女性領(lǐng)導(dǎo)者困境

1、現(xiàn)階段，女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位已成為婦女地位組織績效提升的重要方面，也成為衡量一個國家或地區(qū)政治民主化和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。在女性參與社會經(jīng)濟(jì)管理的廣度與深度持續(xù)擴(kuò)大的情況下，女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升，既是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升的重要內(nèi)容，也是人的全面發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定的的重要途徑。李靜. 女性領(lǐng)導(dǎo)力提升的非制度性障礙及對策分析J. 婦女研究論叢, 2012 (004): 102-105.隨著社會分工的細(xì)化和時代的發(fā)展，特別是女權(quán)運(yùn)動的廣泛開展，更多的女性參與到社會經(jīng)濟(jì)管理中來，女性管理者在社會經(jīng)濟(jì)管理的諸多領(lǐng)域作用日益重要，女性管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升也成為學(xué)界關(guān)注的焦點。女性領(lǐng)導(dǎo)者可定義為:在政府和其

2、他組織群體中,經(jīng)過推選或民主選舉!上級任命或聘用,通過組織協(xié)調(diào)!指揮決策或控制影響等活動率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)既定目標(biāo)的女性負(fù)責(zé)人"趙文靜. 中國女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的問題及對策研究D. 黑龍江大學(xué), 2010.目前，隨著女性政治經(jīng)濟(jì)和社會地位的提升，我國不同類型組織中的女性領(lǐng)導(dǎo)者比例也在不斷增長。據(jù)統(tǒng)計，中國在業(yè)人口中女性比例達(dá)到45.4%，女企業(yè)家約占企業(yè)家總數(shù)的25%，有230 多位女性任部級領(lǐng)導(dǎo)，在全國600 多個城市中有670 名正、副女市長。女性領(lǐng)導(dǎo)者分布于各個行業(yè)，尤以科教文衛(wèi)等傳統(tǒng)的女性崗位為主。陳許亞, 張麗華. 女性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的困境及對策 JJ. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué), 2010, 3

3、4: 025.新中國成立以來,尤其是改革開放以來我國女性領(lǐng)導(dǎo)者群體雖然正在發(fā)生歷史性!革命性變化"但是,我們也不能回避在這個女性領(lǐng)導(dǎo)者群體中仍然存在大量值得深思和研究的問題的現(xiàn)實"當(dāng)前在我國還存在著女性干部基數(shù)小,不集中,可以選拔培養(yǎng)和交流的人員還是太少;女性領(lǐng)導(dǎo)者機(jī)關(guān)多于基層,分布不均;女性領(lǐng)導(dǎo)者的年齡分布還十分不合理,處級年輕女性領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量少!比例低的情況依然沒有改變"此外,在基層黨組織中仍然存在調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子時不考慮年齡梯次結(jié)構(gòu),盲目推薦培養(yǎng),只推薦補(bǔ)后續(xù)培養(yǎng)的現(xiàn)象,致使基層年輕女黨員稀少,女性領(lǐng)導(dǎo)者的后續(xù)和儲備十分匾乏"如果后備力量積蓄不足的現(xiàn)

4、狀無法改變,女性領(lǐng)導(dǎo)者干部的培養(yǎng)選拔工作不加緊推進(jìn),女領(lǐng)導(dǎo)干部新老交替必將難以正常順利地進(jìn)行,進(jìn)而導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)者的斷層,青黃不接的現(xiàn)象將成為制約女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展新的瓶頸"三!我國女性領(lǐng)導(dǎo)者自身發(fā)展緩慢(二)女性領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)有所欠缺傳統(tǒng)觀念逐漸積淀成為女性的一種深層次的自卑意識,并且使女性常常無法對自身作用進(jìn)行準(zhǔn)確的評估,這正是女性領(lǐng)導(dǎo)者成長進(jìn)步與發(fā)展的最大心理障礙"加之女性易產(chǎn)生轉(zhuǎn)移成就感的特性,共同凸顯了自卑!軟弱!狹隘!依賴和從眾等女性的心理弱點,而這些/弱點0與自信!獨立!堅強(qiáng)!樂觀!果斷等參政所需的品格嚴(yán)重不符,最終成為女性參政!議政的潛在威脅,也嚴(yán)重阻礙她們領(lǐng)導(dǎo)

