機(jī)關(guān)科室工作績(jī)效考核管理暫行辦法

1、局機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦法為科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各科室工作實(shí)績(jī)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員事業(yè)心、責(zé)任感，提升機(jī)關(guān)工作運(yùn)作效率和工作水平，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際， 特制定本辦法。一、考核對(duì)象辦公室、行政審批科、公用事業(yè)管理科、督查科、裝備財(cái)務(wù)科、人事科。二、考核原則（一） 堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)和注重實(shí)績(jī)的原則。（二） 堅(jiān)持實(shí)事求是、突出重點(diǎn)的原則。（三） 堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱考評(píng)小組），由 局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé) 人為成員，負(fù)責(zé)督查考核和綜合評(píng)比工作，具體由局辦公室 牽頭組織實(shí)施。四、考核方式采取日督查、月考核、

2、季通報(bào)、年兌現(xiàn)的方式，以日常 檢查、跟蹤檢查、階段性檢查、隨機(jī)抽查等形式，對(duì)各科室 履職及工作績(jī)效情況和各項(xiàng)紀(jì)律制度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考 核?？荚u(píng)對(duì)象應(yīng)于每月5 5 日前向局辦公室報(bào)送上月工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和本月工作計(jì)劃，局辦公室每季度公布一次績(jī)效考核分值情況，年終公布全年考核累計(jì)分值情況。五、考核內(nèi)容各考評(píng)對(duì)象的基礎(chǔ)分值均為100100 分，分為重點(diǎn)工作 （5050分）、一般工作（2020 分）、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)（ 1010 分）、黨風(fēng)廉 政建設(shè)（1 10 0分）、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（1010 分），共五個(gè)部分。具體內(nèi)容見(jiàn)達(dá)州市城市管理行政執(zhí)法局機(jī)關(guān)科室績(jī)效 考核標(biāo)準(zhǔn)。六、計(jì)分方法綜合考核采取百分制倒扣形

3、式，分項(xiàng)得分逐項(xiàng)考核，完成任務(wù)得滿分， 未能完成的酌情扣分，分值扣完為止。同時(shí)，實(shí)行特殊情況加分和特殊情況扣分制度。總分= =實(shí)際基礎(chǔ)得分 + +特殊情況加分- -特殊情況扣分。（一）對(duì)成績(jī)突出，社會(huì)評(píng)價(jià)好的，可給予相關(guān)加分， 具體加分事項(xiàng)如下：1 1、具體承辦的工作年內(nèi)受到市委市政府和省級(jí)部門(mén)表彰或評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的，每件次分別加5 5 分、3 3 分、1 1 分;2 2、負(fù)責(zé)或牽頭承辦的工作獲得市級(jí)部門(mén)表彰的每件分 別加 2 2 分、1 1分、0.50.5 分，因同一項(xiàng)工作獲省、市表彰獎(jiǎng)勵(lì)的， 以最高層次獎(jiǎng)勵(lì)的加分標(biāo)準(zhǔn)加分，跨年度的表彰只加一次分；3 3、負(fù)責(zé)或牽頭的工作成績(jī)顯著，對(duì)城市

4、管理工作影響 很好的，每項(xiàng)工作加 5 5 分。特殊情況加分由各科室提出依據(jù)，報(bào)局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小 組審定，獲獎(jiǎng)加分的項(xiàng)目須提供獲獎(jiǎng)文件（原件）、證書(shū)或獎(jiǎng)牌等。（二）對(duì)工作不力，影響全局目標(biāo)績(jī)效工作完成的要予 以扣分，具體扣分事項(xiàng)如下：1 1、 因工作不力、受市委、市政府點(diǎn)名通報(bào)每次扣2 2 分。被市城管執(zhí)法局點(diǎn)名通報(bào)的，每次扣1 1 分；2 2、 科室工作人員違紀(jì)違法被問(wèn)責(zé)的，每件次扣2 2 分。七、考核結(jié)果運(yùn)用（一） 為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，擬在全局各科室中評(píng)選 先進(jìn)科室，并予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）年度考核合計(jì)總分值在前兩位的科室，即確定為 先進(jìn)科室。（三） 年度考核合計(jì)總分值倒數(shù)第一的科室，科室負(fù)責(zé)人要向局黨組寫(xiě)出書(shū)面整改意見(jiàn)，并取消年終個(gè)人評(píng)優(yōu)資格。八、