房地產(chǎn)全程策劃合同

1、房地產(chǎn)全程籌劃合同委托方：以下筒稱甲方地址: ：代理方：以下稱乙方地址: ：根據(jù)?合同法?和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù) 售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原那么，經(jīng)友好協(xié)商 就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的工程進行全程籌劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。一、工作范圍及內(nèi)容一整合推廣策略效勞范圍:1、工程整合營銷推廣策略制定2、工程整體宣傳包裝設(shè)計3、分階段營銷推廣策略制定二整合推廣策略效勞內(nèi)容：第一局部：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析 /工程 SWOT 分析 /工程營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制 定第二局部：根底 VI工程標(biāo)志 /銷售名片 /銷售胸卡 /銷售標(biāo)準(zhǔn)表格如客戶登記表

2、、按揭計算表等 /看樓車車身 /手袋設(shè)計第三局部：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布 /樓層進度牌 /導(dǎo)示牌/歡送標(biāo)牌 /看樓專車 /工地指 示牌如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等/停車場指示牌第四局部：賣場包裝形象墻設(shè)計 /實體展板 /規(guī)劃、園林景觀說明牌 /室內(nèi)掛旗 第五局部：宣傳廣告售樓書/招商折頁 /戶型單頁 /銷售單張 /主要城市干道路牌 /公交車 車身 /道路立柱掛旗 /報紙平面廣告第六局部：階段營銷推廣方案1、第一階段推廣的策略方案開盤前2、第二階段推廣的策略方案開盤期3、第三階段推廣的策略方案跟進期4、第四階段推廣的策略方案躍進期5、第五階段推廣的策略方案跟進期 二、工作時間方案本合

3、同共分五個階段工作。具體如下：1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：?整合推廣策略報告的遞交；?工程根本包裝設(shè)計標(biāo)志、現(xiàn)暢賣暢樓書、單張的遞交。注：自工程定位及名稱確定后起；?第一階段策略執(zhí)行方案的自整合推廣策略報告確定后遞交；?工程第-階段宣傳推廣執(zhí)行自第-階段策略執(zhí)行方案確定及工程根本包裝設(shè)計完成后開始， 預(yù)計在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。2、第二階段開盤開始至開盤后一月?工程推廣設(shè)計活動現(xiàn)暢 廣告開盤前一月遞交；?第二階段策略執(zhí)行方案開盤前-個半月遞交；工程第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后-月內(nèi)執(zhí)3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂?工程推廣設(shè)計活動現(xiàn)暢

4、廣告開盤前后遞交；?第三階段策略執(zhí)行方案開盤前后遞交；?工程第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后-月開始執(zhí)行。4、第四階段自主體封頂起一月?工程推廣設(shè)計活動現(xiàn)暢廣告自工程主體封頂前15天遞交；?第四階段策略執(zhí)行方案自工程主體封頂前15天遞交；?工程第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。5、第五階段自工程主體封頂后一月開始? 工程推廣設(shè)計活動現(xiàn)暢 廣告自工程主體封頂后遞 交；?第五階段策略執(zhí)行方案自工程主體封頂后遞交；?工程第五階段宣傳推廣執(zhí)彳亍自主體封頂-月后執(zhí)億 三、關(guān)于成果的界定1、關(guān)于整體籌劃報告的界定：以甲方認可簽字為標(biāo)準(zhǔn)2、關(guān)于設(shè)計的界定：以甲方認可簽字為標(biāo)準(zhǔn)3、關(guān)于廣告、活

5、動的界定：以入線率、到場率為標(biāo)準(zhǔn)四、費用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣籌劃效勞費為工程總標(biāo)底的3%0o其具體付款方式如下:合同簽定后，乙方即向甲方收取籌劃效勞費總額的30%，即萬元萬元整；?務(wù)費總額的20%，即萬元萬元整； ? 在完成工程第二階段工作后,乙方向甲方收取籌劃服 務(wù)費總額的20%，即 萬元 萬 元整；? 在完成工程第三階段工作后，乙方向甲方收取籌劃服 務(wù)費總額的20%，即 萬元 萬 元整；萬元在完成工程第四階段工作后J乙方向甲方收取籌劃服務(wù)費總額的10%，萬元整。注意：籌劃效勞費不含以下費用:1費用;影機播送音帶等廣告制作費;模特費肽歌曲版權(quán)廣揭發(fā)布費;(3)各項公關(guān)、促銷實施

6、費含記者編輯費、招待費等;(4)印刷鼠菲林制作費；(5)調(diào)研禮品費、調(diào)研人工費、印刷費等o五、甲方權(quán)利與義務(wù)1、向乙方提供該工程合法的售樓詳細圖紙資料包 括工程鳥瞰圖、沙盤等、文件，并承當(dāng)所提供的一切資料的合 法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)， 并有權(quán)要求乙方修正。雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否那么引起的問題由改動方負責(zé)。甲方采納的乙方方案或設(shè)計都應(yīng)簽字認可并嚴(yán)格執(zhí)行，行。如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)甲方應(yīng)及時提供乙方企劃所需的合理資斜,乙方必須對甲方的資料進行保密。6、甲方單方制定的方案，實施責(zé)任與乙方無關(guān)，但

7、經(jīng)雙方認可的方案雙方都應(yīng)承當(dāng)責(zé)任。7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實際情況可進行調(diào)整和改動。9、提供該工程進行廣告宣傳所需的費肌 六、乙方權(quán)利和義務(wù)1. 乙方向甲方提供-系列設(shè)計籌劃方案并收取籌劃設(shè)計費，甲方應(yīng)及時向乙方付費。2. 乙方負責(zé)該工程的整合營銷籌劃及廣告設(shè)饑3.乙方為甲方提供咨詢效勞，并根據(jù)工作進展5及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和效勞。4.乙方應(yīng)及時提供完整的市場分析及市場推廣建饑乙方向甲方提供工程整合營銷籌劃文本，主要內(nèi)容包括: 促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活

8、動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行方案以及費用預(yù)算。? 廣告籌劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點 以及廣告文案寫作、設(shè)計。6. 銷售籌劃:內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實施要點7. 乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵 害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。8. 乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列效勞，專案小組包括市場調(diào)研人員、 籌劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計人 員，集體向甲方提供效勞。9. 合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密,因此造成的損失由乙方承當(dāng)，乙方將甲方產(chǎn)品的籌劃案用于案例 分析時，須征得甲方的同意。七、違約責(zé)任1. 當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。2. 當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn) 問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止 協(xié)議。八、其它3. 本合同所涉及效勞內(nèi)容的效勞時間為一年，具體自年 月 日開始至年