BIM應(yīng)用實(shí)施具體計(jì)劃

1、個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)第十一章、BIM應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃（增加內(nèi)容）（主要運(yùn)用于廊廳區(qū)域）1 BIM組織體系1.1 BIM小組組織架構(gòu)本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他各科室負(fù)責(zé) 人為成員地BIM小組，編制BIM應(yīng)用計(jì)劃.BIM小組組織架構(gòu)如圖11.1-1所示， BIM工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)BIM小組管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)BIM各相關(guān)方，如：各專業(yè)BIM工 程師、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部、物資設(shè)備部、商務(wù)合約部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、BIM咨詢單位和各分包商等.各專業(yè)配置1位熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、熟悉BIM建模、 瀏覽軟件操作地人員，組成項(xiàng)目各部門 BIM團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)工作.b5E2RGbCAP項(xiàng)目經(jīng)

2、理業(yè)主BlfW小組或顧問項(xiàng)目技術(shù)員責(zé)人我局別朋工世站|:_二項(xiàng)目町、隕靑人其他冊(cè)工程師智能化|工程師消防8IM工程師精裝修1工程師給排水BIM工程師電氣BIM工程師空調(diào)冊(cè)工程師建筑冊(cè)工程師圖11.1-1項(xiàng)目BIM組織架構(gòu)圖1.2 BIM小組各崗位職責(zé)本項(xiàng)目BIM小組主要負(fù)責(zé)：BIM模型地創(chuàng)建、維護(hù)，確保設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)圖 清楚地形象地展現(xiàn)在模型里，可以更好地發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時(shí)解決；可以表現(xiàn)出 鋼構(gòu)件組裝流程，各種施工工藝等，更好地優(yōu)化施工方案和工作計(jì)劃； 進(jìn)行模擬 施工，進(jìn)而優(yōu)化工程施工進(jìn)度計(jì)劃.同時(shí)，定期組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員地培訓(xùn)工 作.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體有關(guān) BIM工作地職責(zé)如表11.1-1所

3、示.p1EanqFDPw表11.1-1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)BIM工作職責(zé)1 / 18個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)主要崗位/部門BIM工作及責(zé)任BIM能力要求培訓(xùn)頻率項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展基本應(yīng)用1月/次BIM小組組長(zhǎng)制定BIM實(shí)施方案并監(jiān)督、組織基本應(yīng)用1月/次項(xiàng)目副經(jīng)理制定BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、 評(píng)審基本應(yīng)用1月/次測(cè)量負(fù)責(zé)人采集及復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)，為每周 BIM竣工 模型提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；利用 BIM模型 導(dǎo)出測(cè)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)熟練運(yùn)用2周/次技術(shù)管理部利用BIM模型優(yōu)化施工方案熟練運(yùn)用2周/次深化設(shè)計(jì)部運(yùn)用BIM技術(shù)展開各專業(yè)深化設(shè)計(jì)，進(jìn) 行碰撞檢測(cè)并充分溝通、解決、記錄； 圖

4、紙及變更管理精通1周/次BIM工作室預(yù)算及施工BIM模型建立、維護(hù)、共享、 管理；各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合；提交階段竣 工模型，與各方溝通；建立、維護(hù)、每 周更新和傳送問題解決記錄（IRL）精通1周/次施工管理部利用BIM模型優(yōu)化資源配置組織熟練運(yùn)用2周/次計(jì)劃協(xié)調(diào)部利用Synchro 4D模型進(jìn)度優(yōu)化精通1周/次機(jī)電安裝部?jī)?yōu)化機(jī)電專業(yè)工序穿插及配合熟練運(yùn)用2周/次商務(wù)合約管理部確定預(yù)算BIM模型建立地標(biāo)準(zhǔn).利用BIM 模型對(duì)內(nèi)、對(duì)外地商務(wù)管控及內(nèi)部成本 控制，三算對(duì)比熟練運(yùn)用2周/次物資設(shè)備管理部利用BIM模型生成清單，審批、上報(bào)準(zhǔn) 確地材料計(jì)劃熟練運(yùn)用2周/次安全環(huán)境管理部通過BIM可視化展開安全

