工地監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要

1、機(jī)構(gòu)、理工工地xxx 公司 xxx 工程第一次工地監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容工程工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次 地會(huì)議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織 人員極其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān) 作交底；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開 例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題；8、研究確定監(jiān)理

2、例會(huì)制度，并嚴(yán)格按該制度執(zhí)行。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方 代表會(huì)簽，工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 范本工程名稱： xxx 公司 xxx 工程 會(huì)議名稱： 第 一次監(jiān)理例會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：工地辦公室 會(huì)議時(shí)間： x 年 x 月 x 日 參加人員： 詳見簽到表本次會(huì)議由建設(shè)單位 xxx 主持 主要內(nèi)容：一、參加會(huì)議單位介紹各自駐進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)人員，職務(wù)，詳見簽到 表。二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)總監(jiān)的授權(quán)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、 投資、 平安代表建設(shè)單位實(shí)施施工階段全過程監(jiān)理，有權(quán)對(duì)質(zhì)量、進(jìn) 度、投資、安 全實(shí)施控制。三、建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況：1施工許可證正在

3、辦理中；2自籌資金根本到位；3施工現(xiàn)場(chǎng)：道路、水、電、通訊已接通；4施工現(xiàn)場(chǎng)滿足施工需要。四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：1、工程管理機(jī)構(gòu)管理人員已到位2、使用機(jī)械設(shè)備正在布置3、施工人員已進(jìn)場(chǎng)4、所需材料已落實(shí)，局部材料已進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格5、施工組織設(shè)計(jì)各施工方案、平安文明施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急措施方案已編制。下周一報(bào)監(jiān)理6、施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電正在布置五、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位施工準(zhǔn)備情況作了檢查并提 出了意 見：1、施工單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況根本上可以，但還存著以下問題：1臨時(shí)實(shí)施尚未做好2文明施工措施未落實(shí)3前期資料未及時(shí)跟上4樁施工記錄要求真實(shí)可靠5焊接質(zhì)量要求確保 6 施工許可證抓緊

4、辦理 7 施工總進(jìn)度抓緊制定出來8做好外運(yùn)散落的防護(hù)工作 9 混凝土養(yǎng)護(hù)室及時(shí)建立完善2、望施工單位盡快落實(shí)上述問題3、建設(shè)單位要求參加各方相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，順利地為工程保質(zhì)保量按時(shí)完工。五、總監(jiān)理工程師講述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和要求及建議 主要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安四個(gè)方面的講述1、平安方面：要求施工單位堅(jiān)持以平安為重，質(zhì)量在先，兼顧 進(jìn)度，“平安第一、預(yù)防為主方針。在工程管理人員中做到平安生 產(chǎn)“八 項(xiàng)原那么 和“三個(gè)嚴(yán)?！鞍隧?xiàng)原那么 是：管生產(chǎn)必須管理平安， 誰(shuí)主管 誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么；生產(chǎn)必須平安，不平安不生產(chǎn)原那么；先防護(hù)后施 工，不防護(hù)不 施工原那么；先教育后上崗，不教育不上崗原那么，

5、發(fā)生事 故四不放過原那么；齊 抓共管，綜合治理原那么；創(chuàng)立標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化共樹 形象原那么?！叭齻€(gè)嚴(yán)是： 嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格處理。同時(shí)做 好員工的平安教育工作堅(jiān)持三級(jí)教 育制度， 加強(qiáng)平安意識(shí)， 從班組抓 起，落實(shí)到每位員工的心中，要使每位 員時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到 “三不傷害，即我不傷害自己，我不傷害 別人，我不被別人所傷 害。實(shí)行文明施工，杜絕野蠻操作行為，根據(jù)本工 程實(shí)際情況， 具 體要按標(biāo)準(zhǔn)做好 “三保、 四口、五臨邊的圍護(hù)， 施工用電、 腳手架、 支模架和機(jī)具設(shè)備的使用等工作。 進(jìn)入工地每人必須戴好平安帽， 不 赤膊，不穿拖鞋和赤腳，工程部要及時(shí)檢查、整改，將平安隱患消滅 在萌

6、芽狀態(tài)。2、質(zhì)量方面：凡進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件必須先報(bào)驗(yàn)，做好見證取樣工作，待驗(yàn)收合格前方可用于本工程，并做好方案供給，場(chǎng)地保管工 作，未經(jīng)驗(yàn)收和 驗(yàn)收不合格的工程材料、 構(gòu)配件嚴(yán)禁使用于本工程。 施工技術(shù)作業(yè)活動(dòng)上： 項(xiàng) 目部在施工前必須做好技術(shù)交底工作， 嚴(yán)格 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案進(jìn)行施工、 對(duì)隱蔽工程、 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、 分部工程，應(yīng)在施 工單位自檢合格的根底上報(bào)工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，才能進(jìn)行下一道 工序的施工。對(duì)復(fù)雜、難度 大的工程要編制專項(xiàng)方案，及時(shí)上報(bào)工程資料， 質(zhì)量證明文件，未經(jīng) 驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序， 嚴(yán)禁下一道工序的施工， 同 時(shí)做好季節(jié)性 施工的防護(hù)

7、工作。 還有相關(guān)的資料及時(shí)報(bào)我監(jiān)理方， 尤其目 前的樁機(jī) 設(shè)備、管樁原材料等。3、進(jìn)度方面：要求施工單位按合同要求安排好進(jìn)度方案，及時(shí)把總進(jìn)度方案報(bào)建設(shè)和監(jiān)理單位，同時(shí)在每月 xx 日前做好下月的月 工程量方案，上報(bào) 使用的工程完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏。報(bào)我 監(jiān)理單位。4、投資方面：根據(jù)施工合同在每月 xx 日前上報(bào)該月的資金使用 情況和下 月的資金使用安排方案， 盡量控制在合同規(guī)定的限額內(nèi)， 凡 涉及工程變更 和工程款的增加。 必須經(jīng)監(jiān)理審核及建設(shè)單位同意， 方 可實(shí)施工程變更， 工 程款的支付必須按施工合同規(guī)定， 經(jīng)監(jiān)理審核后 簽發(fā)工程款支付證書方可付最后總監(jiān)理工程師要求施工單位工程部及時(shí)做好本職工作，并督 促和帶動(dòng)全體員工的本職工作做好群防群治、 預(yù)防在先，防患于未然。六、經(jīng)到會(huì)人員協(xié)商一致決定，在每 x 周的星