人事部自我總結(jié)范文

1、人事部自我總結(jié)范文人事部自我總結(jié)范文年終工作總結(jié)是對(duì)一年以來(lái)的工作的評(píng)價(jià) ，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原 則。我們要做好工作總結(jié)，為接下來(lái)的工作做好計(jì)劃，如下為XXXX為您 整理的,希望對(duì)大家有幫助！年終工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司 20xx年的重點(diǎn)工作部署和 奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管 理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難 全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要

2、工作：1、 完成了項(xiàng)目總體和20xx年度的成本測(cè)算工作；2、工程量的復(fù)核和0#變更的上報(bào)工作；3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作；4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作；5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作；6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。二、 上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作， 期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或 那樣的差錯(cuò)，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對(duì)工 程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半 年主要工作安排如下：1、完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度，使工程科管理

3、更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、 團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，完善 工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī) 制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳 盡。2、合理編排施工計(jì)劃在計(jì)劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員 一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保 工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性 以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工 程的正常施工。3、規(guī)范工程結(jié)算。工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段 ，工程科是結(jié)算的 重

4、要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此 ，科室內(nèi)部就明確 要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下， 根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情 況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施 工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步。4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)于我們xx管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將 加大招標(biāo)采購(gòu)的力度，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前 期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上 報(bào)公司各部門，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結(jié)算后付款的原 則,規(guī)避

5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多 ，在一定 程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位 溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè) 人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn) 刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)

6、腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù) 重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理，積 極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開展起來(lái) ，切實(shí)提高 我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨 越式發(fā)展”的需要。行政人事部經(jīng)理 20*年工作總結(jié)以學(xué)校后勤中心 為例：后勤中心工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)外部開展行政事務(wù)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)教職工進(jìn)行全程服務(wù)。三、對(duì)校區(qū)物資、教育資源進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)。四、具體負(fù)責(zé)行政、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作

7、。五、制定后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃，并具體抓好落實(shí)。六、負(fù)責(zé)校區(qū)水、電、暖的供應(yīng)與維修工作。七、負(fù)責(zé)校區(qū)資產(chǎn)管理工作，做好資產(chǎn)定位，堅(jiān)持定期巡查；提供教 育教學(xué)及教師生活等物資。八、負(fù)責(zé)全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作 ，做好分工明確、環(huán)境整潔 搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護(hù)與樹木管理。九、負(fù)責(zé)車輛管理工作，保障教育教學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)用車的需要與安全。十、負(fù)責(zé)全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險(xiǎn)工作。十一、負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對(duì)消防設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。十二、負(fù)責(zé)三產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)與管理工作。后勤服務(wù)中心主任主要職責(zé)一、照學(xué)校整體發(fā)展要求與后勤處職責(zé)，在學(xué)校主管后勤副校長(zhǎng)的 領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)和

8、負(fù)責(zé)后勤處的各項(xiàng)工作。二、代表學(xué)校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負(fù)責(zé)安排、分配、檢查、 落實(shí)學(xué)校下達(dá)的后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。三、代表學(xué)校實(shí)施對(duì)后勤國(guó)有資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)學(xué)校后勤國(guó)有資產(chǎn) 的增值、保值和不流失。四、 組織制定后勤系統(tǒng)各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，核定服務(wù)價(jià)格及結(jié)算辦法 以契約形式與后勤服務(wù)實(shí)體簽定各類服務(wù)合同，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況 組織審批施工單位提出的工程預(yù)算，協(xié)助審定決算。五、代表學(xué)校及時(shí)收集和向后勤服務(wù)實(shí)體反饋學(xué)校教學(xué)、科研單 位和師生員工對(duì)后勤工作的服務(wù)意見和建議。六、代表學(xué)校對(duì)外協(xié)調(diào)與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)學(xué)校 各部門及廣大師生員工的各類服務(wù)要求等。后勤服務(wù)管理中心副主任職責(zé)后勤服務(wù)管

9、理中心副主任協(xié)助中心主任抓后勤服務(wù)管理中心的全 面工作，具體負(fù)責(zé)：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的采購(gòu)與管 理。一、協(xié)助中心主任組織、制定后勤工作發(fā)展規(guī)劃 ，并以一學(xué)年、學(xué) 期、月為單位做到“初有計(jì)劃，末有總結(jié)”并以書面形式報(bào)中心主任審 閱后落實(shí)、實(shí)施。二、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保證校園環(huán)境干凈、整潔，培養(yǎng)全院師生 形成愛護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)氣。三、綠化美化校園管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常 管理與提升品位相結(jié)合，逐步建立完善一致：管理型、技術(shù)型、業(yè)務(wù) 型、干活型相結(jié)合的綠化隊(duì)伍。四、認(rèn)真落實(shí)學(xué)院及處室對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu)與管理的指示要求，不斷健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，資產(chǎn)物資“管住”，加強(qiáng)臺(tái)

