道路工程監(jiān)理投標(biāo)書

1、第一節(jié)公司簡(jiǎn)介 我公司 XXX年，是 XXX 的監(jiān)理單位，XXXXXXXXXXXX 第二節(jié)企業(yè)管理體系 企業(yè)創(chuàng)建于 XXXXXXXX 年，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。現(xiàn)公司的法人治理結(jié)構(gòu)為: I I I 董事會(huì) I I I I- -經(jīng)營(yíng)部 總師辦 一 I I 辦公室 第三節(jié)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè) k執(zhí)照、質(zhì)量認(rèn)證等證書復(fù)印件 （見附件）第四節(jié) 近年企業(yè)完成類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)一覽表 序號(hào) 工程名稱 工程規(guī)模 工程造價(jià) （萬元） 建設(shè)單位 質(zhì)量情況 1 2 3 4 5 6 7 8 1 II 9 10 11 項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)情況簡(jiǎn)介 第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的簡(jiǎn)歷、資歷證明材料 （詳見附件） 第二

2、節(jié)總監(jiān)理工程師主持或參與監(jiān)理的類似工程業(yè)績(jī)表 序號(hào) 工程名稱 工程規(guī)模 工程造價(jià) （萬元） 建設(shè)單位 質(zhì)量情況 1 2 3 4 5 6 7 8 資源配置 第一節(jié) 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的簡(jiǎn)歷、資歷證明材料 （詳見附件） 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配置 本工程擬用監(jiān)理人員一覽表: 姓名 本工程擬 任崗位 年齡 性別 專業(yè) 專業(yè)年限 監(jiān)理資質(zhì) 職務(wù)和職稱 安排上崗起止時(shí)間 n n ! ! i i 說明：總監(jiān)到位率承諾達(dá)到 853853 以上, ,即每個(gè)月不少于 2525 天。 總監(jiān)代表到位率承諾達(dá)到 10031003 以上，即每個(gè)月不少于 3030 天。 監(jiān)理工程師到位率承諾達(dá)到 10031003 以上

3、，即每個(gè)月不少于 3030 天。 監(jiān)理員到位率承諾達(dá)到 10031003 以上，即每個(gè)月不少于 3030 天。 注：列入本表人員如要更換，需發(fā)包單位同意。擅自更換或不到位屬違約行為。第三節(jié) 人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第四節(jié) 擬為工程項(xiàng)目配置的檢測(cè)及辦公設(shè)備 工程名稱：XXXX工程 序 號(hào) 設(shè)備或儀器名 稱 型號(hào)規(guī) 格 數(shù) 量 使用情 況 投入時(shí)間 備注 1 經(jīng)緯儀 J2-1 1臺(tái) 良好 開工 2 水準(zhǔn)儀 DS3 1臺(tái) 良好 開工 3 砼回彈儀 ZC3-A 2只 良好 開工 4 雙滑道焊縫檢 測(cè)量規(guī) 1臺(tái) 良好 開工 5 復(fù)印機(jī) Snmsung 4116 1臺(tái) 良好 開工 6 打印機(jī) EPSONC 5 61

4、臺(tái) 良好 開工 7 多功能檢測(cè)包 2套 良好 開工 8 靠尺 JZC-2 1支 良好 開工 姓名 本工程擬派人員 崗位 起止時(shí)間 前期階段 施工階段 竣工驗(yàn)收階段 總監(jiān) 總監(jiān)代表 市政監(jiān)理師 監(jiān)理員 專業(yè)監(jiān)理工程師 見證取樣員 造價(jià)監(jiān)理師 表示常駐現(xiàn)場(chǎng) -表示按工程需要進(jìn)場(chǎng) 注: 監(jiān)理人員工作安排進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 9 數(shù)碼相機(jī) M9000 1臺(tái) 良好 開工 10 攝影機(jī) HCC-24 1臺(tái) 良好 開工 11 手機(jī) 每人 1只 良好 開工 12 電話機(jī) r H t k. 步步高 1 良好 開工 13 5米鋼卷尺 人手 一把 良好 開工 14 30米鋼卷尺 1卷 良好 開工 15 2米水平靠尺 2 良好

