年度考核工作總結(jié)報(bào)告202X年度考核工作總結(jié)匯報(bào)

1、年度考核工作總結(jié)報(bào)告202X年度考核工作總結(jié)匯報(bào)年度考核是為了提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度 考核在干部管理中的重要作用。本站為大家整理的相關(guān)的年 度考核工作總結(jié)報(bào)告，供大家參考選擇。年度考核工作總結(jié)報(bào)告為了切實(shí)加強(qiáng)我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)， 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng)，提髙全體工 作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作 用。根據(jù)關(guān)于印發(fā)庫(kù)車縣20XX年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位 工作人員考核工作實(shí)施方案的通知（庫(kù)人勞社字20XX95 號(hào)）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴(yán)格履行考核程 序，認(rèn)真完成了 20XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作， 現(xiàn)將考核工

2、作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想20XX年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、 三個(gè)代表重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精 神為指導(dǎo)，按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求， 考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，注重實(shí)際考核，全面、 客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職 責(zé)情況，激勵(lì)工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，在 全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治 穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更 大的貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)庫(kù)人勞社字20XX195號(hào)號(hào)文件精神，我院認(rèn)真組織 開(kāi)展了 20XX年干部考核工作。按照通知要求，及時(shí)組織召 開(kāi)

3、了考核動(dòng)員大會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān) 文件，調(diào)整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 了國(guó)家公務(wù)員暫行條例、事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī) 定和庫(kù)車縣干部年度考核實(shí)施細(xì)則等有關(guān)文件，站領(lǐng) 導(dǎo)作了動(dòng)員講話，根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求， 對(duì)全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。三、基本情況阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34 人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實(shí)參加考核人員37 人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時(shí) 的考核依據(jù)，經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論，采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小 組集中的方式，確定了 2011年度的考核等次。參加考核的 38人中，優(yōu)秀

4、4人，合格33人，未定等1人。四、考核的實(shí)施根據(jù)我站的具體情況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi) 了會(huì)議，研究了全年考核工作的方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦 的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出有 效整改計(jì)劃，制定了年度考核方案，嚴(yán)格遵守12%的評(píng)優(yōu)比 例.20XX年度，我院評(píng)定買買提.艾拉，日孜萬(wàn)古麗.托乎提， 達(dá)毛拉米吉提，麥麥提孜拜四名同志為優(yōu)秀。按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo) 班子及班子成員在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了述職述廉報(bào)告，對(duì) 所報(bào)告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見(jiàn)，之后，開(kāi)展了 領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測(cè)評(píng)。一般干部及工勤人員完成了 個(gè)人的全年工作總結(jié)，并逐個(gè)進(jìn)

5、行了個(gè)人述職，根據(jù)個(gè)人的 述職總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況，經(jīng)民 主評(píng)議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報(bào)主管 局及考核辦審批。五、完成考核材料的歸檔工作收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和 今后利用。年度考核工作總結(jié)報(bào)告根據(jù)太原市人事局關(guān)于做好xx年國(guó)家公務(wù)員年度考 核工作的通知（并人管字167號(hào)）精神，我局從元月20日 到元月28 0,利用7個(gè)工作日對(duì)全局人員進(jìn)行了考核，現(xiàn) 將考核情況匯報(bào)如下：一、基本情況這次考核是執(zhí)法局成立以來(lái)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一 次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各 個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正

6、評(píng)價(jià)， 既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成 績(jī)，圓滿完成了年度考核工作，公務(wù)員考核年終工作總結(jié)。目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領(lǐng)導(dǎo)7名、 工勤人員16名，共有322人參加了年度國(guó)家公務(wù)員考核。本年度考核我們對(duì)參考單位劃分了兩個(gè)考核范圍，一是 由局考核小組負(fù)責(zé)的：各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子的考核；局機(jī) 關(guān)各處（室）領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核；本級(jí)機(jī)關(guān) 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個(gè)是局直屬各大隊(duì)考核小組 負(fù)責(zé)的：對(duì)本單位中隊(duì)長(zhǎng)（含）以下人員的考核。兩級(jí)考核小 組都對(duì)局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)。通過(guò)考核共評(píng)出了：執(zhí)法督察大隊(duì)、應(yīng)急執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí) 法一大隊(duì)、執(zhí)法二大隊(duì)、執(zhí)法四大隊(duì)