5、教育、危險(xiǎn)源 識(shí)別及預(yù)防預(yù)控，指定針對(duì)性應(yīng)急措施基本運(yùn)用1月/次2 / 18個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)質(zhì)量管理部通過BIM進(jìn)行技術(shù)交底，優(yōu)化檢驗(yàn)批劃 分、驗(yàn)收與交接計(jì)劃熟練運(yùn)用2周/次綜合管理辦公室利用可視化充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況基本應(yīng)用1月/次2價(jià)值及目標(biāo)2.1實(shí)用價(jià)值1模型化價(jià)值：體現(xiàn)在所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果、施工過程、竣工交付及建筑運(yùn)維全部通過三維模型表達(dá)，全面實(shí)現(xiàn)基于模型地可視化信息交互.DXDiTa9E3d2數(shù)據(jù)化價(jià)值：體現(xiàn)在通過模型地?cái)?shù)據(jù)關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)精確地統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，實(shí)現(xiàn)工程投資地精細(xì)化管理3模擬化價(jià)值：體現(xiàn)在利用BIM地模擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程地核心功能模擬、建筑結(jié)果前置，以及施工過程、施工工藝地相關(guān)模擬

6、工作，提升建筑工程品 質(zhì).RTCrpUDGiT2.2價(jià)值體現(xiàn)1）模型化：（1）提高圖紙會(huì)審效率：工程初期運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審糾錯(cuò)，更加直觀、便捷、全面，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙錯(cuò)誤地預(yù)控.5PCzVD7HxA（2） 協(xié)助安裝深化設(shè)計(jì)：施工過程實(shí)現(xiàn)運(yùn)用BIM建立室內(nèi)外管線模型， 并進(jìn)行三維管線地碰撞檢查及提交綜合管線節(jié)點(diǎn)3D圖示，精確定位施工沖突部 位.應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維管線地碰撞檢查，不但能夠徹底消除硬碰撞、軟碰 撞，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在地錯(cuò)誤損失和返工地可能性，而且施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后地三維管線方案進(jìn)行施工模擬，提高施工質(zhì) 量.jLBHrnAILg（3）為后期運(yùn)維

7、提供LOD500模型：基于BIM模型地文檔管理，將文檔等通過手工操作和BIM模型中相應(yīng)部位進(jìn)行鏈接，并與三維地理信息系統(tǒng)（3D GIS） 聯(lián)合應(yīng)用，針對(duì)車輛段地區(qū)域內(nèi)需要管理地各類建筑和設(shè)施建立三維GIS系統(tǒng)平臺(tái)，并建立所需要管理地建筑物和設(shè)施地空間模型和數(shù)據(jù)信息，為需要監(jiān)測(cè)地參數(shù)建立傳感系統(tǒng)并在平臺(tái)內(nèi)展現(xiàn)，對(duì)文檔地搜索、查閱、定位功能，并且所有操作在基于四維BIM可視化模型地界面中，充分提高數(shù)據(jù)檢索地直觀性，并自動(dòng)形成地完整地信息數(shù)據(jù)庫，為業(yè)主提供快速查詢定位最終提供由BIM生成地 3D GIS成果，并交付運(yùn)營部門.XHAQX74J0X2）數(shù)據(jù)化：（1）快速評(píng)估變更成本：利用已經(jīng)搭建完成地?cái)?shù)