5、能力的提升(三)女性領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力不足創(chuàng)新是社會發(fā)展進(jìn)步的助推劑,人們給創(chuàng)新能力的定義是在工作中打破常規(guī),緊跟時代步伐,更新觀念,大膽改革,用新的理念和方式方法研究情況!解決問題的能力"對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,創(chuàng)新更是一種責(zé)任!一種使命"但現(xiàn)實中,有的女性領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)心害怕承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險而被領(lǐng)導(dǎo)批評,不敢創(chuàng)新,行動上/不求無功,但求無過生活圈子相對男性狹窄,致使其思維方法單一,接受新事物的速度和程度都較慢,顯而易見,創(chuàng)新能力已然成為影響和阻礙女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的主要因素中國女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的問題及對策研究趙文靜2010(一)偏重經(jīng)驗,理論素養(yǎng)不足相對而言,女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)行為上更傾向于

6、從個人經(jīng)驗出發(fā),運(yùn)用以往生活和工作中的感受與體驗來進(jìn)行處理,這也從另一方面反映出女性領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)相對欠缺。女性領(lǐng)導(dǎo)者的生活和工作空間、社交機(jī)會較于男性少,這使她們較少有機(jī)會與其他人的工作經(jīng)驗進(jìn)行分析比較,傾向于運(yùn)用經(jīng)驗思維處理事情。一方面,過去的經(jīng)驗可以為領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策和指揮提供借鑒和學(xué)習(xí),另一方面,如果脫離具體情境,沒有具體問題具體分析,就對領(lǐng)導(dǎo)活動造成較大的局限性,成為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的思維障礙。(三)偏重細(xì)節(jié),戰(zhàn)略意識不足戰(zhàn)略性思維要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠探索出適合組織未來發(fā)展的具有競爭性的戰(zhàn)略計劃,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具有長遠(yuǎn)目光,能夠高瞻遠(yuǎn)矚,并具有遠(yuǎn)見卓識,為下屬提供一個未來發(fā)展的整體概念。一方面,

7、與男性領(lǐng)導(dǎo)者相比,女性領(lǐng)導(dǎo)者相對更關(guān)心事情的具體細(xì)節(jié)和實際效果。她們在制定計劃、方案時,一般比較具體、細(xì)致、易于操作,希望領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)目更容易被下屬理解、接受和執(zhí)行。另一方面,由于長期以來,女性領(lǐng)導(dǎo)者就大多就職于科、教、文、衛(wèi)等邊緣行政領(lǐng)域,較少進(jìn)入行政領(lǐng)導(dǎo)高層的核心決策領(lǐng)域,對于戰(zhàn)略性思維能力的鍛煉更是少之又少,這無疑成為女性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的一個障礙。二!我國女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展制度不合理在現(xiàn)實社會中女性領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和選拔制度依然存在不少難以回避的問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面:(一)對女性領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)與使用缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃受陳舊思想!保守觀念的影響,相當(dāng)一部分上級領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展女性領(lǐng)導(dǎo)者的意義缺乏正確的理解和

8、認(rèn)識,缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,致使對女性領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和選拔成為紙上的措施和規(guī)定,落實起來沒有一點力度(二)女性領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)選拔工作不力從當(dāng)前我國實際情況來看,女性領(lǐng)導(dǎo)者的選拔與培養(yǎng)工作措施仍然不夠具體,落實起來力度還不夠,致使響應(yīng)上級的號召成為很多部門推行發(fā)展女性領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài),從而導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)者的選拔培養(yǎng)工作帶有很強(qiáng)的/惰性0"加之缺乏相應(yīng)的制度保障,也致使本應(yīng)具有連續(xù)性的女性領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和選拔的工作生生被打斷,呈現(xiàn)隨意性和零散性"(三)女性領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)選拔的法律政策保障還不夠完善我國女性領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和選拔工作中存在的最大的障礙便是缺乏對女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的相關(guān)立法,致使在培養(yǎng)選拔女性領(lǐng)導(dǎo)者

9、工作中遇到問題和/情況0時,基本上找不到與之相適應(yīng)的法律和規(guī)章社會性別化的文化教育形成了屬于女性或男性的氣質(zhì)和角色的差異,進(jìn)而形成他們在經(jīng)濟(jì)、社會文化中的作用和機(jī)會的差異。傳統(tǒng)家庭角色的困擾制約了女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升。中國傳統(tǒng)的家庭角色分工和文化特征是“男主外，女主內(nèi)”。傳統(tǒng)性別角色和責(zé)任觀念使女性社會經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)者角色和能力受到輕視，以至于在傳統(tǒng)文化觀念中形成了“女子無才便是德”的女性德才評價觀念。在現(xiàn)實生活和工作過程中，男性領(lǐng)導(dǎo)者可以專心致志地把本職工作做好而無需顧慮其他，女性領(lǐng)導(dǎo)者則必須兼顧工作與家庭，平衡好家庭事務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，嚴(yán)重阻礙了女性領(lǐng)導(dǎo)者能力提升的進(jìn)度。女性的個性特征被認(rèn)為不利于領(lǐng)

