副總崗位職責(zé)

1、人力資源部副總崗位職責(zé)崗位名稱人力資源部副總崗位編號(hào) JA-DZ-03所在部門公司崗位定員1直接上 級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)13-14級(jí)直接下級(jí)人力資源部經(jīng)、理財(cái)務(wù)部經(jīng)理薪酬類型月薪所 轄人員人力資源部、財(cái)務(wù)部職員崗位分析日期2014年2月本職:全面負(fù)責(zé)人力資源管理部、財(cái)務(wù)管理部的管理工作；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：總管人力資源管理部工作；工作任務(wù)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司人力資源工作；督促、檢查人力資源部門經(jīng) 理全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督落實(shí)財(cái)務(wù)、人力資源部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合；負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督落實(shí)公司行政、人事、后勤、保衛(wèi)制度的監(jiān)督

2、執(zhí)行；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)費(fèi)用報(bào)銷的審批；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督人力資源部門各項(xiàng)職責(zé)、制度和流程的執(zhí)行；保證公司系統(tǒng)程序、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與辦公設(shè)備的正常使用；職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織、督促和檢查；工作任務(wù)根據(jù)上級(jí)的安排，負(fù)責(zé)組織審核、監(jiān)督落實(shí)公司會(huì)議的籌備和通知；建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及負(fù)責(zé)審核行政部辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)放計(jì)劃；組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，負(fù)責(zé)組織審核、監(jiān)督落實(shí)人力資源政策及規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)督促、檢查公司招聘、調(diào)配、解聘員工工作 ；工作任務(wù)審核、監(jiān)督落實(shí)公司的招聘體系、薪酬

3、及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系，并推動(dòng)實(shí)施；審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行；建議高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、職位等級(jí)和報(bào)酬待遇；審核其他員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整 職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)控制人力資源成本；工作任務(wù)組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議審核公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；審核公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)督促、檢查公司遵守

4、國(guó)家法令、紀(jì)律工作工作任務(wù)監(jiān)督公司遵守國(guó)家法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議；服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，積 極完成總經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作任務(wù)；權(quán)力：向總經(jīng)理、分管副總的優(yōu)先匯報(bào)權(quán);對(duì)人力資源的監(jiān)管權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免建議權(quán)；教育水平大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)人力資源管理、行政管理、中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、勞動(dòng)與社會(huì)保障等培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)5年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人力資源工作管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練掌握勞動(dòng)用工方面的相關(guān)國(guó)家、地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)范；熟練掌握人力資源管理知識(shí)，并有較深的理解；了解勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；熟悉公司流程，制度；技能技巧熟練開展人力資源管理工作，使用0A等

5、辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練 使用0A等辦公軟件等應(yīng)用能力，精通一門其它外語(yǔ)。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系能力、溝通能力、 影響力、計(jì)劃與雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所；工作時(shí)間特征單休，個(gè)別時(shí)間需要到個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)出差；所需記錄文檔管理、檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；考核指標(biāo)：公司制度、流程、規(guī)范建立與完善；員工的招聘保障與培訓(xùn)工作完成情況及員工的流失率；績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施的 完成情況；采購(gòu)部副總崗位職責(zé)崗位名稱采購(gòu)副總崗位編號(hào)JA-DZ-04所在部門采購(gòu)部崗位定員

6、1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)13-14級(jí)直接下級(jí)采購(gòu)部職員薪酬類型月薪所轄人員采購(gòu)部職員崗位分析日期2014.2.20本職全面負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)和世博公司的各項(xiàng)工作；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理采購(gòu)部工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門按部門的工作職能做好工作；完善采購(gòu)管理工作流程，規(guī)范采購(gòu)管理工作制度的制訂和監(jiān)督實(shí)施；職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)項(xiàng)目需求和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施工作任務(wù)監(jiān)督參與設(shè)備訂貨的業(yè)務(wù)洽談，審核采購(gòu)合同的簽訂，對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行 監(jiān)督檢查；監(jiān)督檢查各采購(gòu)人員的訂貨進(jìn)程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。監(jiān)督跟單和催貨工作 確保采購(gòu)交貨及時(shí)；職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本和部門溝通工作