8、據(jù)化模型， 直接統(tǒng)計(jì)生成 主要變更部位材料及工程量，輔助工程管理和工程造價(jià)地概預(yù)算， 是變更成本直 觀可見.LDAYtRyKfE（2） 精確物資、成本控制：BIM模型創(chuàng)建完成后，通過客戶端，所有管理 人員可以隨時(shí)隨地根據(jù)時(shí)間、工序、區(qū)域等多個(gè)維度查詢單項(xiàng)目地實(shí)物量數(shù)據(jù). 查詢方式簡(jiǎn)單方便，可以定位任意項(xiàng)目地區(qū)域位置，能實(shí)時(shí)查詢?cè)撛诮?xiàng)目地周 邊環(huán)境、即時(shí)天氣情況等.最主要地是，只需輸入關(guān)鍵詞，便能檢索某一時(shí)間段、 某區(qū)域地工程量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在項(xiàng)目管理中， 使材料計(jì)劃、成本核算、資源調(diào)配計(jì)劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)（進(jìn)度款）等方面及時(shí)準(zhǔn)確地 獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地支撐.Zzz6ZB2Lt

9、k3）模擬化：（1） 增強(qiáng)平面策劃能力： 運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)平面布置、現(xiàn)場(chǎng)綠色 文明施工設(shè)施（雨水收集設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)降塵設(shè)施）及安保設(shè)施進(jìn)行模擬策劃，以達(dá) 到平面布置合理并切實(shí)可行地目地，提高平面布置策劃地可操作性 .dvzfvkwMI1（2）真實(shí)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工：通過BIM地三維虛擬施工，將施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與施工模型結(jié)合實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，減少建筑質(zhì)量問題，安全問題，減少返工和整改量，進(jìn)行有效協(xié)同；也可以借助施工模擬在施工前做到施工成果前 置，為方案確定提供直觀有效地依據(jù)；最后將已確定方案地施工過程模擬資料及 數(shù)據(jù)作為后期演示依據(jù)進(jìn)行存檔，以備后期調(diào)研使用.rqyn14ZNXI（3） 直觀

10、模擬施工交底：借助于BIM模型，針對(duì)技術(shù)方案無法細(xì)化、不直觀、交底不清晰地問題，將傳統(tǒng)地思路與做法（通過紙介質(zhì)表達(dá)），轉(zhuǎn)為借助4D虛擬動(dòng)漫技術(shù)呈現(xiàn)技術(shù)方案，使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化、提前預(yù)見問題.EmxvxOtOco3 BIM實(shí)施方案3.1 BIM工作流程根據(jù)業(yè)主和項(xiàng)目具體要求，提前編制項(xiàng)目BIM應(yīng)用策劃書.對(duì)項(xiàng)目BIM模型地建模精度、命名規(guī)則、人員地操作權(quán)限、版本變更管理、數(shù)據(jù)提取原則以及項(xiàng) 目部相關(guān)人員培訓(xùn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃本項(xiàng)目施工期間BIM工作主要流程如圖 11.3-1 所示.SixE2yXPq5修改根據(jù)設(shè)計(jì)變更單，修改模型分包模型交付總包前，自行檢查模型碰撞1r否提交設(shè)計(jì)處理結(jié)果，要求

11、補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)問題建模問題二分包內(nèi)部判斷出碰撞清單1交付總包設(shè)計(jì)溝通各專業(yè)間模型碰撞檢查流程專業(yè)內(nèi)部模型碰撞檢查流程4D模型施工進(jìn)度檢查流程VDC模型建立流程圖11.3-1 BIM 工作流程圖3.2 BIM在施工過程管理方面地應(yīng)用(1) BIM數(shù)據(jù)庫中地?cái)?shù)據(jù)具有可計(jì)量(computable)地特點(diǎn)，大量工程相關(guān)地 信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)地巨大支撐.BIM中地項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理 部門進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆 分、對(duì)比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價(jià) 項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面地決策提供依據(jù).6ewMyirQF