5、 開工 序 號(hào) 設(shè)備或儀器名 稱 型號(hào)規(guī) 格 數(shù) 量 使用情 況 投入時(shí)間 備注 16 塞尺 1 良好 開工 17 百格板 1 良好 開工 18 自行車 4 良好 開工 19 電腦（現(xiàn)場(chǎng)） 1臺(tái) 良好 開工 20 汽車 1輛 良好 開工 i L- L1 監(jiān)理大綱 章監(jiān)理工程概況 1.1.工程名稱：XXX工程監(jiān)理 2.2.建設(shè)地點(diǎn)：XXX 3.3.設(shè)計(jì)單位：XXX有限公司 4.4.要求質(zhì)量目標(biāo)：確保施工單位對(duì)工程質(zhì)量承諾的實(shí)現(xiàn) 工要求。 第二章 監(jiān)理范圍、目標(biāo)及依據(jù) 工程監(jiān)理范圍、要求和服務(wù)內(nèi)容 1.監(jiān)理范圍：施工圖包含的所有施工內(nèi)容的施工階段、竣工驗(yàn) 收階段及保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。 2.按照建筑

6、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)本工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)和工程 U 施工，實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”為核心的監(jiān)理工作，其中主 要內(nèi)容如下: 對(duì)工程的投資、質(zhì)量和建設(shè)工期采用科學(xué)的方法和 手段，進(jìn)行施工全過程控制。協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交 完整的監(jiān)理檔案資料，參與工程的交工和竣工驗(yàn)收。5.5.監(jiān)理工期 按施工合同工期（從開工至竣工驗(yàn)收）另加保修期 6.6.工程類別 市政 7.7.工程造價(jià) 約XXX萬元 8.8.工程規(guī)模 本工程路長(zhǎng)XXXX米。 9.9.現(xiàn)場(chǎng)條件 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完成，資金已落實(shí)，各方面滿足施 本工程的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之日開始至工程通 過竣工驗(yàn)收交付使用并向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案

7、資料及檢查、督促 施工單位整理提交各項(xiàng)工程技術(shù)資料后通過有關(guān)部門備案為止，但在 工程質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 監(jiān)理單位必須嚴(yán)格桉照國(guó)家、省有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 進(jìn)行監(jiān)理。 監(jiān)理單位對(duì)本工程所使用的大宗材料和主要、重要 材料的檢測(cè)試驗(yàn)必須與施工單位同步，并獨(dú)立進(jìn)行，不得使用施工單 位的任何檢測(cè)資料和測(cè)試設(shè)備。如發(fā)生檢測(cè)費(fèi)用，應(yīng)事先報(bào)告甲方, 經(jīng)甲方代表同意后，由甲方支付或按合同約定結(jié)算。 監(jiān)理單位不得與承擔(dān)本工程的施工承包人及材料、 設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施 工；審查施工單位提出的進(jìn)度保證具體措施；定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn) 度進(jìn)展情況

8、。 嚴(yán)格按合同進(jìn)行計(jì)量支付簽證；按合同規(guī)定審核工程變更。 料，工程初驗(yàn)（含中間交接）簽發(fā)由施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; 并參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，審核工程施工技術(shù)資料和竣工圖。 做好工程施工中有關(guān)協(xié)調(diào)工作。 中五份為原件。 (7)、 審查施工單位申報(bào)的計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)量, (8)、 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資 (10)、 工程竣工后，向業(yè)主提交建設(shè)監(jiān)理資料一式四份，其 (11)、 督促、檢查工程缺陷責(zé)任期內(nèi)施工單位的保修工 I I 作。 完成；做到安全、文明施工。 監(jiān)理工作的依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 10.本專（行）業(yè)及本地有關(guān)適用的技術(shù)規(guī)范。 11J 監(jiān)理總目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：

