項(xiàng)目部績效考核指標(biāo)(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部管理人員績效考核一、 項(xiàng)目經(jīng)理1、 安全管理：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及分解安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：重視安全生產(chǎn)工作；對(duì)管理人員定期的安全考核項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作落實(shí)：有安全管理制度；有安全教育記錄；有定期安全檢查記錄；有安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備驗(yàn)收記錄；對(duì)上級(jí)檢查時(shí)提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施整改情況反饋單；組織與配合情況2、 質(zhì)量控制：質(zhì)量管理目標(biāo)及分解質(zhì)量管理工作落實(shí)：質(zhì)量管理制度；質(zhì)量管理工作計(jì)劃；定期質(zhì)量檢查；定期質(zhì)量例會(huì)組織及參加相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收3、 進(jìn)度控制：進(jìn)度控制目標(biāo)及分解進(jìn)度控制措施：資金計(jì)劃及措施；人員計(jì)劃及措施；機(jī)械計(jì)劃及措施；材料計(jì)

2、劃及措施4、 文明施工管理：文明施工管理規(guī)劃文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組及分工文明施工管理措施5、 成本控制：成本管理制度成本目標(biāo)分解成本控制計(jì)劃月度成本分析6、 材料管理：材料管理制度材料管理工作落實(shí)：材料計(jì)劃審批及時(shí)；材料采購價(jià)廉物優(yōu)；材料進(jìn)場驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)；材料分類標(biāo)識(shí)，整齊堆放；材料使用及時(shí)，憑票領(lǐng)用；材料報(bào)耗嚴(yán)謹(jǐn)，入賬及時(shí)；工完料盡7、 合同及信息管理：合同交底合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)二、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、 安全管理：安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行安全管理工作落實(shí)：結(jié)合工程特點(diǎn)的專項(xiàng)方案；結(jié)合工程特點(diǎn)的安全操作規(guī)程；結(jié)合工程特點(diǎn)的安全技術(shù)措施；結(jié)合工程特點(diǎn)的安全技術(shù)交底

3、；安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備驗(yàn)收；提出技術(shù)措施，消除安全隱患組織及配合情況2、 質(zhì)量控制：落實(shí)質(zhì)量管理制度：圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；施工方案及技術(shù)交底；定期質(zhì)量檢查；定期質(zhì)量例會(huì)質(zhì)量的過程控制：進(jìn)場材料驗(yàn)收及送檢；四新（新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新材料）的使用；質(zhì)量通病預(yù)防措施；現(xiàn)場工藝示范、實(shí)體樣板引領(lǐng)；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；分部、單位工程檢查驗(yàn)收3、 進(jìn)度控制：切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的技術(shù)措施關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路的過程監(jiān)控和保證措施4、 文明施工管理：施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場消防布置、安全標(biāo)識(shí)示意圖合理、科學(xué)布置施工現(xiàn)場5、 成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度技術(shù)方案的編制應(yīng)考慮

4、成本因素設(shè)計(jì)變更交底及時(shí)6、 材料管理：執(zhí)行材料管理制度材料驗(yàn)收、檢測、復(fù)試嚴(yán)格及時(shí)新材料使用前，性能技術(shù)交底技術(shù)方案的編制應(yīng)考慮材料的合理使用7、 合同及信息管理：熟悉合同內(nèi)容保證合同實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施外部關(guān)系的溝通、反饋內(nèi)部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)、反饋三、綜合工長1、 安全管理：落實(shí)安全管理制度：安全操作規(guī)程交底；安全技術(shù)措施交底；施工安全教育及技術(shù)交底；制止、糾正違章作業(yè)；不違章指揮；安全隱患消除落實(shí)日常工作：組織安全教育、開展安全學(xué)習(xí)；作業(yè)環(huán)境檢查；設(shè)施、設(shè)備檢查；臨水、臨電檢查；及時(shí)解決檢查中的問題安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備報(bào)驗(yàn)2、 質(zhì)量控制：進(jìn)場原材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收原材料見證取樣及送檢質(zhì)量的過程管理