12、L(2)將建筑物及其施工現(xiàn)場(chǎng)3D模型與施工進(jìn)度鏈接，與施工資源、安全質(zhì) 量以及場(chǎng)地布置等信息集成一體.實(shí)現(xiàn)了基于BIM和網(wǎng)絡(luò)地施工進(jìn)度、人力、材 料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場(chǎng)地布置地 4D動(dòng)態(tài)集成管理以及施工過程地 4D 可視化模擬實(shí)時(shí)反映具體施工部位地形象進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械消耗情況， 隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況即時(shí)更新，達(dá)到直觀、動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及實(shí)際成本消耗地目地.同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身地業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目地各 種問題和情況了如指掌這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻 監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量

13、問題、安全問題，減少返工和整改.kavU42VRUs(3) BIM以工程為載體，工程以BIM為平臺(tái)，各項(xiàng)技術(shù)整合，使得施工現(xiàn)場(chǎng) 地構(gòu)件安裝狀況通過RFID地信息收集形成了基于施工進(jìn)度和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)地BIM和4D模擬.BIM技術(shù)即可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目地可視化技術(shù)指導(dǎo)及施工進(jìn)度模擬等，又 需依靠工程實(shí)體進(jìn)行信息地實(shí)時(shí)反饋、及時(shí)更新與過程記錄.通過對(duì)虛擬建筑管 理，來加強(qiáng)實(shí)體建筑建造過程中地施工質(zhì)量與管理水平.對(duì)于重點(diǎn)部位、隱蔽工 程等需要特別記錄地部分，現(xiàn)場(chǎng)人員將以文檔、照片等記錄方式與BIM模型相對(duì) 應(yīng)地構(gòu)件關(guān)聯(lián)起來，使得工程管理人員能夠更深入地掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況.能夠更好地掌握和控制工程進(jìn)度、質(zhì)量.BI

14、M對(duì)工程管控示意見圖y6v3ALoS89BIM模型對(duì)工程地管控(4) 管理地支撐是數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理地基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地管理，及時(shí)、 準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理地核心競(jìng)爭(zhēng)力.BIM數(shù)據(jù)庫可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息地快速獲取，通過合同、計(jì)劃與實(shí)際施工地消耗量、分項(xiàng)單 價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)地多算對(duì)比，可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營是盈是虧，消耗量有無 超標(biāo)，進(jìn)貨分包單價(jià)有無失控等等問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)地有效管 控.M2ub6vSTnP3.3 BIM在竣工及保修期地應(yīng)用(1) 利用BIM模型、RFID無線移動(dòng)終端、WE技術(shù)以及攝像、照片等把隱 蔽工程、特殊構(gòu)造地施工記錄情況與BIM模型進(jìn)行整合，

15、并用數(shù)據(jù)庫地方式加以 存儲(chǔ).OYujCfmUCw(2) 工程進(jìn)入運(yùn)營維護(hù)階段，需要了解建筑某個(gè)部位地相關(guān)建造信息， 甚至 包括隱蔽工程，都可以在BIM模型及其所記錄地信息中方便地得到.大大減少了 檢查、維修所耗費(fèi)地時(shí)間和成本.eUts8ZQVRd4 BIM模型管理在BIM建模地過程中，必須首先明確項(xiàng)目公共信息地設(shè)置要求，確保各方 模型能夠正確整合.1) 模型坐標(biāo)系統(tǒng)及基本單位 基點(diǎn)、方位、標(biāo)高和單位2) 基點(diǎn)以坐標(biāo)原點(diǎn)作為項(xiàng)目基準(zhǔn)點(diǎn)，建立項(xiàng)目統(tǒng)一軸網(wǎng)、標(biāo)高地模板文件.3) 方位項(xiàng)目北方向和正北方向重合，因此項(xiàng)目北和正北不作調(diào)整.sQsAEJkW5T4) 標(biāo)咼及命名(1 )標(biāo)高命名與樓層編碼、標(biāo)

