承包經(jīng)營合同注意事項

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第1頁共 13 頁承包經(jīng)營合同注意事項篇一：公司承包經(jīng)營合同的效力問題效運營與治理層的有效監(jiān)督相結(jié)合，在股東會、董事會 和監(jiān)事會“三權(quán)分立”的治理模式下，公司有權(quán)自由選擇多 樣的經(jīng)營模式，充分尊重公司自治，這體現(xiàn)了商法對意思自 治原則的遵守。公司承包經(jīng)營作為一種可選擇的公司經(jīng)營模 式，在現(xiàn)實操作中，為許多中小公司所熱衷，它符合市場需 求，符合等價有償、互利互惠的公平理念。承包經(jīng)營合同用 于規(guī)范此種經(jīng)營模式下雙方當事人的責權(quán)利關(guān)系，對于它的 效力問題，肯否不一，承包經(jīng)營模式是否顛覆了公司的治理 制度，承包經(jīng)營合同是否具有法律效力？不可一概而論。一、公司承包經(jīng)營合同

2、及其法律特征公司承包經(jīng)營合同是公司與承包人簽署的、由承包人承 擔公司的經(jīng)營管理工作和經(jīng)營風險、由發(fā)包公司依約定收取 相對固定的投資收益的商事合同。公司承包經(jīng)營合同的一方 當事人為發(fā)包公司而非發(fā)包公司的股東，一方當事人為承包 人。其中的承包人既可以是自然人，也可以是法人或者其他第2頁共 13 頁組織；既包括股東，也包括股東之外的第三人。實踐中，也 存在股東以自己名義把公司承包給股東的情形。公司承包經(jīng)營合同有別于委托經(jīng)營合同，其根本區(qū)別在 于受托經(jīng)營者并不承擔公司經(jīng)營的風險，除非另有約定，受 托經(jīng)營者就其經(jīng)營勞務收取勞務報酬；而承包人承擔著公司 經(jīng)營風險，在公司經(jīng)營失敗時，承包人也可能蒙受重大損失

3、。 公司承包經(jīng)營的核心法律特征有三：一是承包人對公司承包 期間發(fā)生的全部債務承擔清償責任，作為股東則依然對公司 債務享受有限責任的待遇；二是承包人能否取得承包收益取 決于承包人的經(jīng)營績效與市場風險等不特定因素，而公司的 收益具有可預見性與可確定性；三是發(fā)包公司事先概括授予 承包人在承包期間享受為開展承包經(jīng)營所必需的廣泛經(jīng)營 管理權(quán)限，公司治理機構(gòu)的經(jīng)營管理權(quán)限受到相應的限制和 影響。二、 公司承包經(jīng)營合同的類型依據(jù)合同簽訂主體的不同，公司承包經(jīng)營合同分為三種 類型：一是公司與股東外第三人簽訂的承包合同，即公司以 自己名義把公司發(fā)包給第三人承包經(jīng)營；二是公司與股東簽 訂的承包合同，即公司或股東以

4、公司名義把公司發(fā)包給股東 經(jīng)營；三是股東與股東簽訂的承包合同，即合同主體是發(fā)包 股東與承包股東。三、 公司承包經(jīng)營合同的效力“法不禁止即自由”的原則，從法理上肯定了公司承包 經(jīng)營合同的效力，只要合同符合合同法等基本法律，不 違反公共利益和公序良俗，只要不侵害第三人的合法權(quán)益， 就不應否定這種合同的效力，排斥這種經(jīng)營模式，尊重商人 和公司首創(chuàng)精神是培育公司競爭力的美德，原則上說，此種 承包合同的效第3頁共 13 頁力是應得到認可的。承包合同不可避免地要將原股東會、董事會行使的部分 權(quán)利交給承包人行使，但這種概括授權(quán)不得違反法律的強制 性規(guī)定，例如修改公司章程、選舉和更換董事、決定公司增 加或減少

5、注冊資本、決定公司的合并、分立、清算、解散等 類似的公司股東會或董事會職權(quán)中的部分權(quán)利是不能授予 他人行使的，只能由股東會來行使。若承包合同中存在此種 違法約定且該約定構(gòu)成合同的主要條款時，那么該承包合同 就不具有法律效力的基礎(chǔ)。對于第三種合同類型，較多人存有疑義。所有權(quán)與經(jīng)營 權(quán)分離，股東無權(quán)處分公司的資產(chǎn)，因此，其簽訂的承包合 同，主體不適格。但對于股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限公 司，只設(shè)一名執(zhí)行董事和監(jiān)事，公司可選擇承包經(jīng)營此種模 式，激發(fā)企業(yè)活力。股東會依據(jù)公司法第三十八條規(guī)定，有 權(quán)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃，審議批準公司的利潤分 配方案和彌補虧損方案等，經(jīng)股東全體決定的決議具有法

