薪酬管理制度范本

1、員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則    第一條  本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。    第二條  凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。    第三條  本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖）：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)    第一條  本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表）    第二條  上表的工資不包括津貼及

2、獎(jiǎng)金。    第三條  電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理管理（工程）師以上（含）。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員（以上不含領(lǐng)班或組長(zhǎng)）職位的工資以管理（工務(wù)）員以下為限。    第四條  管理（工務(wù)）員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。    第五條  工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以個(gè)月一次性發(fā)給。    第六條

3、  職位提升人員的工資不得低于原工資。    第七條  新進(jìn)人員無工作經(jīng)歷者其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：    （經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。）    一、男性部分：    研究所（研究生）畢業(yè)，元以上。    大學(xué)或?qū)W院畢業(yè)，元。    專科畢業(yè)，元以下。   

4、; 工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同，元。    商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，元。    高中及職高畢業(yè)專長(zhǎng)與工作不同者，元    初中畢業(yè)者，各公司自訂。    小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。    二、女性部分：    工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，元。    高中（職高）畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作不同者，元以下。    初中畢業(yè)者，各公司自訂

5、    小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。    第八條  新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下（見表）：津貼給付辦法    第一條 依據(jù)。    本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。    第二條 津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。    本公司對(duì)有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：    一、本公司職工的加班津貼：?jiǎn)挝唬涸r(shí)）（見表）   

6、 二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、小時(shí)）（見表）    三、夜勤、值日（夜）津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、日）（見表）    四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過元。    五、出納人員職務(wù)津貼每月定為元。    六、值班主管人員、領(lǐng)班（班長(zhǎng)）職務(wù)津貼（單位：元、月）。值班主管：元；領(lǐng)班：元；副領(lǐng)班：元；班長(zhǎng)：元；副班長(zhǎng)：元。    七、特殊地區(qū)交通津貼。    市郊廠區(qū)主管級(jí)（含）以下人員每月發(fā)給元。 

7、0;  非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者（如守衛(wèi)人員）。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細(xì)則由各公司自訂。    第三條特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)上報(bào)備存。    第四條本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。外勤津貼給付辦法    第一條適用對(duì)象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(jí)（含）以下人員，其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機(jī)等不適用本辦法。    一

8、、工作項(xiàng)目：    營(yíng)業(yè)類：    （）直接銷售外務(wù)工作（含營(yíng)業(yè)場(chǎng)所）。    （）配合銷售外務(wù)工作：如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。    資材類：    （）進(jìn)口性外務(wù)工作。    （）關(guān)務(wù)工作。    二、工作時(shí)間：    因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半（含）以上者。    第二條

9、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。    一、外勤津貼：主管級(jí)元月，非主管級(jí)月。    三、辦理方式：    各部門主管人員審核手認(rèn)為其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定者，簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí)，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。    非為從事本辦法規(guī)定的“工作項(xiàng)目”的人員，但其外勤時(shí)間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報(bào)請(qǐng)總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。    津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月日開始計(jì)算，下半個(gè)月調(diào)任者

10、從翌月日起開始計(jì)算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。    第三條 其他說明：    一、申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。    二、凡是已在效率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報(bào)本項(xiàng)津貼。    第四條 本辦法經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。員工技能工資管理細(xì)則總則    第一條 目的    為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定

11、。    第二條 決定技能工資的要素    技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。    第三條 技能工資的考慮期間    技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年月為考察期，月決定調(diào)整。    第四條 新參加工作者的技能工資    新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。  

12、0; 第五條 技能工資的評(píng)審    技能工資的評(píng)審，不局限于提薪。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。    第六條 評(píng)審委員的任命    任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。    第七條 嚴(yán)守秘密    評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不得向他人泄露。    第八條 評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)  &#

13、160; 第九條 技能工資的評(píng)審原則    技能工資的評(píng)審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。    第十條 技能工資的評(píng)審范圍    技能工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。    第十一條 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)    技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示（見表）、（見表）、（見表）、（見表）、（見表）。評(píng)審方法    第十二條 評(píng)審委員會(huì)    技能工資的評(píng)