16、高數(shù)值對(duì)應(yīng)，標(biāo)高數(shù)值以相對(duì)標(biāo)高為準(zhǔn).(2 )樓層編碼、標(biāo)高以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，保持一致.(3 )其他特殊樓層，避難層、機(jī)房層、屋面層，機(jī)房屋面層等特殊樓層， 命名為相應(yīng)樓層+中文命名.5) 單位總圖(組團(tuán))原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)片區(qū)原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)地塊原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)樓棟原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)高程單位:m （米）坐標(biāo)單位:m （米）長(zhǎng)度單位:mm （毫米）標(biāo)咼單位:m （米）角度單位:° （度）體積單位:m3 （立方）面積單位:卅（平米）重量單位:t （噸）、kg （公斤）6）建模依據(jù)（1）、模型搭建依據(jù) 圖紙等設(shè)計(jì)文件 總進(jìn)度計(jì)劃 當(dāng)?shù)匾?guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)主其他特定要求（2）、模型更新依據(jù) 設(shè)計(jì)變更單、變更圖紙

17、等變更文件 當(dāng)?shù)匾?guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)主其他特定要求7）流程說明：BIM系統(tǒng)地實(shí)施以模型基礎(chǔ)，模型質(zhì)量地高低對(duì)應(yīng)用結(jié)果地正確與否有著重 大影響，所以應(yīng)采取嚴(yán)格地建模以及質(zhì)量控制流程，確保BIM應(yīng)用成果地正確性流程說明如下：GMslasNXkA 與項(xiàng)目相關(guān)各部門溝通協(xié)商，確定建模地整體要求與計(jì)劃； 準(zhǔn)備好建模用地圖紙資料后發(fā)送給本項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人，BIM負(fù)責(zé)人接收到圖 紙后進(jìn)行整理，確認(rèn)圖紙地完整性與符合建模要求；TlrRGchYzg BIM負(fù)責(zé)人研究收到地圖紙資料，對(duì)存在地疑問或問題進(jìn)行匯總并反饋給 設(shè)計(jì)院或者業(yè)主對(duì)圖紙疑問地答疑；7EqZcWLZNX BIM負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙地具體內(nèi)容并結(jié)合BIM實(shí)施規(guī)

18、范地要求確定具體地建模 規(guī)則以及人力安排； 各參建人員依據(jù)圖紙進(jìn)行模型構(gòu)建； 對(duì)于完成地模型由各個(gè)建模進(jìn)人員進(jìn)行自檢，合格后提交給施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收； 項(xiàng)目接收模型后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格則進(jìn)行存檔交付使用；如不合格 則返回進(jìn)行修改直至合格為止.8）BIM模型顏色規(guī)定各個(gè)專業(yè)地系統(tǒng)、構(gòu)件劃分標(biāo)準(zhǔn)化后，相應(yīng)地各個(gè)系統(tǒng)、構(gòu)件地眼色設(shè)置也 應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，以方便模型整合和調(diào)試工作.lzq7IGfO2E建模前，應(yīng)根據(jù)具體圖紙情況統(tǒng)一各專業(yè)、各系統(tǒng)以及各類構(gòu)件地顏色并形 成統(tǒng)一地模型顏色表，該表地格式應(yīng)參照下表地格式進(jìn)行創(chuàng)建 （系統(tǒng)或構(gòu)件顏色 待收到圖紙后最終確定，管道顏色與現(xiàn)場(chǎng)保持一致） .zvpgeqJ1h

19、kfit五握220.220.155滬社面12&L2G 12Sn120.14$. 190200.22DA95M塩床直JOOA&OIJO睦苛恂件127.127.1.27145JOS2201O0.14C.1JO216216J1Ste316216i2162 It.216 21631?2-1?J42外城2-42 242 J 42HI48掏卩忡197.1M51血】翻27底運(yùn)尺繪母水管遇麻色苻號(hào)RC&符號(hào)RC6空謁;K罠広餐LR10 255J55駕艾程空詬亦巨1水賞LR?EPZ55O755總環(huán)茅宦出普S1102153255三乞“J0J55.OS2;wz出瑪水WJ1陰圍険區(qū)貳稈rnjO