7、；工作任務(wù)及時(shí)了解供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化及產(chǎn)品品質(zhì)情況，保證產(chǎn)品品質(zhì)和降低采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)做好與供應(yīng)商以及公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)配合工作 ；按計(jì)劃完成公司的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理與開發(fā)工作；工作任務(wù)參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)把聯(lián)想產(chǎn)品的任務(wù)及相關(guān)政策及時(shí)傳達(dá)到公司的相關(guān)部門；職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查世博公司的各項(xiàng)工作；工作任務(wù)檢查引導(dǎo)世博公司的銷售運(yùn)作，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控 制;檢查工作任務(wù)及完成情況；核定滯銷商品銷售價(jià)格與分解庫(kù)存銷售任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理部門人員工作協(xié)助市場(chǎng)管理部做好政

8、府招標(biāo)的相關(guān)事誼；六任務(wù)負(fù)責(zé)部門員工的管理和部門人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前/在崗培訓(xùn)，并考核；組織部門人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)；權(quán)力：向總經(jīng)理、分管副總的優(yōu)先匯報(bào)權(quán)；對(duì)人力資源的監(jiān)管權(quán)對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免建議權(quán)教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、行政管理、中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、勞動(dòng)與社會(huì)保障等培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)5年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人力資源工作管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練掌握勞動(dòng)用工方面的相關(guān)國(guó)家、地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)范；熟練掌握人力資源管理知識(shí)，并有較深的理解；了解勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；熟悉公司流程，制度；技能技巧熟練開展人力資源管理

9、工作，使用0A等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練 使用0A等辦公軟件等應(yīng)用能力，精通一門其它外語(yǔ)。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系能力、溝通能力、 影響力、計(jì)劃與雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所；工作時(shí)間特征單休，個(gè)別時(shí)間需要到個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)出差；所需記錄文管理、檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；考核指標(biāo)：公司制度、流程、規(guī)范建立與完善；員工的招聘保障與培訓(xùn)工作完成情況及員工的流失率；績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施的 完成情況；市場(chǎng)部副總崗位職責(zé)崗位名稱市場(chǎng)部副總崗位編號(hào) JA-DZ-05所在

10、部門市場(chǎng)部崗位定員1直接上級(jí) 總經(jīng)理工資等級(jí)13-14級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)部部門經(jīng)理薪酬類型月薪所轄人員市場(chǎng)部職 員崗位分析日期2014年2月本職:全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)管理部的工作；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展要求，制定下達(dá)的銷售任務(wù)；工作任務(wù)制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員推廣和銷售公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)，以便順利完成公司承接的 各種工程,完成商務(wù)談判、簽約工作；職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促公司營(yíng)銷管理工作和賬款回收工作；工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員做好銷售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)員各政府采購(gòu)、招標(biāo)網(wǎng)、招投標(biāo)項(xiàng)目的前期運(yùn)作、

11、報(bào)名、 投標(biāo)文件制作、投標(biāo)、簽約、供貨、驗(yàn)收、結(jié)款等業(yè)務(wù)工作 ；負(fù)責(zé)審核和抽查各業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的合同及項(xiàng)目的產(chǎn)品及材料價(jià)格;負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)部門的應(yīng)收賬款回收工作；職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理部人員的績(jī)效管理和培訓(xùn)工作；工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門人員的績(jī)效考核、招聘、薪酬及福利、激勵(lì)與約束機(jī)制、培訓(xùn) 并推動(dòng)實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員控制銷售成本和費(fèi)用，審核工程資金申請(qǐng)，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì) 本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核；負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本部門人員的管理和培訓(xùn)工作；根據(jù)公司發(fā)展，對(duì)本部門人員進(jìn)行組織調(diào)配，控制人力資源成本。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門的溝通渠道管理和市場(chǎng)開拓工作；工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督落實(shí)本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)

12、準(zhǔn)，加強(qiáng)與公司其他有關(guān)部門的 協(xié)作配合；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門人員開拓市場(chǎng)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大公司在整個(gè)市場(chǎng)的 份額;完成客戶拜訪、客戶分級(jí)和客戶管理工作；負(fù)責(zé)本部門人員承上啟下的溝通交流工作。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理部人員的管理工作；工作任務(wù)帶領(lǐng)本部門員工嚴(yán)格保守公司秘密，加強(qiáng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；保持良好的個(gè)人形象，服務(wù)熱情,信息反饋及時(shí)。權(quán)力：向總經(jīng)理、分管副總的優(yōu)先匯報(bào)權(quán);對(duì)人力資源的監(jiān)管權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免建議權(quán)；教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、行政管理、中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、勞動(dòng)與社會(huì)保障等培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)5年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人力資源工作管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練