9、嚴(yán)格按照業(yè)主要求和有關(guān)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)優(yōu)質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，確保施工單位對(duì)工程質(zhì)量承諾的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制目標(biāo)：施工工期為480日歷天，具體按項(xiàng)目最終動(dòng)用 的計(jì)劃時(shí)間，分階段嚴(yán)格控制，使各項(xiàng)單位工程在施工合同工期內(nèi)按合 同質(zhì)量等級(jí)要求完成竣工驗(yàn)收。 造價(jià)控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主委托和施工合同規(guī)定嚴(yán)格核準(zhǔn)工程量 和工程價(jià)款，為業(yè)主合理支付工程款提供可靠依據(jù)，保證根據(jù)業(yè)主需 要通過施工階段的計(jì)量控制、索賠管理 以及其它合理化建議，盡心盡責(zé) 地為業(yè)主節(jié)約建設(shè)總投(12)、 業(yè)主要求：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；投資不突破；進(jìn)度按時(shí) 1. 國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)條例和規(guī)章。 2. 上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文。 3. 經(jīng)審查

10、的施工圖紙、資料及說明。 4. 工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件。 5. 監(jiān)理合同及有關(guān)文件。 6. 業(yè)主提供的其它文件和資料。 7. 現(xiàn)行（概）預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 8. 中華人民共和國(guó)建筑法 9. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第三章監(jiān)理工作程序及流程 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招 標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位備審核流程、隱蔽工程驗(yàn)收流程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程、單位丄程 竣工驗(yàn)收流程、工程計(jì)量及工程付款流程，作為說明，詳細(xì)的工作流 程在監(jiān)理規(guī)劃中提供。 (2)、原材料、半成品及設(shè)備審核流程: 施工單位提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理丄程師審查 施工單位采購(gòu) 可 - 填寫(工程報(bào)驗(yàn)單)(1)、施工階 個(gè)段監(jiān)

11、理工作程序框圖如下: 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 門 承包單位提交工程保修書 因具體 在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字 勺監(jiān)理丄作程序很多、很細(xì), 這里列舉 、隱蔽工程檢 使用 申報(bào) 施工報(bào)位驗(yàn)收、否可 、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收流程: 分包單位 可 (5) 附合格證進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試 (監(jiān)理見證) - - 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 施工單位整改 _ -監(jiān)理丄程師核驗(yàn) 單位工程驗(yàn)收流程: 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、 分部工程完工后 施工單位自檢 簽訂委托監(jiān)理合同 施工過程監(jiān)理 審批丄程動(dòng)丄報(bào)審 施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢申請(qǐng) - -可 - 申報(bào) 申報(bào) 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢 （6）、工程計(jì)量及工程付款流程: 施工

12、單位連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng) 可 向監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)單 I f 施位參加 工書面意 征詢 單 位 L 返回 辦 理 意見 工 程 款 支品工單位提交工程檔案資料并提出 付 竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 提交 ，投監(jiān)理單理工程師在問題提查并征詢專業(yè)監(jiān)理 見 工程師意見 根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額 各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專 業(yè)完成的工程量及質(zhì)量并 提出意見 施工單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 業(yè)主審 定工程 款 可 - - - - 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查工程款（征詢業(yè)主工地現(xiàn)場(chǎng)代表意 見），簽署付款憑證提交業(yè)主 核葢設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加. 監(jiān)理單位提出質(zhì)量

13、監(jiān)理 報(bào)告 返回監(jiān)理組重新 第四章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容: 1.參與設(shè)計(jì)交底 2.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 3.查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 -j 4. 第一次工地會(huì)議 5. 施工監(jiān)理交底 6. 核查開工條件 參與設(shè)計(jì)交底 a）設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。 b）監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容: 建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件 （地形、地 貌），工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等。 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，抗 震烈度和等級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等。 C）對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工要求，對(duì)建材的要求，對(duì)使用新技

