大貴誠咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版

1、武漢大貴誠管理咨詢有限公司（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版）你是不是正在為產(chǎn)品銷不好而愁眉不展？你是不是因?yàn)槭袌鲎霾缓枚鄲啦豢埃磕闶遣皇窍Ｍ诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)之上讓銷售業(yè)績更上一層樓？企業(yè)做不大是因?yàn)槭袌鰶]做大，企業(yè)做不強(qiáng)是因?yàn)楦偁幜Σ粡?qiáng)。任何一個(gè)暢銷的產(chǎn)品后面一定有一個(gè)強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍！如果你擁有一個(gè)強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍， 公司的業(yè)績會(huì)快速上升， 可任何強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍都要經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練， 從而讓他們具備積極向上的心態(tài)， 高績效營銷的技能，短時(shí)間融入企業(yè)文化的習(xí)慣，并保持長時(shí)間的競爭力。我們一直專注于企業(yè)營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，以多種方式把您公司的員工、產(chǎn)品和客戶群結(jié)合起來， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練， 形成快速營銷的高效

2、團(tuán)隊(duì)。公司以中國師徒式總裁訓(xùn)練營為基地，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 以師傅帶徒弟的模式訓(xùn)練貴公司的營銷人員、管理人員，以培訓(xùn)師 +老員工（管理人員） +新員工（基層員工）為模式，針對(duì)您公司的 員工、產(chǎn)品和客戶群 的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的課程訓(xùn)練方式， 把理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合， 將培訓(xùn)與產(chǎn)品結(jié)合起來， 進(jìn)行一周一次的訓(xùn)練， 并以團(tuán)隊(duì)競爭的模式在公司內(nèi)部展開， 在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)， 形成鏈?zhǔn)轿幕l(fā)展沖擊力， 公司只要還有一個(gè)人， 這種文化就會(huì)不斷延伸， 不斷發(fā)展。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的目標(biāo)設(shè)想是： 1、達(dá)到上下一致的共識(shí)， 2、立竿見影的銷售效果 3、

3、形成公司的永續(xù)性營銷文化。武漢大貴誠管理咨詢有限公司的培訓(xùn)對(duì)象為終端直銷員、 業(yè)務(wù)員，中高層管理人員，企業(yè)老板（根據(jù)人員不同設(shè)計(jì)不同的訓(xùn)練模式和課程）。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的培訓(xùn)時(shí)間延長周期為四個(gè)周， 培訓(xùn)時(shí)間為四天（一周一天），合計(jì) 32 小時(shí)；也可根據(jù)企業(yè)要求量身定制。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 培訓(xùn)方式為分組對(duì)抗競賽的形式， 采取理論和實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)和上班相結(jié)合， 師傅和徒弟相結(jié)合。 做到培訓(xùn)前提出問題，培訓(xùn)時(shí)解決問題，培訓(xùn)后剖析問題 , 從而形成自己特有的企業(yè)競爭力。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 特點(diǎn)為： 1、根據(jù)人數(shù)、系統(tǒng)分組，在培訓(xùn)期間比能力的提高程度， 在上班期間比銷售業(yè)

4、績， 上班時(shí)有問題及時(shí)報(bào)告師傅，由專家馬上解決。 2、小組長、輔導(dǎo)員帶領(lǐng)小組成員每天設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，每天檢查完成情況，每天進(jìn)行相互激勵(lì)，不斷向新的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)技能， 考核上周的知識(shí)， 同時(shí)解決實(shí)踐中的技巧、 心理問題， 對(duì)營銷員進(jìn)行能力和心理的回爐加熱， 然后把能力和熱情帶到下一周的銷售時(shí)間中， 如此循環(huán) 4 周，直到養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，最后形成公司的核心團(tuán)隊(duì)文化。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 采取外聘和內(nèi)部講師相結(jié)合， 通過“快樂營銷、快樂管理、快樂領(lǐng)導(dǎo)”氛圍設(shè)計(jì)的外聘老師風(fēng)格的帶動(dòng)和示范，在培訓(xùn)期間穿插培養(yǎng)公司內(nèi)部講師， 以達(dá)到在不培訓(xùn)的情況下依然能

