分包單位考核表

1、分包單位安全文明施工考核表工程名稱： 淮安金圓幸福城一期二標工程分包單位名稱:考核項目考核內容標準分考核得分備注管理人員 到位情況是否配備專職安全員，是否持證上崗，業(yè)務能力是否滿足崗位要求；（3分）專職安全員是否存在兼職現(xiàn)象，是否常住現(xiàn)場；（3分）電工、焊工、架子、起重、場內機動車駕駛等特種作業(yè)人員，是否持證上 崗。（4分）10安全教育 培訓活動情況工人是否全員接受過三級安全教育，資料是否齊全。（1分）施工人員是否積極接受項目部進行的常規(guī)安全教育；（全員參與）（1分）施工隊長、班組長是否主動參加項目部安全例會，并按照“五同時”執(zhí)行；（1分）施工隊長、班組長是否組織召開班組安全活動（例會）并有記

2、錄；（0.5 分）班組長是否每天召開班前會，并簽字。（0.5分）各類活動（節(jié)前、節(jié)后安全教育、安全教育月、安全月、“安康杯”、應急演練、體育娛樂、獻愛心、愛國教育、其它專項活動等）是否參加。（1分）5施工用電 管理情況是否按照施工用電方案或措施布置施工用電；（1分）是否使用標準配電箱及開關箱，（3分）是否做到三級配電、二級保護，實行一機一閘一漏一箱；（3分）電纜線路是否符合安全要求（PE線是否按規(guī)定設置）；（2分）是否設專人（電工）負責施工用電、生活照明安裝、拆除工作，是否建立施工用電 檔案及現(xiàn)場維護巡查記錄卡。（1分）10施工機具 管理情況是否建立施工機械與機動車輛（塔吊、電梯）和安全工器具

3、檢查登記臺帳， 是否主動報請項目部對其進行檢查驗收，并提供相關檢測資料，做到掛牌 使用；（2分）是否設專人負責施工機械與機動車輛（塔吊、電梯）和安全工器具的日常 維護及保養(yǎng)，是否按要求建立維護保養(yǎng)記錄。（3分）5腳手架支 模架防護 及驗收情況腳手架是否按照施工方案和標準規(guī)范進行搭設，是否使用不合格材料；是 否一次性驗收合格。（2分）色標、層標、防護網是否整潔規(guī)范，整體觀感是否良好；（2分）安全通道、填芯、圍欄、連墻點、臨邊防護是否滿足腳手架搭設檢查驗 收表的要求，安全通道是否搭設美觀、規(guī)范；（1分）四口、五臨邊及建筑物下方的岀入口等危險處是否設置防護設施和警標； 架體是否搭設穩(wěn)固、耐用、不傾斜

4、、不搖晃、不下沉，腳手架是否主動申 請項目部進行嚴格驗收、合格后掛牌使用。（1分）掃地桿及水平桿是否缺失，立桿間距是否超過方案要求，剪刀撐按要求搭 設到位。（2分） 對上級、項目部檢查的存在問題是否及時整改。（1分）預留洞口是否有鋼筋網片綁扎，有人為損壞后是否及時恢復。（1）10臨邊防護 警示標牌 個人防護 使用情況深基坑防護圍欄是否到位，醒目處是否設置安全“醒標”；（2）安全帶、安全帽、絕緣手套、絕緣膠鞋等個體防護用品是否按照要求配備， 并正確使用；（2分）是否按要求配備警示標牌、規(guī)程牌，并按照安全文明施工標準化圖冊 執(zhí)行。（1分）5安全資料記錄情況是否按要求組織開展每周一次的安全活動日，

5、是否按要求進行記錄；（1分） 是否按要求每天召開“班前會”，是否按要求填寫 周講評記錄表；（3分） 是否同步建立并記錄施工隊工程安全管理資料。 （1分）5文明施工 設施管理 情況生產加工、臨建、生活設施是否按照方案、分配計劃要求進行布置與使用，有無 在布置時考慮視覺效果；任意改動，損壞等。（3分）生活辦公及食堂、宿舍有無指定專人負責文明衛(wèi)生、消防治安等管理工作，在建工程（建筑物）內不準兼作住宿、辦公。（2分）5現(xiàn)場加工 區(qū)域管理 情況施工現(xiàn)場、加工場地、操作面、電梯、機械、卸料平臺、倉庫等標志牌、警示牌、滅火器及消防設施有無懸掛設到位，是否存在人為損壞。（2分）水泥庫、罐、鋼筋場地、棚、料場倉

6、庫等存放的各類成品、半成品材料是否碼放整齊；有品名標識。（2分）攪拌機是否每天清理、保持清潔，地面無積水；（1分）攪拌機有無設置污水沉淀池。（1分）5工完場清管理情況木料加工棚、木料堆放場地是否保持清潔、整齊、擺放有序，鋼筋加工區(qū) 域、鋼筋堆放場地是否保持清潔、整齊，是否一日一清；（2分）加工區(qū)域產生的廢料是否及時清理到指定地點；（1分）作業(yè)面班后是否清理干凈，并將材料或垃圾清運到指定地點；腳手架垃圾 材料是否清理，砌筑、抹灰做到“落手清”。（1分）是否在成品路面或地面攪拌砂漿，造成泥粉揚塵。（1分）5道路綠化揚塵CI 形象整潔 保持情況是否安排專人每天對道路進行清掃，道路是否保持清潔干凈，有

7、無揚塵出現(xiàn)。（2分）道路是否暢通，主要道路是否堆放材料；對消防器材、用水管道、用電線路及設施、防護設施、CI形象等，人為損壞現(xiàn)象。（1分）現(xiàn)場是否按照方案要求對開挖土方進行合理棄土，是否進行覆蓋；（1分）現(xiàn)場道路是否按照方案要求進行每日灑水；（2分）分區(qū)域圍護設施是否同步到位，并穩(wěn)固美觀，有無人為損壞現(xiàn)象。（1分）腳手架防塵密目網有無破損，人為拆除未恢復現(xiàn)象。（1分）現(xiàn)場是否有混燒垃圾，造成有毒有害氣體發(fā)生現(xiàn)象。（1分）是否對場內、施工區(qū)域的綠化存在人為破壞。（1分）10材料堆放管理情況砂、石堆放場圍擋是否堅實，材料是否放入池內、有揚塵岀現(xiàn)；（2分）材料堆放區(qū)域是否保持整潔，各類標識牌是否醒目、責任到人；（2分）是否設立危險品倉庫，危險品有無單獨存放、化工原料、廢棄機油、廢棄 鼓粉等是否按規(guī)定地點保存。（1分）5生活區(qū)現(xiàn) 場人員統(tǒng) 一管理要求施工人員著裝，安全帽編號、是否統(tǒng)一。（2分）宿舍區(qū)未按指定地點晾曬衣物。（1分）隨便傾倒垃圾、糞便等。（2分）5協(xié)作方面 配合情況是否成立專門的文明施工班組或專人負責，并保持常態(tài)化管理；（5分）是否服從項目部對現(xiàn)場安全文明施工的安排及管理；（5分）對公司、主管單位、項目部等上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明施工問題是否進行 及時整改、反饋、復查、做到閉環(huán)管理。（5分）15總分