14、術(shù)、新 工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。 d）設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題的答 復(fù)。 e）設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理；工程變更應(yīng)經(jīng) 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 承包單位應(yīng)在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì) （施 1. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序 a） 工方案）； 總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時(shí)，應(yīng) b） 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新 審核; C） 對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì) （施工方案）報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，再

15、由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā) 給承包單位; d） 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在實(shí)施過程中，承包單位如需做 較大的變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意; e） 規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工 程可分階段報(bào)批施工組織設(shè)計(jì); 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編 措施是否可靠并具有針對(duì)性。 人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。 f）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體 系是否健全。 定。 先進(jìn)性。 f) 制分項(xiàng)、 分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。 2. 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的主要內(nèi)容: a) 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。 b) 施工總

16、平面布置圖是否合理。 c) 施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證 d) 工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。 e) 進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的 g) 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī) h) 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 1. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)i) 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 量設(shè)備檢定證書。 2. 承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn) 的引測(cè)成果附工程定位測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 3. 承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng) （或控制導(dǎo)線）及 高程控制網(wǎng)后附溝

17、槽驗(yàn)線記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 4. 對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè) 復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 5. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控 制樁等是否采取有效保護(hù)措施。 第一次工地會(huì)議 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表 （項(xiàng)目經(jīng)理 部經(jīng)理） 紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。 會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí) 間及安排。 行。 1. 第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn) 2. 會(huì)議主要內(nèi)容： a) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)。 b) C） 建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理相互介

18、d) 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況。 e) f) 其它事項(xiàng) 施工監(jiān)理交底 a） 明確適用的國(guó)家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、1. 施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容： 核查開工條件 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員、施工設(shè) 備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)已落實(shí)。 e) 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。 3. 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在 承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表上簽署意見，并報(bào)建設(shè)單位。 第五章對(duì)業(yè)主的合理化建議和有關(guān)承諾 第一節(jié)針對(duì)本工程的建議 我監(jiān)理公司通過對(duì)招標(biāo)文件、技術(shù)圖紙、規(guī)范的理解和現(xiàn)場(chǎng)考 察，結(jié)合我公司的以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

19、情況，提出如下 幾方面的不成熟看法和建議，僅參考: 1、工程質(zhì)量的好壞，有待全體參建人員質(zhì)量意識(shí)的提高和責(zé)任心 的加強(qiáng)，因此必須加強(qiáng)全體參建人員質(zhì)量意識(shí)的教育，采取多種形 式，開展質(zhì)量法令、法規(guī) b) 權(quán)利和義務(wù) 闡明有關(guān)合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的 C) 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。 d) 介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。 e) 提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料的管理要求。 2. 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫會(huì)議紀(jì)要，發(fā)承包單位。 1. 承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)。 2. 監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件: a) 政府主管部門已簽發(fā)“建設(shè)工程開工證”。 b) 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工

20、程師審核。 C) 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格。 d) 活動(dòng)的宣傳、教育和總結(jié)、評(píng)比工作。并建立嚴(yán)格的質(zhì) 量獎(jiǎng)懲制度。 2、建議施工單位項(xiàng)目經(jīng)理以及主要技術(shù)人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)行 上崗前培訓(xùn)，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況學(xué)習(xí)合同條款，技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理 程序及監(jiān)理實(shí)施辦法，以統(tǒng)一工作目標(biāo)、要求和做法，從而為提高項(xiàng) 目管理水平和監(jiān)理工作質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、建議業(yè)主授予監(jiān)理處一定的權(quán)力，對(duì)不合格施工人員有一定的 清退權(quán)，這是加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員素質(zhì)控制的重要保證措施。 4、承包人的分包問題：要嚴(yán)格控制承包人的分包行為。因?yàn)榉职?再分包，往往帶來層層拿管理費(fèi)，層層剝皮，造成施工費(fèi)用不足，施 工質(zhì)量難以保證。特別是對(duì)承

