泵站施工質(zhì)量控制-精選資料

1、泵站施工質(zhì)量控制z、.前言泵站的正常運(yùn)行與人們的生活息息相關(guān)，施工單位應(yīng)保證質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括事前、事中和事后控制，貫穿于工程建設(shè)全過程，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)解決，確保時(shí)序進(jìn)度要求和工程質(zhì)量。1. 提高泵站質(zhì)量管理水平的重要性泵站在我國中發(fā)揮著極為重要的作用，而且泵站工程的建設(shè)具有施工要求低，對(duì)環(huán)境的破壞小，施工成本低，施工周期短等優(yōu)點(diǎn)，所以是施工單位的首選。目前我國泵站建設(shè)過程中，還存在一些亟待解決的質(zhì)量管理問題，例如，泵站施工材料和設(shè)備的選擇不當(dāng)，施工技術(shù)不到位，施工人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)缺乏等，這些都制約著泵站建設(shè)質(zhì)量水準(zhǔn)地提高。泵站施工的質(zhì)量管理水平要想提高，就必須從全

2、方位入手，泵站地施工要符合我國相關(guān)行業(yè)的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能夠隨著使用者的意愿進(jìn)行違規(guī)建設(shè)，對(duì)于國家明令禁止的影響工程質(zhì)量的施工行為要嚴(yán)格予以制止，管理者要將泵站工程施工視為一個(gè)整體，各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)和管理行為要系統(tǒng)開展，在質(zhì)量管理前要制定明確的管理方案和具體目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際工程施工情況選擇適合的管理方案，在管理過程結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行管理效果記錄和反饋，以保證管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化。2. 泵站質(zhì)量控制中存在的問題1 ）不合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)泵站工程存在低劣的施工及安裝質(zhì)量一些單位未能按照相關(guān)規(guī)劃實(shí)施設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方面有不少隱患存在。施工單位未能根據(jù)規(guī)程要求對(duì)電氣設(shè)備及機(jī)組實(shí)施操作甚至未能對(duì)國家相關(guān)施工規(guī)程的內(nèi)容

3、所了解。少數(shù)施工單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行施工時(shí)過于應(yīng)付，導(dǎo)致安全隱患的存在。2）未能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工在操作時(shí)，雖然規(guī)定值班人員必須結(jié)合規(guī)程進(jìn)行施工但實(shí)際情況下，操作人員卻未能透徹地了解操作規(guī)程段有充分掌握操作規(guī)程中的操作目的，為了節(jié)省工期盲目進(jìn)行操作。3）在泵站運(yùn)行過程中值班人員擅自離開工作崗位，對(duì)機(jī)組的監(jiān)測(cè)存在一定的不認(rèn)真，少部分人員甚至在值班期間睡覺、擅離職守，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況未能認(rèn)真巡回，導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障前兆。4）對(duì)維修養(yǎng)護(hù)制度未能實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行。一部分操作人員認(rèn)為施工中只要開機(jī)就行，對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)產(chǎn)生忽視，導(dǎo)致電氣設(shè)備未能及時(shí)得到維修保養(yǎng)，產(chǎn)生一種只注重知識(shí)

4、而忽略保養(yǎng)的問題。5）較低的技術(shù)水平操作運(yùn)行人員存在較低的文化程度，旅類職工上崗之前僅對(duì)操作培訓(xùn)及安全知識(shí)教育走走過場(chǎng)，未能充分掌握有關(guān)泵站的理論知識(shí)，一旦有故障出現(xiàn)則不知如何處理，有的人略懂一些即對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行盲目擺動(dòng)，導(dǎo)致當(dāng)故障發(fā)生時(shí)保護(hù)裝置無法有效發(fā)揮作用，使故障問題擴(kuò)展。6）未能合理配合用電調(diào)度方面無法協(xié)調(diào)電、水調(diào)度。當(dāng)機(jī)組處于正在運(yùn)行時(shí)段有預(yù)先通知即出現(xiàn)突然停電，導(dǎo)致機(jī)組產(chǎn)生水錘作用嚴(yán)重危害了泵站機(jī)組與建筑物。7）不當(dāng)?shù)墓芾砑爸伟脖Ｐl(wèi)由于水利部門的派出機(jī)構(gòu)水利站對(duì)泵站進(jìn)行直接管理，一些領(lǐng)導(dǎo)盲目認(rèn)為本區(qū)域的泵站就應(yīng)該由本地進(jìn)行管理，干預(yù)了泵站的運(yùn)行管理。另外，泵站的治安保衛(wèi)工作較為落后

