地工程高質(zhì)量管理系統(tǒng)體系及保證要求措施

1、工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量的管理體系1、確立工程質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定： 工程質(zhì)量評定合格；竣工驗收 的質(zhì)量評定：合格。2、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本標(biāo) 段整個工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工組 員：各部門負責(zé)人、施工隊隊長3、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度， 項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，對施工全過程進行質(zhì)量檢查，控制，及時 發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。4、確立質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)

2、永恒的主題，也是我項目部承建該工程的主題。 為全 面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組 織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品 意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。 按照質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作，專職質(zhì)檢工程師 負責(zé)制，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。(后附 工程質(zhì)量管理體系圖)二、工程質(zhì)量保證措施1、建立施工組織設(shè)計的審批制度施工組織設(shè)計由項目部總工主持，由項目經(jīng)理、路面工程師、機 械工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設(shè) 計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意 見進行修改完

3、善后報送指揮部審批后報送總體開工報告，分項開工報 告方可進行施工。2、施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、 復(fù)核人員及復(fù)核方法，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復(fù)核， 其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度(1) 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并進行設(shè)計交底。(2) 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理工程師審批確認后， 由項目經(jīng)理、項目總工程師牽頭，全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行 技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。(3) 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項 工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，

4、必須對施工隊進行書面技術(shù)質(zhì)量、 安全交底，必須做到交底不明確不上崗。4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1) 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢組和試驗室有關(guān)人 員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系。(嚴重時可進行退貨)(2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗， 合格后方 可使用；每批次進場瀝青必須取樣檢驗合格后方可使用， 不得以供應(yīng) 商提供的檢測報告代替現(xiàn)場檢測。并且檢驗后留不少于 4kg的料樣 備查。5、計量器具管理(1) 工地試驗室負責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、

5、使用及管理工作。(2) 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得 隨意動用，以免造成人為的損壞。(3) 損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作(4) 計量器具要定期進行校對、標(biāo)定；嚴禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。6、強化施工管理，確保工程質(zhì)量(1)工序工程質(zhì)量控制 由項目部質(zhì)檢組和質(zhì)檢工程師，將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落 實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。 各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施 工操作人員進行技術(shù)交底，嚴格控制施工。 各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、 檢查、監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì) 量

6、進行嚴格控制。(2)工序檢測檢驗 試驗段檢驗檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工 程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。 自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程的檢查，必須 強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在 施工過程中。 專檢項目部進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認。 工序交接檢查由項目部技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢工程師組織，由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序， 填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交 接，必須米取措施進行處理。