21、包人所說的聯(lián)合體，下層單位。要從合 同條款注明分包的定義，這樣便于審查分包資質(zhì)，避免分包單位素質(zhì) 差，給工程質(zhì)量及監(jiān)理工作帶來麻煩。 5、質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾問題：承包人只求數(shù)量，忽視質(zhì)量的現(xiàn)象在 國(guó)內(nèi)施工隊(duì)伍中普遍存在。強(qiáng)調(diào)數(shù)量和質(zhì)量是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系, 質(zhì)量是矛盾的主要方面，數(shù)量必須服從質(zhì)量，不能因搶工期而降低建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 6、承包人流動(dòng)資金的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)列入資質(zhì)審查范圍：承包人流動(dòng) 資金不足，對(duì)工程影響較大，在萬不得已的情況下，業(yè)主為了保證進(jìn) 度不得不臨時(shí)借款給承包人，再?gòu)脑露戎Ц吨锌鄢@樣造成承包人 有所依賴，不履行施工合同的責(zé)任，若發(fā)生這種情況，施工監(jiān)理工作 將造成失控。若承包人流動(dòng)資

22、金不足，不能承擔(dān)施工承包。 7、承包人的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過審查：沒有足夠的機(jī)械設(shè)備, 工程質(zhì)量和工期進(jìn)度難以保證。開工前必須審查設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，只有 滿足了施工的需要才能簽發(fā)開工令。 &監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題：承包人通常認(rèn)為, 只要是監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)措施，若發(fā)生費(fèi)用增加就應(yīng)由業(yè)主支付。而監(jiān) 理則認(rèn)為，只要不是設(shè)計(jì)變更，承包人為達(dá)到工程目的而采取的手段 或措施是承包人的合同責(zé)任，即使有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是適宜的、可行的, 業(yè)主對(duì)此并不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了避免相互扯皮，在承包人的施工合同 中必須事先明確這一點(diǎn)。 9、質(zhì)量保證體系：承包人應(yīng)設(shè)立質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量包干, 做到施工前有標(biāo)準(zhǔn)，

23、施工后有考評(píng)，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自己進(jìn)行修 補(bǔ)或返工，直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)監(jiān)理驗(yàn) 收。承包人的主要負(fù)責(zé)人必須主管質(zhì)量管理工作，下設(shè)質(zhì)檢員。監(jiān)理 方面的組成以各專業(yè)監(jiān)理工程師參與的質(zhì)量保證網(wǎng)。質(zhì)量問題的決定 必須先經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論后才能作出并報(bào)批，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 10、施工單位應(yīng)以試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量指標(biāo)的變異系數(shù)（或標(biāo)準(zhǔn)差）作 為施工水平的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，在城市主干路施工過程中，利用計(jì)算機(jī) 建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)將檢測(cè)結(jié)果輸入數(shù)據(jù)庫，同時(shí)分階段計(jì)算 出平均值X,極差R標(biāo)準(zhǔn)差S及變異系數(shù)G;匯總整理。施工質(zhì)量控 制宜采取平均值和極差管理圖（X R圖）的方法，將試驗(yàn)結(jié)果逐次 繪制管理

24、圖，同時(shí)隨著施工的進(jìn)展，繪制施工質(zhì)量直方圖或正態(tài)分布 曲線。管理圖可供各有關(guān)人員隨時(shí)檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)差及變異系數(shù)有 增大時(shí)，應(yīng)分析原因，研究對(duì)策。 I 1 11、因?yàn)橛绊懧访鎻澇恋挠绊懸蛩睾芏?，瀝青面層對(duì)彎沉值的影 響很小，減小彎沉主要靠路基及路面基層，底基層，在基層方面，半 剛性基層施工質(zhì)量影響很大，所以我們建議對(duì)半剛性基在交工驗(yàn)收時(shí) 進(jìn)行取芯檢查。 12、瀝青路面施工中，材料質(zhì)量控制很重要，現(xiàn)在有些路面工程 早期破壞嚴(yán)重，當(dāng)年修當(dāng)年壞的也不少見，材料不好是原因之一，為 杜絕工程使用偽劣產(chǎn)品或弄虛作假，施工單位必須十分重視進(jìn)行材料 試驗(yàn)外，瀝青等主要材料還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站或工程質(zhì)量檢測(cè)中心試

