拆遷賠款申請報告

1、關于“ xx 鴿業(yè)”拆遷申請賠款的報告：首先，在此向那些為“三農”積極奉獻的農村基層干部致敬！向一直為“ xx 鴿業(yè)”的發(fā)展給予無私關懷、幫助的各級領導表示衷心感謝！一、“xx 鴿業(yè)”一直是政府倡導項目：09 年底，“xx 鴿業(yè)”作為 xx 鎮(zhèn)招商引入的農業(yè)特色產業(yè)項目，鎮(zhèn)政府給予了熱情的支持和幫助， 在土地租賃和養(yǎng)殖園區(qū)建設上提供了極大的幫助并且領導多次蒞臨指導。2010 年被確定為“一村一品”而著力打造的農業(yè)精品園項目上報縣、市農業(yè)局，2011 年申報創(chuàng)建省級農業(yè)精品園，縣農業(yè)局選定為“全國農業(yè)科技推廣示范戶”，不僅如此，鎮(zhèn)政府領導在 2011 年和 2013 年鎮(zhèn)黨代會報告、 鎮(zhèn)人代會報

2、告中作為農業(yè)特色品牌給予肯定并鼓勵擴大規(guī)模，提升檔次。報告中強調在政府的工作中要大力抓好，著力打造。縣農業(yè)局領導也多次來現(xiàn)場考察指導，還專門召集農村合作銀行，鎮(zhèn)農辦，縣農科指導站及新聞媒體等單位開會：對“xx 鴿業(yè)”要加大支持力度，要加快發(fā)展步伐，要擴大宣傳影響。不負政府的期望，2012 年“ xx 鴿業(yè)”實現(xiàn)了規(guī)模化生產，科學化養(yǎng)殖，自動化全覆蓋。同年，xx 市、縣兩級電視臺和報社都給予了多次專題報道。 “xx 鴿業(yè)”成為鎮(zhèn)農業(yè)龍頭企業(yè)。 2014 年通過環(huán)保評審。二、合理利用土地資源在 xx 村口“ xx 鴿業(yè)”坐落之地背山臨溪，此地原為溪水沖擊而成的沙灘，僅有幾畝可耕作用地， 因村民需趟

3、過溪水或繞道勞作生產，不便且產量不高而多為放棄。 多年來一直雜草叢生， 荒蕪一片。當時，鎮(zhèn)政府和村委會根據(jù)國家政策想辦法進行閑置土地流轉， 有效使用荒廢土地。村民代表一致同意， 在 2009 年底與 xx 鴿業(yè)簽訂了八年租賃協(xié)議，同時，限定了搭建房屋的使用范圍，即只為養(yǎng)殖所用。為了最大限度地保護原地貌特征， 公司特意將所有的養(yǎng)殖用房和輔助用房全部用預制水泥板架空覆蓋。截止目前，共計建造鴿舍和輔助用房約4000 平方米，整個養(yǎng)殖園區(qū)除供行走和養(yǎng)殖活動場地外，仍基本保持原有地貌，公司除每年按期向村委支付數(shù)萬元租賃費外， 還吸納周邊村富余人員工作， 常年在園內從事養(yǎng)殖的有 5 人，階段性和臨時性招用

4、幫工年均在 300 工左右，而與鴿業(yè)經(jīng)營相關被帶動人員更是不計其數(shù)。所以說，對于荒蕪土地的流轉和合理使用，是鎮(zhèn)政府、縣農業(yè)局及所在村委村民的明智選擇。 村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的發(fā)展， 村民的年均收入的提高也包含有“ xx 鴿業(yè)”的一份貢獻。三、損失慘重公司 2009 年底正式進場，原計劃投資 400 萬元，用 2 年時間基本完成引進鴿種和鴿場建設，形成 xx 縣獨有的中型規(guī)模肉鴿生產精品農業(yè)園區(qū)。雖然在 2011 年上半年我們已經(jīng)基本完成投資計劃，生產的肉鴿開始供應市場， 根據(jù)鎮(zhèn)政府黨代會和人代會的會議精神， 按縣、鎮(zhèn)領導的指示要求，公司上下研究決定追加 200 萬元，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，完善養(yǎng)殖設施，

5、安裝自動化養(yǎng)殖設備。 至 2013 年年初，初步建成 xx 市最大規(guī)模的肉鴿育種、養(yǎng)殖生產基地，被評為省級農業(yè)精品園 , 并申請注冊商標一只，申請國家實用技術專利一項，年銷售肉鴿 18 萬羽，鴿蛋 7.5 萬余枚。正值公司開始贏利之時，2013 年4 月因禽流感，公司受到了毀滅性沖擊， 每月虧損額達 20 萬元。2014年上半年，公司在降低成本挖掘潛力， 采取各種措施減少虧損的同時，決定轉變經(jīng)營思路，投資80 萬元更換鴿種，變養(yǎng)肉鴿為養(yǎng)蛋鴿。至此，已累計投資 680 萬元，累計虧損 130 萬元，兩項合計810 萬元。我們公司坐落在 xx 鎮(zhèn) xx 村 xx 村口，專業(yè)從事肉鴿孵化養(yǎng)殖，實際占

6、地約 20 畝，實際涉及可耕地 3.295 畝。目前，存欄種鴿 2 萬羽，月出欄肉鴿 8 千羽，常年供應 xx 本地市場。幾年來，我們公司的每一步發(fā)展都遵循國家的法律法規(guī)， 服從政府的政策指導。當初項目的確立，地址的選擇，場地的建設及至后續(xù)的擴大、發(fā)展， 無不受鎮(zhèn)政府和縣農業(yè)局的指導，無不有違鎮(zhèn)政府和縣農業(yè)局的指示要求。時至今日，一句違章建筑，說拆要拆，這讓我們怎么理解，如何接受。如果違建，它既不是工業(yè)廠房，也不是商品住宅，是農業(yè)養(yǎng)殖所需的鴿舍，如果違建，幾年來政府又為何一直給予幫助、指導、 鼓勵？如果違建，農村基層組織村委會所簽合同及村民從中的獲益是否是非法的？我們不清楚企業(yè)錯在哪兒？責任在誰？810萬的損失向誰討個說法？養(yǎng)殖是一個投資大，見效慢，回報周期長的辛勞而微利產業(yè)，昨日的投入沒有八年十載是無法收回和獲利的， 并且還要受到各種客觀因素的影響，受到市場各種風險的打擊考驗， 政府政策豈能缺乏統(tǒng)一性、連貫性，今天助你興，明日讓你亡，而不管企業(yè)的投資損失，不顧企業(yè)主的生死。我們并