7、、萬(wàn)柏林分局、迎澤分 局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)局機(jī)關(guān)各處（室）領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)的考核。我 們共對(duì)59人進(jìn)行了考核，通過(guò)局考核委員會(huì)研究討論，局 機(jī)關(guān)處（室）領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵 等三位同志；市局各直屬大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為優(yōu)秀的是：張貴寶、 王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核，通過(guò)我局考核 委員會(huì)評(píng)定，有9名同志被評(píng)為優(yōu)秀，其他均為稱職，對(duì)這 24位同志的考核成績(jī)，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作 為年度考核等次評(píng)定的依據(jù)。局機(jī)關(guān)和各直屬大隊(duì)共有280名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加 了考核，通過(guò)局考核

8、委員會(huì)評(píng)議，袁晉峰、王永勝等38名 同志被評(píng)為優(yōu)秀等次，有3人黃牢 安歡0卻巍保feuacute； 歡Q卻臥 蚣 媳&uacute；牧希泳浦?。縫二、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí) 加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對(duì) 這次考核工作十分重視。一是局黨組就2014年度公務(wù)員考 核工作召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨組書(shū)記 張利同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工 作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我局年度考核工作的順利 進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)；二是局機(jī)關(guān)成立了由張利局長(zhǎng)掛帥的考 核委員會(huì)。局長(zhǎng)張利任

9、考核工作委員會(huì)主任，副局長(zhǎng)劉作銘 任副主任，委員有：副局長(zhǎng)崔大華、副局長(zhǎng)張紅、紀(jì)檢組長(zhǎng) 髙喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長(zhǎng)周欽秀、機(jī)關(guān)黨委 專職副書(shū)記付子竣法規(guī)處處長(zhǎng)侯文年、督察大隊(duì)政委孟新光。 并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長(zhǎng)周欽秀為考核工作辦 公室主任，并負(fù)責(zé)制定了太原市城市管理行政執(zhí)法局20xx 年度考核實(shí)施方案和太原市城市管理行政執(zhí)法局年度考 核計(jì)劃。三是組織集訓(xùn)，提高考核人員的施考能力。元月 19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘 書(shū)科的同志們，進(jìn)行了為期一個(gè)上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要 進(jìn)行了三個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)：第一個(gè)內(nèi)容是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解太 原市人事局關(guān)于做好二Oxx

10、年國(guó)家公務(wù)員年度考核工作的 通知（并人管字167號(hào)）及太原市城市管理行政執(zhí)法局xx 年度考核實(shí)施方案中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求；第二個(gè)內(nèi) 容是：就如何使用太原市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了講 解學(xué)習(xí)；第三個(gè)內(nèi)容是：對(duì)各種民主測(cè)評(píng)表的填寫(xiě)規(guī)定進(jìn)行 了統(tǒng)一。通過(guò)這次集訓(xùn)使各單位進(jìn)一步明確了考核工作的方 法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫(xiě)等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高了各 級(jí)考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線 跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個(gè)考核 單位，辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的特殊情況，給考核工 作帶來(lái)了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點(diǎn)上，有 些同志還在案件辦理中，在這種情況

11、下，我局考核委員會(huì)的 同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調(diào)工作，一邊 進(jìn)行考核。尤其是副局長(zhǎng)劉作銘同志、副局長(zhǎng)崔大華同志和 助理調(diào)研員孫玉鋒同志，在歷時(shí)七天的考核工作中，親臨一 線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，有力 地保障了這次考核工作的順利完成。（二）按級(jí)分考，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。在本年度度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正 確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名公務(wù)員，使每一個(gè) 人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我局釆取了一級(jí)考一級(jí)、上級(jí) 考下級(jí)的考核方式，市局機(jī)關(guān)考核各大隊(duì)、各大隊(duì)考核所屬 隊(duì)員，機(jī)關(guān)成立考核委員會(huì)，各大隊(duì)成立考核組，充分發(fā)揮 大隊(duì)一級(jí)的職能作用，工作總