14、審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。    第十三條 評(píng)審方法    技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。    第十四條 工程人員評(píng)審要點(diǎn)    工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：    一、對(duì)工程的

15、規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。    二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。    三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。    四、關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。    五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。    六、有關(guān)工程的報(bào)告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。    七、對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。    八、對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。  

16、0; 九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。    十、其他業(yè)務(wù)處理能力。    第十五條 條經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)    經(jīng)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：    一、對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。    二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。    三、對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。    四、爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。    五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。 

17、   六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。    七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。    八、獲取有利的工程的技巧及能力。    九、有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。    十、其他業(yè)務(wù)處理能力。    第十六條  材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：    一、是否購(gòu)入了較好的（價(jià)格及質(zhì)量）材料及工具。    二、機(jī)械設(shè)備及工具等的保

18、管及管理。    三、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。    四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計(jì)算的正確性。    五、能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。    六、對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。    七、契約、支付及其他交易的處理能力。    八、對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。    九、與工程及經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。

19、0;   十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。    第十七條 事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：    一、開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。    二、開票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。    三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。    四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。    五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。   

20、 六、辦公用品的購(gòu)買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。    七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。    八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。    九、能否親切地對(duì)待工人和一般職員。    十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。附則第十八條 本規(guī)定自年月日起實(shí)施。附表    一、員工工資計(jì)算表    二、計(jì)時(shí)、計(jì)件與提成工資核算表    三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表（見表），（

21、見表）、（見表）資歷、出勤獎(jiǎng)金管理辦法員工出勤獎(jiǎng)金管理辦法    第一條 本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)定，特制定本辦法。    第二條 出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)元，每月計(jì)分點(diǎn)（元），凡本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤天給予點(diǎn)。    第三條 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。    請(qǐng)假一天扣點(diǎn)（元）。    請(qǐng)假二天扣點(diǎn)（元）。    請(qǐng)假三天扣點(diǎn)（元）。  

22、;  請(qǐng)假四天扣點(diǎn)（元）。    第四條 全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過日者另加給全勤獎(jiǎng)金點(diǎn)（元），凡請(qǐng)假曠工（包括小時(shí)）或輪休超過日（逢有法定假日的月份得增加為日）及星期日固定休息人員均不加給。   第五條兵役公假、婚、喪、生育假：    身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。    動(dòng)員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)天以上者不予給點(diǎn)。    婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)（如跨月者其全勤加給點(diǎn)只扣次）。    第六

23、條公傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。    第七條 曠工：每曠天扣 點(diǎn)（小時(shí)以內(nèi)扣點(diǎn)，超過小時(shí)按天扣點(diǎn)）。    第八條 當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過小時(shí)按天扣點(diǎn)。    第九條 為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療），情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點(diǎn)，即每住院天扣發(fā)獎(jiǎng)金點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。    第十條 星期例假及輪休、特休：    常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而

24、不到工者扣獎(jiǎng)金點(diǎn)。    已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假，否則視作曠工。    特別休假必須于前一天下午點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后（包括當(dāng)天）申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。    應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的倍發(fā)給獎(jiǎng)金，但中途離職者不予發(fā)給。    第十一條 本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜隨時(shí)修改。資歷、全勤獎(jiǎng)金給付管理辦法    第一條為獎(jiǎng)勵(lì)資歷長(zhǎng)及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工，特設(shè)立本獎(jiǎng)金，凡本獎(jiǎng)金的

25、核實(shí)發(fā)放、增減及停止，均照本規(guī)定辦理。    第二條凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實(shí)滿全年的次月份起，享有本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)權(quán)。    第三條本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)，應(yīng)由享有申請(qǐng)資格的直屬部門主管人員填寫申請(qǐng)書，并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見，送人事部門辦理。    （一）能否勝任工作。    （二）勤惰情況。    （三）責(zé)任心。    （四）品德。    （五）個(gè)人與公共衛(wèi)生。  