25、 驗(yàn)。 第二節(jié)其它有關(guān)承諾 基于我公司創(chuàng)建XXX年來技術(shù)力量濃厚，具備相當(dāng)?shù)谋O(jiān)理實(shí)力, 而且在監(jiān)的各項(xiàng)工程運(yùn)作正常，為此，我們表示有充分信心和決心承 擔(dān)并出色地完成本項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)！同時(shí)，我們建議為業(yè)主分擔(dān)必要 的額外工作，無償提供有關(guān)前期準(zhǔn)備、概（預(yù)）算審核、以及合理節(jié) 約造價(jià)方面的分析協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。 本公司對(duì)該監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)文件的一切條件均予承認(rèn)。 監(jiān)理大綱旨 在切合本工程監(jiān)理投標(biāo)意向和監(jiān)理指導(dǎo)思想，初步擬定監(jiān)理方案，并 對(duì)招標(biāo)文件作出進(jìn)一步承諾，作為今后監(jiān)理的依據(jù)。如果本公司有幸 承接該業(yè)務(wù)，我們將在全面總結(jié)類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本 工程實(shí)際，分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以利按期完成

26、建設(shè)任務(wù)，力求 最佳效果。 本公司以信譽(yù)第一為宗旨，我們一定恪守“守法、誠(chéng)信、公正、 科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真勤奮地工作，全面履行業(yè)主 期望的全部監(jiān)理職責(zé)，讓業(yè)主放心。我們必將力所能及地為業(yè)主提供 各種合理化建議，根據(jù)業(yè)主需要承擔(dān)額外工作，真正使業(yè)主滿意，爭(zhēng) 取以優(yōu)異的成績(jī)向業(yè)主交出一份圓滿的答卷。 公司對(duì)該項(xiàng)目的貢獻(xiàn)計(jì)劃:1、 通過合理化建議為業(yè)主節(jié)約造價(jià)。 力，可根據(jù)業(yè)主需要提供有關(guān)咨詢服務(wù) 為保障上述工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將提供以下切實(shí)可行的保 障措施: A. 組織保障 在各專業(yè)監(jiān)理人員配置組合上我們將針對(duì)該工程的實(shí)際監(jiān)理工作 需要和業(yè)主要求予重點(diǎn)保證，按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制原則，

27、本公司將對(duì)該項(xiàng) 目監(jiān)理部實(shí)施“分成包干、獨(dú)立核算”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并切實(shí)發(fā)揮公司各 職能部門的監(jiān)督配合職能。 B. 技術(shù)保障 為提高本建設(shè)監(jiān)理工作，我們將為本工程配備計(jì)算機(jī)軟件輔助管 理，動(dòng)用先進(jìn)的儀器設(shè)備如焊縫檢測(cè)儀等加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)手段。 C. 管理保障 本公司為目前XXXX監(jiān)理行業(yè)中首家運(yùn)行IS09000-2000質(zhì)量體系 的企業(yè)， 并將于5月底正式通過認(rèn)證，因此我們必定將質(zhì)量體系真正 落實(shí)到本項(xiàng)目。 D. 服務(wù)保障 公司監(jiān)理人員都經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的服務(wù)意 識(shí)和專業(yè)技能，能夠自覺遵守職業(yè)道德并遵循國(guó)際慣例。為督促現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)每月親自向業(yè)主、施工單位等征詢意見。

