企業(yè)內部培訓師選拔與培訓方案

1、一、內部講師選拔: 1、報名條件及要求：(1)(2)(3)(4)、內部講師可以是各個層級的員工；、在專業(yè)知識上有研究以及豐富的經驗：、具有較強的表達能力和感染力；、有意愿和精力投入到培訓工作當中；(5)、有能力編制培訓教材。2、選拔流程：(1) 、人力資源部發(fā)布講師培訓選拔信息，組織報名；(2)、由各部門推 薦、自薦至少2名講師人員(法務部、管理中心、審計部除外)并填報由人 力資源部發(fā)布的企業(yè)內部講師推薦表(見 附件一)；(3) 、成立評審組，組織評審組評定講師資格；(4) 確定內部講師名單；(5) 、由人力資源部頒發(fā)任職書，并在0A辦公系統(tǒng)及企業(yè)內部群里 公布名 單；(6) '對內部

2、講師進行培訓。3、資格評定：(1) '報名人員進行20分鐘的自選課程試講；(2) 、評審組人員根據講師資格評審表(見附件二)中內容對試講 人員進行打分；(3) 、評審員半數以上認為可以勝任講師資格且總分達到65分的，將被選 入培訓講師隊伍：(4) 、同一方向或者相似課題的，則再進行分數比對，擇優(yōu)錄??；4、講師職責：(1) '積極參與公司或部門組織的培訓，保質保量完成課前準備、授課，輔 助完成培訓現場管理、培訓效果評估等工作。(2) '積極參與課程開發(fā)和課件編寫，如培訓教材、輔助材料、PPT演 示文檔、試卷及標準答案等。隨著公司培訓的發(fā)展優(yōu)化培訓內容。、積極學習、努力提高

3、自身的業(yè)務能力和綜合能力。(3)(4) 體系。(5)培訓：1、內部講師選拔評定確定名單后，人力資源部應集中組織對其進行講師所應具備的基本素質-技能的培訓。通過培訓，使講師在思想修 養(yǎng)-專業(yè)、對公司培訓工作提出建議或意見，協(xié)助公司不斷完善公司培訓 管理 '協(xié)同人力資源部制訂本部門培訓計劃，并組織實施。二、內部講師知識和學識水平、講授能力等方面有較大的提咼。2、培訓內容：(1) '品德培訓：使講師樹立正確的人生觀、價值觀，強化自身修養(yǎng)，塑造良 好形象。(2) 、課程培訓：通過運用示范教學、集中研討-反思自修等多種形式，促進 講師在培訓中研究-掌握培訓課程的內容。(3) 、講授能力培訓：以培訓講師的口頭表達能力和講授基本技能為主要內 容，使每一個講師掌握培訓基本技能。3、講師獎勵：(1) '每次培訓結束后，人力資源部對培訓效果滿意度進行調查。(2) '年底通過調查累計，選出優(yōu)秀培訓講師，在年會上頒發(fā)“優(yōu)秀 培訓講 師”證書，并將名單公布在0A系統(tǒng)上。附件企業(yè)內部講師推薦表姓名部門崗位授課方向專業(yè)特長個人自薦理 由個人簽名：部門推薦理 由咅I門負責人簽名：人力資源部 思見人力資源部：講師資格評審表評審內容評分情況取咼分值實際得分培訕教材內容