26、0; （六）服裝儀容。    第四條 人事部門受理申請(qǐng)后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議。    （一）到截止申請(qǐng)之日，除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外，將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時(shí)間實(shí)滿一年者為合格（一年按天計(jì)算）。    （二）到截止申請(qǐng)之日，全年所請(qǐng)事假雖已由上條規(guī)定減除，但以請(qǐng)假天數(shù)不超過六天者為合格了否則每超過一天，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。    （三）到截止申請(qǐng)之日，全年遲到記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。 &

27、#160;  （四）到截止申請(qǐng)之日，全年內(nèi)無曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。     （五）到截止申請(qǐng)之日，有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月，嚴(yán)重者延后兩個(gè)月。    （六）到截止申請(qǐng)之日，一年內(nèi)違反榮譽(yù)獎(jiǎng)金規(guī)定不超過三次者這合格，否則每超過一次將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。    （七）工作表現(xiàn)不良或不能勝任者，不享有申請(qǐng)權(quán)，已享有本獎(jiǎng)金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。    第五條 本獎(jiǎng)金申請(qǐng)權(quán)遞增時(shí)，

28、也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。    第六條 凡因故被將申請(qǐng)權(quán)或遞增權(quán)延后者，在延后期間內(nèi)，有缺勤或不良記錄者，仍應(yīng)合并計(jì)算，再續(xù)延其申請(qǐng)權(quán)。    第七條凡享受資金權(quán)的職工，有下列情形之一者為缺勤，除按有關(guān)規(guī)定處分外，在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。    （一）有遲到、曠職或任何作假記錄者。    （二）打卡上班后，未到達(dá)工作場(chǎng)所開始工作者。    （三）工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位，借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因私事會(huì)客、接私人電話或閱讀與本業(yè)

29、務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志以及怠工或疏忽工作者。    （四）在工作時(shí)間內(nèi)吵架、斗毆者。    （五）在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。    （六）凡部門主管人員對(duì)所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者。    第八條 凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計(jì)達(dá)三次者，除停止其當(dāng)月份獎(jiǎng)金權(quán)外，還要另外自次月份起停止其享受本獎(jiǎng)金權(quán)三個(gè)月，在停止期間無缺勤記錄者，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，否則仍予順延。    第九條 本獎(jiǎng)金的支付率隨職工的工作

30、年限及工作成績(jī)遞增，但最高不得超過當(dāng)月工資的，本獎(jiǎng)金遞增率規(guī)定如下：    （一） 第一年發(fā)放當(dāng)月工資的。    （二）第二年遞增為當(dāng)月工資額的。    （三）第三年遞增為當(dāng)月工資額的。    （四）第四年遞增為當(dāng)月工資額的。    （五）第五年遞增為當(dāng)月工資額的。    （六） 第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的。    第十條 全勤職工應(yīng)享受的獎(jiǎng)金于每月的下期與工資一并發(fā)放。

31、0;   第十一條 凡當(dāng)年度內(nèi)被取消本獎(jiǎng)金權(quán)累計(jì)達(dá)三次者，得從第三次的次月份起停止其享受權(quán)一個(gè)月，在停止期間無缺勤記錄時(shí)，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，否則仍予順延。    第十二條 已享有獎(jiǎng)金權(quán)的職工，其工作表現(xiàn)不良或不能勝任工作者，得停止其享受權(quán)一至三個(gè)月，繼續(xù)考核期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，獎(jiǎng)金額自其恢復(fù)后遞增核發(fā)。     第十三條因故被停止本資金權(quán)者，從其恢復(fù)后遞增時(shí)，除照本節(jié)第四條規(guī)定辦理外，應(yīng)在扣除被停止期間的月數(shù)后實(shí)滿一年者方可申請(qǐng)遞增。    第十四條 本辦法呈董事長(zhǎng)

32、核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法    第一條依據(jù)，本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。    第二條適用范圍    （一）本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。    （二）本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。    第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。    第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的