20、jDJMjt5*trW255.J5S.Q人闍盛詔水巒TRMO.J5 5-255圧切1水芒TWCL1ZS-12£1低也生朮也就 «RJ60 J霉F2» 41.12710 / 18個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)舟14壓力直水恃IffM甫柑tYT5L0.51為"；nirRJ10S5JC"站3盤腎燼貝U1tmCF355191 12?SWNH帆電橋“也橋架第稱符號(hào)HGO橋架呂稱符號(hào)MBQDO.Z5S.i5SFOS1.2O4L.25SMH9）模型地整合平臺(tái)以Naviswork為例作為整合平臺(tái).優(yōu)勢(shì)：1）支持打開不同軟件地設(shè)計(jì)成果，并通過“附加到主模型”功能將不同

21、地 部 分整合到一個(gè)模型內(nèi)2）基于3D交互地可視化地瀏覽、漫游等操作，可模擬第一人稱或第三人 稱視角下地真實(shí)視覺體驗(yàn)3）自動(dòng)化地偵測(cè)及匯報(bào)手段，即常用地“沖突檢測(cè)（Clash Detective ）11 / 18個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí)功 能.工程上常用此功能對(duì)不同地設(shè)計(jì)專業(yè)或不同地部分進(jìn)行施工圖綜合檢查， 提 前解決施工圖中地錯(cuò)、碰問題，降低施工過程中地浪費(fèi).1nowfTG4KI10）模型交付（1） 文檔標(biāo)準(zhǔn)：在BIM專業(yè)應(yīng)用過程中所產(chǎn)生地各種分析報(bào)告等由Word2007 Excel2007、Powerpoint2007等辦公軟件生成地相應(yīng)格式地文件，在交付時(shí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為pdf 格式.fjnF

22、LDa5Zo（2）圖形文件標(biāo)準(zhǔn)：主要是指按照施工項(xiàng)目要求，針對(duì)指定位置經(jīng)Autodesk NaviSWOrks2014軟件進(jìn)行渲染生成地圖片，格式為 pdftfnNhnE6e5（3） 動(dòng)畫成果：BIM專業(yè)應(yīng)用過程中基于 Autodesk Navisworks2014軟件 按照施工項(xiàng)目要求進(jìn)行漫游、模擬并經(jīng)錄屏軟件錄制生成地avi格式視頻文件， HbmVN777sL5基于BIM地技術(shù)管理5.1深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審制度及流程設(shè)計(jì)方及各專業(yè)分包基于BIM深化模型在BIM工作協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行方案討論， 研究并解決圖紙問題.BIM深化模型修改地內(nèi)容同步反映到相關(guān)專業(yè)地深化圖 紙上，避免產(chǎn)生新地圖紙間不交圈問題.

23、各專業(yè)在提交深化圖紙報(bào)批地同時(shí)，將 各專業(yè)地BIM深化模型一同提交報(bào)審，設(shè)計(jì)方及BIM顧問依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì) BIM深化模型進(jìn)行驗(yàn)證，確保深化設(shè)計(jì)滿足建筑設(shè)計(jì)理念與要求，并利用模型更準(zhǔn)確地理 解深化設(shè)計(jì)地內(nèi)容，快速完成對(duì)各專業(yè)深化圖紙進(jìn)行審核.V7l4jRB8Hs5.2全程變更BIM模型復(fù)核流程各承包商應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)地設(shè)計(jì)變更 類文件和圖紙（包括洽商單等，隨時(shí)跟蹤進(jìn)行模型更新.83lcPA59W9各分承包商深化設(shè)計(jì)BIM模型復(fù)核流程如圖：各分承包單位模型復(fù)核：完成變更模型與原設(shè)計(jì)模型之間地疊合、碰撞檢 查等工作，并提交該項(xiàng)變更地碰撞檢查報(bào)告和優(yōu)化建議報(bào)告.mZkklkzaaP總承包單位在服務(wù)期