10、帳、數(shù)據(jù)、 信息、文檔管理工作。五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。后勤服務(wù)管理中心辦公室主任職責(zé)后勤服務(wù)管理中心辦公室主任在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下 ，全面負(fù)責(zé)辦公室 各項(xiàng)工作。一、負(fù)責(zé)辦公室的接待工作。工作中應(yīng)做到文明禮貌、熱情周 到。并將接待的問題予以落實(shí)，做好辦公室的環(huán)境建設(shè)。二、 參與學(xué)院及后勤服務(wù)中心相關(guān)的處、二級(jí)學(xué)院會(huì)議，領(lǐng)會(huì)傳達(dá) 精神組織好本中心辦公室的例會(huì)、處務(wù)會(huì)及相關(guān)活動(dòng)。做好會(huì)議的簽 到及記錄。三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，搞好員工的培訓(xùn)工作。四、對(duì)學(xué)院、中心、二級(jí)學(xué)院布置安排的后勤工作進(jìn)行督查、督 辦,通過有效的督查、督辦、推動(dòng)、落實(shí)后勤工作。五、室的值班工作，每月

11、對(duì)員工考勤認(rèn)真審核、上報(bào)，及時(shí)辦理員 工的聘用和調(diào)處手續(xù)。六、協(xié)調(diào)好處室內(nèi)外各方面的關(guān)系，每月對(duì)相關(guān)處室、二級(jí)學(xué)院進(jìn) 行走訪一次，做好信息整理與反饋。七、按照學(xué)院及處領(lǐng)導(dǎo)的要求：抓好處室檔案管理工作，建立完善 兼職檔案管理隊(duì)伍。八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。人事部年終工作個(gè)人總結(jié)范文人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化，隨著國(guó)家教育體制改革 和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化，今后工作 中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) ，以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)的需要， 更好地完成組織上交給的工作任務(wù).主持人事管理工作部的全面工作.XX年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和 指導(dǎo)下,本人從1999年

12、9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長(zhǎng)職務(wù). 各兄弟部門的幫助支持下，部門全體同志的共同努力下，認(rèn)真履行人事 管理工作部的職責(zé)，較好地完成了本年度的工作任務(wù).根據(jù)院黨委的要 求,現(xiàn)對(duì)自己本年度工作總結(jié)如下：政治思想與理論學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要，一年來(lái)自己能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論.國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，深化干部人 事制度改革規(guī)劃綱要，遼寧省委，遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā) 展的若干意見和高校人事制度改革的相關(guān)資料，正確理解高校人事制 度改革的方針政策，明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向，積極主動(dòng)思 考和推動(dòng)南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新.認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆 五中全會(huì)

13、精神，結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際，正確理解”七個(gè)怎么看”等改革發(fā)展 中的理論熱點(diǎn)問題，政治上保持與黨中央的高度一致性.積極參加院黨 委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).XX年度完成的主要工作.南校區(qū)人事管理工作部堅(jiān)持"以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心，一年來(lái).以教 育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)"工作方針，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和創(chuàng) 新意識(shí),積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有：結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),1.主持制訂每學(xué)期部門工作計(jì)劃并督 促檢查計(jì)劃的落實(shí).根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé).召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究制訂出部門的工作計(jì)劃，開學(xué)初的部 門

14、職工大會(huì)上進(jìn)行統(tǒng)一部署.日常工作中隨時(shí)檢查各科室工作進(jìn)度，幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.XX年人事管理工作部較好 地完成了以下工作.人事調(diào)配及勞動(dòng)合同圓滿地完成了勞動(dòng)工資.社會(huì)保險(xiǎn)等名項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范了工 作流程.完成294名聘用制職工的職稱評(píng)審及 176名新進(jìn)教師教師資格 證的申領(lǐng)工作.完成了 XXXX學(xué)年度教師年度考核工作，新職工考察工作和各系 政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.從XX年3月一XX年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.組織兩次退休職工活動(dòng)并進(jìn)行走訪.部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律 監(jiān)察及臨時(shí)性工作任務(wù).人事業(yè)務(wù)的拓展對(duì)年輕職工進(jìn)行

15、指導(dǎo)和幫助.隨著南校區(qū)不斷發(fā)展.部門年輕職工 也不斷增加，為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)能力，對(duì)年輕職 工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個(gè)工作重點(diǎn)發(fā)揮模范帶頭作用作為部門負(fù)責(zé)人，以身作則.工作中能夠做到處 處以身作則，自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求同志們做到自己首先 要做到,要求同志不做的，自己堅(jiān)決不做,起到一定的表率作用。主動(dòng)配合兄弟部門工作.全年工作中主動(dòng)配合教學(xué)管理,4.有全局 觀念.教學(xué)監(jiān)管，科研部，院辦，黨群辦等部門工作，不推諉，不拖拉，主動(dòng) 承擔(dān)責(zé)任,與各部門配合默契，保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn).廉潔自律工作中自覺學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的 有關(guān)規(guī)定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀(jì).沒有任何