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1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿演講稿是講給人聽的,因此 ,寫演講稿首先要了解聽眾對象:了解他們的思想狀況, 為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職做演講稿, 下面是整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿,歡迎閱讀。篇 1:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿下午好 !非常高興 ,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認(rèn)真履職 ,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是 :始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。具體地講 ,主要從以下幾個方面去抓:(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感
2、,和睦相處 ,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì) ,處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、 恪盡職守 ,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想 ,勁往一處使 ,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù) ,以質(zhì)量求生存 ,以效益謀發(fā)展。(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力 ,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展 ,把發(fā)展作為第一要務(wù)。 立足于把市場做大 ,把學(xué)科做強(qiáng) ,把技術(shù)做精。大力推行 "三轉(zhuǎn) "理念 (領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、 全院圍著病人轉(zhuǎn) ),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量 ,積極營造"特色服務(wù) "空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè) ,著力實施&quo
3、t;人才強(qiáng)院 " 和"科技興院 "戰(zhàn)略 ,以此留住人才、吸引人才 ;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式 ,堅持 "群眾利益無小事 " 和" 以病人為中心 "的服務(wù)理念 ,探索和推行 "服務(wù)第一 "的經(jīng)營戰(zhàn)略 ,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制 ,改變服務(wù)模式 ,打造服務(wù)品牌 ;三是致力于強(qiáng)化各項管理工作 ,如 :醫(yī)療質(zhì)量管理 ,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作 ,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性 ,鍛
4、造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。(五)主動適應(yīng) ,充滿激情 ,保持狀態(tài) ,同時 ,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位 ,不越位 ,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系 ,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。(六)醫(yī)院精神 :嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;(七)院訓(xùn) :講團(tuán)結(jié) ,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度 .醫(yī)院員工手冊上已有的考勤制度、總值班制度、 員工行為規(guī)范等 ,必須認(rèn)真執(zhí)行 ,不打折扣
5、。(十)增收節(jié)支 ,開源節(jié)流 ,降低運營成本??傊?,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來 ,充滿激情干 ,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值 ,不留任何遺憾。在未來的日子里 ,我將和大家一道 ,始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì) ,外創(chuàng)品牌樹形象。堅持 " 以病人為中心 ,以質(zhì)量為核心 ",不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 ,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通 ,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。思路決定出路 ,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾
6、。從現(xiàn)在做起 ,從自己做起 ,從一點一滴的小事做起 ,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信 ,在大家的共同努力下 ,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大 ,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的 * ??漆t(yī)院。謝謝大家 !篇 2:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿尊敬的王總、全院職工同志們:下午好 !非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里 ,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效
7、益和品牌形象。具體地講,主要從以下幾個方面去抓:(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。 大力推行 "三轉(zhuǎn) "理念 (領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造 " 特色服務(wù) &qu
8、ot;空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施 "人才強(qiáng)院 " 和"科技興院 "戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持 "群眾利益無小事 "和"以病人為中心"的服務(wù)理念,探索和推行 "服務(wù)第一 " 的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌 ;三是致力于強(qiáng)化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為 ;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高, 做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院
9、發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.醫(yī)院員工手冊上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真
10、執(zhí)行,不打折扣。(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本??傊?,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持" 以病人為中心,以質(zhì)量為核心",不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量, 服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通, 加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。篇 3:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好,我叫 XX,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者, XX參加工作,曾先后任 XXX中心衛(wèi)生院副院長、XX中心衛(wèi)生院院長、 XXX醫(yī)院副院
11、長。這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作 ;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心, 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持 !這次任職對我們來說, 不僅是一種認(rèn)同與接受, 更是一份希望和重托 ;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺, 為全縣群眾的健康服務(wù), 為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點, 盡快進(jìn)入新的角色, 勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作
12、四個方面的表態(tài):一是 " 勤學(xué) "。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是 " 務(wù)實 "。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實干、 雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng), 做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī), 重點抓好四件事: 一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施" 人才強(qiáng)院 "和" 科技興院 "戰(zhàn)略,力爭用3 年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展 ;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持 "以病人為中心 "的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌 ;三是致力于強(qiáng)化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平 ;四是通過 "以評促建 ",進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平, 確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的 "二級甲等 "醫(yī)院。三是 " 團(tuán)結(jié) "。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和
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