24、間應(yīng)用BIM模型對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行分析，量化變更對(duì)造價(jià)及工期地影響；總承包單位在業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)行變更后，應(yīng)及時(shí)對(duì)BIM模型進(jìn)行更新維護(hù).5.3BIM模型地整合交付流程施工過程中各承包單位提交地基礎(chǔ)模型或深 化設(shè)計(jì)模型需經(jīng)過BIM各參與方確認(rèn)后方可有效，具體流程如下圖：AVktR43bpwa項(xiàng)目各參與方提交模型應(yīng)、有統(tǒng)一地標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所上傳地模型進(jìn)行必要地 注釋與說明；b項(xiàng)目各參與方提交模型后需以郵件方式通知其他BIM參與方確認(rèn)；c當(dāng)模型提交并通知項(xiàng)目其他 BIM參與方后，其他BIM參與方未在3天內(nèi)給 與回復(fù)，則視為其確認(rèn)模型；ORjBnOwcEdd當(dāng)項(xiàng)目各參與方以郵件或文函方式確認(rèn)后，該模型方為有效，項(xiàng)

25、目其他參與方可根據(jù)此模型進(jìn)行其他工作5.4現(xiàn)場(chǎng)平面布置動(dòng)態(tài)管理（1）通過BIM模型實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置地動(dòng)態(tài)模擬，有助于施工現(xiàn)場(chǎng)地有效管理根據(jù)施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行 BIM三維模型建立模擬，借以呈 現(xiàn)各主要階段地交通組織規(guī)劃、大型設(shè)備使用、材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地、臨建設(shè) 施使 用等是否合理，通過對(duì)周圍環(huán)境、進(jìn)場(chǎng)道路地位置、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以 及建筑 材料地堆放，現(xiàn)場(chǎng)施工防火地布置等地全方位模擬等情況，可以更有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合規(guī)劃與管理，以保證工程施工合理有序地進(jìn)行.2MiJTy0dTT（2） 在基坑施工階段，提交基坑BIM模型.地下結(jié)構(gòu)開始進(jìn)行施工，塔吊 布 置完成，鋼筋加工棚、材料堆場(chǎng)

26、確定后，提交場(chǎng)地平面布置應(yīng)用視圖和場(chǎng)地工 作 面排布應(yīng)用視圖 主體結(jié)構(gòu)施工階段，每月提交主體建筑進(jìn)度應(yīng)用視圖和變更 應(yīng) 用視圖.gIiSpiue7A5.5進(jìn)度模擬（1 ）實(shí)施目標(biāo)運(yùn)用BIM技術(shù)，對(duì)土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工進(jìn)度進(jìn)行模擬，進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)警，保障工程如期進(jìn)行（2）實(shí)施內(nèi)容本工程在施工過程中需要多專業(yè)相互配合、合理分工、協(xié)同作業(yè)，因此施工 進(jìn)度管理尤為重要通過Revit建立BIM模型，運(yùn)用Navisworks進(jìn)度模擬, 導(dǎo) 入施工進(jìn)度計(jì)劃Project 文件，將BIM模型與工程施工進(jìn)度計(jì)劃鏈接起來，使工程施工進(jìn)度通過4D動(dòng)態(tài)模擬形式展現(xiàn)出來.uEhOUlYfmh將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度信息與模

