論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

1、論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略摘 要建筑工程土建施工是建筑工程建設環(huán)節(jié)中最 為重要的一部分，以科學而系統(tǒng)的方法進行建筑工程土建施 工的規(guī)范、 約束和管理， 是保障建筑工程整體質(zhì)量的基礎， 同時也是保證工程功能和安全的核心要點。應該尊重建筑工 程土建施工的實際，發(fā)揮管理的科學和系統(tǒng)性優(yōu)勢，落實建 筑工程土建施工的重點，實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場和土建施工環(huán) 節(jié)的強化管理，實現(xiàn)對土建施工和建筑工程的更多保證，以 具體的措施和方法實現(xiàn)對建筑工程土建施工整體體系和全 面環(huán)節(jié)的強化。關鍵詞 建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略中圖分類號： TU721.2 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-914X

2、（2017）14-0121-011 加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性考慮到土建施工現(xiàn)場的重要性，高效的進行施工現(xiàn)場管 理能夠大大降低其中的成本，從經(jīng)濟效益的角度而言，能夠 有效控制造價。這是因為施工階段本身就是建筑工程總成本 最重的階段，有效加強土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效控制和 管理整個工程的成本。另外，針對加強了現(xiàn)場管理的質(zhì)量， 其實際上也減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，這樣一來就能夠為 社會為民眾提供一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境，更好的實現(xiàn)民眾 的高質(zhì)生活。再從環(huán)保的角度而言，在進行現(xiàn)場管理的過程 中有效安排施工時間能夠大大降低對周邊居民的噪音污染 等，共同構(gòu)建一個和諧的社會環(huán)境。2 建筑工程土建

3、施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀2.1 現(xiàn)場施工人員安全意識不高 在進行土建施工時最重要的是現(xiàn)場工作人員必須具備 安全意識，因為這不僅關系到建筑工程的總體進度，更是關 系到施工人員的自身安全?？墒窃S多土建施工現(xiàn)場管理人員 不能徹底貫徹這一思想，在日常的管理工作當中，沒有有意 識的將安全工作放到建設工作的首位，不了解在施工過程中 安全生產(chǎn)是多么的重要，不能向一線的施工人員傳輸安全管 理知識，更不能以身作則貫徹安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理制度 不健全或者是制定的不規(guī)范，在執(zhí)行的過程中有時會大打折 扣，這都會導致一線工人安全生產(chǎn)意識特別低，對于一些危 險項目，很多人存在僥幸心理。施工人員和管理人員安全意 識淡薄，這是造

4、成建筑現(xiàn)場施工安全事故重要原因。2.2 工程工期設計方面不合理 當前，我國的建筑建設的過程中， 為了加快建設的工期， 管理的出現(xiàn)了很多問題，很大的原因是和施工過程的控制不 利造成的。一些建筑工程項目施工單位為了追求眼前的利益， 人為縮短工程項目的工期，設計施工的同時采購原材料，使 各個工種之間反復進行交叉作業(yè)，長時間進行建筑工程項目 施工，使項目的工期大大縮短，甚至有的建設工程項目進行 晝夜施工；為了迎合上級部門的檢查，進行違規(guī)施工、趕工 現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。這種做法都是不可取的，建筑工程項目的 施工質(zhì)量不能得到有效保證。2.3 施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制具有不確定性 基于當前施工現(xiàn)場施工管理方式的落

5、后，使得土建工程 施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制得不到保證。比如材料質(zhì)量控制問 題，施工人員規(guī)范性操作控制問題，施工機械工具的維修保 養(yǎng)不到位問題以及工程其他資源的合理性配置問題等。這些 問題都是影響土建工程質(zhì)量的重要因素，如果得到不到有效 的管理控制，將會嚴重影響建筑工程質(zhì)量。2.4 人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制 現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動密集的特 性，投入勞動力眾多， 故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。 在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問 題是屢見不鮮的。因此，怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制 對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關重要的難題。3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)