12、結(jié)公務(wù)員考核年終工作總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會(huì)又分為三個(gè)考核小組：一 個(gè)小組負(fù)責(zé)對(duì)各大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子的考核；一個(gè)小組負(fù)責(zé) 對(duì)各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核；第三個(gè)小組由政治處主任周欽秀 同志負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點(diǎn)多、面廣、 線長(zhǎng)給考核工作帶來(lái)的難度，而且還給考核工作帶來(lái)了三個(gè) 便于：一是按級(jí)分層考核便于體現(xiàn)真實(shí)成績(jī)。誰(shuí)用人誰(shuí)管理， 誰(shuí)管理誰(shuí)考核，這種以行政建制進(jìn)行的按級(jí)分層考核方法， 能夠使本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬人員進(jìn)行真實(shí)公正的評(píng)價(jià)，也能夠及 時(shí)糾正解決在考核工作中，一些帶有個(gè)人傾向性的不負(fù)責(zé)的 問(wèn)題發(fā)生；二是方式方法得當(dāng)便于組織實(shí)施。真對(duì)我局的人 員

13、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的考核實(shí)施方案，那將投入 很大的人力、物力，且組織起來(lái)相當(dāng)繁瑣難以實(shí)施，而分級(jí) 組織既能考核出每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，且實(shí)施起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)便； 三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。由于我局考核委員會(huì)分工 細(xì)致、任務(wù)明確，因此我局的年度考核從組織準(zhǔn)備、考核實(shí) 施到成績(jī)統(tǒng)計(jì)，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這 也是我局成立以來(lái)，就如何搞好單位年度考核工作所取得的 一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。（三）因職施考，增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性。本年度考核我局針對(duì)不同的崗位層次，設(shè)置了不同的考 核內(nèi)容，按照用什么、考什么的考評(píng)思路，對(duì)不同層次的領(lǐng) 導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位，進(jìn)行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置, 體現(xiàn)了考核內(nèi)容的

14、實(shí)用性。對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我們主要從民主測(cè)評(píng)和班子 建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行了考核。民主測(cè)評(píng)主要從政治學(xué)習(xí)、班子 風(fēng)氣，開(kāi)拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學(xué)決策、民主管理，任人唯 賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團(tuán)結(jié)配合， 依法行政、群眾意見(jiàn)等七個(gè)方面進(jìn)行了考核。班子建設(shè)主要 從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績(jī)、廉政自律等 5個(gè)方面進(jìn)行了考核，并對(duì)5個(gè)考核項(xiàng)目細(xì)化為27個(gè)考核內(nèi) 容，從全方位對(duì)12個(gè)大隊(duì)（分局）的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評(píng)。 通過(guò)考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班 子建設(shè)發(fā)展的癥結(jié)，同時(shí)，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清 了思路，為新年度的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。對(duì)

15、全局59名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，我們主要從思想品 德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、 工作成績(jī)、年度成績(jī)、個(gè)人述職等九個(gè)方面進(jìn)行了考核，對(duì) 獲得優(yōu)秀成績(jī)的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部， 全局進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)沒(méi)有取得優(yōu)秀成績(jī)的和受過(guò)處分的 領(lǐng)導(dǎo)干部，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包干幫助。通過(guò)考核、幫助、指導(dǎo)等 措施加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，為新年度工作的順利開(kāi)展做好 了準(zhǔn)備。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國(guó)家公務(wù)員，我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng) 新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績(jī)、廉潔自律、言行舉止、崗位 考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、年度成績(jī)、個(gè)人述職等十一個(gè) 方面進(jìn)行了考核。注重了年度考核與平時(shí)考核的結(jié)合，從各 個(gè)方

16、面考評(píng)每一名執(zhí)法隊(duì)員。在這次考核中，被考核人員對(duì)我們將不同層次的崗位設(shè) 置不同考核內(nèi)容的作法反響很大，普遍感到對(duì)不同崗位職責(zé) 實(shí)施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了客觀、公正的考核原則，通過(guò)考 核使每一個(gè)人能夠找到自身的差距，對(duì)以后的執(zhí)法工作有很 大的督促作用，增強(qiáng)了考核內(nèi)容的實(shí)用性。（四）干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。本年度考核中，我局在注重了平時(shí)考核與年度考核相結(jié) 合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。比如，在對(duì)所屬12個(gè)大隊(duì)（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人 的考核中，先后有210名普通隊(duì)員參與了測(cè)評(píng)，為了獲得真 實(shí)的考核成績(jī)，助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周 欽秀同志，都先后與50多名普通隊(duì)