33、范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算（服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)）。    （一）準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期間得予發(fā)給的公傷假除外。    （二）非受處分的停薪留職者。    （三）中途到職者。    第五條 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者，不予發(fā)給。但退休、外派人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。    第

34、六條 發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年月日發(fā)給。    第七條獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。    （一）嘉獎(jiǎng)次：加發(fā)日份薪額的獎(jiǎng)金。    （二）記小功次：加發(fā)日份薪額的獎(jiǎng)金。    （三）記大功次：加發(fā)日份薪額的獎(jiǎng)金。    （四）懲誡次：扣減日份薪額的獎(jiǎng)金。    （五）記小過次：扣減日份薪額的獎(jiǎng)金。    （六）記大過次：扣減日份

35、薪額的獎(jiǎng)金。    第八條請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于所度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣（以元為單位）。    （一）病假日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。    （二）事假日扣減日份薪額的獎(jiǎng)金。    （三）婚假日扣減日份薪額的獎(jiǎng)金。    （四）喪假日扣減日份薪額的獎(jiǎng)金，但因祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在天以內(nèi)者，每日扣減日     （五）產(chǎn)假日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。  

36、60; （六）曠職日扣日份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣日份薪額的獎(jiǎng)金。    第九條 獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第條規(guī)定，工作不滿年者，其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。    第十條 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。    第十一條 實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。員工薪酬發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度    第一條 目的    為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工資高速調(diào)整實(shí)施有效管理，重新制定工資調(diào)整的申報(bào)與審

37、批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。    第二條 適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。    轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期滿（一般為三個(gè)月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。    工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)顯著的員工或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者，對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。  &#

38、160; 工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（、月份）進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日?？己私Y(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見，對(duì)于工作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實(shí)行小步快跑原則。    第三條 等級(jí)權(quán)限        建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。    申報(bào)者：對(duì)調(diào)整對(duì)象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正定級(jí)）申報(bào)（審批）表，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、

39、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià)，并提出調(diào)薪建議。    審核者：對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度，并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。    審批者：根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。    注：當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見時(shí)，可以把意見分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員會(huì)。    第四條 工作程序擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)等、等、等、等以上。  

40、0; 第五條 工作規(guī)則    從申報(bào)開始，各級(jí)委員會(huì)（或小組）必須同時(shí)有人以上簽名，申報(bào)和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。    對(duì)于建議調(diào)整對(duì)象的工資等級(jí)已超出本級(jí)申報(bào)范圍者，主管工作部門可以向相應(yīng)等級(jí)委員會(huì)提出建議，由該等級(jí)委員會(huì)決定是否提出申報(bào)。    各級(jí)委員會(huì)（或小組）應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，提出具體、實(shí)際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。    各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績(jī)效相一致，總體上要求人均效益是增長(zhǎng)的。 

41、0;  各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。    規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦法。    本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。職工提薪管理制度辦理職員提薪規(guī)定    第一條 為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定。    第二條 提薪每年搞一次。在當(dāng)年月日前，進(jìn)單位已超過個(gè)月的在冊(cè)人員，可在月日這一日期提薪。    第三

42、條 與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)查，以上一年度提薪調(diào)查日到本次提薪調(diào)查日之間的時(shí)間作為調(diào)查期間。    但是，在本年度提薪日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿個(gè)月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人，其調(diào)查的時(shí)間期限則按被錄用以后的時(shí)間計(jì)算?？煞譃椋?#160;   按月計(jì)酬者；    按日計(jì)酬者。    第四條 在第二條規(guī)定的提薪日，在冊(cè)超過一年者作為年提薪者；超過個(gè)月者作為半年提薪者。    那些由按日計(jì)酬轉(zhuǎn)變?yōu)榘丛掠?jì)酬的人，具轉(zhuǎn)變后的兩次提薪，從其作為按日計(jì)酬