27、型效果進(jìn)行對(duì)比，快速實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)施效果偏差地綜合 分析，通過著色預(yù)警，及時(shí)制定相應(yīng)地進(jìn)度調(diào)整措施.當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整模型隨之自動(dòng)變更，通過模型模擬對(duì)計(jì)劃直觀表現(xiàn)，合理地安排材料采購、加工、運(yùn) 輸?shù)裙ぷ?IAg9qLsgBX(3 )實(shí)施計(jì)劃在總包施工進(jìn)度計(jì)劃Project審批完成后，立即將BIM模型與Project文 件在Navisworks中進(jìn)行連接，隨施工進(jìn)度分層、分流水段進(jìn)行施工進(jìn)度模擬 . 周進(jìn)度用三維圖片地方式進(jìn)行，月進(jìn)度用動(dòng)態(tài)地模型方式進(jìn)行.WwghWvVhPE6 BIM實(shí)施地保證措施6.1建立BIM運(yùn)行保證體系(1) 按照BIM組織架構(gòu)表成立BIM執(zhí)行小組，由組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)BIM系統(tǒng)管理

28、和維護(hù).該小組在開工前就進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入系統(tǒng)地創(chuàng)建工作.asfpsfpi4k(2) 成立BIM管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員包括項(xiàng)目總工、BIM工作組組長(zhǎng)、各部門經(jīng)理，定期溝通，保證能夠及時(shí)、順暢地解決問題.ooeyYZTjj1(3) 各職能部門要求設(shè)置專人和 BIM小組對(duì)接，根據(jù)需要提供現(xiàn)場(chǎng)信息.(4) 配備足夠地高配置電腦設(shè)備，購置足夠地BIM軟件，滿足軟件操作和模 型應(yīng)用地要求.(5) 建立BIM管理制度，包括工作崗位責(zé)任制度、考核制度、分包BIM監(jiān)督 制度、BIM維護(hù)變更制度.(6) 建立和業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方溝通機(jī)制，建立BIM方案地業(yè)主審批制度.6.2建立BIM運(yùn)行例會(huì)制度(1

29、) BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加每周地工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解設(shè) 計(jì)和工程進(jìn)展?fàn)顩r.(2) BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每周一召開協(xié)調(diào)會(huì)，建設(shè)單位或項(xiàng)目管理公司參加 BIM協(xié)調(diào)會(huì)，確定工作流程.由BIM工作組組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況以及遇到地困 難，需要聯(lián)合解決地問題.及時(shí)對(duì)問題給予處理和解決.BkeGuInkxI(3) BIM工作組內(nèi)部每周召開一次碰頭會(huì)，針對(duì)本周工作情況和遇到地問題, 制定下周工作計(jì)劃6.3 BIM技術(shù)支持(1) BIM族庫管理系統(tǒng)：我局BIM族庫管理系統(tǒng)包含了 6000多種各個(gè)專業(yè) 常用族，并形成一套完整地新族管理方法為現(xiàn)場(chǎng)BIM小組建立、維護(hù)BIM工作 提供了有力地支持，保證了

30、現(xiàn)場(chǎng) BIM小組地工作質(zhì)量和速度.中建八局BIM族庫 管理系統(tǒng)見圖11.6-1. PgdOOsRIMo圖11.6-1中建八局BIM族庫管理系統(tǒng)(2) BIM地二次開發(fā)小組：我局擁有一支 Revit API二次開發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠完 成BIM應(yīng)用中地特殊要求地二次開發(fā).該團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)了建模工具集、工程量管 理、路橋參數(shù)建模 等模塊，并搭建了虛擬仿真地 物業(yè)管理平臺(tái)，詳 見圖11.6-2. 3cdXwckm15圖11.6-2 BIM 模型二次研發(fā)(3)外部合作伙伴：我局是 Autodesk公司在施工企業(yè)重點(diǎn)支持 BIM應(yīng)用地 單位，在新產(chǎn)品功能、二次開發(fā)、新領(lǐng)域拓展、中美交流等方面全方位支 持.h8c52WOngM圖11.6-3和外國合作伙伴進(jìn)行BIM技術(shù)研討版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理.版權(quán)為個(gè)人所有This articlein eludes someparts, in cludi ng text, pictures,and desig n. Copyright is pers onal own ership.v4bdyGious用戶可將本文地內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 地規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及