10、導(dǎo)效能的提升。一些女性天生具有溫柔、細(xì)致、敏感的性格特征，這些性格特征的女性在事務(wù)性、程序性活動中具有明顯的優(yōu)勢。但領(lǐng)導(dǎo)工作在本質(zhì)上具有戰(zhàn)略性、方向性和引導(dǎo)性的特征，需要領(lǐng)導(dǎo)者具有全局把握、方向引導(dǎo)和規(guī)則制定的素質(zhì)和能力，這些素質(zhì)和能力常常被認(rèn)為是男性所特有的，女性領(lǐng)導(dǎo)者在職為發(fā)展過程中若不能主動培養(yǎng)這些素質(zhì)和能力，則會被認(rèn)為是缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，甚至被絕對化地認(rèn)為女性天生缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力。職業(yè)發(fā)展中的性別歧視制約了女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升。盡管中國已經(jīng)頒布了勞動法、勞動合同法、婦女權(quán)益保障法等法律法規(guī)來保障女性工作中的各項權(quán)益，但不可否認(rèn)，在女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提升方面依然存在著一定程度的非制度性的性別歧視。女

11、性領(lǐng)導(dǎo)者由于生理、個性、心理等原因，在領(lǐng)導(dǎo)者之間的合作溝通方面可能存在很多不便。這種現(xiàn)實決定了女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力受到了約束和限制。女性領(lǐng)導(dǎo)力提升的非制度性障礙及對策分析李靜2012 年7 月婦女研究論叢二、女性領(lǐng)導(dǎo)者突破職業(yè)困境的基本要點（一）反思自己每個人在職業(yè)生涯發(fā)展過程中都會遇到瓶頸、障礙，關(guān)鍵在于有正確的態(tài)度和視角去積極應(yīng)對，分析問題、解決問題。 女性領(lǐng)導(dǎo)者遇到職業(yè)發(fā)展困境時，首先應(yīng)反思自己，更多的向內(nèi)思考，從自我學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作績效等方面尋找存在的問題與不足。（三）終身學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)實中， 職業(yè)女性在職業(yè)發(fā)展的某個階段會感到自己的能力被掏空用盡， 工作要取得好的成就

12、很困難、很費(fèi)勁，感到?jīng)]有能力再往上走、接受新的挑戰(zhàn)或任務(wù)。 這時候就應(yīng)該靜下心來有針對性的學(xué)習(xí)了。當(dāng)然也可以參加專門的學(xué)習(xí)班系統(tǒng)性的補(bǔ)充自己在職業(yè)發(fā)展過程中認(rèn)識到的需求。在工作實踐中通過有意識的學(xué)習(xí)、積累和塑造，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力是女性領(lǐng)導(dǎo)者突破職業(yè)發(fā)展困境、 保持職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展、追求更大成就的另一基本要素。（四）重視職業(yè)生涯規(guī)劃女性領(lǐng)導(dǎo)者該如何規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯、 保持職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是女性領(lǐng)導(dǎo)者突破職業(yè)發(fā)展困境取得更優(yōu)成就的基本要點之一。首先，女性領(lǐng)導(dǎo)者要堅持自己的追求，絕不因家庭中的些許矛盾而放棄事業(yè)上的追求， 要處理好家庭與事業(yè)的矛盾沖突，保持平衡，不斷提高自己承受和排解矛盾、壓力的

13、能力。其次，給自己的職業(yè)生涯準(zhǔn)確定位。只有做好了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，才有助于認(rèn)清自己事業(yè)的前進(jìn)方向，明辨自己的優(yōu)勢與不足，從而更好的，有的放矢的扮演好自己的社會角色， 實現(xiàn)自己的人生理想和人生目標(biāo)。（六）勇?lián)?zé)任，敢于創(chuàng)新做領(lǐng)導(dǎo)，其實質(zhì)就是責(zé)任。 所以女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，嘗試承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)， 這樣自然能得到更多的表現(xiàn)機(jī)會來展示自己的才干和領(lǐng)導(dǎo)力。 例如，你可以勇敢接下大家都覺得棘手的項目，借著這些工作的洗禮，展示自己的能力和潛力，積累職場經(jīng)驗，贏得下屬的信任和依賴，并且激發(fā)自己的潛能。（七）發(fā)揮性別優(yōu)勢職場沒有性別之分， 沒有人會因為你是一名女性便時時刻刻謙讓你。 倘若你想