5、加之較弱的處理力度，導(dǎo)致水利設(shè)施破壞泵站機(jī)電盜竊的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。3. 如何加強(qiáng)泵站質(zhì)量管理與控制3.1 施工材料的選擇。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以在選擇時(shí)要依據(jù)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)而定，同時(shí)要符合國家法律法規(guī)明文規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工材料一律要禁止流入施工環(huán)節(jié)。3.2 施工材料的選擇。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以在選擇時(shí)要依據(jù)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)而定，同時(shí)要符合國家法律法規(guī)明文規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工材料一律要禁止流入施工環(huán)節(jié)。3.3 要注是施工人員專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)地培訓(xùn)和考核。對(duì)于新錄用的施工人員要做好崗位培訓(xùn)工作，對(duì)于原有的施工人員要定期進(jìn)行技能考核，

6、不達(dá)標(biāo)的人員要重新培訓(xùn)。要樹立施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)工程施工質(zhì)量的重要性，最大程度避免施工人員的操作失誤。3.4 監(jiān)理和驗(yàn)收工作要到位。工程竣工的時(shí)候要進(jìn)行最終的質(zhì)量把控，對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行全面的總結(jié)，為以后的工作留下基礎(chǔ)和參考。在施工過程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量，檢測(cè)工作要嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，工程進(jìn)行時(shí)要之低昂嚴(yán)密的材料試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)施工原材料如石、水泥砂、鋼材等原材料進(jìn)行把控，嚴(yán)格控制混凝土的配合比以及試塊的抗?jié)B透、抗壓能力，這些指標(biāo)必要時(shí)要經(jīng)過市政工程的質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)并批準(zhǔn)才可使用。在工程施工中，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工，加強(qiáng)對(duì)過程和工序的質(zhì)量控制，從施工方案和施工程序、機(jī)械和

7、勞動(dòng)力的配備、材料和設(shè)備的質(zhì)量等施工技術(shù)和施工組織方面，做到精心組織，規(guī)范施工；施工質(zhì)量管理中還包括加強(qiáng)商品混凝土的質(zhì)量控制，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。與商品混凝土公司簽訂合同后，應(yīng)根據(jù)施工方制定、監(jiān)理部審定的混凝土配合比的質(zhì)量指標(biāo)，由施工方設(shè)計(jì)初步的混凝土配合比，經(jīng)建設(shè)處、監(jiān)理部和施工方審定后進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)該配合比符合設(shè)計(jì)要求。還可以采取季節(jié)性施工措施，保證混凝土冬季施工質(zhì)量。采用蓄熱法和摻外加劑并用的方法，商品混凝土中摻用外加劑選擇早強(qiáng)、防凍型減水劑，采用鋪聚乙烯薄膜、麻袋片覆蓋保溫等措施，較好地防止冬季混凝土施工凍害的發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和加強(qiáng)過程中地監(jiān)控。

8、如對(duì)原材料、半成品、成品的控制，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事前控制。在施工過程中應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作。（1）技術(shù)符合：重點(diǎn)在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線及成品、半成品的選用方面。（2）隱蔽工程驗(yàn)收：此為監(jiān)控的主要手段。凡屬隱蔽項(xiàng)目必須進(jìn)行全程監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、暗埋、管線等等，且隱蔽工程驗(yàn)收須按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。（3）材料試驗(yàn)：對(duì)鋼材、水泥等原材料及一些成品、半成品，除檢查出廠合格證外，尚需按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。（4）抽檢：不定時(shí)的隨機(jī)檢查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，這是施工過程中監(jiān)控的一個(gè)有力手段。還需要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)：質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，對(duì)質(zhì)量保證有直觀的監(jiān)控作用。最后是對(duì)施工管理的經(jīng)驗(yàn)與建議包括：為工程實(shí)施營造一個(gè)良好的施工環(huán)境，是工程順利實(shí)施地根本保證。在施工管理上狠抓關(guān)鍵線路的施工，在保證人員、資金和設(shè)備投入的同時(shí)，通過優(yōu)化施工方法和改進(jìn)施工措施等手段保證了合同工期的實(shí)現(xiàn)。泵站施工質(zhì)量管理是一個(gè)從始到終的系統(tǒng)工程。提高泵站施工過程中的整體施工質(zhì)量的管理水平，不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平，同時(shí)在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工階段，應(yīng)制定完整的、詳細(xì)的、符合實(shí)際的質(zhì)量控制目標(biāo)