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文檔簡(jiǎn)介

1、1、加里 .德斯勒人力資 源管理 ,中國(guó)人民大學(xué)出版社;2、雷蒙德.A.諾伊等,人力資源管理獲得競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)第三版,中國(guó)人民大 學(xué)出版社;3、哈佛商學(xué)院 MBA 教程,人力資源管理 ,紅旗出版社;4、邁克爾 .比爾等管理 人力資本 ,華廈出版社;5、 勞倫斯.S.克雷曼著,人力資源管理:獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具 ,機(jī)械工業(yè)出版社;6、(美)愛(ài)德華拉齊爾 ,人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ,三聯(lián)書(shū)店;7、約瑟夫等著 ,戰(zhàn)略薪酬:人力資源管理方 法第二版,社會(huì)科學(xué)出版社;&詹姆斯.W.沃克著,人力資源管理譯叢:人力資源戰(zhàn)略 ,中國(guó)人民大學(xué)出版社;9、余凱成等 ,人力資源管理 ,大連理工大學(xué)出版社;10、袁坤 ,哈佛人才管

2、理學(xué) ,中國(guó)三峽出版社;11、張德 ,人力資源管理 ,企業(yè)管理出版社;12、彭劍鋒、饒征 ,基于能力的人力資源系統(tǒng) 開(kāi)發(fā)與管理 ,中國(guó)人民大學(xué)出版 社;13、謝文輝等 ,卓越人力制度典范 ,石油工業(yè)出版社;14、人力資源管理導(dǎo)論 鄭曉明機(jī)械工業(yè)出嬪 ?;15、張?jiān)偕?,職業(yè)生涯管理 ,經(jīng)濟(jì)管理出版社;16、辛向陽(yáng) ,薪資革命 ,企業(yè)管理出版社 ;17、馬士斌 ,生涯管理 ,人民日?qǐng)?bào)出版社。戰(zhàn)略性人力資源管 理教學(xué)參考書(shū)人力資源管理 德斯勒 人民大學(xué)出版社組織設(shè)計(jì)與管理 許玉林 復(fù)旦大學(xué)出版社轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略匹配 的人力資源管理 霍爾比契 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社薪酬管理 董克用譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社績(jī)效管

3、理 許玉林 復(fù)旦大學(xué)出版社雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)徐芳譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社員工招募、面試甄選和崗前引導(dǎo)王麗娟譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社運(yùn)用績(jī)效管理等多個(gè)側(cè)面做了比較詳細(xì)的介紹,幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理,理清誤區(qū)認(rèn)組織變革中的人力科學(xué)管理原理 工業(yè)管理與一般管創(chuàng)造基于能力的企 業(yè)文化譯著 華夏出版社雙面神績(jī)效管理 第三冊(cè)許玉林譯電子工業(yè)出版社心理學(xué)的故事譯著 海南出版社資源管理 譯著 人民郵電出版社 泰勒 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社理 法約爾 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社管理百年譯著 海南出版社公司戰(zhàn)略計(jì)劃 譯著 云南大學(xué)出版社 公司道德譯著 機(jī)械工業(yè)出版社人力資源管理書(shū)籍之 績(jī)效魔方內(nèi)容簡(jiǎn)介:人力資源管理的核心問(wèn)題是績(jī)效管

4、理。如何找到能鑒別員工的能力,激勵(lì)員工的潛力,衡量員工業(yè)績(jī),以及代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理模式為企業(yè)服務(wù),是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本書(shū)憑借作者多年人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從績(jī)效管理的思想、方式、方法和工具等多個(gè)層面對(duì)什么是績(jī)效管理,績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別,如何識(shí),正確操作績(jī)效管 理,從而有效破解績(jī)效管理這個(gè)企業(yè)管理 中的“世界級(jí)難題 本書(shū)對(duì)于各級(jí)管 理者及人力資源工作者都有很大的實(shí)用價(jià) 值。趙日磊,知名績(jī) 理的主張深受廣大讀 效管理說(shuō)法眾多的時(shí)作者簡(jiǎn)介:體系的見(jiàn)解,其有關(guān)績(jī)效管 讀者這樣評(píng)價(jià)作者:“在績(jī) 路 ?!弊髡呤强萍贾悄?、效管理研究專(zhuān)家,對(duì)績(jī)效管理有自己獨(dú)成 者歡迎,并被廣