5、：組織技術(shù)交底；落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；工序質(zhì)量檢查；工序質(zhì)量整改成品質(zhì)量保護(hù)施工日志、混凝土施工日志記錄3、 進(jìn)度控制：月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制及報(bào)批保證進(jìn)度計(jì)劃的資源需求計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)急準(zhǔn)備及措施施工現(xiàn)場巡查及調(diào)整4、 文明施工管理：按照平面布置、消防布置、安全標(biāo)識(shí)示意圖，合理、科學(xué)布置施工現(xiàn)場：辦公、施工合理分區(qū)；辦公室、職工宿舍干凈整潔、標(biāo)識(shí)清楚；封閉管理，場容場貌整潔；材料堆放、標(biāo)識(shí)整齊；防護(hù)到位，整齊劃一日常檢查及時(shí)到位5、 成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度安排結(jié)算同步及時(shí)，意見簽署正確簽證的基礎(chǔ)資料收集完成與結(jié)算對(duì)比6、 材料管理：執(zhí)行材料管理制度材料驗(yàn)收、檢測、復(fù)試嚴(yán)格及時(shí)材料

6、計(jì)劃準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)限額領(lǐng)料，做到工完、料盡7、 合同及信息管理熟悉合同內(nèi)容分包合同內(nèi)容交底與監(jiān)理方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與分包方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與管理人員溝通、協(xié)調(diào)四、施工員1、 安全管理：落實(shí)安全管理制度：實(shí)施安全操作規(guī)程的情況；實(shí)施安全技術(shù)措施的情況：施工班組安全教育及技術(shù)交底；制止、糾正違章作業(yè)；不違章指揮；安全隱患消除落實(shí)日常工作：操作面安全防護(hù)情況；操作面作業(yè)人員行為；操作面機(jī)具動(dòng)態(tài)；操作面電的安全狀態(tài)2、 質(zhì)量控制：原材料送檢取樣砂漿、混凝土配比及實(shí)驗(yàn)試塊制作過程質(zhì)量控制：工序工作安排；分項(xiàng)工程技術(shù)交底；工序及交接檢查成品保護(hù)施工日志、混凝土施工日志記錄3、 進(jìn)度控制：周、日進(jìn)度計(jì)劃編制

7、及報(bào)批保證進(jìn)度計(jì)劃的資源需求計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)急準(zhǔn)備及措施工序檢查及調(diào)整4、 文明施工管理：執(zhí)行文明施工管理計(jì)劃合理、科學(xué)布置施工現(xiàn)場：轄區(qū)內(nèi)場容整潔，衛(wèi)生干凈；材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚；防護(hù)到位，整齊劃一；作業(yè)面規(guī)范整潔，工完場清日常檢查及時(shí)到位5、 成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度結(jié)算部位明確，結(jié)算數(shù)量準(zhǔn)確，意見簽署正確簽證的基礎(chǔ)資料收集工料分析、對(duì)比6、 材料管理：執(zhí)行材料管理制度材料使用量計(jì)算準(zhǔn)確，計(jì)劃上報(bào)及時(shí)領(lǐng)料小票開具認(rèn)真及時(shí)材料使用、管理得力，做到工完、料盡7、 合同及信息管理熟悉分包合同內(nèi)容與管理人員溝通、協(xié)調(diào)與勞務(wù)班組人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋五、安全員1、安全管理：執(zhí)行、落

8、實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度：操作工人的三級(jí)教育記錄；崗位安全教育記錄；入場人員實(shí)名信息登記安全監(jiān)督、檢查：巡視現(xiàn)場，做好檢查記錄；責(zé)令整改，消除安全隱患記錄；制止違章指揮、糾正違章作業(yè)記錄；材料堆放，設(shè)施防護(hù)符合要求；消防設(shè)施足量、合理；動(dòng)火審批記錄參加安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收，作好記錄上報(bào)工傷事故，參加事故調(diào)查安全資料的完善、整理2、質(zhì)量控制：安全設(shè)施材料送檢符合要求發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)制止，上報(bào)解決成品保護(hù)安全施工日志記錄3、進(jìn)度控制：安全工作計(jì)劃編制合理、報(bào)批及時(shí)安全設(shè)施驗(yàn)收認(rèn)真、及時(shí)工作協(xié)調(diào)得力4、文明施工管理：執(zhí)行文明施工管理計(jì)劃安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全，懸掛整齊操作面工完、場清

9、日常檢查及時(shí)到位5、成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度結(jié)算意見簽署正確6、材料管理：執(zhí)行材料管理制度材料使用量計(jì)算準(zhǔn)確，計(jì)劃上報(bào)及時(shí)領(lǐng)料小票開具認(rèn)真及時(shí)安全防護(hù)用品檢查、驗(yàn)收、登記、備案管理得力，做到工完、料盡7、合同及信息管理熟悉分包合同內(nèi)容與監(jiān)理方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與分包方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與管理人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋與勞務(wù)班組人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋六、質(zhì)量員1、安全管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度過程控制：基礎(chǔ)工程中，基坑邊坡符合要求；主體工程中，模板支設(shè)符合要求；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決或上報(bào)，做好記錄2、質(zhì)量控制：原材料驗(yàn)收、送檢，符合要求技術(shù)質(zhì)量交底過程質(zhì)量驗(yàn)收：示范操作，樣板先行；嚴(yán)格三檢制度

