工廠薪資管理制度

1、薪資管理章程第一章 總則第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制 定本制度。第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相 應(yīng)調(diào)整。第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第二章 管理辦法第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月 20 日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn) 人員于報(bào)到日起薪， 25 日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日

2、離職者，不發(fā)薪資。第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā) 放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上，決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電 腦中的工資文檔。第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放 如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。第三章 薪資內(nèi)容第十條 工資工資部份由基本工資 +個(gè)人績效工資構(gòu)成。1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱（技能）和崗位職責(zé)等 因素，分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍，相鄰的兩個(gè)不同職能， 其職等級(jí)別實(shí)施

3、交叉法（也就是說，工程師的最低工資級(jí)別，可能是技術(shù)員的最高工 資級(jí)別），以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部 份構(gòu)成：（1）技能工資： 依員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定員工技能等級(jí)，根據(jù)員工工作 態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、 工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合評(píng)定技能等級(jí)別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā) 放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年 10 月調(diào)整，不滿 8 個(gè)月者，下年調(diào)整。（2）職務(wù)工資： 根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員 /儲(chǔ)備干部、工程師 / 班長、主管、 副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。（3）工齡工資： 指在本

4、公司服務(wù)年限，不滿半年不計(jì)，超過半年按一年算。工齡 工資在每年的 3 月份調(diào)整。（4）學(xué)歷工資： 學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其 最高學(xué)歷。（5）全勤獎(jiǎng)金： 正式員工 200 元，試用期員工 100 元，具體實(shí)施辦法依照員工 考勤管理規(guī)定。（6）住行津貼： 正式員工 150元，試用期員工 80 元。（7）基本工資由以上 6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見本章程第五章附表 , 發(fā)放 月薪時(shí)，基本工資的計(jì)算方法為：實(shí)際基本工資=基本工資當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)十每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理 論基本工資。2、為使報(bào)酬與

5、工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及 工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特設(shè)個(gè)人績效工資；個(gè)人績效工資的計(jì)算基 準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的 30%；績效工資根據(jù)員工崗位績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行考 核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。第十一條 獎(jiǎng)金1、年終獎(jiǎng)金： 為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益， 本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、 特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。（1）公司上年度利潤的 30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。（2）發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)放基準(zhǔn)=發(fā)放總金額X（員工個(gè)人年度工資收入總額十公司年度工資支出總額）（3）以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對(duì)年度考核平均分值為 A

6、 等者，可酌情 加發(fā)；對(duì)年度考核平均分值為 D 等者，減發(fā) 15%。（4）年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為： 春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā) 50%；春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余 50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。（5）公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí)，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金；2、特別獎(jiǎng)金： 對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^后，可享有 100-2000 元不等的特別獎(jiǎng)金。第十二條 其它補(bǔ)貼及福利1、工作餐補(bǔ)貼： 在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于 6 小時(shí)的，不給予補(bǔ)貼； 6-9 小時(shí)補(bǔ)一餐， 多于 9小時(shí)的補(bǔ)兩餐；工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定 6 元。2、大夜班補(bǔ)貼： 夜班 8小時(shí)以上補(bǔ)

7、5 元/ 次，低于 8 小時(shí)不補(bǔ)。第十三條 加班費(fèi)加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)： 25 天。即：每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周門十12 = 25.17 天2、工作日加班費(fèi) : 公司實(shí)際每周 6天 8小時(shí)制度，在正常工作日不滿 8小時(shí)的不算加班， 超過 8 小時(shí)間部分的算正常工作日加班，按每小時(shí) 7 元計(jì)算；3、 休息日加班： 每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時(shí)10 元計(jì)算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財(cái)務(wù) 核算，按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí)：休息

8、日加班工時(shí)=當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)*10.5 注：以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時(shí)為0，以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí)，財(cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)視具體情況調(diào)整。4、法定節(jié)假日 : 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn) 需要必須上班，全天算加班，按每小時(shí) 25 元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下， 則按法定節(jié)假日計(jì)算；節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。5、加班費(fèi)適用范圍：（1）組長（包括組長）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資，但計(jì)休息日 及法定節(jié)假日加班工資。（2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計(jì)加班工資。第十四條

9、補(bǔ)雜員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。第四章 定薪原則第十四條 新進(jìn)人員定薪1、新錄用員工可根據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào) 批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為 1-3 個(gè)月，根 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長 , 但試用期不得少于 1 個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào) 1-3 級(jí)。 2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才， 可以根據(jù)市場價(jià)格給予破格定級(jí)， 但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整 1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。 2、薪資調(diào)整前須填寫員工調(diào)整薪資審批表，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月 15 日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算， 15日 之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。4、公司普調(diào) : 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系 全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工 傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。第四章 管理職責(zé)第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略