17、員進(jìn)行了座談，從班子 建設(shè)、單位政績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛 圍等一系列問(wèn)題上，讓群眾暢所欲言、各表己見(jiàn)，同時(shí)，還 對(duì)被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進(jìn)行了走訪，獲得了第一手考 評(píng)材料，我局之所以能夠公客觀正地評(píng)價(jià)每一名參考人員， 其根本原因在于：堅(jiān)持考核工作的民主性，多讓群眾參與到 考核工作中來(lái)，是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做 法。三、存在問(wèn)題XX年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一 次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項(xiàng)工作中我們?nèi)?得了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，但也存在著開(kāi)拓我局公務(wù)員考核 工作發(fā)展的一些問(wèn)題：一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不 細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。

18、由于我局所屬12個(gè)大隊(duì)（分局）擔(dān) 負(fù)著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大 隊(duì)分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對(duì)各單位年度政績(jī)的考 核上，就如何提高考核工作的針對(duì)性和考評(píng)成績(jī)的準(zhǔn)確性, 是我們?cè)谙乱徊娇己斯ぷ髦行枰伎己徒鉀Q的問(wèn)題。二是在考核的組織方法上，還有待于改進(jìn)。我局具有辦 公地點(diǎn)分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點(diǎn)，如果組 織方法不得力，就會(huì)影響到上級(jí)規(guī)定的考核時(shí)限。因此，就 如何科學(xué)編組、因時(shí)施考，以縮短考核周期，是我們?cè)诳己?的組織協(xié)調(diào)上重點(diǎn)研究的問(wèn)題。三是所屬各單位對(duì)太原市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系 統(tǒng)軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大, 致使成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作較

19、為繁瑣，其原因在于所屬各單位對(duì)太 原市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)軟件的操作還不太熟悉, 加大了考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)的難度，下一步我局將召集所屬單位有 關(guān)人員，就正確操作使用太原市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理 系統(tǒng)軟件進(jìn)行一次集訓(xùn)，以便提髙考核人員的組考能力。四、幾點(diǎn)建議1、建議市局考核部門對(duì)公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織 準(zhǔn)備、考核程序、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)?cè)u(píng)定等一系列工作，通過(guò) 集訓(xùn)或書(shū)面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。2、太原市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)軟件的一些 功能，還不能更好地滿足實(shí)際應(yīng)用，其功能需要進(jìn)一步擴(kuò)展。年度考核工作總結(jié)報(bào)告在政治思想上，作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，我能夠以身作 則，吃苦在前，享受在后

20、。平時(shí)注重黨理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能 夠理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院黨委的各項(xiàng)方針、 政策，積極在群眾中做好黨的各項(xiàng)宣傳組織工作。一年多的 工作和學(xué)習(xí)，使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的 進(jìn)步和提高。下面，就業(yè)務(wù)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以 下總結(jié)。在教學(xué)上，我承擔(dān)了數(shù)控實(shí)用技術(shù)的教學(xué)任務(wù)，承 擔(dān)了數(shù)控技術(shù)、金屬切削機(jī)床、特種加工與精密加工、機(jī)械加工新技術(shù)等課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，同時(shí)承擔(dān)了本 科畢業(yè)設(shè)計(jì)和專科畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)。其中指導(dǎo)的兩名學(xué) 生畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)優(yōu)秀，一名學(xué)生獲校級(jí)優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位。我利 用現(xiàn)有條件，積極探索網(wǎng)絡(luò)在實(shí)踐教學(xué)管理中的應(yīng)用，了高 校畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建研究、基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控加 工技術(shù)在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究等多項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目，并設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā)了基于web的開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，同時(shí)有多項(xiàng)參與 的教學(xué)項(xiàng)目通過(guò)學(xué)校驗(yàn)收。在利用設(shè)備原有功能的基礎(chǔ)上, 我相繼完成了 renishaw位置測(cè)量掃描系統(tǒng)和六分量測(cè)力系 統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)，完成了特種加工與精密加工、機(jī)械加工 新技術(shù)等新開(kāi)實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)，并對(duì)數(shù)控技術(shù)等課程原 有的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容加以改進(jìn)。先進(jìn)