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文檔簡介
1、醫(yī)院總務(wù)科個人小結(jié)篇能當真完成院率領(lǐng)下達的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn) 的原則,積極自動與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、 教學工作的順遂進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:一、增強進修,樹立處事育人的理念總務(wù)科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的 政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業(yè) 進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導開展工作, 員工各盡其職,工作全力,當真負責。經(jīng)由過程增強政治和營業(yè)常識的進修,全 科人員精神風貌
2、氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命 感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。二、明晰責任方針,周全做好后勤處事工作??倓?wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電 打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細 瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點,周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強處 事意識,力爭使后勤處事落到實處。1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生 局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃,在程院長及陳付院長的率領(lǐng)下,我科 的基建工作又取得了飛速的成長。、在經(jīng)由9個多月
3、時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工 作。該工程總投資 60萬元, 2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積 390平方米,于 9 月份落成 并投入了使用。、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后,打算投資 萬元,地下一層,地上 6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積 平方米的病房綜合樓工程,也于 9 月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于 _年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診 3樓、四樓的裝修工程,并于 10月份之前完成了 胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心, b 超室,病理科, 生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工
4、作,根基上騰空了已被評為危 房的醫(yī)技樓,進一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順遂實施打下了 精采的基本。、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修 質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目, 總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視, 發(fā)現(xiàn)問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。2、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,接報必 修,年來共維修水電辦公設(shè)備 150 余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有 用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生
5、。并對_年 _年水電用量情 形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領(lǐng)好評。3、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下,在各個科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食 堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處 所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。4、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。 原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年 夜的影響,很輕易造成二次污
6、染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正 視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃 圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。醫(yī)院總務(wù)科個人小結(jié)( 2):在 度里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動的. 擔負全院參加院里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多 次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成 院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職 工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員 到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每
7、人的特長 和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救 推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包 布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元 錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi) 份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班 的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù) . 不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電 . 電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作 .再如:鍋爐房需有 6 人運行工作?,F(xiàn)僅有兩人 , 兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作 , 二人對工作
8、能認真負責不辭勞苦 確保鍋爐的安全運行及供暖 . 總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品 會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯 , 同時還兼負著零 雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行 , 而且管理員均能認 真負責 , 同時還兼負著零雜維修等 . 木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗 玻璃等木制品的維修 .工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補 . 做到了修舊 利廢能修則修 . 廢物相配確保了科室的正常工作??倓?wù)科各部位的工作人員在不影 響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系 統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)
9、外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供 應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以 高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工 作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、 派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了 新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部某某縣上分給我院的 各項勞動任務(wù)??倓?wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加 班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社 會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還 需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理 , 增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工 作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立
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