28、第六章質(zhì)量控制的方法與措施 第一節(jié)質(zhì)量控制原則及事前控制措施 一.質(zhì)量控制原則2、 本公司兼有招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)和實(shí) 促承包商全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。 3、對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控 制，監(jiān)督承包商的質(zhì)量管理體系落實(shí)到位。 4、嚴(yán)格要求承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備 檢驗(yàn)制度。 5、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收者不予簽認(rèn)，下道工序不得 施工。 二.施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1. 對(duì)施工單位在施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控

29、制 (1) 檢查工程施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員是否到位。 (2) 審查施工單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是 否符合要求，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)于不 合格人員，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以撤換。 (3) 總包單位選擇分包單位時(shí)，需事先由總包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)總 監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成 工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。 (4) 對(duì)工程使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量控制 (A) 凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)供工程使用的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù) 說明書，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn) 或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)

30、其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使 用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或1、 以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督 驗(yàn)收不合格的材料，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn), 并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材 料撤出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及 施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告有疑問時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織 復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。 (B) 工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng)，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技 術(shù)說明書。設(shè)備到場(chǎng)后，訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按 供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對(duì)其 質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。

31、若有疑問，或是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收 規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后可使用時(shí)，還應(yīng)由有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。 (C) 對(duì)于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境, 事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，專業(yè)監(jiān)理工 程師有權(quán)要求其加以改善，達(dá)到要求后方可予以確認(rèn)。 (D) 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求 的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn) 室按以下五個(gè)方面進(jìn)行考核。 試驗(yàn)室的管理制度。 當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程 師要求施工單位必須報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料， 經(jīng)審定后予 以簽認(rèn)。 (5) 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專

32、項(xiàng)施工方法或工藝的控制。 (A)審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，以及施 工質(zhì)量保證措施，著重抓住以下幾個(gè)方面: a)組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全;a) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。 b) 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。 d) 本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 e) 6) 審查與控制施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量， 專業(yè)監(jiān)理工程師在施工前對(duì)施工環(huán)境條件及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行 的檢查與控制主要有以下幾方面： A) 對(duì)諸如：水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施 工場(chǎng)地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等的控制。 B) 對(duì)施工質(zhì)量管理體系的事先檢查與控

33、制。 C) 檢查施工單位對(duì)未來可能會(huì)發(fā)生的自然情況是否有充分的認(rèn) 識(shí)和充足的準(zhǔn)備。 b) 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置的合理性； c) d) 工程地質(zhì)特性和場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況及其可能帶來的影響； 主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何； B) 施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的(或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的) 施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工，在施工過程中，當(dāng)施工單位對(duì)已批 準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)需進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)專業(yè) 監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 C) 在施工期間各分部、檢驗(yàn)批工程施工之前，由施工單位提出 開工申請(qǐng)，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計(jì)劃，詳細(xì)說明為完成該 項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及

34、人員配備與組織，質(zhì)量保證措施 以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。 D) 監(jiān)理工程師對(duì)施工審查主要包括以下幾方面： a) 施工程序的合理安排； b) 施工機(jī)械設(shè)備的選擇，是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要等； c) 主要施工方法的合理性； 7) 對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)及測(cè)量放線的質(zhì)量控制 A、 監(jiān)理工程師要求施工單位對(duì)于給定的基準(zhǔn)點(diǎn)、定位軸線的水準(zhǔn) 點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工 單位始能據(jù)此進(jìn)行測(cè)量放線，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 B、 復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)并予以確認(rèn)。 2. 監(jiān)理項(xiàng)目部在施工前的準(zhǔn)備工作 備工作，使之能適應(yīng)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。 位等有關(guān)人員

35、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 紙、有關(guān)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。 備工作進(jìn)行檢查合格后，方可由總監(jiān)理工程師發(fā)布書面的開工指令。 第二節(jié) 施工工序質(zhì)量控制 、 施工過程中的質(zhì)量控制 1、施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控； A 、對(duì)施工單位質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理 中始終發(fā)揮良好作用。 B、 監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序 質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍：督促施工方對(duì)重要的和復(fù) 雜的施工項(xiàng)目或工序要做為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制，及時(shí) 檢查與審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表：對(duì)于重 要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。 2、在施工

