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文檔簡介

1、教育、教學方面的探索與實踐我的“班級常規(guī)學習小組夢長青鄉(xiāng)中心小學杭自平 班級小組建設是班級管理的核心 , 而班級小組合作學習也是學 生有效學習的重要方式。 而我們的班級小組建設和小組合作學習好似 是兩個互不相關的元素。班主任抓著小組建設來實現(xiàn)對學生的衛(wèi)生、 值日、路隊、兩操、紀律等常規(guī)管理。這樣的小組到了任課老師的課 堂也僅僅是起到收發(fā)練習本的功能, 而所謂的班級小組合作學習, 其 成員多數(shù)是任課老師臨時組合, 亦或是前后位的雜亂搭配。 這樣的湊 合,必然導致在合作學習時,小組成員間不具備合作的心理傾向,無 法進行有效的互動交流。小組是班級的核心,是學習的團隊。它應該 具有共同的目標、個性化的

2、氣氛、相對固定的人員構成和一定的默契; 應該具有學習、檢查、值日、管理等各種功能。形成共榮共辱的價值 取向和有效有序的合作模式。 為此,我們學校做了兩年多構建班級常 規(guī)學習小組的嘗試,在此背景下我也做了自己的探索與實踐:一、給學生“分家,組建常規(guī)學習小組首先我將班級 48 人分成了互補和相對均衡的 8 個小組。小組大 小與構成要因班級學生的不同而有所變化。當然,最常見的是 4至 6 人小組。根據(jù)我們的調查和研究, 6 人一組最為科學 , 小組的規(guī)模大 些,組內可能聚集起來的知識、經(jīng)驗和其他信息的量也相對大些;但 人數(shù)并非越多越好。其次,每組設組長、副組長各一名,由組員選舉產(chǎn)生組長,為什 么讓學

3、生自己選組長,我覺得這樣更有利于形成組員和組長的信賴關 系。比方張露露同學根底較差,接受能力偏弱,但是他心里知道誰最 關心他,不嫌棄他,他選擇品學兼優(yōu)的楊影做組長。王宇龍生性好動, 頑劣?;?,他選擇性格溫婉,耐心極好的陸悅當“家長,這就形成 一個個互相信任的小家庭,我相信彼此信賴是能創(chuàng)造奇跡的!再次,是要引導他們合理分工。這個分工不光表達在課堂上,更 表達在日常管理的各個環(huán)節(jié)。如課堂上誰負責重點題目的講解, 做小 講師;誰負責朗讀指導;誰負責課堂對話的排練;誰負責小組復習材 料、課堂要點整理;誰負責引導組內成員有序匯報和發(fā)言。課下設置 紀律、衛(wèi)生、學科組長等職務,負責各項常規(guī)管理和作業(yè)的收發(fā)、

4、檢 查。這樣,人人參與小組管理,到達了“人人有事做,事事有人管 的小組管理目標。二、與學生共同商討“家規(guī),構建小組評比量化與鼓勵機制1 、為促進各小組學習和管理的積極性,班級常規(guī)小組管理以量 化方式為主。在學生充分討論的根底上,把紀律、作業(yè)、課堂、衛(wèi)生、 綜合素質等內容,具體量化為可以操作的評分細那么。制定評比表,隨 時統(tǒng)計,堅持做到每周班會課進行匯總評比, 每月評出“優(yōu)秀小組。2 、在量化評分的根底上形成比學習、比紀律、比衛(wèi)生、比管理的鼓勵機制。比學習:在班級常規(guī)學習小組中優(yōu)等生儼然一個小老師,能夠 指導、帶動中等生、后進生學習,從而自己各方面也得到開展;中 等生的根底往往是扎實的,既幫助后

5、進生穩(wěn)固根底,又能夠向優(yōu)等 生靠攏;后進生在大家的鼓勵和幫助下,也會有一定的進步。上一屆六年級,我?guī)н^一個背誦和聽寫成問題的學生。我把他 安排到了朱玨儀、王智偉等人的創(chuàng)新小組中,他們小組在前期的評 比中被學校評為“優(yōu)秀小組稱號。調整之前,給創(chuàng)新小組說清了 情況,并鼓勵他們做好幫助工作,告訴他們如能成功,下月學校考 評推薦他們在全校師生前做經(jīng)驗介紹。這天之后,你能夠看到的是 組內各成員分工利用早上、中午、放學時間,認真教讀課文、預習 課文、復習課文的情景。再加上我在課上的鼓勵,那個同學能認真 完成作業(yè)了,詞語根底也打得很牢,期末成績竟到達了及格。相信 要讓老師花時間到達這樣的轉化效果,也不是輕而

6、易舉的。這就是 教育教學中的資源,一個后進生的改變,來自于這一資源的開發(fā), 來自于小組間的合作與競爭。比紀律:把紀律作為了小組競爭的一項內容,學生壓力有了,壓 力中,小組同學的催促;輿論中,淘氣搗蛋的學生漸漸形成了自律。 這往往比教師苦口婆心的教導更有效。比衛(wèi)生:清掃衛(wèi)生一直以來累、效率低,主要是沒有落實好責任。 以小組為單位的,劃分責任區(qū)并由專人負責保持,有臟東西的小組, 扣衛(wèi)生分數(shù)。這樣一來,大家不再亂扔垃圾,學生也省去了整日清掃 的辛勞,把更多的時間花在了學習與活動上。比管理:班級管理的自主權已經(jīng)下放到了小組內, 小組自主管理, 解決了學生間的各種問題,浮到班級管理層面來的問題就少多了。 同 時,對于小組長的管理和教育至關重要。每周,教師都要召集小組長 交流組內情況、問題和經(jīng)驗,從而實現(xiàn)互相學習。三、敢于放手,各管各“家我們的常規(guī)小組不單單在學習上是齊頭并進的, 在常規(guī)管理諸方 面都是“捆綁式的 , 所謂“一榮俱榮,一損俱損。 所以每一個人都 不敢敷衍,因為這不僅關系到自己還有整個小組的“利益 。 學生是 班級真正的主人,是班級管理的主體,教師應學會引導和放手,讓學 生既自我約束,又互相監(jiān)督,既積極競爭又團結協(xié)作,從而增強他們 的自信心和自制力,最終轉化為對班級的熱

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