13、掌握勞動(dòng)用工方面的相關(guān)國(guó)家、地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)范；熟練掌握人力資源管理知識(shí)，并有較深的理解；了解勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；熟悉公司流程，制度；技能技巧熟練開展人力資源管理工作，使用0A等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練 使用0A等辦公軟件等應(yīng)用能力，精通一門其它外語(yǔ)。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系能力、溝通能力、 影響力、計(jì)劃與雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所；工作時(shí)間特征單休，個(gè)別時(shí)間需要到個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)出差；所需記錄文檔管理、檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；考核指標(biāo)：公司制度、流程、

14、規(guī)范建立與完善；員工的招聘保障與培訓(xùn)工作完成情況及員工的流失率；績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施的 完成情況；工程部副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱工程部副總經(jīng)理崗位編號(hào) JA-DZ-06所在部門工程部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)13-14級(jí)直接下級(jí)軟件部經(jīng)理、工程部經(jīng)理薪酬類型月薪所轄人員軟件部、工程部職員崗位分析日期2014年2月20日本職:1、組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良，保證公司在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù) 優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工程項(xiàng)目的實(shí)施。3、 負(fù)責(zé)公司關(guān)于技術(shù)方面的各項(xiàng)工作管理規(guī)劃（包括世博公司技術(shù)指導(dǎo)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助

15、總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議；職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)開發(fā)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施；職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量符合IS09000 標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司IS09000質(zhì)量體系的建立，確保通過(guò)認(rèn)證與年檢，并組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織制

16、定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂，并監(jiān)督檢查實(shí)施情 況；組織IS09000相關(guān)部門制定質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，解決質(zhì)量問題；職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研管理工作工作任務(wù)組織監(jiān)督、控制研究開發(fā)過(guò)程，使之符合IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理；組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析；組織技術(shù)立項(xiàng)和評(píng)審、鑒定；職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) ，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)

17、作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力；負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累；職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)部研究開發(fā)工作開展，確保研發(fā)任務(wù)的順利完成 及產(chǎn)品化工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定大型項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，監(jiān)督檢查實(shí)施情況；參與、跟蹤研發(fā)過(guò)程，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施中問題；負(fù)責(zé)組織研發(fā)成果的產(chǎn)品化；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)改良；職責(zé)七職責(zé)表述：組織工程技術(shù)部安全生產(chǎn)的技術(shù)管理及技術(shù)支持工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織售前技術(shù)支持工作，促進(jìn)合同簽訂；負(fù)責(zé)組織客戶培訓(xùn)、支持現(xiàn)場(chǎng)

18、開通工作，解決開通和質(zhì)保期內(nèi)的售后服務(wù)中出 現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)組織支持生產(chǎn)工作，解決產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、 考核意見；主持科研開發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)研發(fā)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)對(duì)公司各部門的質(zhì)量管理體系的建設(shè)的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲 的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)

19、所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)技術(shù)部門、技術(shù)合作單位、客戶等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)電子工程、通信工程、機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上高科技企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上研發(fā)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)大型研發(fā)項(xiàng)目并通過(guò)省部級(jí)鑒定5年以上工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)過(guò)大型工程項(xiàng)目施工管理工作知識(shí)精通IT領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉相關(guān)技術(shù)工具知識(shí)，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)了解弱電 施工行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)具備相應(yīng)的技

20、術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響 力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntranet網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備、各種工具軟件、專業(yè)科研設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告年度的技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃與總結(jié)技術(shù)成果報(bào)告質(zhì)量管理工作計(jì)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：工程項(xiàng)目施工管理完成情況、工程項(xiàng)目施工計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全質(zhì)量 事故控制情況開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品

21、的產(chǎn)品化率、新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的技術(shù)穩(wěn)定性、技術(shù)信息搜集有效性、技術(shù)文檔整理規(guī)范性、IS09000系列認(rèn)證及年檢的情況、預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 所在部門直接上級(jí) 直接下級(jí) 所轄人員 財(cái) 務(wù)管理部經(jīng)理客戶部總經(jīng)理、副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部職員財(cái)務(wù)部職員崗位編號(hào)崗位定 員工資等級(jí) 薪酬類型 崗位分析日期JA_CW_07 1 10-12級(jí)月薪2014年2月本 職：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，依據(jù)公司的主旨方針進(jìn)行公司財(cái)務(wù)管理，以完成公司的整 體目標(biāo)為目的。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