36、過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控A、 建立或完善監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn) B、 在施工前由監(jiān)理項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單 C、 在開工前熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，如設(shè)計(jì)圖 D、 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)于與擬開工工程相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn) A、 項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè) 備的技術(shù)狀況。 B、 由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。 主要檢查內(nèi)容如下： 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝要求，特種 操作人員是否持證上崗； e、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響; f 、 已 施工部位是否存在質(zhì)量缺陷； C、 施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自驗(yàn)合格后，

37、填寫隱蔽工程報(bào) 驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)檢驗(yàn)合格，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以確認(rèn)，施工單位方可進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)隱 蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后驗(yàn)收檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè) 監(jiān)理工程師則安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合 格的工序，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道 工序的施工。 D、 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師 及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，同時(shí)采用 照相、攝影等手段予以記錄。 E、 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，有可能發(fā)生質(zhì)量事故 時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)停工令，要求施工單位停工

38、整改。整改 完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署 工程復(fù)工報(bào)審表。 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程停工令和簽署工程復(fù)工報(bào)審 表均需事a、 是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工； b、 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備； c、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位； d、 先與業(yè)主方代表協(xié)商一致后方可進(jìn)行。 F、 建立施工質(zhì)量監(jiān)理檔案，如會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等。 二、 施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審 核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào) 送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢

39、查，符合要 求后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員均應(yīng)對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和要求檢驗(yàn) 各檢驗(yàn)批、 分部及單位工程質(zhì)量。 三、 工程保修階段的質(zhì)量控制 項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí) 間，范圍和內(nèi)容開展工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修監(jiān)理工作時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部 安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，并對(duì) 原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量 進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 第三節(jié) 圖紙審閱執(zhí)行制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工圖的審核重點(diǎn)是使用功能及質(zhì)量要求是否得到 滿足，并應(yīng)按有關(guān)國(guó)家和地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同的約 定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)成品，特別是其主要質(zhì)

40、量特性做出驗(yàn)收 評(píng)定，簽發(fā)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論文件。 施工圖紙的審核主要由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工 程師進(jìn)行，必要時(shí)，應(yīng)組織專家會(huì)審或邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)專家參加。審查 設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整，是否符合編 制深度的要求，特別是應(yīng)側(cè)重于使用功能及質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計(jì)文 件和合同中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的具體描述，并應(yīng)提出書面的監(jiān)理核審驗(yàn)收 意見。如果不能滿足要求，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位予以修改后再進(jìn)行審核驗(yàn) 收。 1、監(jiān)理工程師施工圖審核的主要原則 1）是否符合有關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的審批要求。 是否對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面、合理的優(yōu)化。 安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性是否有保證，是否符合工程總造 的要求。

41、 設(shè)計(jì)深度是否符合設(shè)計(jì)階段的要求。 5）是否滿足使用功能和施工工藝要求。 2、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖審核的主要內(nèi)容 按上述原則監(jiān)理工程師對(duì)施工圖應(yīng)主要審核以下方面內(nèi)容： 1）圖紙的規(guī)范性。 2）建筑造型與立面設(shè)計(jì)。 3）平面設(shè)計(jì)。 4）空間設(shè)計(jì)。 5）裝修設(shè)計(jì)。 6）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 7）工藝流程設(shè)計(jì)。 8）設(shè)備設(shè)計(jì)。 9）水、電、暖等設(shè)計(jì)。 10）城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況。 11）各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。 第四節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的檢驗(yàn)批、分部工程，在 隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對(duì)一些已完檢驗(yàn)批、分部工程質(zhì)量的 最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整 改造成障礙，故顯得尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過程。 （ 1）工作程序 1）隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工 圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，附上相應(yīng)的工 程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關(guān)材料證明，試驗(yàn)報(bào)告，復(fù)試 報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 2）監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查， 并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查（檢測(cè)或核查），承