43、者的最后一次提薪日算起，超過一年的為年提薪者，超過個(gè)月而未滿一年的為半年提薪者。    第五條在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過五天者，一般不予提薪。    因就業(yè)規(guī)則允許的事由或與工作態(tài)度無關(guān)特別是被認(rèn)為屬非人為的因素而未出勤的天數(shù)，不算在前項(xiàng)所指的缺勤天數(shù)內(nèi)。    第六條 遲到或早退超過四次，被視為缺勤一天，計(jì)入第一項(xiàng)的缺勤天數(shù)內(nèi)。但是，被認(rèn)為屬非人為原因而出現(xiàn)的遲到、早退不算在內(nèi)。    第七條 在提薪日前，受到兩次以上的批評(píng)，或者受到降薪、停職處分

44、的，一般不予提薪。但是，如果屬于對(duì)下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分，特別是對(duì)其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其提薪。    提薪預(yù)算額表（略）所列的各個(gè)等級(jí)預(yù)算額乘以該等級(jí)的人數(shù)之積相加而成。    第八條 前項(xiàng)提薪預(yù)算額，凡符合第七條所列條件者，便取決于其所處的等級(jí)，分為上一級(jí)或下一級(jí)。    第九條 作為額外操作預(yù)算，可以把由前兩項(xiàng)所得的提薪預(yù)算額的，附加在別的項(xiàng)目中。    第十條 前面各項(xiàng)預(yù)算額，盡管就按月計(jì)酬者而言，有第三條的規(guī)定可作依據(jù)，但就按日計(jì)酬者而言，

45、則在目前這個(gè)提薪調(diào)查日計(jì)算出來。提薪調(diào)查日以后，在提薪人數(shù)發(fā)生增減時(shí)，提薪預(yù)算額也將相應(yīng)地增加或減少。    第十一條提薪額在考查能力、工作成績(jī)、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，在前一條所確定的預(yù)算額范圍內(nèi)，依據(jù)表（略）的劃分而決定。但是，在認(rèn)為工作成績(jī)、職務(wù)能力等條件有必要予以特別地鑒別時(shí) 可在特別審查的基礎(chǔ)上，按上一級(jí)或下一級(jí)的區(qū)別，進(jìn)行提薪。    第十二條 若按第五條規(guī)定，可以進(jìn)行提薪，但考慮到缺勤、工作成績(jī)等情況，必須作出調(diào)整的，可在特別審議的基礎(chǔ)上，在以下范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)范圍為：在可以進(jìn)行一般提薪的最初提薪期內(nèi)，不同等級(jí)的一般

46、提薪預(yù)算額與依第五條決定的不同等級(jí)的預(yù)算額之間的差額的。    第十三條就進(jìn)單位后初次提薪者而言，當(dāng)其工作時(shí)間超過一年或半年時(shí)，在審議具體情況的基礎(chǔ)上，在根據(jù)第六條所決定的不同等級(jí)的月平均預(yù)算額的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。前兩項(xiàng)的調(diào)整，在提薪預(yù)算額的范圍外進(jìn)行。    第十四條 按第七條確定提薪額后，年提薪與半年提薪之間，一般提薪預(yù)算額之間，原則上不得挪用。但是，就一般提薪的各個(gè)不同等級(jí)之間的提薪預(yù)算額而言，若運(yùn)用上有不便之時(shí)，根據(jù)需要，也可作最小限度的相互挪用。    第十五條 提薪額的單位，按月計(jì)酬者為元，按日

47、計(jì)酬者為元。    第十六條 如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿元，則按元計(jì)算。    一、當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí)，可不轉(zhuǎn)入下期而作廢。    二、提薪的結(jié)果，要分別通知到每個(gè)被提薪者。    三、根據(jù)事業(yè)的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。定期提薪制度    第一條提薪日期定為每年月日。    第二條提薪審定時(shí)期為一年，即從上一年月日至當(dāng)年月日。    第三條 具有提薪資格者是月日當(dāng)天作為