6、律 效力，在股東人數(shù)較少時，往往承包合同由全體股東與承包 人簽署。因此股東簽訂的此承包合同也是有效的現(xiàn)代公司制度與承包經(jīng)營合同具有兼容性，作為組織法 的公司制度與作為行為法的合同之間可以取長補短。只要發(fā) 包公司與承包人達成了意思表示真實的承包經(jīng)營合同，而且 內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)中的強制性規(guī)定，均屬有效的契 約行為。作為公司或者營業(yè)的一種經(jīng)營方式，承包經(jīng)營既適 用于傳統(tǒng)企業(yè)（如全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)），也適用于現(xiàn)代公司。只有這樣，才能預防發(fā)包公司及其股東、 承包人在合同履行結(jié)果預計不利時滋生的道德風險。否則， 發(fā)包公司及其股東在承包人經(jīng)營得方、勤勉經(jīng)營而賺取高額 承包受益時，可能見利

7、忘義地主張公司承包經(jīng)營合同無效；第4頁共 13 頁承包人在經(jīng)營虧損時也會自食其言，向法院提起承包經(jīng)營合 同無效確認之訴。篇二：勞務承包合同的注意事項勞務承包合同的注意事項補充問題 2020 分回答：1 1 瀏覽：25172517 提問時間：20XX-11-0912:5920XX-11-0912:59 我公司因站臺民工工傷事故頻發(fā)，工人有違章故意受傷 的趨勢，所以目前想簽訂該合同改變勞動關(guān)系，轉(zhuǎn)嫁工傷責 任。主要還是想知道，勞務承包方須具備什么相應的法律資 質(zhì)？簽訂勞務承包合同要注意什么？最佳答案此答案由提問者自己選擇，并不代表愛問知識人的觀點揪錯評論學者建設(shè)部和國家工商行政管理總局于20XX2

8、0XX 年發(fā)布了建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）（gF-20XX-021gF-20XX-0214 4），其規(guī)范了勞務分包合同的主要內(nèi)容。（1 1）勞務分包合同主要條款勞務分包合同主要包括：勞務分包人資質(zhì)情況；勞務分 包工作對象及提供勞務內(nèi)容；分包工作期限；質(zhì)量標準；合 同文件及解釋順序；標準規(guī)范；總（分）包合同；圖紙；項目經(jīng)理；工程承包人義務；勞務分包人義務；安全施工與檢查； 安全防護；事故處理；保險；材料、設(shè)備供應；勞務報酬； 工時及工程量的確認；勞務報酬的第5頁共 13 頁中間支付；施工機具、周 轉(zhuǎn)材料供應；施工變更；施工驗收；施工配合；勞務報酬最 終支付；違約責任；索賠；爭議；禁止轉(zhuǎn)

9、包或再分包；不可 抗力；文物和地下障礙物；合同解除；合同終止；合同價數(shù)； 補充條款；合同生效等 3 34 4條。（2 2）工程承包人與勞務分包人的義務1 1）工程承包人的義務組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。除非本合同另有約定，工程承包人完成勞務分包人施 工前期的下列工作并承擔相應費用：向勞務分包人交付具備 本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地；完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業(yè)所 需的能源供應、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求；向 勞務分包人提供相應的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料

10、；辦理 下列工作手續(xù)；各種證件、批件、規(guī)費，但涉及勞務分包人 自身的手續(xù)除外；向勞務分包人提供相應的水準點與坐標控 制點位置；向勞務分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。負責 編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、 季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工 期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量分析、實驗化驗的控制、監(jiān) 督、檢查和驗收。負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙 會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。第6頁共 13 頁統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務分包人獨立使用的生產(chǎn)、 生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。按時提供圖 紙，及時交付應供材料、設(shè)備，所提供的施工

11、機械設(shè)備、周 轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。按本合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。2 2）勞務分包人義務對本合同勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人 負責， 組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工 程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工 作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。勞務分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求按 約定的日期 （一般為每月底前若干天）提交下月施工計劃，有 階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按工程承包人要 求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計 劃相應的勞動力安排計劃，經(jīng)工程承包人批準后嚴格實施。嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及 施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準； 科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物