5、泛應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐,有 代,讀了趙老師的文章,可以少走許多彎新智囊 、人力資本、人力資源、銷(xiāo)售與管理 、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑 等多家管理類(lèi)雜志的 特約撰稿人,發(fā)表專(zhuān) 業(yè)文章 100 篇,其中有 14 篇被人大復(fù)印資料全 文轉(zhuǎn)載。作者現(xiàn)為上海 盛高咨詢(xún)公司高級(jí)咨 詢(xún)顧問(wèn),為多家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。目錄:第一部分理論探 索第 1 章績(jī)效管理 是一個(gè)完整的系統(tǒng)第 2 章績(jī)效管理 中的幾個(gè)關(guān)鍵詞第 3 章績(jī)效管理 中五個(gè)不可忽視的思想觀點(diǎn)第 4 章績(jī)效管理 中存在的幾個(gè)誤區(qū)第 5 章績(jī)效管理 ,別讓考核絆住腳第 6 章績(jī)效管理 ,“可操作性”不應(yīng)成 為有效推行的障礙第 7 章績(jī)效考核 ,莫掉進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的陷阱第 8 章

6、績(jī)效管理 ,除了量化還應(yīng)關(guān)心什么第 9 章績(jī)效管理 的邏輯順序不可違反第 10 章給實(shí)施績(jī)效管理一個(gè)寬松的環(huán) 境第 11 章績(jī)效管理的成功取決于過(guò)程的 控制第 12 章績(jī)效管理 ,“要我做 ”,還是“我要做”第 13 章解雇 ,“誠(chéng)實(shí)的殘忍”第 14 章人對(duì)了,績(jī)效主義就對(duì)了第 15 章聰明工作 ,“用你的腦子”第 16 章必須熱愛(ài),否則績(jī)效管理形同 虛設(shè)第 17 章用心管理,創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 文化第 18 章績(jī)效管理,警惕“表格依賴(lài)癥 ”第 19 章績(jī)效評(píng)估 ,“給”還是“和”第二部分職責(zé)定 位第 20 章績(jī)效管理中的人和事第 21 章企業(yè)應(yīng)設(shè)績(jī)效經(jīng)理一職第 22 章績(jī)效管理失敗的責(zé)任分析第

7、 23 章績(jī)效管理, HR 經(jīng)理的第二次“ 創(chuàng)業(yè)”第 24 章績(jī)效管理,直線(xiàn)管理者應(yīng)扮演 好五個(gè)角色第三部分模式探 索第 25 章績(jī)效管理的“筐子”理論第 26 章績(jī)效管理的行事邏輯:農(nóng)事規(guī) 律第 27 章為績(jī)效管理“立法”第 28 章績(jī)效管理,讓員工都得“ A ”第 29 章績(jī)效管理“ 3+1 ”對(duì)話(huà)模式第 30 章績(jī)效管理的“軌道” PDCA 循環(huán)第 31 章分拆, HR 經(jīng)理 的“理想國(guó)”之路第四部分實(shí)務(wù)操 作第 32 章績(jī)效管理,如何實(shí)現(xiàn)“投資于 人” 第 33 章如何開(kāi)展績(jī)效規(guī)劃第 34 章評(píng)估知識(shí)型員工,管理者應(yīng)做 好四門(mén)功課 第 35 章領(lǐng)導(dǎo)員工成為項(xiàng)目管理者第 36 章人本管理應(yīng)基于績(jī)效而實(shí)施第 37 章績(jī)效管理、職位分析和薪酬管第 38

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