48、公司職工的正式員工。但符合下列各種情況之一者除外：    長(zhǎng)期休假者。    在提薪審定時(shí)期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者。    在提薪審定時(shí)期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認(rèn)為有酌情從輕處罰余地的情況下，不受此限。    第四條 對(duì)于提薪，以提薪審定時(shí)期中的工作狀況、能力、職別及其他條件為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定。    第五條 提薪的審定，按下述類別進(jìn)行。    對(duì)辦事人員，按上一條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，審定其提薪

49、事宜。具體的實(shí)施方法，每次分別規(guī)定。    操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對(duì)待。    對(duì)操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對(duì)計(jì)件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際提薪。對(duì)其計(jì)件部分，不實(shí)行提薪。    對(duì)操作人員（計(jì)件工資者），不實(shí)行提薪。    第六條 在按第三條的規(guī)定無提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時(shí)間起，每一次失去提薪資格，均按第三等級(jí)實(shí)行調(diào)整提薪。    符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的長(zhǎng)期休假

50、者。    在第三條第項(xiàng)規(guī)定的人員中，由于符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定及第 項(xiàng)規(guī)定的長(zhǎng)期休假或是因?yàn)樨?fù)傷、疾病（包含結(jié)核）而缺勤，使其出勤天數(shù)達(dá)不到規(guī)定出勤天數(shù)九成者。    第七條說明    按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，由于負(fù)傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng)，失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。    按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，因?yàn)榻Y(jié)核，經(jīng)過勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后，仍需要全休療養(yǎng)，而失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。臨時(shí)提薪制度    第一條 凡符合下列情況之一者，實(shí)

51、際臨時(shí)提薪。    提升占領(lǐng)，與新職務(wù)的同級(jí)者失去均衡。    由于取得了新的學(xué)歷其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時(shí)。    根據(jù)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，長(zhǎng)期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時(shí)。    符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后確定其無罪判決又復(fù)職時(shí)。    符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后決定無必要懲戒又復(fù)職時(shí)，或者受警告處分后復(fù)職，特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí)。    符合勞

52、動(dòng)協(xié)約規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，被認(rèn)為應(yīng)提薪時(shí)。    第二條 在發(fā)生不得已事情的場(chǎng)合，公司可能會(huì)對(duì)本協(xié)定的一部分或全部停止實(shí)施。    第三條 本協(xié)定從年月日起生效。操作人員提薪制度    第一條 提薪是對(duì)本年月日在冊(cè)人員進(jìn)行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能提薪：    從上次提薪日的第二天（新錄用人員為錄用日）算起到這次提薪調(diào)查日為止，在這段時(shí)間內(nèi)缺勤天數(shù)超過提薪調(diào)查期間的。因本人原因而遲到、早退以及工作時(shí)間內(nèi)外出，每三次算作缺勤一天。    在提薪調(diào)

53、查期內(nèi)，實(shí)際出勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未滿天。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作，則按兩個(gè)出勤日計(jì)算。    受處罰次數(shù)超過一定限度，取消此次提薪的資格。處罰次數(shù)的限度為：    批評(píng)三次    其他懲罰一次    但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時(shí)已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。    第二條 操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定：把各個(gè)不同提薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級(jí)資格的人數(shù)相乘，所得的積便是

54、。對(duì)于這些符合提薪資格的人員來說，其提薪金額究竟定為多少，則要根據(jù)各人的工作成績(jī)、技能經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。第三條提薪金額按第二大點(diǎn)確定后，再根據(jù)下面的劃分進(jìn)行計(jì)算：年月日以后錄用者完全資格者提薪金額第二大點(diǎn)所確定的金額不完全資格者提薪金額第二大點(diǎn)所確定的金額（缺勤天數(shù)）年月日以后錄用者完全資格者提薪金額第二大點(diǎn)所確定金額在冊(cè)月數(shù)不完全資格者提薪金額第二大點(diǎn)所確定金額（在冊(cè)月數(shù)缺勤天數(shù)）注：缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。在冊(cè)數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊(cè)月數(shù)。如果是日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是日以后被錄用的，則從下一月份起開始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。在計(jì)算提薪金額時(shí)，