5、延續(xù)培訓(xùn)文化， 并不斷發(fā)展。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 通過四周的雙方合作， 雙方可以很好的相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，中國師徒式總裁訓(xùn)練營是讓人人站在總裁的角度想問題， 達(dá)到心中有我，心中無我，心中有整體的境界。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 提供所有的模板， 提供整套課件， 按雙方確定的風(fēng)格、課程配備合適的老師。武漢大貴誠管理咨詢有限公司 ，以“培訓(xùn)要素”為基礎(chǔ)，按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)實(shí)施體系和培訓(xùn)評(píng)估體系等五大模塊，充分挖掘和應(yīng)用中國師徒式總裁訓(xùn)練營的培訓(xùn)資源， 使用合理科學(xué)的培訓(xùn)管理和實(shí)施手段，從而完善貴公司的培訓(xùn)體系，武漢大貴誠管理咨詢有限公司 擁有縱橫市場幾十年的營

6、銷精英， 擁有馳騁商界數(shù)十載的領(lǐng)軍人物， 他們用經(jīng)驗(yàn)告訴你營銷實(shí)戰(zhàn)的致勝法寶， 他們用實(shí)戰(zhàn)告訴你管理企業(yè)的核心技能。武漢大貴誠管理咨詢有限公司的工作流程：步驟 1:項(xiàng)目規(guī)劃步驟 2:提出問題步驟 3:開發(fā)課程步驟 4:培訓(xùn)實(shí)施步驟 5:回訪補(bǔ)缺培訓(xùn)感言 : ?為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們最大的快樂！我們堅(jiān)決不做沒有用的培訓(xùn)！培訓(xùn)是一種服務(wù)，讓顧客滿意是我們最大的心愿。楊明國簡介：? 楊明國，男，土家族，俄羅斯中國城企業(yè)家，華中科技大學(xué)工商管理碩士（ MBA），北京天搜網(wǎng)特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，深圳英盛管理咨詢公司高級(jí)咨詢師，華中師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家， 2009“湖北省十佳培訓(xùn)師”，專業(yè)從事創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)戰(zhàn)的研

7、究，全國理性創(chuàng)業(yè)的第一倡導(dǎo)者，從九十年代初就著手研究中國農(nóng)民致富并得到國家民委主席司馬儀- 艾賣堤的親自接見。 曾先后為移動(dòng)、 中鐵十一局、 武煙集團(tuán)等一百多家企業(yè)做過營銷培訓(xùn)。并深入三百多家企業(yè)研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方法和思想。主要成果有： 三農(nóng)營銷：中國農(nóng)民的發(fā)展之路； 智慧創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)商心天下橫掃中國大地的分配營銷；世界3 與品牌營銷等。服務(wù)內(nèi)容：營銷策劃、營銷培訓(xùn)、開發(fā)成功的營銷培訓(xùn)課程、創(chuàng)業(yè)咨詢。一、基礎(chǔ)課程：9優(yōu)質(zhì)服務(wù)與顧客感動(dòng)1營銷者素質(zhì)培訓(xùn)課程三、營銷專題：（成功營銷1.3.5. ）10品牌營銷讓顧客從上帝到奴隸，讓品牌2交流、溝通與營銷從奴隸到將軍3怎樣找到你的目標(biāo)客戶群11

8、、世界 3 與品牌營銷4營銷與談判12、商心天下橫掃中國大地的分配營銷二、技能課程：13、“三農(nóng) ”營銷中國農(nóng)民發(fā)展之路5渠道營銷之戰(zhàn)14、老板成功創(chuàng)業(yè)的三板斧6服務(wù)營銷15、智慧創(chuàng)業(yè)7電話營銷技能16、企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)思維8營銷與管理服務(wù)過的部分企業(yè)：中國移動(dòng)、中鐵十一局、耐克服裝、凱迪東尼服裝、武煙集團(tuán)、黃鶴樓酒業(yè)、北京正晟達(dá)等一百三十多家企業(yè)。（圖為楊明國老師為中小企業(yè)主作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)）（圖為國家民委主席司馬義-艾買提接見營銷專家楊明國老師）（圖為楊明國老師為移動(dòng)公司做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）楊明國被評(píng)為“湖北省十佳培訓(xùn)師”王小林簡介：王小林， YLT培訓(xùn)體系創(chuàng)始人高級(jí)心理咨詢師畢業(yè)于湖北大學(xué)后就任職某大型