6、化策略3.1 加強土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 首先應加強對土建施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管人員的管理。質(zhì)量 監(jiān)管工作人員是土建施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理人員，這 就要求質(zhì)量監(jiān)管人員必須要具備良好專業(yè)素質(zhì)和崇高的責 任感。能夠嚴格按照土建工程施工質(zhì)量要求對施工全過程的 質(zhì)量進行監(jiān)管和控制。要求質(zhì)量監(jiān)管人員對各個施工環(huán)節(jié)的 質(zhì)量進行檢查，并對檢查結(jié)果進行詳盡的記錄。以便于施工 過程中出現(xiàn)問題能夠根據(jù)檢查資料制定有效的解決措施。監(jiān) 管人員應加大對土建施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的巡查力度，發(fā)現(xiàn)施 工中存在質(zhì)量問題，應及時做出回應，組織施工技術(shù)人員和 負責人召開會議，共同研究問題的產(chǎn)生的原因并制定有效的 解決方案，以保證解決方案的

7、科學性和合理性。3.2 加強建筑工程施工項目現(xiàn)場管理過程中的材料管理 建筑材料作為建筑工程的基礎，對建筑工程的質(zhì)量影響 巨大，在實際施工項目現(xiàn)場管理中，對于建筑工程的材料管 理過程包括建筑材料的采購、檢驗和供給材料?，F(xiàn)場管理部 門針對建筑工程的設計要求，對市場材料供應商所供應的材 料進行分析、 對比，同時，積極探索新的建筑材料供應渠道， 盡可能簡化建筑材料的供應環(huán)節(jié)，保證建筑材料質(zhì)量的前提 下，降低材料供應成本。管理部門要對市場狀況進行全面深 刻的了解，根據(jù)市場的供給情況，及時調(diào)整建筑工程施工項 目的材料供給，保證建筑材料進場的安全有序，維持建筑工 程建設施工的有序進行。在材料的采購過程中，現(xiàn)

8、場管理質(zhì) 量監(jiān)督部門必須做好質(zhì)量監(jiān)督工作，及時對采購的材料進行 質(zhì)量查驗，保證材料質(zhì)量。日常施工的現(xiàn)場管理中，管理部 門要根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度，安排建筑材料的發(fā)放，并對 發(fā)放的建筑材料進行跟蹤監(jiān)督，避免建筑材料的浪費。3.3 做好土建施工現(xiàn)場安全管理工作安全存在于生產(chǎn)生活之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進作用。 安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài) 管理，是一種不斷改進發(fā)展、不斷變化著的。需要不間斷的 摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法和經(jīng)驗，指導新的變化后的 管理，從而不斷提高安全管理水平。施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境 衛(wèi)生管理，從施工組織設計或者施工方案中，要有完善的施 工方案，包括有健全的施工

9、組織指揮系統(tǒng)和崗位責任制度， 工序銜接交叉合理，交接責任明確。工地的安全文明施工管 理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理水平的綜合體現(xiàn)， 各個施工現(xiàn)場通過以上措施，能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場的安全管理工 作上一個新的臺階。3.4 建筑工程的配合應用 土建施工技術(shù)在建筑工程的施工過程中要做到相互配 合，在混凝土施工技術(shù)所用到的機械設備進入機房之后，在 土建施工技術(shù)上就要求及時地采取封堵措施，這樣才能有效 避免專用的機械設備零件的丟失或損壞。在施工中還要清楚 機械設備所能承擔的施工范圍和施工重點，必須做到有專業(yè) 的管理人員簽字確認，還要嚴格審核建筑工程所申報的機械 設備運輸?shù)牡跹b計劃，采取措施落實機械設備的占據(jù)空間與 最終走向。除此之外，土建工程的土建專業(yè)工作人員還要對每一個專業(yè)所預留的孔洞位置、標高以及截面進行詳細而全 面的檢測，確保在全面檢測之后再進行混凝土的澆筑作業(yè)。結(jié)束語 加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理，可以為施工單位節(jié)省資 金，保證工程質(zhì)量，提高施工效益。通過對施工現(xiàn)場管理重 要性的闡述，分析目前施工管理中出現(xiàn)的問題并提出相應的 改革措施。優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理，對提高施工企業(yè)的建筑質(zhì) 量，保護施工人員的生命安全， 創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益， 具有十分重要的戰(zhàn)略意義。參考文獻1 對加強建筑工