人事年終工作總結(jié)

1、最新總結(jié)】人事年終工作總結(jié)今天XX月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作 作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)， 適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨' 有堅定、有信念，各種心緒不勝 枚舉，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年XX月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作， 截止20XX年XX月公司員工從18人增加到近35人。招聘結(jié)果顯示：吸納 人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù) 公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng) 屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面

2、存在差距。2、人事檔案管理(1) 對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、 畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；(2) 辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質(zhì)的 需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī) 療保險和養(yǎng)老保險)；(3) 完成員工入職' 轉(zhuǎn)正' 離職' 績效評定等管理工作；(4) 及時做好檔案材料的收集、整理' 歸檔；(5) 招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。3、考勤、薪資管理為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年

3、 XX月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予2 /5以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處 理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極 性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案，對員 工的工作效率' 工作能力等方面進(jìn)行考評。二、生產(chǎn)管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以 后的工作中，要著重加強(qiáng)。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司 員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明 確，主要表現(xiàn)以下幾個方面：(1) 管理制度執(zhí)行力度不夠；(2) 無進(jìn)取心，容

4、易產(chǎn)生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求 有功，但求無過；(3) 公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。個人覺得，針對這個 問題，可以對員工加強(qiáng)培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。三資質(zhì)申報方面從今年XX月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。4、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了 XXX ,具 備了進(jìn)行網(wǎng)上申報的基本條件；2、府部門,3'通過培訓(xùn)，于XX人才市場，辦理了 XX本初級職稱，因涉及政 效率低下，導(dǎo)致整體程序嚴(yán)重拖后；通過XX '中介，辦理了 XX本初級職稱；4、通過XX中介，成功掛靠了 XX本中級職稱；5、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了

5、基本的設(shè)備資料；6、相關(guān)所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。四' 行政管理方面根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為 行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員8/5工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核 修改后，望在明年投入使用；2、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到 有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解' 支持行政工作，取得了良好的效 果，并注重行政工作質(zhì)量的提高；3、我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類故障的報修工作， 以

6、保障公司通信及用電通暢；4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審 核辦公用品的出、入庫管理工作' 使用登記、維護(hù)工作等；對公司各部門 使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存；相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理；配合公司設(shè)計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次5'6、修訂；7、負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作；完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。五' 在職期間的不足對各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng)；各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進(jìn)；人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有在人員紀(jì)律的檢查力上要

7、加強(qiáng)；人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進(jìn)?？冃Э己诉€需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評8、1x2、3、所加強(qiáng),4、5、估;6、對各項制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度；人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理 逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。六、對公司20XX年度工作的建議1、公司人員7、(1) 在確保公司運(yùn)行的情況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位；(2) 確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換2、制度一旦確定，不隨意的更改。3、關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一 廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工，每周至少要?dú)⒍疽淮?，?影

8、響公司整體局域網(wǎng)的使用。5、提高工作效率，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度6、總經(jīng)理要加強(qiáng)跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達(dá)。七、20XX年度的工作展望1、努力提高公司的整體人文氛圍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)' 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積 極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供 科學(xué)依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；5、大力加強(qiáng)員工崗位知識' 技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力 度；6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系' 糾