9、化工企業(yè)辦公室主任，此后一直致力于營銷管理員領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，十年來，先后服務(wù)過彩虹咨詢公司、郎酒酒業(yè)、芝友機(jī)構(gòu)、新天國際葡萄酒業(yè)等企業(yè)，在營銷培訓(xùn)方面有自己獨(dú)到的見解，曾被同行認(rèn)為是出能帶兵打戰(zhàn)，入能運(yùn)籌帷幄的營銷先鋒將士。提出了培訓(xùn)（引線）+學(xué)習(xí)型的組織平臺(tái)（火藥） +完善的培訓(xùn)體系（外殼）=培訓(xùn)效能的引線理論，創(chuàng)建了“天、地、人”學(xué)習(xí)型組織平臺(tái)的構(gòu)建的理論與實(shí)踐模式。在培訓(xùn)中堅(jiān)持“分享培訓(xùn)的價(jià)值與樂趣”的培訓(xùn)理念，風(fēng)格鮮明，方法獨(dú)特。經(jīng)王老師培訓(xùn)過的企業(yè)在一年內(nèi)最低營銷額提高兩倍。品牌課程：魅力口才、談判藝術(shù)、整合營銷、成功人的特質(zhì)、快速組建營銷團(tuán)隊(duì)。課程組織：BT訓(xùn)練營李 芳簡介：李芳

10、，資深人力資源管理師，畢業(yè)于湖北大學(xué)，先后服務(wù)于萬科地產(chǎn)、蘇寧電器、福建創(chuàng)美裝飾集團(tuán)、武漢鑫萬方集團(tuán)等企業(yè)；現(xiàn)獨(dú)立創(chuàng)建公司三家，同時(shí)兼任武漢市工商管理學(xué)院、商貿(mào)學(xué)院、長江職業(yè)學(xué)院等六所大學(xué)“畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)講座之人力資源管理”主講師，中國師徒式總裁訓(xùn)練營特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家 。主講課程：人力資源管理六大模塊工作內(nèi)容人力資源管理六大模塊間邏輯關(guān)系分析如何做好選才、育才、用才和留才勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)爭議案例分析招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中小企業(yè)績效務(wù)實(shí)管理薪酬管理務(wù)實(shí)操作陳昕（ Jenny Chen）：個(gè)人經(jīng)歷與資質(zhì)：資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，資深禮儀和客戶服務(wù)專家2009 年湖北十佳培訓(xùn)師時(shí)代光華特約講師中南財(cái)大 MBA學(xué)院

11、特約講師國家注冊高級(jí)人力資源管理師國家注冊高級(jí)禮儀培訓(xùn)師現(xiàn)任某航空公司武漢公司培訓(xùn)經(jīng)理，墨爾本皇家理工大學(xué) TTT培訓(xùn)，國際航空協(xié)會(huì)ICAO授權(quán) A 類培訓(xùn)師中國勞動(dòng)社會(huì)保障部人力資源師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu) 特約講師兼任多家培訓(xùn)及管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師 / 管理咨詢顧問從事培訓(xùn)工作多年，一直致力于職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)課程的開發(fā)和實(shí)施。出訪過美國、法國、澳大利亞、香港等國內(nèi)外多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)了其先進(jìn)的培訓(xùn)理念及課程。作為資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和客戶服務(wù)咨詢顧問，具備廣泛深厚的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，與本地多家大型企業(yè)有良好的培訓(xùn)合專題作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)領(lǐng)域涉及銀行、證券、電信、酒店、餐飲、汽車銷售及醫(yī)藥銷售等行業(yè)。講授培訓(xùn)特點(diǎn)與風(fēng)格游戲案例感受培 訓(xùn)分析多年“飛行翻譯”海外經(jīng)歷，吸納中西方文化精髓，授課風(fēng)格清新互動(dòng)，詼諧幽默，深受學(xué)員喜愛。風(fēng) 格采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，運(yùn)用角色扮演，情景模擬, 視頻案例等方法，寓教于樂，寓教于景，情景問題讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中達(dá)模到擬“學(xué)有所悟，學(xué)研以討所用”的培訓(xùn)目的。擅長課程個(gè)人職場魅力職業(yè)經(jīng)理人職場魅力提升葡萄酒鑒賞與品位禮儀類“十全十美”職場魅力提升之商務(wù)禮儀打造金牌服務(wù)意識(shí)之服務(wù)禮儀涉外禮儀政務(wù)禮儀職場禮儀客戶服務(wù)類服務(wù)“贏”銷之卓越溝通技巧服務(wù)人員心智模式突破職業(yè)人素質(zhì)提升類職業(yè)人心智模式突破之“陽光”團(tuán)隊(duì)建設(shè)職場高效溝通高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)