55、如果不足一元，則進(jìn)為一元。前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過天者。在職員工培訓(xùn)細(xì)則第一條 目的    為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條 適用范圍    凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條 工作職責(zé)劃分    （一）培訓(xùn)部    全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；    全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)；   

56、 培訓(xùn)制度的制定及修改；    全公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)；    共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改；    培訓(xùn)計(jì)劃的審議；    培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；    外聘講師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則；    全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理；    派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理；    其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)

57、行；    各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。    （二）各部門（單位）    全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；    專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；    ，內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)；    專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；    受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。    第四條 培訓(xùn)規(guī)范的制定    （一）培訓(xùn)

58、部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：    全部門的工作職務(wù)分類；    各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；    各訓(xùn)練課程的教材大綱。    （二）各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。    第五條 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂    （一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計(jì)劃表”，送培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。&#

59、160;   （二）培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。    （三）各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員。    （四）臨時(shí)性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。    第六條 培訓(xùn)的實(shí)施    （一）培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)。教具借調(diào)，通知講師及受培訓(xùn)單位等。 &#

60、160;  （二）如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。    （三）各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分三四種由講師于開課前送交主辦部門。    （四）各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。    （五）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。    （六）培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。 

61、;   （七）各項(xiàng)培訓(xùn)之測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。    （八）培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告，列人考核及升遷之參考。第七條 培訓(xùn)成果的呈報(bào)    （一）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來，登錄于“在職培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表”，連同試卷送人事部門，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。    （二）主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”，連同“成績(jī)表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送培訓(xùn)部門，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。&#

62、160;   （三）如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表”，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。    （四）各部對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”。    （五）每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。    第八條 培訓(xùn)的評(píng)估    （一）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送

63、講師轉(zhuǎn)人事部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。    （二）培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績(jī)效之推動(dòng)比較資料分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書面報(bào)告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。    第九條 派外培訓(xùn)    （一）因工作或升遷等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送培訓(xùn)部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。    （二）派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教

64、材及資格證件等有關(guān)資料送培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。    （三）派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。    （四）旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，會(huì)計(jì)部不應(yīng)預(yù)先付款。    （五）本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。    第十條 附則    （一）

65、教材講義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：    （二）各項(xiàng)培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如這下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下午均排有培訓(xùn)時(shí)間，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報(bào)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報(bào)支加班費(fèi)。    （三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。    （四）本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。2009/2/20相關(guān)鏈接：· 網(wǎng)站導(dǎo)航 聯(lián)系我們 歡迎加盟 友情聯(lián)接 網(wǎng)站更新 加入收藏 有事留言 · 為成長(zhǎng)型企業(yè)提供系統(tǒng)的：企業(yè)培訓(xùn)、戰(zhàn)略與組織管理咨詢、績(jī)效

66、管理咨詢、薪酬管理咨詢、企業(yè)文化管理咨詢、運(yùn)營(yíng)管理咨詢、人力資源咨詢等管理咨詢服務(wù)。   · 公司地址：廣東省深圳市南山區(qū)南海大道西海岸大廈11G  郵箱：  咨詢熱線：(0755)8884 3589   QQ:859096632(點(diǎn)擊此處交流）    · 重慶公司：重慶江北觀音橋建新北路現(xiàn)代廣場(chǎng)重慶工業(yè)服務(wù)港512 · 九合顧問1997-2010 備案號(hào):粵ICP備09197264號(hào) 公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照

67、國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總

68、經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資獎(jiǎng)

69、金津貼1. 基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 （如4050）。2. 崗位工資。（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位工資分為 （如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 （如2030）。3. 工齡工資。（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；（3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

70、、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；（2） 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占 （如30）左右，也可上不封頂；（4） 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5） 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；（2） 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在

71、同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 （1） 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3） 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；（4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡工資。1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡

72、，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條 其他注意事項(xiàng)。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí)；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