10、；工序全過程質(zhì)量檢查；檢驗(yàn)批專檢、報(bào)驗(yàn)；重要部位質(zhì)量旁站成品保護(hù)質(zhì)量施工日志記錄3、進(jìn)度控制：質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)真、及時(shí)工作協(xié)調(diào)得力4、文明施工管理：執(zhí)行文明施工管理計(jì)劃材料分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，懸掛整齊操作面工完、場清日常檢查及時(shí)到位5、成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度結(jié)算意見簽署正確6、材料管理：執(zhí)行材料管理制度材料驗(yàn)證、檢查認(rèn)真、及時(shí)檢測、復(fù)試合格的材料，方可用于工程管理得力，做到工完、料盡7、合同及信息管理熟悉分包合同內(nèi)容與監(jiān)理方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與分包方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與管理人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋與勞務(wù)班組人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋七、材料員1、安全管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度勞保用品采購、

11、發(fā)放及時(shí)危險(xiǎn)材料采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放符合要求負(fù)責(zé)運(yùn)輸材料的外來單位和人員的安全告知和監(jiān)督相關(guān)管理和監(jiān)督記錄2、質(zhì)量控制：進(jìn)場材料和機(jī)具，符合要求現(xiàn)場材料的保護(hù)和保管，符合要求發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)制止，上報(bào)解決成品保護(hù)3、進(jìn)度控制：材料進(jìn)場足量、及時(shí)工作協(xié)調(diào)得力4、文明施工管理：執(zhí)行文明施工管理計(jì)劃材料分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，懸掛整齊操作面工完、場清日常巡查及時(shí)到位5、成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度結(jié)算意見簽署正確物資進(jìn)出場時(shí)間控制合理材料實(shí)物與賬表相符6、材料管理：執(zhí)行材料管理制度建有規(guī)范的材料臺(tái)賬和實(shí)物卡材料限額領(lǐng)料，憑票出入庫履行材料進(jìn)出場許可管理得力，做到工完、料盡7、合同及

12、信息管理熟悉分包合同及材料合同內(nèi)容與分包方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與管理人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋與勞務(wù)班組人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋八、核算員1、安全管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目部所用人員、設(shè)備等資質(zhì)的審核、備案會(huì)同相關(guān)人員，及時(shí)簽訂作業(yè)班組的安全協(xié)議核算安全罰款的扣除安全防護(hù)措施費(fèi)用臺(tái)賬2、質(zhì)量控制：所涉資料、臺(tái)賬質(zhì)量，符合要求核算質(zhì)量罰款扣除成品保護(hù)3、進(jìn)度控制：合同簽訂，符合進(jìn)度要求工作協(xié)調(diào)得力4、文明施工管理：執(zhí)行文明施工管理計(jì)劃辦公室干凈、整潔核算資料規(guī)矩、統(tǒng)一5、成本控制：執(zhí)行成本管理計(jì)劃執(zhí)行成本管理制度結(jié)算書核算準(zhǔn)確，意見簽署正確各種經(jīng)濟(jì)文件往來、發(fā)放登記備案，簽字齊全經(jīng)濟(jì)簽證，辦理認(rèn)真、及時(shí)6、材料管理：執(zhí)行材料管理制度材料計(jì)劃核算準(zhǔn)確、及時(shí)人工、機(jī)械、材料消耗，核算準(zhǔn)確，臺(tái)賬齊全7、合同及信息管理熟悉合同內(nèi)容與分包方溝通、協(xié)調(diào)、反饋與管理人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋與勞務(wù)班組人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋九、資料員1、安全管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度資料室防火、防盜符合安全要求2、質(zhì)量控制：執(zhí)行質(zhì)量管理制度材料送檢、試驗(yàn)資料完整，與工程實(shí)體同步工程資料填寫正確，與工程實(shí)體同步成品保護(hù)3、進(jìn)度控制：工程技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)及時(shí)、同步，符合進(jìn)度要求工作協(xié)調(diào)得力4、文明施工管理：執(zhí)