垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目人員配置及薪酬

1、組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)、公司組織機(jī)構(gòu)如下圖所示:、組織結(jié)構(gòu)圖說明（一）本組織結(jié)構(gòu)為項(xiàng)目公司建設(shè)期最終組織機(jī)構(gòu)。（二）人員入職時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目需求，由總經(jīng)理決定。（三）下級崗位可由上級領(lǐng)導(dǎo)兼任，具體安排由總經(jīng)理決定具體人員編制與進(jìn)廠計(jì)劃如下表所示：建設(shè)期項(xiàng)目人員編制及進(jìn)廠計(jì)劃序號(hào)部門崗位勞務(wù)形式數(shù)量進(jìn)廠時(shí)間1公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總部借調(diào)1項(xiàng)目公司注冊同時(shí)到位2副總經(jīng)理（總工或總助）、工程部 經(jīng)理借調(diào)或招聘1+1（可兼）場平開始前2個(gè)月3工程部土建專工項(xiàng)目招聘1場平開始前2個(gè)月4鍋爐專工項(xiàng)目招聘1場平完成后5汽機(jī)專工項(xiàng)目招聘1場平完成后6電氣專工項(xiàng)目招聘1場平開始前2個(gè)月7熱控專工項(xiàng)目招聘1場平完成后8環(huán)化專工

2、項(xiàng)目招聘1場平完成后9資料員項(xiàng)目招聘1場平完成后10綜合部綜合部經(jīng)理項(xiàng)目招聘1項(xiàng)目公司注冊同步到位11人力資源主管項(xiàng)目招聘1場平開始前2個(gè)月12行政主管項(xiàng)目招聘1項(xiàng)目公司注冊同步到位13司機(jī)兼后勤項(xiàng)目招聘1場平開始前2個(gè)月財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼會(huì)按總部財(cái)務(wù)部要求定員計(jì)14出納項(xiàng)目招聘1項(xiàng)目公司注冊同步到位生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)人員啟動(dòng)前6個(gè)月保潔員根據(jù)需要廚師及食堂服務(wù)員根據(jù)需要注：建設(shè)期項(xiàng)目公司在編人員總計(jì)14+1 （可兼）人。二、綜合部部門職責(zé)（一）綜合部既是一個(gè)職能管理部門，又是一個(gè)服務(wù)部門（二）負(fù)責(zé)公司人事、勞資、安全等方面的管理工作。（三）負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作。（四）負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作。

3、（五）負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)接待工作。（六）負(fù)責(zé)公司文檔資料的管理工作七）負(fù)責(zé)公司通訊工具的管理工作（八）負(fù)責(zé)編寫、匯總公司年終總結(jié)和年度工作計(jì)劃。（九）匯編并督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。（十）負(fù)責(zé)公司工會(huì)等群眾組織的日常工作。（十一）負(fù)責(zé)公司工作、生活設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和使用 管理等工作。（十二）負(fù)責(zé)公司物資管理工作。（十三）負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供設(shè)備、材料用款計(jì)劃和原始依據(jù)。（十四）定期向上級和有關(guān)部門提供物資信息，協(xié)助出版項(xiàng)目周報(bào)。（十五）檔案、資料、工程圖紙管理。（十六）負(fù)責(zé)擬定有關(guān)具體規(guī)章和實(shí)施細(xì)則。（十七）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的臨時(shí)性工作和其他任務(wù)。（十八）綜合部內(nèi)部分工協(xié)作依據(jù)以上

4、職責(zé)由部門負(fù)責(zé)人擬定，分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。三、工程部部門職責(zé)（一）施工現(xiàn)場工程管理：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、投資控制，組織監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量、安全控制，深入現(xiàn)場，掌握工程動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理解決2、負(fù)責(zé)施工總平面規(guī)劃及施工用水、用電和主干道的管理。3、負(fù)責(zé)各施工單位之間的施工協(xié)調(diào)，合理安排交叉作業(yè)。4、組織進(jìn)行工程項(xiàng)目簽證確認(rèn)和審核。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞動(dòng)衛(wèi)生、安全、消防管理。6、參加工程調(diào)度會(huì)。7、出版項(xiàng)目周報(bào)。8、公司工程技術(shù)管理1）組織審查施工單位的施工組織總設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案；2）熟悉施工圖紙、 技術(shù)資料及設(shè)計(jì)特點(diǎn)， 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審；3）組織

