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文檔簡介

公司自身優(yōu)勢： 市場定位 a、公司擁有“城市及道路照明專業(yè)承包”資質，且擁有經驗豐富的設計團隊和專業(yè)的施工隊 伍，在整個方案的實施過程中減少了外部介入的環(huán)節(jié)，有利于項目的開展。 b、很多EMCo為了提高利潤空間，自主生產部分節(jié)能設備，但因為技術落后，往往使得項目 運行不穩(wěn)定，影響系統(tǒng)運行的穩(wěn)定。公司在前期的業(yè)務開展中積累了優(yōu)質的下游服務商，能為 項目提供質量上乘，價格合理的燈具產品。 c、目前絕大多數(shù)EMCo集中爭奪鋼鐵、水泥等高耗能行業(yè)的節(jié)能業(yè)務。公司的策略是揚長避短， 進入競爭對手關注較少的照明領域，憑借我們的行業(yè)基礎建立局部競爭優(yōu)勢，力爭做到三個 “專”字，即專注、專家、專業(yè)。 d、鑒于公司自身的資源和優(yōu)勢，定位以綠色照明節(jié)能改造作為EMC項目的切入口。 優(yōu)勢： 產品定位 市場上的節(jié)能產品較多，從技術成熟度、節(jié)能效率以及成本三方面考慮，公司將節(jié)能燈具主要 定位于無極燈和LED燈，兩種產品各有優(yōu)點，根據(jù)他們自身的特點可用于不同的照明場合。 經典案例 案例一：金寶大廈燈光改造方案 LOGO

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