fēng),消防及報 警、動力、照明、有線電視、電話、計 算機網(wǎng)絡(luò)布線(其中有線電視、電話工 程,只做預(yù)埋管、箱、盒穿管線)工程, 與室外相連的管線做至外軸線外2.5m11合同性質(zhì)投標,中標12合同工期XXX天13合同質(zhì)量目標結(jié)構(gòu)長城杯,爭創(chuàng)竣工魯班獎3、工程質(zhì)量目標(1)消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患;(2)分項工程合格率 100%,優(yōu)良率達到 90%以上;(3)分部工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良率達 85%以上;(4)單位工程竣工一次交驗合格,觀感得分率90%以上;(5)結(jié)構(gòu)確保
4、長城杯,爭創(chuàng)竣工魯班獎。4、施工組織4.1 施工組織系統(tǒng) 該工程采用項目負責(zé)制,為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量,公 司經(jīng)研究決定,由公司副總經(jīng)理XXX掛帥,并在公司內(nèi)抽 出業(yè)務(wù)水平、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人 員組成XX大廈項目經(jīng)理部承擔(dān)工任務(wù)。施工組織機構(gòu)如下圖所示:4.2 職能分工及職責(zé)4.2.1 項目部經(jīng)理崗位職責(zé)( 1)對所承擔(dān)的項目工程質(zhì)量全面負責(zé),組織貫徹國 家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。( 2)決定項目年度質(zhì)量目標質(zhì)量實施計劃,主持質(zhì)量 工作會議,明確項目管理,執(zhí)行驗證等人員職責(zé)和權(quán)限。( 3)組織人力物力,資源活動,分析質(zhì)量情況,采取 收正措施和預(yù)防措施。(
5、 4)負責(zé)本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作,參 加管理評定。4.2.2 項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)( 1)負責(zé)工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管 理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對質(zhì) 量有獎罰權(quán)。(2)工程部對施工隊伍進行選擇評價,負責(zé)組織對合 格施工隊伍的管理。(3)負責(zé)施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。(4)負責(zé)組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、 環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。( 5 )負責(zé)在項目上組織施采購工作程序 、工程分 包方評定工作程序 。4.2.3 項目部主任工程師崗位職責(zé)(1)參加項目部質(zhì)量策劃(2)組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)
6、主或其化表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底,做好圖紙會審 技術(shù)底錄。(3)負責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗 工作進行管理。( 4)審批項目質(zhì)量情況,進行分析,制定糾正和預(yù)防 措施。( 5)組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。4.2.4 項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目 標。2)根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門,對本公司工程 進行合同評審,對項目部合同進行管理。(3)負責(zé)提出修改意見,報合同簽定部門。4.2.5 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)(1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審,編制工程施工 組織設(shè)計及施工方案。(2)貫穩(wěn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文 件。(3)組
7、織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更工程洽商,并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。(4)監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部分 項工程質(zhì)量驗收。(5)組織一般質(zhì)量事故評定,并負責(zé)質(zhì)量問題的糾正 措施實施情況進行驗證。4.2.6 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項文 件。(2)監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。(3)參加序隱檢,負責(zé)核定分項工程質(zhì)量評定。(4)監(jiān)督施工隊落實三檢制,參加項目部質(zhì)量檢查。(5)參加一般質(zhì)量事礦分析,監(jiān)督糾正措施實施情況 并進行驗證。( 6)按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。7)在施工過程中嚴格落實自檢互檢交接檢制度認真作好檢驗記錄。4.2
8、.7 資料員崗位職責(zé)(1)負責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料(2)負責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標識(3)及時收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗資料4.2.8 試驗員崗位職責(zé)(1)嚴格遵守試驗操作規(guī)程,制定項目試驗計劃,認 真填寫試驗記錄,及時收集索取試驗報告交資料員歸檔。( 2)對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試進行報驗。(3)在澆筑混凝土和砂漿砌體等過程中,按試驗規(guī)程 制作砂漿,砼試件,按規(guī)定周期進行標準同體養(yǎng)護,按時送 試驗進行抗壓強度試驗,對試件代表性和制作過程負責(zé)。( 4)協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責(zé)人嚴格按制砼攪拌、運輸、 澆筑、養(yǎng)護全過程,保證砼強度所需要的濕度,滿足設(shè)計要 求。(5)負
9、責(zé)現(xiàn)場材料取復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣,資 料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。4.2.9 材料主管崗位職責(zé)(1)監(jiān)督檢查并參加對材料分供方的評價和變更,建 立材料分供方各錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)。(2)編制業(yè)主提供物資月度采購計劃,負責(zé)上報業(yè)主提供物資建賬。(3) 組織對現(xiàn)場材料進行驗證,負責(zé)監(jiān)督檢查物資的 標識及可追溯標識記錄。(4) 負責(zé)組織主要材料成品或半成品的搬運和儲存。(5) 負責(zé)組織檢查各施工培訓(xùn)計劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。5 .工程質(zhì)量控制目標分解序號分部工程質(zhì)量目標目標要求0101地基與基礎(chǔ)優(yōu)良(1 1 )所有分項工程必須符合GB50202-2002GB50202-2002 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2 2)地下防水砼必須優(yōu)良,保證不滲 不漏0202主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良(1 1 )所有分項工程必須符合GB50300-2001GB50300-2001 系列標準全部合格,其 中:鋼筋工程、混凝土工程必須優(yōu)良,優(yōu)良項目大于 70%70%。(2) 現(xiàn)澆砼一律按
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