5、審核施工單位年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃；4）組織審核設(shè)計(jì)變更 （ 含變更設(shè)計(jì) ） ，申報(bào)材料代用；5）負(fù)責(zé)工程施工、設(shè)備、材料招（ 議） 標(biāo)過程中技術(shù)規(guī)范書和技術(shù)協(xié)議審核；6）組織物資進(jìn)廠檢查，填寫物資進(jìn)廠檢查記錄；7）各專工應(yīng)深入施工現(xiàn)場了解施工情況，及時(shí)反饋、匯報(bào)，緊急情況下有權(quán)采取措施，事后及時(shí)匯報(bào)；8）參加隱蔽工程和審定的四級驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)評工作，參加關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)接移交工作；（ 9）協(xié)助監(jiān)理單位組織土建與安裝工程的交接驗(yàn)收和中間交接工作；（ 10 ）參加重大質(zhì)量事故、設(shè)備事故的事故分析會(huì)，參與事故調(diào)查分析工作；（ 11 ）負(fù)責(zé)協(xié)助或組織相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)檢及完善化工作；（ 12）編制重要設(shè)備監(jiān)

6、造計(jì)劃，負(fù)責(zé)重要設(shè)備生產(chǎn)過程中的監(jiān)造工作；（ 13）負(fù)責(zé)組織審查施工圖預(yù)算，辦理工程設(shè)計(jì)變更的預(yù)算審核。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。10、定期召開安全文明施工例會(huì)，檢查安全文明施工狀態(tài)，把安全文明施工規(guī) 范化、制度化。11、專職安監(jiān)人員要深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查到位。12、參加重大安全事故的事故分析會(huì)、參與事故調(diào)查分析工作，按照“四不放 過”原則督促防范措施的實(shí)施。（二）編制年度施工計(jì)劃，牽頭審核施工單位年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé) 施工報(bào)表的審核、匯總、編報(bào)，建立有關(guān)臺(tái)賬，傳遞有關(guān)信息。（三）負(fù)責(zé)擬定有關(guān)具體規(guī)章和實(shí)施細(xì)則。（四）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的臨時(shí)性工作和其他任務(wù)。（五）工程部內(nèi)部

7、分工協(xié)作依據(jù)以上職責(zé)由部門負(fù)責(zé)人擬定，分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行四、項(xiàng)目公司建設(shè)期人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)見附件附：項(xiàng)目公司建設(shè)期人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)（暫行）序口，編制崗位名稱三類地區(qū)二類地區(qū)一類地區(qū)平均薪酬標(biāo)準(zhǔn)備注序號(hào)高級中級低級高級中級低級高級中級低級高級中級低級1項(xiàng)目經(jīng)理由公司總部核定2工程部經(jīng)理5500520049003土建專工5000450040004電氣專工4500400035005鍋爐專工4000380036006汽機(jī)專工4000380036007熱控專工4000380036008安環(huán)化專工2900310033009資料員20001800160010綜合部經(jīng)理36003400320011行政主管24002200200012人力資源主管24002200200013司機(jī)兼內(nèi)外勤22002000180014出納200018001600合計(jì)14人說明：1、三類地區(qū)指東北、西北等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，為標(biāo)準(zhǔn)工資，工資系數(shù)為1-1.15 ;二類地區(qū)指中原、華東及華北一帶地區(qū),1-1.4 ;總體工資標(biāo)準(zhǔn)以略高于當(dāng)工資系數(shù)為1-1.25 ; 一類