14、要再晉升，隨之而來的競爭和搏擊就不可避免， 但是如果在符合職業(yè)角色要求的同時， 你又能充分發(fā)揮自己的性別優(yōu)勢，那就更好，畢竟管理大師彼得·德魯克曾預(yù)見：“這種時代的轉(zhuǎn)變 ，正好符合女性的特質(zhì) ”，亨利·明茨伯格在關(guān)于管理的十個冥想中也曾提到：“組織需要培育 ，需要照顧和關(guān)愛 ，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。 關(guān)愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優(yōu)秀的男性 CEO 正在逐步采用這種方式。 但是，女性還是有優(yōu)勢。 ”如細(xì)心的一面使你能在工作之余比較好地體恤你的下屬， 寬容的一面可以具有更好的人際親和力， 這些都可以使你在做溝通時會少一些障礙。 恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮女性的職業(yè)優(yōu)勢必定有助于女

15、性領(lǐng)導(dǎo)者事業(yè)的成就聶志毅. 女性領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)困境與突破J. 學(xué)術(shù)論壇, 2012, 35(7): 174-179.(二)優(yōu)化組織的結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)系統(tǒng)11優(yōu)化組織的領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)構(gòu)組織要拋棄對女性領(lǐng)導(dǎo)者的偏見,從男女領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)比例、年齡、職權(quán)分配等各個方面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)隊伍的結(jié)構(gòu)。尤其對于處在職業(yè)生涯高峰期的女性領(lǐng)導(dǎo)者可以有適當(dāng)?shù)膬A斜,如加速甄選和提拔等。從某種意義上講,組織設(shè)置職業(yè)通道是女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的決定性因素。21完善女性領(lǐng)導(dǎo)者選拔與晉升機(jī)制第一,對女性領(lǐng)導(dǎo)者的選拔與晉升工作進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃,從長期利益和全局利益考慮,制定不同時期的工作重點,保證女性領(lǐng)導(dǎo)者選拔和晉升工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第二,建立女性領(lǐng)導(dǎo)人才資源

16、庫,注重對基層女性的培養(yǎng),為選拔女性領(lǐng)導(dǎo)者提供資源保障。第三,完善女性領(lǐng)導(dǎo)者選拔機(jī)制,做到公正公開,保證女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者的公平競爭。第四,加強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)者輪崗鍛煉,為其晉升搭建成長舞臺。組織應(yīng)加快女性領(lǐng)導(dǎo)者的交流輪崗速度,多提供掛職鍛煉機(jī)會,多擔(dān)任重要職位,多承擔(dān)正職領(lǐng)導(dǎo)角色鍛煉其獨立工作。彭小霞. 女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的困境及改進(jìn)建議J. 中共濟(jì)南市委黨校學(xué)報, 2012 (5): 75-77.2.健全法律法規(guī)和政策保障我國在完善女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的法律法規(guī)體系過程中,可以從三個方面入手:首先是對于現(xiàn)有的法律法規(guī)的完善"要從可操作性的角度對某些條款具體化,減少模糊性,如對性別歧視做出界定

17、,明確對出現(xiàn)性別歧視的企業(yè)進(jìn)行怎樣的處罰等;在現(xiàn)有法律法規(guī)的執(zhí)行上,要加大力度,嚴(yán)肅執(zhí)法"比如貫徹5中華人民共和國勞動法6時,將用人單位禁止出現(xiàn)性別歧視的規(guī)定,以及一些對女性權(quán)利的特殊保障寫入勞動合同,這就杜絕了少數(shù)有法不依的現(xiàn)象;其次要對執(zhí)法情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,切實保障女性領(lǐng)導(dǎo)者的合法權(quán)益"監(jiān)督體系可分為內(nèi)部成員監(jiān)督,社會組織監(jiān)督和媒體輿論監(jiān)督"只有健全而透明的監(jiān)督體系,刁-能保證將法律法規(guī)落到實處錢亞玲. 中國現(xiàn)代女性領(lǐng)導(dǎo)力研究D. 內(nèi)蒙古大學(xué), 2009.11重塑女性領(lǐng)導(dǎo)者社會認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)在社會文化環(huán)境方面,政府和媒體應(yīng)該大力宣揚(yáng)和提倡兩性角色和形象向多元化發(fā)展,改造傳統(tǒng)兩性角色分工的刻板定型,為女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的輿論空間。各級各部門、社會各界、新聞媒體應(yīng)大力宣傳促進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的重要意義;宣傳女性領(lǐng)導(dǎo)者的工作成績;宣傳各個領(lǐng)域女性領(lǐng)導(dǎo)者先進(jìn)事跡,讓社會各階層充分認(rèn)識女性領(lǐng)導(dǎo)者的能力和作用,同