差旅費管理制度范本

1、差旅費管理制度范本差旅費管理制度一、出差辦理程序1、出差人員必須事先填寫“出差申請單 ，注明出差地 點、事由、人數(shù)、天數(shù)，經部門負責人簽署意見、公司領導 批準前方可出差。2、出差人員回公司后，應及時向公司領導匯報情況， 公司領導在“出差申請單上簽署考核意見。3、審核人員根據簽有公司領導考核意見的“出差申請 單和有效出差單據，按費用包干標準規(guī)定，經審核前方可 報銷差旅費。4、凡與原出差申請單規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通 工具不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變 路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經公司領導簽署意見后 方可報銷。5、出差回公司應在一周內報賬二、出差費用標準伙食補助費實行

2、“限總體原那么： 對出差人員的住宿費、 額報賬，節(jié)約不補、超額自付 。1、住宿費用標準元 / 人、天出差人員一線和二線城市三線以下城市公司領導500400科級及科級以下2、伙食補助費標準元 / 人、天 出差人員縣、區(qū)內出差含市場巡查 縣、區(qū)外出差、地推促銷或市場管理 公司領導20100科級及科級以下201003、交通費用標準出差人員一線和二線城市 三線以下城市公司領導專車、飛機或高鐵專車、或高鐵科級及科級以下高鐵二等座或汽車、普鐵高鐵二等座或汽車、普鐵三、報銷方法1、住宿費報銷方法1出差人員的住宿費實行限額憑據報銷的方法，按實際住宿的天數(shù)計算2出差人員由接待單位提供住宿或住在親友家的，不 予報

3、銷住宿費。3出差人員住宿費報銷標準原那么上按規(guī)定標準執(zhí)行， 有新聞媒介采訪、會見地方政府官員和知名人士或影響公司 整體形象的特殊業(yè)務情況，在公司領導允許的前提下，可按 實報銷。4住宿費標準一般指每天每間，假設為同性二人同時出 差，按一個房間標準報支， 副總以上人員出差， 可單獨住宿2、伙食補助費報銷方法1填寫差旅費報銷單核報。2區(qū)別出差事由，按照相對應規(guī)定標準核報。3、交通費用報銷方法1出差人員的交通費用實行憑票據實報銷的方法2對于自帶車輛人員，乘坐出租車辦事需經公司領導同意。3) 出差人員原那么上不得乘坐出租車，但以下情況除外：(1) 出差目的地偏遠，沒有公共交通工具的 ;(2) 攜有巨款或重要文件須確保平安的 ;(3) 收、發(fā)貨物笨重，搬運困難或時間緊迫的 ;(4) 陪同重要客人外出的 ;(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務或夜間辦事不方便的以上情況須請示部公司領導同意前方可報銷。四、補充規(guī)定1、在出差過程中因業(yè)務工作需要使用招待費應先征得 總經理同意，并經安排領導核準并簽署意見后財務部方可審 核報銷。2、出差人員應保存完整車 ( 船) 票時間、車次、住宿發(fā) 票作為計算費用的依據，對于公司代為訂票的，應保存復印 件作為審核依據。3、兩人以上出差人員，在請示主管領導允許后，可就 隨行高一級人員標準執(zhí)行。4、在專項費用列支的差旅費按照?湖南鹽