22、表述：編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程、規(guī) 范和規(guī)劃及考核方案； 職責(zé)一編制會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)成本核算管理制度、資產(chǎn)管理 制度、賬款管理制度、及 工作投融資管理制度等方案； 任務(wù)具有較強(qiáng)的管理和協(xié) 調(diào)能力，具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)； 制訂財(cái)務(wù)考核辦法及財(cái)務(wù)控制措施；職責(zé)表述：實(shí)施和維護(hù)公司會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，進(jìn)行部門內(nèi)部管理，；職責(zé)二熟練掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作，做好財(cái)務(wù)部日常管理工作；工作合理分配財(cái)務(wù)工作，長(zhǎng)期有效實(shí)施對(duì)各會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行公正客觀的考核；任務(wù)做好帳務(wù)處理，每月審核各種憑證，確保帳務(wù)的準(zhǔn)確性，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)進(jìn)行處理；參與合同簽訂工作， 及時(shí)進(jìn)行工程成本核算； 經(jīng)常主動(dòng)

23、與相關(guān)部門協(xié) 調(diào)關(guān)系；職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司與稅務(wù)之間的協(xié)調(diào)工作，做好稅企紐帶工作；職責(zé)三提高公司稅務(wù)管理水平，規(guī)避公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，；工作增強(qiáng)公司涉稅處理和應(yīng)變能力，掌握和檢查公司的具體納稅情況；任務(wù)根據(jù)各種法律法規(guī)的相應(yīng)規(guī)定，做到事前籌劃，合理避稅、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低 稅收成本；職責(zé)表述：投資和融資管理 及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職責(zé)四及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，制定投資和融資方案；工作盤活公司現(xiàn)有資金，及時(shí)進(jìn)行理財(cái)籌劃，為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)；任務(wù)善于規(guī)劃藍(lán)圖并激勵(lì)下屬，有良好的舉措實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)；有優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí)，極力關(guān)注下屬成長(zhǎng)；具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能 力；權(quán)力：向總經(jīng)理、畐I總經(jīng)理的優(yōu)先匯報(bào)權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目成本有

24、監(jiān)管權(quán)； 對(duì)部門員工有任免建議權(quán)；教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì) 其它：使 用工具/設(shè)備工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 所需記錄文檔 考核指標(biāo)：全年任務(wù)完成率； 外欠、應(yīng)收回款率；領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的完成情況；計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備辦公場(chǎng)所；單休，需要到各 旗縣區(qū)出差；財(cái)務(wù)檔案；各項(xiàng)目應(yīng)收?qǐng)?bào)表；5年以上客戶工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上客戶 管理經(jīng)驗(yàn) 熟練掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域熟練掌握；熟悉公司流程，制度；熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)； 精通一門其 它外語(yǔ) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力

25、、人際能力、溝通能力、影響力、 計(jì)劃與雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷財(cái)務(wù)、金融或其他經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè) 畢業(yè)；工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 所在部門直接上級(jí) 直接下級(jí) 所轄人員 工 程部經(jīng)理工程部副總經(jīng)理工程部職員工程部職員崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪 酬類型 崗位分析日期JA_GC_01 1 10-12級(jí)月薪2014年2月本職：在總經(jīng)理、副 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：工程前期設(shè)計(jì)及人員協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)勘查：對(duì)公司已承接項(xiàng)目到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行查看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間情況進(jìn)行描述 計(jì)算面積、了解甲方意圖、記錄現(xiàn)場(chǎng)基本情 況或安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。職圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型：安排人員根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出現(xiàn)場(chǎng)平面圖，制作選型 責(zé)工作設(shè)備清單。一任務(wù)設(shè)備考核、 檢測(cè)：安排人員對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行實(shí)際測(cè)試、檢測(cè)、是否滿足實(shí)際要求。施工成本預(yù)算：對(duì)整個(gè)工程的施工成本進(jìn)行核算，統(tǒng)計(jì)完成的成本。出施工設(shè)計(jì)方案：所有工作完成后出施工方案。職責(zé)表述：施工表單審批修正 前期：（1）計(jì)劃表、進(jìn)度表、施工材料提貨表的審核 職（2）施工隊(duì)伍的選擇、合同簽署的審核 責(zé)工作 中期：（1）按計(jì)劃表、進(jìn)度表審核施工進(jìn)度，檢